1、按照院長(cháng)意圖制定全院工作目標和計劃。督促貫徹執行，并對其效果進(jìn)行評價(jià)和總結。

　　2、深入科室調查研究、了解情況、上傳下達、溝通信息、協(xié)調機關(guān)工作、保障醫院各項工作有序運轉。

　　3、組織安排各種行政會(huì )議，起草會(huì )議報告，領(lǐng)導講話(huà)，做好會(huì )議記錄，及時(shí)寫(xiě)出紀要、總結。

　　4、做好各項行政文秘工作與接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。

　　5、根據人事政策，編制原則，結合醫院具體發(fā)展，做好招聘、使用、辭退等方面的工作，建立建全人事技術(shù)檔案。

　　6、搞好全院?jiǎn)T工的考勤、考紀、工資待遇及勞保福利等管理工作。

　　7、根據國家財經(jīng)政策法令和醫院的財務(wù)管理規定，搞好醫院的財務(wù)收支管理、建立、完善會(huì )計賬目、會(huì )計憑證、帳薄、報表、認真做好醫院的成本核算，按時(shí)報送會(huì )計月、季報表和年終結算。

　　8、加強貨幣資金管理，堅持結算原則，及時(shí)清理債權債務(wù)，嚴防呆滯帳的發(fā)生。

　　9、加強財務(wù)票據的安全管理，防止票據經(jīng)費丟失、盜用。

　　10、文明待客、禮貌服務(wù)。完成院領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作。