關(guān)于藝術(shù)類(lèi)院校行政管理策略研究論文
藝術(shù)類(lèi)院校的行政管理工作是學(xué)校組織和管理工作的重要組成部分，建立優(yōu)化的行政管理制度和體系，對于學(xué)校正常教學(xué)秩序的維護以及各方面工作的順利開(kāi)展有著(zhù)重要的意義和作用。藝術(shù)類(lèi)院校有著(zhù)自身的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和特色，教師和學(xué)生的學(xué)習方式和管理方式也不能完全等同于一般的綜合性院校。作為藝術(shù)院校的管理者，如何更好地結合學(xué)院的特色，建立一套高效、優(yōu)質(zhì)的行政管理和服務(wù)體系，并更好地為教師和學(xué)生服務(wù)，營(yíng)造良好的校園文化氛圍和藝術(shù)專(zhuān)業(yè)氛圍，將會(huì )對藝術(shù)院校的進(jìn)一步發(fā)展和改革發(fā)揮重要的保障作用，也會(huì )為藝術(shù)人才的培養和創(chuàng )新開(kāi)辟新的道路。因此，重視藝術(shù)類(lèi)院校的行政管理工作，建設高水平的行政管理團隊，是當前藝術(shù)類(lèi)院校行政管理工作的重心。在當前的藝術(shù)院校行政管理工作中，我們還是會(huì )發(fā)現很多問(wèn)題和不足，一些管理機構的設置比較松散，工作人員權責不明確，不能切實(shí)負起責任，工作狀態(tài)不積極，存在推脫和拖拉的現象，導致很多學(xué)校的管理制度都不能很好地落實(shí)到位。由于管理工作缺乏層次，導致各個(gè)管理部門(mén)和機構之間溝通不暢，工作中的漏洞也不能及時(shí)地修補和糾正，造成了工作效率的降低。另外，行政機構整體服務(wù)理念不強，很多時(shí)候，學(xué)生和教師得不到應有的管理服務(wù)和政策支持，阻礙了教學(xué)活動(dòng)以及各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)的順利開(kāi)展。針對這些藝術(shù)類(lèi)院校行政管理工作中存在的問(wèn)題，我們應該認真重視起來(lái)，積極轉變管理理念和服務(wù)理念，從管理體制和體系入手，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平，真正從根本上提高學(xué)校行政管理的質(zhì)量和水平。下面，筆者就根據自己在藝術(shù)院校行政管理工作中的經(jīng)驗，談?wù)剬W(xué)校行政管理工作改革和創(chuàng )新的一些實(shí)施策略。
一、樹(shù)立以人為本的管理理念，把工作做到實(shí)處
藝術(shù)類(lèi)院校的行政管理工作出現懈怠的主要因素就是管理工作與實(shí)際需要相脫節，管理機構高高在上，不考慮教師和學(xué)生以及教學(xué)工作的實(shí)際需要，仍然按照多年以前的規章和制度進(jìn)行管理，很多工作都沒(méi)有落實(shí)到位。為了改變這樣的現狀，我們應該樹(shù)立以人為本的管理理念，積極征求廣大師生的意見(jiàn)和建議，了解學(xué)生和教師的實(shí)際學(xué)習和工作需要，調整和完善管理制度和體系，加強同教師和學(xué)生以及學(xué)生家長(cháng)之間的溝通，通過(guò)座談、討論的方式形成一種學(xué)生和教師自主參與規章制定和管理的人本化管理體系，保證各部門(mén)的工作真正落實(shí)并有效開(kāi)展。各個(gè)管理部門(mén)之間也要打破管理壁壘，加強溝通和交流，使管理工作更加靈活和高效，如果各個(gè)管理部門(mén)都能進(jìn)入一種良性、積極的工作狀態(tài)，管理工作就更容易落實(shí)到位了。
二、建立完整的服務(wù)化行政管理體系，為廣大師生服務(wù)
隨著(zhù)教育服務(wù)化理念的不斷推廣，行政管理工作也應該朝著(zhù)服務(wù)化、體系化的方向發(fā)展。作為藝術(shù)院校的行政管理部門(mén)，應該結合本校學(xué)生的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和學(xué)習需要，建立起一套優(yōu)化和高效的管理服務(wù)體系，要從服務(wù)于廣大師生的角度出發(fā)，從新生入學(xué)開(kāi)始，直到學(xué)生畢業(yè)，進(jìn)行全程管理和服務(wù)，比如建立困難生救助和服務(wù)體系對困難學(xué)生進(jìn)行幫扶和救助，如針對一些貧困地區、災區的學(xué)生可以適當的對其減免學(xué)費；同時(shí)鼓勵學(xué)生參加藝術(shù)惠民工程，選派優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)入百萬(wàn)市民藝術(shù)培訓課堂中授課，為日后就業(yè)打下良好的基礎。另外，學(xué)校的行政管理機構除了要維護學(xué)校的日常秩序和教學(xué)秩序，還要給教師和學(xué)生提供外出深造、培訓、演出和參加社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )，當前全國選秀節目比較流行，很多學(xué)生都熱衷于參加選秀節目，學(xué)�？梢葬槍@種情況為學(xué)生提供專(zhuān)業(yè)的輔導，引導學(xué)生正確對待參加選秀，為人才的可持續發(fā)展和培養開(kāi)辟更為廣闊的空間和平臺。
三、提高管理隊伍的管理水平，建設高水準的行政管理團隊
要想保證藝術(shù)院校的行政管理工作高效、有序的開(kāi)展，提高管理隊伍的素質(zhì)和管理水平是十分必要的。只有擁有了高水平的管理團隊，才有可能實(shí)現行政管理工作的進(jìn)一步改革和創(chuàng )新。學(xué)校應該定期對行政管理人員進(jìn)行培訓，比如舉辦一些講座和培訓課程等等，對管理人員定期進(jìn)行考核，提高管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平，接受新的管理理念，并結合具體的管理工作，進(jìn)行交流和創(chuàng )新，加強合作。另外，對于一些專(zhuān)業(yè)化的管理機構，比如學(xué)生心理輔導和就業(yè)指導等，可以適時(shí)引進(jìn)一些專(zhuān)業(yè)人才，利用專(zhuān)業(yè)知識和管理理念來(lái)建立專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)體系，為學(xué)生提供更好的服務(wù)和指導�？傊�，藝術(shù)類(lèi)院校的行政管理工作，要從學(xué)校的實(shí)際特點(diǎn)和需要出發(fā)，革新管理理念，提高管理部門(mén)的工作效率，增進(jìn)溝通，建立專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)化、特色化的管理體系和完善的管理制度體系，為藝術(shù)院校的教學(xué)、管理、科研、建設和發(fā)展提供更為完善的管理保障。
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