創(chuàng )新管理心得體會(huì )
我們從一些事情上得到感悟后，可以記錄在心得體會(huì )中，這樣有利于培養我們思考的習慣。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編精心整理的創(chuàng )新管理心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。
創(chuàng )新管理心得體會(huì )1
20xx年3月22日，在市委黨校召開(kāi)了“關(guān)于社會(huì )管理創(chuàng )新綜合治理”的學(xué)習。學(xué)習中指出:“社會(huì )管理是人類(lèi)社會(huì )必不可少的一項管理活動(dòng)。要形成和保持一定的社會(huì )秩序，就必須有一定形式的社會(huì )管理”�！拔覀兗訌姾蛣�(chuàng )新社會(huì )管理，根本目的是維護社會(huì )秩序、促進(jìn)社會(huì )和諧、保障人民安居樂(lè )業(yè)，為黨和國家事業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好社會(huì )環(huán)境�！睘榱素瀼芈鋵�(shí)這一重要講話(huà)精神，我們就如何加強和創(chuàng )新社會(huì )管理工作進(jìn)行了認真學(xué)習，形成了以下幾點(diǎn)思考。
一、統一思想，深化加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要性緊迫性認識。
一是解決伴隨經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的社會(huì )問(wèn)題，迫切需要加強和創(chuàng )新社會(huì )管理。二是適應社會(huì )結構的深刻變動(dòng)，迫切需要加強和創(chuàng )新社會(huì )管理。三是順應思想觀(guān)念的深刻變化，迫切需要加強和創(chuàng )新社會(huì )管理。這些都需要通過(guò)社會(huì )管理和創(chuàng )新來(lái)解決。
二、轉變理念，適應加強和創(chuàng )新社會(huì )管理面臨的新形勢新要求。
社會(huì )管理，說(shuō)到底是對人的管理和服務(wù)，必須把以人為本、執政為民的理念貫徹始終。在社會(huì )管理中，一方面要不斷提高政府的社會(huì )管理能力和成效，另一方面要不斷增強社會(huì )自我管理能力。
三、關(guān)注民生，做好加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重點(diǎn)工作。
第一，要著(zhù)力加強和完善黨和政府主導的維護群眾權益機制。第二，要著(zhù)力加強和完善民生工程建設。第三，要著(zhù)力加強和完善流動(dòng)人口、特殊人群的管理和服務(wù)。第四，要著(zhù)力加強和完善公共安全體系。第五，要著(zhù)力加強和完善非公有制經(jīng)濟組織、社會(huì )組織和虛擬社會(huì )管理。
四、夯實(shí)基礎，發(fā)揮基層組織在加強和創(chuàng )新社會(huì )管理中的作用抓好以黨組織為核心的`村級和社區組織建設。
要建立健全以黨組織為核心的村級和社區組織建設，充分發(fā)揮黨的基層組織在構建和諧社會(huì )中的戰斗堡壘作用。要深入開(kāi)展平安社區創(chuàng )建活動(dòng)，將平安建設延伸到社會(huì )各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)方面。
五、加強領(lǐng)導，提高加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的水平和實(shí)效。
健全組織要充分發(fā)揮新聞媒體的作用，多渠道多層次大力宣傳社會(huì )管理創(chuàng )新的重大意義，樹(shù)立典型，推廣經(jīng)驗，努力營(yíng)造全社會(huì )共同關(guān)心、共同參與創(chuàng )新社會(huì )管理的良好局面，同時(shí)要加強督促檢查。健全各級領(lǐng)導干部和基層組織的工作責任制、督促檢查制、考核獎懲機制，把創(chuàng )新社會(huì )管理的責任分解到有關(guān)領(lǐng)導、部門(mén)和個(gè)人，堅持領(lǐng)導帶頭抓、一級抓一級、層層抓落實(shí)。
創(chuàng )新管理心得體會(huì )2
10月19日下午16：00，為深入貫徹落實(shí)加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的精神，根據中央領(lǐng)導要求，我園區組織全體黨員干部，在園區管委會(huì )黨建活動(dòng)室認真觀(guān)看了全國十個(gè)社會(huì )管理整體創(chuàng )新的典型縣區經(jīng)驗交流專(zhuān)題片，并在觀(guān)看之后展開(kāi)討論與交流。
該系列專(zhuān)題片主要介紹了十個(gè)中央綜治委重點(diǎn)培育的縣區整體推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )經(jīng)驗做法。如深圳經(jīng)驗，讓流動(dòng)人口逐步融入城市；南通經(jīng)驗，推進(jìn)社會(huì )城信體系建設；新鄭經(jīng)驗：走“民生優(yōu)先”“城鄉統籌”的道路，努力實(shí)現“城鄉一體化”等。
我園區黨員干部學(xué)習交流并總結出以下幾點(diǎn)經(jīng)驗：
一、保障和改善民生，維護人民群眾根本利益
社會(huì )管理方法的創(chuàng )新的前提是要將人民的利益放在首要位置，民生是社會(huì )和諧之本。所資源和力量，發(fā)揮群眾自我教育、自我管理、自我服務(wù)的作用，參與社會(huì )管理創(chuàng )新。
我園區通過(guò)學(xué)習全國先進(jìn)典型縣區、模范社區的管理方法與經(jīng)驗，努力加強本園區綜合治理工作的開(kāi)展實(shí)施，并結我園區的'實(shí)際情況，學(xué)習借鑒典型地區探索與創(chuàng )新的經(jīng)驗，堅定不移的以維護人民群眾根本利益為出發(fā)點(diǎn)，以“以人為本、服務(wù)為先”為理念，努力探索新的管理模式，挖掘提煉創(chuàng )新經(jīng)驗，取長(cháng)補短，整體推進(jìn)我園區社會(huì )管理創(chuàng )新向縱深發(fā)展。
創(chuàng )新管理心得體會(huì )3
人心歸一、人力合一，是加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)踐充分證明，加強社會(huì )管理的關(guān)鍵在基層，而基層工作的意義，在于堅持黨的群眾路線(xiàn)，最廣泛、最深入地發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，夯實(shí)維護社會(huì )穩定的根基，形成萬(wàn)眾一心、共同奮斗的大好局面。
近年來(lái)，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、推進(jìn)城鄉統籌的生動(dòng)實(shí)踐中，鄂爾多斯下大力氣抓基層基礎工作，為構建和諧鄂爾多斯、建設平安鄂爾多斯奠定了堅實(shí)的基礎。但是，我們必須看到，基層組織形式多樣，基層工作千頭萬(wàn)緒，水平參差不齊，加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重心仍然在蘇木鄉鎮、嘎查村和社區。我們要切實(shí)加強基層基礎工作，努力提升基層黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，做到有人管事、有錢(qián)辦事、有場(chǎng)所議事，充分發(fā)揮基層組織在加強社會(huì )管理、維護社會(huì )和諧穩定中的`重要作用。
基層工作要抓實(shí)。黨的方針政策再好，要靠基層去落實(shí);百姓的期盼再小，也要靠基層去發(fā)現�！盀檎涝谟诎裁�，安民之要在于察其疾苦�！被鶎庸ぷ饕欢ㄒ獜娜罕娚a(chǎn)生活需要入手，從群眾的利益出發(fā)，關(guān)注細節、抓住要害，以扎扎實(shí)實(shí)的努力、真真切切的實(shí)效贏(yíng)得人心、凝聚力量。要大力加強蘇木鄉鎮建設，結合蘇木鄉鎮黨委換屆，切實(shí)選好配強黨政領(lǐng)導班子，轉變工作職能，把主要精力放在服務(wù)群眾、化解矛盾、維護穩定上。要傾聽(tīng)群眾訴求，細之又細地幫助群眾出主意、想辦法，實(shí)之又實(shí)地幫助群眾解決生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際問(wèn)題和困難。
基層工作要做細。社會(huì )管理創(chuàng )新的落腳點(diǎn)在基層，難點(diǎn)也在基層�；鶎庸ぷ髅鎻V、點(diǎn)多，因此，各級黨委、政府要進(jìn)一步加強對基層工作的研究和指導，加大經(jīng)費保障、裝備配備、基礎設施等方面的投入，改善基層工作人員工作和生活條件，為加強基層基礎工作提供保證;要充分發(fā)揮嘎查村組織在基層社會(huì )管理中的核心作用，使嘎查村黨組織成為農村牧區社會(huì )建設管理的堅強戰斗堡壘;要在城市發(fā)展中統籌抓好街道社區管理建設，提高街道社區服務(wù)城市居民的能力和水平;要加強“兩新”組織的培育、引導和監管，推動(dòng)“兩新”組織在社會(huì )管理和服務(wù)中發(fā)揮更大作用。
加強和創(chuàng )新社會(huì )管理，任重而道遠。因此，相關(guān)部門(mén)必須進(jìn)一步銳意進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新，積極協(xié)調各個(gè)方面、各個(gè)層次、各個(gè)階段的利益訴求和社會(huì )矛盾，既要“左顧右盼”，又要“瞻前顧后”，不斷開(kāi)創(chuàng )基層工作新局面，使我市的社會(huì )管理既能體現維護公平正義的“剛性”，又能凸顯協(xié)調各方利益的“柔性”和應對新情況新問(wèn)題的“彈性”，助推鄂爾多斯在“十二五”的宏偉藍圖上凝神聚氣，揮毫潑墨，再創(chuàng )佳作。
創(chuàng )新管理心得體會(huì )4
20xx年10月至11月，我參加了三明市廣播電視大學(xué)網(wǎng)絡(luò )平臺公共課的網(wǎng)絡(luò )培訓。我認真學(xué)習了進(jìn)一步加強和完善社會(huì )管理新格局的背景及意義、完善有中國特色的社會(huì )管理新格局的基本內容、發(fā)揮政府在社會(huì )管理中的主導作用、引導社會(huì )組織在社會(huì )管理中的協(xié)同作用、夯實(shí)基層基礎和完善社區在社會(huì )管理中的自治服務(wù)功能、提高公眾參與社會(huì )管理的科學(xué)水平、改善流動(dòng)人口和特殊人群的管理和服務(wù)水平、加強公共安全體系建設、有效應對突發(fā)事件、進(jìn)一步健全對虛擬社會(huì )的管理、做好新形勢下群眾工作等內容。通過(guò)認真學(xué)習《加強和創(chuàng )新社會(huì )管理》，我對以下幾點(diǎn)有比較深刻的認識：
社會(huì )管理體制的改革是一項綜合的龐大的創(chuàng )新工程，需要經(jīng)過(guò)堅持不懈而富有智慧的探索。我認為貴在重民生，謀在順民意，成在解民憂(yōu)。
第一，堅持把改善民生作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要取向。社會(huì )管理主要是對人的'服務(wù)和管理，歸根結底是做群眾工作，群眾工作又是一項基礎性、經(jīng)常性、根本性的工作，必須堅持以人為本、服務(wù)民生，把改善和服務(wù)民生作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要價(jià)值取向和目標導向，讓群眾共享社會(huì )管理創(chuàng )新成果。
第二，堅持把基層基礎作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重心所在�；鶎邮巧鐣�(huì )管理的第一線(xiàn)，社會(huì )管理創(chuàng )新的源泉在基層，社會(huì )管理創(chuàng )新的難點(diǎn)在基層，社會(huì )穩定的根基也在基層，基層安則全局穩。從源頭上減少沖突、化解矛盾、解決問(wèn)題，切實(shí)把基層基礎做實(shí)做好，不斷增強工作的前瞻性、主動(dòng)性、有效性。
第三，堅持把機制建設作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要手段。當前社會(huì )管理要素和社會(huì )關(guān)系日趨復雜，單靠傳統手段難以有效運用和優(yōu)化管理，必須堅持體制立基、依法管理，著(zhù)眼于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局，把理念更新、方法改進(jìn)、機制創(chuàng )新結合起來(lái)，用系統的思維整體謀劃、用整合的理念凝聚合力、用綜合的手段解決問(wèn)題。
第四，堅持把社會(huì )參與作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要途徑。社會(huì )管理是對全社會(huì )的管理，也應該是全社會(huì )共同參與的管理，必須堅持多方參與、社會(huì )協(xié)同，在充分發(fā)揮好黨的領(lǐng)導核心作用、政府主導作用、群眾主體作用的基礎上，激發(fā)整個(gè)社會(huì )的生機與活力，提升社會(huì )管理的效能與品質(zhì)。
第五，堅持把責任落實(shí)作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要保障。加強和創(chuàng )新社會(huì )管理工作成效好壞，制度執行到位與否，關(guān)鍵在于推動(dòng)落實(shí)的力度和決心是否夠大、夠強，必須堅持強化責任、狠抓落實(shí)，把社會(huì )管理工作納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，納入各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考評體系，嚴格落實(shí)目標管理、單項問(wèn)責、動(dòng)態(tài)管理、責任追究等責任措施，完善責任體系，明確責任主體，強化責任追究，積極發(fā)揮加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的主導主體作用，調動(dòng)各方面的積極性和主動(dòng)性，廣泛凝聚社會(huì )管理創(chuàng )新的工作合力。
總之，作為一名教師，要學(xué)習的東西實(shí)在是太多了。除了集中學(xué)習，我想利用業(yè)余時(shí)間來(lái)進(jìn)行自身讀書(shū)再教育。這次培訓我的收獲非常大。通過(guò)這次學(xué)習交流，我對創(chuàng )新社會(huì )管理有了更深的認識，受益匪淺，感受良多。
創(chuàng )新管理心得體會(huì )5
兩天的課程，丘磐教授從經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢，分析了中國企業(yè)目前面臨的嚴峻形勢及擁有的比較優(yōu)勢，強調了中國企業(yè)走創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)之路的迫切性。丘教授詳細闡述了企業(yè)創(chuàng )新管理與組織變革的重要項目，包括：企業(yè)自身定位分析；管理者在企業(yè)創(chuàng )新管理中重要性；
以現代管理（即精細化管理，包括：科學(xué)管理、管理科學(xué)、行為科學(xué)）促進(jìn)組織變革；以信息化管理促進(jìn)組織變革；通過(guò)組織架構改進(jìn)促進(jìn)組織變革；實(shí)施知識共享促進(jìn)組織變革等內容。
通過(guò)學(xué)習本課程知識節點(diǎn)，結合本人從事的家電（電冰箱）行業(yè)，發(fā)表一下“創(chuàng )新管理”對企業(yè)持續發(fā)展所起的主導作用的一些觀(guān)點(diǎn)。
20xx年的金融風(fēng)暴，國內很多中小型冰箱工廠(chǎng)倒閉，而幾個(gè)大型企業(yè)（如海爾、海信、美的）均受到前所未有的嚴峻考驗；這充分表明企業(yè)沒(méi)有堅固的基礎是經(jīng)不起風(fēng)浪的，大小企業(yè)實(shí)力的差異不僅是經(jīng)濟實(shí)力，而更多的`是管理上的差距，管理就是企業(yè)的基礎。
目前國內冰箱行業(yè)都面臨著(zhù)幾個(gè)共性的問(wèn)題：1.原材料價(jià)格上升2.歐元匯率下滑3.用工成本大幅度上升4.勞動(dòng)力嚴重緊缺5.客戶(hù)對產(chǎn)品及服務(wù)的要求越來(lái)越高6.冰箱制造技術(shù)透明化等問(wèn)題；企業(yè)的可持續發(fā)展受到嚴重制約。于是，企業(yè)轉型升級成為行內最熱門(mén)的話(huà)題。內部挖潛、降低制造成本則是企業(yè)拋離競爭對手，走出困境的唯一出路。
美的，20xx年躍居中國電冰箱年產(chǎn)銷(xiāo)量第一的位置，徹底打破海爾20多年來(lái)的壟斷局面，成為冰箱行業(yè)新的龍頭老大。美的的成功，在于企業(yè)一直走“創(chuàng )新管理”道路，他們成功導入日本豐田精益生產(chǎn)模式來(lái)提升內部管理水平，然后通過(guò)收購榮事達、美菱、小天鵝等企業(yè)，以及在湖北荊州、廣東番禺南沙投資建現代化工廠(chǎng)，來(lái)不斷擴大其生產(chǎn)規模，同時(shí)把現代化的管理模式復制到新的工廠(chǎng)，使它們快速成長(cháng)，美的的生產(chǎn)規�？焖僭鲩L(cháng)，并在20xx年突破1000萬(wàn)臺。
美的的成功充分體現了“創(chuàng )新管理”是企業(yè)持續發(fā)展的唯一出路，它給我們的啟發(fā)：幸福永遠屬于那些敢吃螃蟹的人。企業(yè)經(jīng)營(yíng)也是同樣道理，只有敢于創(chuàng )新，企業(yè)才有生機，才能在眾多的競爭對手當中立于不敗之地！
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