企業(yè)文化建設和思想政治工作融合論文

　　摘要：伴隨現代企業(yè)制度的建立與完善，企業(yè)文化的建設日益成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一個(gè)比較重要的組成部分。在企業(yè)發(fā)展中，思想政治工作的有效開(kāi)展對協(xié)調企業(yè)內部關(guān)系也很有幫助�；�于此，本文以新常態(tài)為背景，從企業(yè)文化建設和思想政治工作的含義、關(guān)系和兩者融合的意義出發(fā)，從樹(shù)立以人為本的理念、發(fā)揚民族精神、開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)等角度探討企業(yè)文化建設和思想政治工作融合的途徑，力求為新常態(tài)下促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供一些參考。

　　關(guān)鍵詞：新常態(tài)；企業(yè)文化；思想政治工作；融合

　　新常態(tài)背景下，對于企業(yè)發(fā)展而言，企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合具有重要意義。兩者的融合，不僅對企業(yè)發(fā)展有利，更有助于企業(yè)管理質(zhì)量和水平的提升。說(shuō)到底，企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力。而新常態(tài)下，企業(yè)的發(fā)展更是離不開(kāi)思想政治工作的開(kāi)展。無(wú)論是企業(yè)文化建設，還是思想政治工作，都是企業(yè)提升競爭實(shí)力的重要要素。兩者的有機融合，有利于為企業(yè)發(fā)展提供活力，促進(jìn)起源長(cháng)遠發(fā)展。

　　一、企業(yè)文化建設與思想政治工作的關(guān)系與作用

　　企業(yè)文化建設與思想政治工作在很多方面既有區別又有聯(lián)系。兩者在工作對象、實(shí)現的目標、主要內容、工作方式上都有相通之處。兩者的區別主要在內涵與內容上。思想政治工作對企業(yè)文化建設的作用主要表現在：第一，思想政治工作起到基礎性作用。企業(yè)文化是企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的體現。企業(yè)文化建設和思想政治工作的工作對象都是企業(yè)員工，都是為了提升他們的思想覺(jué)悟，都是為了教育員工養成良好的職業(yè)素養，參與公司決策。第二，思想政治工作起到溝通作用。通過(guò)與員工的溝通，將企業(yè)文化建設充分融入員工大腦，提高企業(yè)員工對企業(yè)文化建設重要性的認識。并通過(guò)激勵員工，提高員工的工作積極性，把握員工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)揮優(yōu)秀員工和黨員的先鋒模范作用，提升企業(yè)文化建設的速度和有效性。第三，思想政治工作有利于培養和造就企業(yè)的核心文化價(jià)值觀(guān)。實(shí)際上，企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的群體意識，而思想政治工作就是要凝聚這種積極向上的群體意識，因此，兩者之間可以有效融合。

　　二、企業(yè)文化建設與思想政治工作兩者的含義及融合意義

　　(一)含義

　　企業(yè)文化主要是一個(gè)企業(yè)全體職工的共同價(jià)值觀(guān)，具體而言包括企業(yè)精神、價(jià)值觀(guān)、安全觀(guān)、工作作風(fēng)與行為準則、經(jīng)營(yíng)理念，這些都是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所形成的思想理念。它們共分為三個(gè)層次。一是物質(zhì)文化，具體而言就包括企業(yè)的建筑內外部環(huán)境等。二是組織文化。主要包括工作作風(fēng)與行為守則。三是精神層面的文化。企業(yè)精神、價(jià)值觀(guān)等體現著(zhù)企業(yè)員工共同認可的價(jià)值與理念是企業(yè)發(fā)展的靈魂所在。思想政治工作主要是出于提升企業(yè)職工思想政治覺(jué)悟、樹(shù)立良好的價(jià)值取向而開(kāi)展的一些思想政治教育活動(dòng)。引導員工尊重企業(yè)文化并將其作為日常的行為規范，是企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的重要目的。就企業(yè)發(fā)展而言，思想政治工作的開(kāi)展有利于提高企業(yè)職工工作主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。

　　(二)融合的現實(shí)意義

　　首先，兩者的融合起到了促進(jìn)作用。因為企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化建設和思想政治工作的開(kāi)展。企業(yè)文化是企業(yè)實(shí)現發(fā)展的重要基石。通過(guò)構建凝聚人心的企業(yè)文化，有利于企業(yè)各層級決策的科學(xué)化，也有利于企業(yè)發(fā)展路線(xiàn)的把握以及企業(yè)綜合競爭實(shí)力的提高。而思想政治工作的開(kāi)展則對企業(yè)管理層提高責任意識、大局意識有重要作用。兩者的融合最終可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)全行業(yè)的進(jìn)步。其次，兩者的融合起到了協(xié)調作用。由于企業(yè)文化自身具有融合人際關(guān)系、社會(huì )關(guān)系的作用，那么通過(guò)企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合，則有利于協(xié)調企業(yè)員工和企業(yè)之間的關(guān)系，拉近企業(yè)員工與領(lǐng)導之間的距離，和諧員工關(guān)系。兩者的融合還可以協(xié)調企業(yè)發(fā)展與社會(huì )效益的關(guān)系，將企業(yè)經(jīng)濟效益實(shí)現最大化。此外，兩者的融合有利于企業(yè)職工綜合素養的提升。一定意義上來(lái)講，企業(yè)文化建設和思想政治工作的融合能提升企業(yè)職工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)培養造就一批業(yè)務(wù)能力精干的基層隊伍提供保障，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。再者，兩者的融合還起到了凝聚與教育作用。很多優(yōu)秀企業(yè)的豐富實(shí)踐表明，好的企業(yè)文化可以凝聚企業(yè)員工力量，規范員工行為，教育員工規范行為舉止、不斷提高工作素養，不斷提升企業(yè)的戰斗力，凝聚企業(yè)全體職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，共同為企業(yè)創(chuàng )造更大價(jià)值。最后，兩者的融合起到了約束作用。正如上文所言，企業(yè)文化涉及的內容較多，具體到日常工作最多的就是規范管理。通過(guò)規定哪些行為被鼓勵，哪些行為被禁止，約束員工行為，將企業(yè)文化建設制度化，這樣也能不斷增強企業(yè)員工的責任心，促進(jìn)員工自我管理、自我約束、自覺(jué)工作。

　　三、新常態(tài)下企業(yè)文化建設的思想政治工作的融合探討

　　(一)堅持黨的基本路線(xiàn)

　　企業(yè)的思想政治工作既對企業(yè)發(fā)展有指導作用，還指引著(zhù)企業(yè)文化建設的方向。經(jīng)濟新常態(tài)背景下，企業(yè)除了面對空前激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境，還面臨著(zhù)較大的企業(yè)內部管理壓力。各種壓力下，一些企業(yè)難免會(huì )在發(fā)展方向上出現失誤。因此，企業(yè)必須以正確的思想作指導，堅持黨的基本路線(xiàn)，狠抓思想政治工作的落實(shí)，提高工作實(shí)效，加強對員工的指導，完善思想政治工作在企業(yè)的開(kāi)展形式，營(yíng)造良好的思想政治工作氛圍。

　　(二)樹(shù)立以人為本的理念

　　經(jīng)濟新常態(tài)背景下，網(wǎng)絡(luò )信息較為豐富，企業(yè)員工的思想日益多元化、個(gè)性化，這已經(jīng)成為當前很多企業(yè)企業(yè)文化建設與思想政治工作融合的難題。思想是行動(dòng)的先導，企業(yè)要堅持以人為本的發(fā)展理念，以此為基礎做好人文管理，以員工為中心，尊重員工、理解員工、關(guān)心運功、依靠員工、發(fā)展員工、服務(wù)員工，更加重視對員工的人文關(guān)懷，更加強調員工的價(jià)值，重視員工的價(jià)值創(chuàng )造，采取一定的激勵措施，充分調動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng )造性、主觀(guān)能動(dòng)性，將員工潛能充分發(fā)掘出來(lái)，不斷激發(fā)員工的工作激情。這種理念在企業(yè)生根發(fā)芽，也有利于協(xié)調員工與企業(yè)領(lǐng)導之間、員工與員工之間的關(guān)系。以人為本的理念既應該是企業(yè)文化建設與思想政治工作的指導思想，也應該是兩者進(jìn)行融合的方法。以某國有建筑企業(yè)為例，“追求卓越”既是其企業(yè)文化內涵的集中表現，也與中國建筑行業(yè)精神一脈相承，高度一致。要落實(shí)這一價(jià)值觀(guān)，首先就要求堅持以人為本的工作理念，重視員工價(jià)值，重視團隊協(xié)作，旨在打造一個(gè)同舟共濟、榮辱與共的團隊，不斷超越自我、創(chuàng )新發(fā)展，盡善盡美，引領(lǐng)群倫，爭創(chuàng )一流。同時(shí)，在細節處體現對員工的尊重，鼓勵員工重視細節，重視質(zhì)量，重視安全，努力做到最好。從這里也可以看出，樹(shù)立以人為本的工作理念，有利于實(shí)現企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合，有利于發(fā)掘員工工作潛能，調動(dòng)員工工作積極性，為公司發(fā)展積累高素質(zhì)人才。

　　(三)發(fā)揚民族精神

　　企業(yè)文化是先進(jìn)文化、有價(jià)值文化。任何企業(yè)發(fā)展都一定階段都會(huì )有屬于該企業(yè)的企業(yè)文化。這是企業(yè)長(cháng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐成果的總結，是長(cháng)期發(fā)展下來(lái)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念所在，也是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的靈魂。不同企業(yè)的文化也會(huì )有很大的不同。有的企業(yè)文化輕松活潑，有的企業(yè)文化更加重視企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳，不一而足。經(jīng)濟新常態(tài)下，要促進(jìn)企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合，可以充分發(fā)揮民族精神的作用，豐富員工的精神世界。發(fā)揚民族精神的作用，可以通過(guò)集體觀(guān)看愛(ài)國主義影片，如《紅海行動(dòng)》《建黨偉業(yè)》等等，來(lái)團結員工力量。這些愛(ài)國影片的播放，使員工深受民族精神、集體主義的熏陶，引導企業(yè)員工熱愛(ài)自己的本職工作，熱愛(ài)自己生活的這片土地，努力奮斗建設美好家園，團結一心建設繁榮昌盛的大家園。

　　(四)開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)

　　企業(yè)在文化建設和思想政治工作的融合過(guò)程中，應該充分重視文化活動(dòng)的開(kāi)展。開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，有利于營(yíng)造良好和諧的工作氛圍，豐富員工的精神世界。將多樣的文化活動(dòng)融入企業(yè)文化建設與思想政治工作，能實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益、社會(huì )效益的最大化。經(jīng)濟新常態(tài)背景下，市場(chǎng)競爭日益加劇，企業(yè)在發(fā)展中員工的工作壓力會(huì )無(wú)形增加。因此，企業(yè)在兩者的融合過(guò)程中，要長(cháng)期關(guān)注員工的身心健康狀態(tài)，定期開(kāi)展心理問(wèn)題疏導，定期舉辦多樣的文化活動(dòng)，加強團隊建設。通過(guò)宣傳欄、文化框、圖書(shū)空間等公共空間宣傳心理健康問(wèn)題，有效解決員工的心理健康問(wèn)題，幫助員工及時(shí)擺正工作狀態(tài)。此外，還可以通過(guò)微信、微博等線(xiàn)上形式，調節員工工作狀態(tài)，為員工長(cháng)期發(fā)展搭建一個(gè)和諧友愛(ài)的環(huán)境。

　　(五)加強日常的制度管理，發(fā)揮領(lǐng)導者作用

　　在企業(yè)日常的制度管理方面，企業(yè)要創(chuàng )新制度管理的方法。對于企業(yè)要實(shí)現的目標，要制定嚴格的目標管理制度，可以通過(guò)引入目標階段考核系統，每一階段必須完成什么都有考核，通過(guò)這種可行、有效的系統，實(shí)現企業(yè)目標完成的制度化。這不僅有利于企業(yè)發(fā)展，也有利于企業(yè)員工增強責任意識�？傊�，企業(yè)文化管理必須制度化，必須高效化，必須切實(shí)可行。此外，一個(gè)高素質(zhì)的管理團隊，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。因此，企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合，必須得到企業(yè)管理層的協(xié)助。企業(yè)領(lǐng)導要依靠人格魅力，起到模范作用，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。四、結語(yǔ)總而言之，新常態(tài)下企業(yè)文化建設和思想政治工作的融合，不可能一蹴而就。企業(yè)首先要提高認識，認清形勢，堅持黨的基本路線(xiàn)，堅持以人為本的理念，發(fā)揚民族精神，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，全面加強日常制度管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導者的作用，有效發(fā)揮企業(yè)文化與思想政治工作在凝聚員工力量、調動(dòng)員工工作積極性方面的作用，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠健康發(fā)展。

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