職責一:銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責
1、嚴格服從銷(xiāo)售部和總部的統一指揮,執行其工作指令,一切管理行為向銷(xiāo)售部負責;
2、嚴格遵守總部的各項管理制度,認真行使總部給予的管理權力,杜絕一切越權事件的發(fā)生;
3、做好銷(xiāo)售假管理工作。開(kāi)拓銷(xiāo)售思路,擴大業(yè)務(wù)渠道。嚴格遵守總部的銷(xiāo)售價(jià)格政策和計劃和指令,在總給予的價(jià)格權限范圍內,力爭擴大銷(xiāo)售市場(chǎng)占有份額,增加公司收入,提高經(jīng)營(yíng)利潤;
4、抓好人事管理工作。慎重的用好總部賦予的人事管理權力,認真行使分店管理任免建議權,普通員工的獎懲和調任決定權;負責做好員工和分店主管的考察和考評工作;定期組織分店主管總結評比會(huì )議;及時(shí)傳達總部有關(guān)工作精神;做好認真深入細致的制度管理教育工作,提高全體員工的工作積極性和自覺(jué)性;;
5、嚴格把好財務(wù)關(guān)。認真履行對總部的義務(wù),承擔責任。執行總部財務(wù)管理制度和財務(wù)工作計劃指令,決不超越總部所規定的財務(wù)管理權限;嚴格控制費用支出,杜絕不合理的費用發(fā)生;逐漸推行成本核算管理,做好財務(wù)管理的基礎工作,定期組織清倉盤(pán)點(diǎn),做到賬賬、賬物、賬據、賬卡、賬款、賬表六相符。
6、負責抓好上?倐}庫的管理工作。定期檢查倉庫物資的保存和管理工作,協(xié)調各分店與倉庫之間的協(xié)作和配合工作;
7、負責本區域產(chǎn)品的售后服務(wù)及維修管理工作。認真執行客戶(hù)接待制度和做好投訴事件物處理工作,抓好客戶(hù)檔案資料管理工作,提高維修工的上門(mén)服務(wù)工作質(zhì)量和維修技術(shù)水平;
8、定期編制進(jìn)貨計劃表,合理安排進(jìn)貨計劃和銷(xiāo)售計劃,經(jīng)常及時(shí)的與總部有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,確保各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)供貨需求;并保持倉庫合理庫存。
9、確?偛抠Y金的安全,嚴格按規定辦理現金的收付和保管。切用現金支付和開(kāi)支,需按總部下達的總部備用金管理制度,杜絕用貨款抵扣備用金規經(jīng)理簽字方可支付;嚴格執行總部備用金管理制度,杜絕用貨款抵扣備用金現象的發(fā)生。
10、負責下屬各部門(mén)維修材料領(lǐng)用和消耗英文版管理工作。負責本區域低值易耗品定期盤(pán)點(diǎn)核對。
11、負責上海區域內的財務(wù)核算和內容經(jīng)濟責任制的核算及考核工作。定期編制財務(wù)報表,定期進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)分析,找出銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題,及時(shí)向總部提出改進(jìn)意見(jiàn);
12、負責做好市場(chǎng)信息的匯總整理工作。定期向總部提交市場(chǎng)信息和行情分析報告;
13、負責及時(shí)編制年季月度銷(xiāo)售統計報表和貨物進(jìn)銷(xiāo)存統計報表,做好銷(xiāo)售統計管理基礎工作,建立健全各種銷(xiāo)售統計原始記錄和統計臺賬;
14、根據顧客要什么買(mǎi)什么的原則,負責及時(shí)迅速地掌握分店要貨動(dòng)態(tài),合理地組織協(xié)調商品配送工作;
15、認真做好員工的后勤服務(wù)工作。關(guān)心員工生活,定期組織員工有益的業(yè)余活動(dòng),提高企業(yè)的凝聚力;
16、受總部委托,負責分管上海區域內各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)以及上?倐}庫和售后服務(wù)部的人事、財務(wù)和銷(xiāo)售過(guò)程中的一切管理工作。
職責二:銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責組織銷(xiāo)售人員不斷開(kāi)拓市場(chǎng),及時(shí)銷(xiāo)售公司的各種產(chǎn)品,及時(shí)結清貨款,直接對總經(jīng)理負責。
2、加強對本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓,讓所屬員工熟悉公司各類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量標準,應用范圍突出優(yōu)特點(diǎn)。組織所屬員工不斷學(xué)習有關(guān)銷(xiāo)售策略和方法,提高銷(xiāo)售技巧,配合公司的廣告宣傳,擴大公司影響,提高公司知名度,發(fā)展可靠代理高,加強銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設,不斷拓展市場(chǎng),增加銷(xiāo)量。
3、加強市場(chǎng)調查,搞好市場(chǎng)預測,制訂銷(xiāo)售策略并報公司批準后執行。及時(shí)向公司老總反饋產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)行情變化等信息,做好銷(xiāo)售檔案記錄。
4、做好售中、售后服務(wù),妥善處理好用戶(hù)提出的有關(guān)問(wèn)題,保證公司一流服務(wù)的良好聲譽(yù),不斷提升公司品牌影響力。
5、擬定銷(xiāo)售合同,洽談銷(xiāo)售業(yè)務(wù),并審核業(yè)務(wù)員所洽談的合同,負責對業(yè)務(wù)員的報銷(xiāo)單據進(jìn)行審核。
6、建立客戶(hù)檔案,善于利用客戶(hù)檔案分析情況,掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài)為銷(xiāo)售業(yè)務(wù)服務(wù)。
7、有權安排和調整本部門(mén)人員的工作(片區),對所屬員工進(jìn)行法紀教育,不收受賄賂,不鋪張浪費,檢查下屬人員不準對外兼職。防止泄密及不安全事故發(fā)生。
8、制訂每月銷(xiāo)售計劃(任務(wù))及分配,制定對本部門(mén)員工的考核方案和獎懲辦法報公司老總批準后實(shí)行。對銷(xiāo)售人員如開(kāi)每日晨會(huì ),對其工作進(jìn)行考查和總結并與獎懲相結合。
9、編制銷(xiāo)售月報表,并對報表正確性負責。采取多種促銷(xiāo)手段,加速資金回籠。
10、 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
職責三:銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責
1、制定年度銷(xiāo)售計劃,報批落實(shí)全年任務(wù)的合理分解;
2、檢查、監督和授權所有的交易和訂單,以確保完成毛利目標;
3、根據市場(chǎng)銷(xiāo)售的不同情況,及時(shí)、合理、準確的調整銷(xiāo)售及獎勵政策,保證公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì);
4、為銷(xiāo)售部和每一位銷(xiāo)售顧問(wèn)制定短期的銷(xiāo)售和毛利目標;
5、監督、落實(shí)銷(xiāo)售流程和銷(xiāo)售管理的標準化;
6、每月制定銷(xiāo)售分析報告
7、制定銷(xiāo)售顧問(wèn)人員名額需求計劃
8、監督和衡量部門(mén)人員的工作效率,并定期進(jìn)行績(jì)效評估
9、建立和維護員工培訓,發(fā)展和激勵的制度
10、負責每日展廳的展車(chē)5S管理
11、負責每日展廳銷(xiāo)售顧問(wèn)的站位排班
12、負責每日巡展的排班
13、督促銷(xiāo)售顧問(wèn)按照接待客戶(hù)的工作流程接待客戶(hù)
14、協(xié)助銷(xiāo)售交車(chē)、取款工作
15、匯總每天銷(xiāo)售顧問(wèn)的三表卡
16、確保展廳的銷(xiāo)售任務(wù)、銷(xiāo)售毛利以及附加產(chǎn)值的完成。