產(chǎn)品培訓心得體會(huì )
我們有一些啟發(fā)后，通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái)，這樣可以不斷更新自己的想法。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編精心整理的產(chǎn)品培訓心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。
產(chǎn)品培訓心得體會(huì )1
首先是產(chǎn)品方面的培訓，產(chǎn)品的培訓包括以下幾個(gè)方面：產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品的包裝、產(chǎn)品的服務(wù)等方面的內容，我們的企業(yè)要拿這些內容和消費者的需求進(jìn)行對接，讓消費者感受到你產(chǎn)品和它的`需求之間的聯(lián)系。
其次要談的是推廣方面的培訓，推廣培訓是第二個(gè)大的內容，因為，你把產(chǎn)品包裝好了之后，要解決的問(wèn)題就是把這個(gè)產(chǎn)品如何介紹給消費者的問(wèn)題，而這種如何介紹正是我們要說(shuō)的推廣問(wèn)題。
銷(xiāo)售培訓更多的是站在企業(yè)的立場(chǎng)，如何把產(chǎn)品賣(mài)出去的實(shí)戰型的培訓。 培訓心得：銷(xiāo)售培訓心得報告
銷(xiāo)售培訓給我感觸最深的一句銷(xiāo)售語(yǔ)：
“品牌世界沒(méi)有真相， 只有消費者的認知 消費者相信就是真相”
是這句話(huà)讓我這個(gè)剛剛進(jìn)入銷(xiāo)售的菜鳥(niǎo)知道原來(lái)銷(xiāo)售是要很有技巧的“罐水”的。而成功就在于“罐水”的技巧與方式，怎么樣才能找到這合適的“罐水”時(shí)機，在這次銷(xiāo)售培訓中，舒老師提到銷(xiāo)售成功的策略與合理的“罐水 ”中如下幾點(diǎn)：
1、 轉換位勢
2、 信息情報
3、 類(lèi)型判斷，需求分析
4、 塑造賣(mài)點(diǎn)，提升價(jià)值
5、 溝通客情，拉近關(guān)系
6、 異議處理，解除抗拒
7、 成交與售后
這7點(diǎn)銷(xiāo)售培訓寫(xiě)起來(lái)字是不多 但要真的做好了，做全了可是比較困難的，比如說(shuō)信息情報來(lái)說(shuō)要完整的收集正確的情報就要相當多的時(shí)間去了解。去尋找罐水的時(shí)機。以上幾點(diǎn)是銷(xiāo)售成功的大流程：而做為業(yè)務(wù)員，如何去提高“罐水”能力，這是一個(gè)很重要的而且急需提高的能力。
這方面銷(xiāo)售培訓的舒老師給我們很好的答案，如何提高業(yè)務(wù)“罐水”能力：
1、如何做正確的事————思考力
2如何把事情做正確———執行力
3修煉建立陌生關(guān)系———自信力
4發(fā)現和滿(mǎn)足客戶(hù)需求——理解力
5讓客戶(hù)說(shuō)“是”—————影響力
6持續的愉悅服務(wù)————取悅力
7讓我們和客戶(hù)走得更近—溝通力
8如何應對變化—————應變力
做到這些你的“罐水”能力將會(huì )大增，而這些是一個(gè)銷(xiāo)售員必備的能力。這次銷(xiāo)售培訓對我來(lái)說(shuō)提高我的“罐水”能力有明確的指導方向。這是我對這次銷(xiāo)售培訓感觸最深的一點(diǎn)。
產(chǎn)品培訓心得體會(huì )2
首先非常感謝湖北省公司領(lǐng)導劉總和張主辦組織為期二天的質(zhì)量管理員培訓。通過(guò)這次質(zhì)量管理培訓，受益匪淺。我作為一名質(zhì)量管理員，深深感到自己在學(xué)習理解質(zhì)量管理標準方面的差距，參加這樣的培訓很有必要，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)各部門(mén)貫徹執行。兩天的培訓時(shí)間很短，但學(xué)到的東西卻很多，加上第二天下午在復興路購物廣場(chǎng)的實(shí)踐對知識的消化，使我有如下體會(huì )。
一是提高全體員工質(zhì)量管理理念。
隨著(zhù)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入，加快推進(jìn)國際標準化進(jìn)程，增強全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確各項工作的`職責和程序，促使企業(yè)預防并控制不合格項的發(fā)生，降低企業(yè)質(zhì)量管理成本，提高企業(yè)整體管理水平的質(zhì)量監控能力。為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理，提高員工質(zhì)量管理理念和綜合素質(zhì)，主動(dòng)學(xué)習并實(shí)際有效地運用到平時(shí)正常的工作當中去。為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎，并圍繞讓顧客滿(mǎn)意及時(shí)認真地處理顧客投拆或意見(jiàn)，不斷滿(mǎn)足顧客需求與期望，贏(yíng)得顧客的信任，提高顧客滿(mǎn)意度，提升企業(yè)的社會(huì )形象和市場(chǎng)競爭力。
二是監督考核制度支持。
一個(gè)有效的監督考核體制可以促使質(zhì)量管理體系良好運作，將目標管理方法與監督考核體制結合起來(lái)進(jìn)行管理。部門(mén)的質(zhì)量目標應根據公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標確定，然后制定具體的實(shí)施措施和實(shí)施計劃，并落實(shí)到每位負責人身上。
質(zhì)量管理工作是一個(gè)需要長(cháng)期持續努力的工程。為了提升團隊的整體質(zhì)量管理水平，我將積極學(xué)習與質(zhì)量管理相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，并將所學(xué)知識傳達給每一位員工，以提高他們對質(zhì)量管理的認識和意識。只有通過(guò)全員參與，我們才能實(shí)現質(zhì)量管理的有效推行和持續改進(jìn)。
產(chǎn)品培訓心得體會(huì )3
9月27日，我非常有幸地和大家一起參加了集團供應鏈管理學(xué)院在桂林立白組織的兩場(chǎng)培訓課程，第一場(chǎng)是由集團質(zhì)量總監周先生為我們分享的《質(zhì)量成本與質(zhì)量管理》培訓，第二場(chǎng)是由立白總經(jīng)理周女士為我們分享的《生產(chǎn)子公司清潔生產(chǎn)審核和驗收經(jīng)驗分享》，感謝公司領(lǐng)導的付出，在這次學(xué)習中我收獲良多，讓我更加明白一些新的質(zhì)量管理理念和質(zhì)量成本以及清潔生產(chǎn)審核驗收等相關(guān)知識。在此就周小龍總監對質(zhì)量成本與質(zhì)量管理學(xué)習，將我的一點(diǎn)心得體會(huì )總結如下：
首先周總從淺到深關(guān)于什么是質(zhì)量，質(zhì)量的意義等進(jìn)行了系統的培訓，現質(zhì)量成本這一點(diǎn)給我印象非常深刻，原來(lái)大家固有的思想只是對顯性質(zhì)量的成本進(jìn)行了簡(jiǎn)單的核算，認為返工只是浪費一點(diǎn)時(shí)間和物品包材，根本沒(méi)有從質(zhì)量的隱性成本進(jìn)行分析，質(zhì)量成本的構成它是由五個(gè)部分組成，分別我預防成本、鑒定成本、外部保證成本、內部損失成本、外部損失成本。從以上五個(gè)方面進(jìn)行分析的話(huà)，生產(chǎn)廠(chǎng)內平時(shí)一起認為很小不起眼的異常返工，其實(shí)就隱藏著(zhù)將近10倍的質(zhì)量成本在里面。我們看到的往往只是冰山的一角。
回想今年的全國質(zhì)量月9月，是我們桂林立白近幾年來(lái)質(zhì)量最差的一個(gè)月，因新產(chǎn)品的試產(chǎn)不嚴謹，導致產(chǎn)生了大批量的不合格接粉，合液洗包裝車(chē)間班長(cháng)員工的大意導致內袋壓碼錯誤造成批量返工，液洗廠(chǎng)包裝單瓶克重偏輕，造成到市場(chǎng)上去追回產(chǎn)品，再進(jìn)行補貨返工等，我想這些都無(wú)不是給公司造成了巨大的質(zhì)量成本的浪費。所以質(zhì)量成本有效的控制還需實(shí)行行之有效的質(zhì)量管理手段，根據我們公司車(chē)間存在的問(wèn)題需要從以下幾點(diǎn)抓起：
一、進(jìn)一步加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量
要想提高產(chǎn)品質(zhì)量，就必須加強生產(chǎn)現場(chǎng)的管理。目前，產(chǎn)品競爭異常激勵，作為我們的洗衣粉廠(chǎng)和液洗廠(chǎng)，大多產(chǎn)品客戶(hù)考慮更多的是產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的。質(zhì)量出自于生產(chǎn)過(guò)程、出自于管理。質(zhì)量管理嚴格遵循三不放過(guò)原則：
�。�1）出現質(zhì)量問(wèn)題決不放過(guò)。
�。�2）問(wèn)題的根源不查清楚決不放過(guò)。
�。�3）不找出問(wèn)題的解決辦法決不放過(guò)。即一個(gè)問(wèn)題的出現，要找出真—相，原因、真因、改善措施。
二、保持對相關(guān)方的嚴格控制
對相關(guān)方的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了嚴格管理在質(zhì)量成本的控制上是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節，部分的產(chǎn)品的原材料造成的損失由供方、物流企業(yè)以及經(jīng)銷(xiāo)商承擔。這一措施使公司的質(zhì)量成本大大降低。
三、對質(zhì)量成本進(jìn)行統計、計算與分析
企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是盈利，實(shí)現利潤最大化，對現在日化企業(yè)來(lái)說(shuō)，利潤微薄的同時(shí)還要實(shí)現快速擴張，不實(shí)行低成本運營(yíng)就難于生存，可謂成本決定存亡。作為現代企業(yè)應有的成本控制戰略及方法，要想獲得長(cháng)期的效益，就只能從戰略的高度來(lái)實(shí)施成本控制。不僅要削減生產(chǎn)成本，更要提高生產(chǎn)力，縮短生產(chǎn)周期，增加產(chǎn)量并確保產(chǎn)品質(zhì)量，并且運用科學(xué)的統計方法計算和分析出質(zhì)量成本。
四、進(jìn)一步完善車(chē)間管理
要進(jìn)一步完善車(chē)間管理，首先最基礎的必須提升車(chē)間主管工藝技術(shù)人員自身的能力，即：
�。�1）目標指向能力；
�。�2）思考對策能力；
�。�3）組織用人能力；
�。�4）溝通協(xié)調能力；
�。�5）激發(fā)部屬能力；
�。�6）培育人才能力；
�。�7）自我革新能力。
如果自身得不到提升，可以說(shuō)完善車(chē)間管理只能是一句空話(huà)。
其次需制定各項操作標準、規范化作業(yè)：
�。�1）完善各班組、崗位責任制，優(yōu)化作業(yè)指導書(shū)；
�。�2）進(jìn)一步完善月度考核目標；
�。�3）凡是出現違規行為，堅決以通報的形式公布；
�。�4）制定相關(guān)條例、標準的監督、實(shí)行車(chē)間主管、工藝工程師、技術(shù)員、班長(cháng)檢查制度，一級一級實(shí)施檢查，保證能夠嚴格按要求執行。 產(chǎn)品質(zhì)量培訓心得體會(huì )2
為了深入分析水電專(zhuān)業(yè)管理存在的問(wèn)題及原因，尋找改進(jìn)的方向，促進(jìn)分公司水電專(zhuān)業(yè)管理的水平，分公司于XX年6月12日8：30~17：00在南昌項目部組織召開(kāi)了水電技術(shù)質(zhì)量培訓暨管理研討會(huì )。
大家對管理措施和經(jīng)驗，工作心得和平時(shí)工作中存在的一些問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的探討。工作還不滿(mǎn)一年的我，在管理經(jīng)驗和工作心得上也許并沒(méi)有太多的發(fā)言權。更多的是聽(tīng)聽(tīng)前輩們富有項目特色的講解。從工藝流程到施工方案，從技術(shù)交底到實(shí)際操作，從工程管理到與各班組之間的協(xié)調配合，都作出了建設性的探討。在與各位前輩們的交流中，發(fā)現了自身的很多的不足。
首先在技術(shù)上，對驗收規范沒(méi)能完全的吃透，圖紙的掌握程度不深。因此很多時(shí)候會(huì )被那些有些工作經(jīng)驗的工人唬住，在某些技術(shù)層面上做出了讓步，對后期施工帶來(lái)了不必要的麻煩。過(guò)于的輕視技術(shù)交底，沒(méi)能把技術(shù)交底的內容落實(shí)到每個(gè)工人平時(shí)的施工過(guò)程中。在與工人打交道的過(guò)程中，只有身懷過(guò)硬的技術(shù)基礎，豐富的工作經(jīng)驗才能在氣勢上壓倒他們，讓工人無(wú)條件的服從工程上的安排，技術(shù)上的落實(shí)。在今后的學(xué)習過(guò)程中勢必加強規范圖集的學(xué)習，并將學(xué)習到的知識恰如其分的跟進(jìn)到平時(shí)的過(guò)程管控中。
對于質(zhì)量，就新余項目部水電這塊而言，確實(shí)存在著(zhù)很多的不足。由于前期的某些原因，導致現在會(huì )有大面積的返工現象，對現在水電質(zhì)量的管理帶來(lái)了很大的麻煩。就我個(gè)人而言，確實(shí)是有些力不從心。在與其他幾個(gè)項目部水電管理人員的交流中，意識到有很多問(wèn)題都是普遍性的。水電前期預埋，塑料線(xiàn)盒及給排水套管占據主要一大部分。對于嚴祝修提出的穿筋線(xiàn)盒，也是初次接觸，而事實(shí)證明，穿筋線(xiàn)盒是可以解決線(xiàn)盒預埋過(guò)深（預埋普通線(xiàn)盒澆注混凝土時(shí)會(huì )讓線(xiàn)盒變形）的問(wèn)題。
而我們的2樓將線(xiàn)盒綁上兩根橫排鋼筋固定在剪力墻上也是出于同樣的道理。再就是對施工班組的'管控力度不夠，也對質(zhì)量起到了決定性的影響。很多情況下是班組圖省料省工，并不按你下發(fā)的技術(shù)交底施工。特別是那些隱蔽工程，像防雷接地，雙面焊就很難落實(shí)。再有就是施工工期緊，各工種之間工序配合不協(xié)調，導致水電安裝時(shí)間緊，質(zhì)量上也很難保證。當然，在原則性的問(wèn)題上，是不會(huì )屈服的。這一點(diǎn)在施工過(guò)程質(zhì)量管理中是相當重要的，不能當老好人，對質(zhì)檢員這個(gè)職位負責，對公司負責，對業(yè)主負責，做出精品才是我們的質(zhì)量目標。大家都對水電這一塊各項目上的人員配備提出了人員偏少的意見(jiàn)，確實(shí)從分公司到項目部，對于水電技術(shù)質(zhì)量還是沒(méi)有足夠的重視。雖然屬于配套工程，但水電在使用功能上是決定性的。希望分公司今后加強水電技術(shù)質(zhì)量的管理，讓水電部門(mén)更加的完備，讓水電管理制度也更加的健全，而我們也會(huì )盡自己最大的努力為此添磚加瓦。
而對于工程管理，作為總包，針對水電主體施工，都是隨土建進(jìn)度施工，因此沒(méi)有更多的選擇，一般都能跟得上土建的進(jìn)度。只要在技術(shù)質(zhì)量上把好關(guān)，不會(huì )有太大的問(wèn)題，而臨水臨電成了各項目部工程上協(xié)調配合的重頭戲。臨水臨電施工，集團公司有一套自己的技術(shù)要求，各地方也有臨時(shí)用水用電規范。遵循安全文明工地的要求，基本上都能滿(mǎn)足臨設的布置及配備。但是地方價(jià)格上的差異，在某些地方會(huì )在技術(shù)規范的基礎上打些折扣。像每層配備消防箱，就很難滿(mǎn)足。這也是今后分公司及項目部在管理制度上改進(jìn)的措施之一。而臨水臨電和主體水電由一家隊伍施工也會(huì )對工程管理帶來(lái)一些麻煩。首先在臨水臨電管理人員上就很難配足，往往是干主體水電的工人會(huì )兼職做臨水臨電。其次干主體水電時(shí)與其他班組間的情緒會(huì )帶到臨水臨電中來(lái)，不利于大包單位的協(xié)調管理。希望在今后簽訂合同時(shí)，多聽(tīng)聽(tīng)水電管理人員的建議，也能參與到合同的編制中去。讓項目部及分公司的既得利益最大化的同時(shí)，也更方便平時(shí)水電方面的過(guò)程管理。
就分公司水電專(zhuān)業(yè)管理人員而言，今后的發(fā)展趨勢必須是集工程、技術(shù)、質(zhì)量、預算、合同制定于一體的綜合型人才。就我個(gè)人而言，在安裝預算這方面存在著(zhù)很大的欠缺。平時(shí)也沒(méi)能系統的學(xué)習，通過(guò)這次培訓，也認識到平時(shí)的施工跟預決算和合同都是有直接利害關(guān)系的。如在預算中，防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價(jià)格差異的，而平時(shí)施工時(shí)卻沒(méi)有過(guò)多的注意這一點(diǎn)；還有如果能夠先系統的算一算整個(gè)圖紙的工程量，會(huì )讓我們對圖紙有一個(gè)全方位的了解，也能更加容易的發(fā)現圖紙中的漏洞，這一點(diǎn)對施工技術(shù)而言也是很有必要的。
通過(guò)這次培訓，更多的是意識到自身的不足，經(jīng)驗的欠缺還需要時(shí)間的積累，而技術(shù)上的薄弱更需要我們平時(shí)的深造。坦白說(shuō)分公司及項目部目前的狀況，對我們而言也是一個(gè)很好的平臺。自身的努力就顯得至關(guān)重要，也希望分公司提供更多的學(xué)習交流的機會(huì )，讓我們能夠多多的走出去學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)流程。而目前的形勢，也讓我們對分公司充滿(mǎn)了期待，讓我們?yōu)榉止久魈斓妮x煌盡自己的綿薄之力！ 產(chǎn)品質(zhì)量培訓心得體會(huì )3
首先非常感謝湖北省公司領(lǐng)導劉總和張主辦組織為期二天的質(zhì)量管理員培訓。通過(guò)這次質(zhì)量管理培訓，受益匪淺。我作為一名質(zhì)量管理員，深深感到自己在學(xué)習理解質(zhì)量管理標準方面的差距，參加這樣的培訓很有必要，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)各部門(mén)貫徹執行。兩天的培訓時(shí)間很短，但學(xué)到的東西卻很多，加上第二天下午在復興路購物廣場(chǎng)的實(shí)踐對知識的消化，使我有如下體會(huì )。
一是提高全體員工質(zhì)量管理理念。
隨著(zhù)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入，加快推進(jìn)國際標準化進(jìn)程，增強全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確各項工作的職責和程序，促使企業(yè)預防并控制不合格項的發(fā)生，降低企業(yè)質(zhì)量管理成本，提高企業(yè)整體管理水平的質(zhì)量監控能力。為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理，提高員工質(zhì)量管理理念和綜合素質(zhì)，主動(dòng)學(xué)習并實(shí)際有效地運用到平時(shí)正常的工作當中去。為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎，并圍繞讓顧客滿(mǎn)意及時(shí)認真地處理顧客投拆或意見(jiàn)，不斷滿(mǎn)足顧客需求與期望，贏(yíng)得顧客的信任，提高顧客滿(mǎn)意度，提升企業(yè)的社會(huì )形象和市場(chǎng)競爭力。
二是監督考核制度支持。
一個(gè)好的監督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行，將目標管理法與監督考核體制結合起來(lái)管理，部門(mén)的質(zhì)量目標應依據公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，按規定的具體事項實(shí)施措施和實(shí)施計劃，落實(shí)到每位負責人。
質(zhì)量管理工作是一個(gè)長(cháng)期而持續的工程。后期我將要不斷的學(xué)習質(zhì)量管理方面的專(zhuān)業(yè)知識，并把我所學(xué)到的知識向每位員工普及宣導，使所有員工增強質(zhì)量管理意識。 產(chǎn)品質(zhì)量培訓心得體會(huì )4
通過(guò)一周的管理體系培訓，受益匪淺。深深感到自己在學(xué)習、理解質(zhì)量管理標準方面的差距；參加這樣的培訓很有必要，作為一種中層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門(mén)貫徹執行。下面是自己的學(xué)習認識，并結合工作也談一點(diǎn)自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專(zhuān)家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語(yǔ)言。隨著(zhù)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標準化進(jìn)程，貫標變得更加迫切。
毋庸置疑，貫標不是萬(wàn)金油，不能包治百病，但通過(guò)貫標，增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督，實(shí)現了以預防為主規范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門(mén)和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過(guò)定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現和找出經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，并進(jìn)行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量監控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎；并圍繞讓客戶(hù)滿(mǎn)意及時(shí)認真地處理客戶(hù)投訴或意見(jiàn)，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求與期望，贏(yíng)得客戶(hù)信任，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升企業(yè)的社會(huì )形象和市場(chǎng)競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標三年了，這三年來(lái)我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓動(dòng)員時(shí)講的：“在抓基礎工作上做的不細、不實(shí)、不嚴，與先進(jìn)企業(yè)比，與時(shí)代要求比，我們的差距還很大�！本科湓�，我認為主要在于以下三個(gè)方面：
一是缺乏質(zhì)量理念支持。
二是缺乏監督考核制度支持。
三是企業(yè)的執行力度低。
我認為：
�。ㄒ唬┲挥泄芾韺诱嬲J識到客戶(hù)滿(mǎn)意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶(hù)的角度開(kāi)展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶(hù)驅動(dòng)的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時(shí)，都要清楚自己的客戶(hù)是誰(shuí)，樹(shù)立工作就是為客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶(hù)是一個(gè)廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品（或服務(wù)）的消費者、代理商、銷(xiāo)售商等，在企業(yè)內部，根據工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門(mén)間也應是客戶(hù)關(guān)系。但要樹(shù)立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長(cháng)期的不懈努力。當然在這方面領(lǐng)導作用就顯得異常的重要，需要我們的領(lǐng)導不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過(guò)制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓的方式來(lái)提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰略系統。當然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動(dòng)地去學(xué)習質(zhì)量工具方法并實(shí)際有效地運用到平時(shí)正常的工作當中去。
�。ǘ┮粋�(gè)好的監督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行，那么監督考核制度如何來(lái)制定呢？企業(yè)應該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監督考核體制結合起來(lái)管理，將企業(yè)的方針目標逐層分解并建立監督考核體制�？梢砸圆块T(mén)、項目部（分公司）和個(gè)人為單位來(lái)分解，部門(mén)的質(zhì)量目標應依據公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，結合本部門(mén)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來(lái)確定部門(mén)質(zhì)量目標項目，目標值應依據以往的歷史業(yè)績(jì)、公司質(zhì)量目標值、結合目前技術(shù)現狀綜合確定。
目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰性，可通過(guò)努力能夠實(shí)現，不要將質(zhì)量目標值夸大或不切實(shí)際。針對每一項質(zhì)量目標，應制定實(shí)在的具體實(shí)施措施和實(shí)施計劃，并落實(shí)負責人，并且應制定衡量質(zhì)量目標實(shí)現狀況的方法和評價(jià)的依據。同時(shí)要策劃好一個(gè)監督考核體制，貫穿于整個(gè)質(zhì)量目標實(shí)現的過(guò)程，制定每一階段的考核方法。以用來(lái)考核部門(mén)、項目部（分公司）、個(gè)人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性，可以充分體現出單位、個(gè)人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時(shí)工作的潛力，以促進(jìn)個(gè)人與公司得到共同發(fā)展。
�。ㄈ﹫绦辛κ且环N能力，是內涵廣泛、包括各種學(xué)科、方法、思想的概括，執行力的關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標準要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來(lái)呢，這就要各級領(lǐng)導來(lái)動(dòng)員大家，要求大家一定要按公司的規程來(lái)辦事。執行力不是僅僅要求員工按公司的規程去做事，更重要的是在這種的規程下做事的同時(shí)，想出更好、更有效的方法。執行力度對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，正所謂：一流的點(diǎn)子和三流的執行力，不如三流的點(diǎn)子和一流的執行力。如果執行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著(zhù)手解決執行力度低下的問(wèn)題。其原因主要是：
a、制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b、管理制度不嚴謹
c、制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d、制度在執行過(guò)程中，流程不合理。
e、工作過(guò)程中缺少良好的指導方法。
f、工作中缺少科學(xué)的監督體制。
企業(yè)在制定相應的管理制度的同時(shí)要充分考慮以上的幾點(diǎn)因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動(dòng)質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運行。
產(chǎn)品培訓心得體會(huì )4
聯(lián)系銷(xiāo)售人員大部分時(shí)間只跟客戶(hù)的采購部聯(lián)系。絕大多數企業(yè)多年來(lái)一直這么做，但采購部?jì)H僅是決策者的訂單執行人而已。而決策者來(lái)自銷(xiāo)售部與市場(chǎng)部、產(chǎn)品設計部、工程部、生產(chǎn)部等職能部門(mén)。你根本沒(méi)有接觸到最重要的人，應該想辦法接觸更多的人。價(jià)格在與客戶(hù)接觸的整個(gè)售前工作中都在討論價(jià)格。銷(xiāo)售人員大談產(chǎn)品功能、公司品牌是沒(méi)錯的，但討論的核心問(wèn)題是價(jià)格。你總是與客戶(hù)在爭取數量折扣、運費、廣告費、加工費、技術(shù)支持方面糾纏，他要盡量壓低最終價(jià)格，而你始終貌似不答應，結果始終是沒(méi)有結果。培訓銷(xiāo)售人員接受的都是傳統的集中訓練：如何不怕客戶(hù)拒絕，如何毫不氣餒的取得成功。培訓內容包括讓銷(xiāo)售人員扮演不同的角色，觀(guān)看最佳銷(xiāo)售代表的錄像等，這雖然可以振奮銷(xiāo)售人員的精神。
公司為了激勵高管，不斷調整銷(xiāo)售人員的獎勵制度，以期讓他們爭取更高的價(jià)格和利潤。然而，這種做法使得一些銷(xiāo)售人員變得急功近利，缺乏耐心，不能夠為客戶(hù)的長(cháng)期價(jià)值考慮，甚至采用不正當手段來(lái)促成交易，導致客戶(hù)關(guān)系出現問(wèn)題。因此，公司需要重新審視獎勵制度，確保既能夠激勵銷(xiāo)售人員，又能夠維護好客戶(hù)關(guān)系，實(shí)現雙贏(yíng)。
在制定與客戶(hù)相關(guān)的政策時(shí)，一定要充分聽(tīng)取銷(xiāo)售人員的建議。因為他們是公司最了解客戶(hù)需求的人，他們有著(zhù)豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識。如果排除銷(xiāo)售人員的真知灼見(jiàn)，就會(huì )導致巨大的失策，錯失商機。作為企業(yè)的核心業(yè)務(wù)部門(mén)，銷(xiāo)售人員更應該成為政策制定的重要參與者，共同制定最適合客戶(hù)需求的政策。因此，每個(gè)公司都應該明確銷(xiāo)售最大的商業(yè)導向，充分信任和支持銷(xiāo)售團隊，在政策制定中給予他們充分的發(fā)言權。
我們需要重新組織銷(xiāo)售隊伍，讓客戶(hù)得到更多的關(guān)注和服務(wù)。然而，我們必須認識到客戶(hù)的根本需求并沒(méi)有得到重視。因此，我們需要從內部開(kāi)始，建立一種全新的`面向客戶(hù)的思考模式，以確保我們能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的真正需求。
很多銷(xiāo)售人員自我感覺(jué)良好，認為自己的工作做得很出色。但事實(shí)上，他們卻沒(méi)有把握正確的方向，導致效果不佳，功虧一簣。因此，公司需要建立一套監督機制，以防止銷(xiāo)售方向偏離正軌。這樣才能確保銷(xiāo)售團隊的高效運轉和業(yè)績(jì)提升。
很多銷(xiāo)售人員只注重與客戶(hù)的直接接觸，卻忽略了客戶(hù)的客戶(hù)。實(shí)際上，銷(xiāo)售是一個(gè)連鎖反應，只有產(chǎn)品的下游用戶(hù)對產(chǎn)品滿(mǎn)意，整個(gè)銷(xiāo)售鏈條才能長(cháng)期盈利。因此，除了直接與客戶(hù)交流，我們也需要關(guān)注其他環(huán)節參與者的需求，包括自己作為銷(xiāo)售人員的需求。然而，很多銷(xiāo)售人員過(guò)于注重內部工作，花費大量時(shí)間整理文件和做行政工作，而忽略了與客戶(hù)的互動(dòng)。因此，我們建議銷(xiāo)售人員不要在非銷(xiāo)售工作上浪費太多時(shí)間，更需要關(guān)注客戶(hù)的需要，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，從而實(shí)現銷(xiāo)售目標的達成。
產(chǎn)品培訓心得體會(huì )5
產(chǎn)品培訓是提升員工技能、豐富知識儲備的重要途徑。通過(guò)產(chǎn)品培訓，員工能夠更好地了解公司的產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢，從而提高產(chǎn)品銷(xiāo)售率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。在參加產(chǎn)品培訓的過(guò)程中，我收獲了很多寶貴的心得和體會(huì )。
首先，在產(chǎn)品培訓中，我深刻體會(huì )到了產(chǎn)品知識的重要性。產(chǎn)品是企業(yè)的核心競爭力，產(chǎn)品知識的熟悉程度將直接影響到我們向客戶(hù)傳遞產(chǎn)品信息的準確性和客戶(hù)對產(chǎn)品的信任度。在培訓過(guò)程中，我們詳細學(xué)習了產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)、優(yōu)勢等各個(gè)方面的知識，并進(jìn)行了實(shí)際操作。通過(guò)這些培訓，我對產(chǎn)品的理解更加深入，能夠更好地回答客戶(hù)的問(wèn)題，提供專(zhuān)業(yè)的解決方案，提高了自身的`競爭力。
其次，與產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)信息也是我們在培訓中學(xué)到的重要內容。產(chǎn)品的銷(xiāo)售除了了解產(chǎn)品本身，還需要了解市場(chǎng)需求、競爭對手等方面的信息。在產(chǎn)品培訓中，我們學(xué)習了市場(chǎng)調研的方法和技巧，了解了競爭對手的產(chǎn)品和優(yōu)勢，以及市場(chǎng)的發(fā)展趨勢。通過(guò)了解市場(chǎng)信息，我們可以為客戶(hù)提供更全面、更具針對性的產(chǎn)品推薦和服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和產(chǎn)品銷(xiāo)售額。
第三，產(chǎn)品培訓也加強了我個(gè)人的溝通和銷(xiāo)售能力。作為一名銷(xiāo)售人員，良好的溝通能力是必備的素質(zhì)。在產(chǎn)品培訓中，我們進(jìn)行了團隊合作、角色扮演等實(shí)踐訓練，提高了自己在與客戶(hù)溝通時(shí)的表達能力和說(shuō)服力。通過(guò)與其他同事的交流和合作，我也學(xué)到了很多銷(xiāo)售技巧和經(jīng)驗，有助于我更好地與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，開(kāi)展有效的銷(xiāo)售活動(dòng)。
第四，產(chǎn)品培訓還加深了我對公司文化和價(jià)值觀(guān)的理解。在培訓中，我們了解到了公司的發(fā)展目標、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化等重要內容。我深入了解并接納了這些理念和文化，使我在工作中更加有方向感和歸屬感。同時(shí)，我們也認識到了自身在公司中的重要性，并在培訓中受到了激勵和鼓舞。這些對于我們的個(gè)人成長(cháng)和職業(yè)發(fā)展都具有重要的推動(dòng)作用。
最后，產(chǎn)品培訓的收獲并不僅僅體現在學(xué)習和知識上，還在于人際交往和團隊合作方面。在培訓中，我們與來(lái)自各個(gè)部門(mén)和地區的員工進(jìn)行了交流和互動(dòng)，彼此借鑒、學(xué)習，并建立了良好的工作關(guān)系。這種交流和合作使我們能夠更好地互相支持，共同成長(cháng)。這種團隊意識和合作精神對于整個(gè)公司來(lái)說(shuō)尤為重要，也是有益于個(gè)人發(fā)展的。
總而言之，產(chǎn)品培訓不僅僅是傳授知識，更是對員工進(jìn)行綜合素質(zhì)的塑造。通過(guò)產(chǎn)品培訓，我們不僅提高了產(chǎn)品知識和專(zhuān)業(yè)技能，還增強了溝通和銷(xiāo)售能力，培養了團隊合作和創(chuàng )新精神。這些對于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和公司的長(cháng)遠發(fā)展都具有重要意義。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力學(xué)習和提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
產(chǎn)品培訓心得體會(huì )6
保險是一種重要的金融工具，可以幫助人們應對意外風(fēng)險和保護財產(chǎn)。然而，保險產(chǎn)品的種類(lèi)繁多，功能各異，對于普通消費者來(lái)說(shuō)，往往缺乏相關(guān)的知識和理解。為了更好地了解和選擇保險產(chǎn)品，我參加了一次保險產(chǎn)品知識培訓，從中收獲了很多心得體會(huì )。
首先，在培訓中我了解到保險產(chǎn)品的基本分類(lèi)，例如人壽保險、健康保險、意外保險等等。每一類(lèi)保險產(chǎn)品都有不同的保障對象和保障范圍，因此在選擇時(shí)要根據自身情況和需求進(jìn)行合理的搭配。比如，對于有家庭的人來(lái)說(shuō)，人壽保險是必不可少的，可以確保在自己不幸離世的情況下，家庭可以得到經(jīng)濟補償，繼續生活下去。而對于經(jīng)常從事危險工作的人，意外保險可以為他們提供醫療保障和經(jīng)濟賠償，減輕家庭的負擔。因此，在購買(mǎi)保險產(chǎn)品時(shí)，我意識到需要根據個(gè)人情況進(jìn)行有針對性的選擇。
其次，培訓中還強調了保險產(chǎn)品的責任和義務(wù)。作為一個(gè)保險消費者，我應該對自己的保險責任有所了解，同時(shí)也要了解保險公司的保險責任和義務(wù)。這包括投保時(shí)應如實(shí)告知自己的健康狀況和個(gè)人情況，遵守保險合同的約定等等。而保險公司也應該按照合同協(xié)議來(lái)履行其給付責任，及時(shí)理賠。了解這些責任和義務(wù)，可以使我在購買(mǎi)保險產(chǎn)品時(shí)更加明確我的權益和利益，也可以提醒我在理賠過(guò)程中應當注意些什么。
第三，培訓中還介紹了保險產(chǎn)品的費率和保費計算方法。保費是購買(mǎi)保險產(chǎn)品的一項重要費用，了解保費的計算方法可以幫助我在購買(mǎi)時(shí)做出更加明智、合理的決策。保費的計算通常與風(fēng)險程度和保險金額有關(guān)，不同保險產(chǎn)品的保費計算方法也各不相同。比如，人壽保險的保費計算通常與年齡、職業(yè)、保險金額等因素相關(guān)。通過(guò)了解保費計算方法，我可以對自己購買(mǎi)保險產(chǎn)品的費用有所掌握，也可以根據自己的經(jīng)濟狀況進(jìn)行合理的選擇。
第四，培訓還介紹了保險產(chǎn)品的理賠流程和注意事項。在購買(mǎi)保險產(chǎn)品后，出險時(shí)如何進(jìn)行理賠是一個(gè)重要的問(wèn)題。了解保險產(chǎn)品的理賠流程和注意事項，可以幫助我在出險時(shí)更加順利地進(jìn)行理賠申請。比如，在理賠時(shí)需要提供相關(guān)的申請材料，我需要詳細了解和保存好這些材料，以便在需要時(shí)能夠及時(shí)提交給保險公司。同時(shí)，了解保險公司的理賠時(shí)效和處理流程，可以使我在理賠過(guò)程中有一個(gè)明確的時(shí)間和目標，避免出現不必要的糾紛和問(wèn)題。
最后，在培訓中我還了解到了保險產(chǎn)品的購買(mǎi)渠道和相關(guān)的.法律法規。保險產(chǎn)品的購買(mǎi)渠道有多種多樣，包括保險公司、代理人以及互聯(lián)網(wǎng)。每一種購買(mǎi)渠道都有其優(yōu)缺點(diǎn)，需要我根據自身需求和風(fēng)險承擔能力進(jìn)行選擇。同時(shí)，購買(mǎi)保險產(chǎn)品還要了解和遵守相關(guān)的法律法規，以避免出現違法行為和糾紛。這些渠道和法律法規的了解，使我在購買(mǎi)保險產(chǎn)品時(shí)多了一個(gè)選擇，也為我提供了更多的保護。
通過(guò)這次保險產(chǎn)品知識培訓，我對保險產(chǎn)品有了更深入的了解。不僅對保險產(chǎn)品的分類(lèi)和特點(diǎn)有了更加清晰的認識，也了解了購買(mǎi)保險時(shí)需要注意的事項和方法。通過(guò)這些知識，我對于未來(lái)購買(mǎi)保險產(chǎn)品時(shí)有了更多把握和信心，也能夠更好地保障自己的權益和利益。
產(chǎn)品培訓心得體會(huì )7
工欲善其事，必先利其器。營(yíng)業(yè)部特邀請民生銀行高級理財經(jīng)理、獲得國際金融理財規劃師資格的老師，為大同地區全體員工及營(yíng)銷(xiāo)團隊成員進(jìn)行了理財產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)項培訓，以迎接新的理財產(chǎn)品銷(xiāo)售。
整個(gè)培訓共分四個(gè)課程，主要講解了理財及理財產(chǎn)品的概念、銷(xiāo)售理財產(chǎn)品三要素法則、溝通的二三一法則、“態(tài)”極推手等多項內容，同時(shí)老師在情景演練、案例分析的配合下采取多項授課方式，使得培訓在歡笑和輕松的氛圍中度過(guò)。在這次培訓中使我深刻感受到銷(xiāo)售理財產(chǎn)品的重要性以及學(xué)會(huì )如何掌握理財產(chǎn)品的銷(xiāo)售技巧。
首先在培訓的過(guò)程中，通過(guò)老師系統的直觀(guān)的講解使我深刻意識到銷(xiāo)售理財產(chǎn)品的重要性。隨著(zhù)銀行業(yè)競爭的日趨激烈，各大商業(yè)銀行時(shí)點(diǎn)數存款考核變?yōu)榻裹c(diǎn)的重中之重。近幾年，理財產(chǎn)品成為銀行爭得客戶(hù)存款的一種手段，通過(guò)產(chǎn)品的發(fā)行，可以充足銀行資金運作空間，通過(guò)提高利率保證客戶(hù)得到更加豐厚的產(chǎn)品收益，成為各行維護優(yōu)質(zhì)高端客戶(hù)的有利條件。
在負利率條件下，商業(yè)銀行通過(guò)加大收益相對較高的理財產(chǎn)品的銷(xiāo)售，能夠滿(mǎn)足客戶(hù)對資產(chǎn)保值增值的迫切需求；面對宏觀(guān)政策的變動(dòng)，重視理財產(chǎn)品的銷(xiāo)售有利于緩解監管與市場(chǎng)的雙重壓力；針對資本約束強化等面臨的現實(shí)挑戰，借力理財產(chǎn)品的銷(xiāo)售有利于提升盈利的可持續性。理財產(chǎn)品的銷(xiāo)售不僅有利于商業(yè)銀行負債結構的調整，還能對銀行的資產(chǎn)管理、保險、托管等業(yè)務(wù)產(chǎn)生良好的促進(jìn)作用，有利于優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護，對持續提升銀行的整體競爭力意義重大。在資本約束日益強化的條件下，低資本消耗的理財業(yè)務(wù)銷(xiāo)售成為商業(yè)銀行的優(yōu)先選擇。
通過(guò)老師在情景演練、案例分析的配合下采取的`多項授課方式，我認識到在理財產(chǎn)品的銷(xiāo)售過(guò)程中我們要注重掌握銷(xiāo)售技巧法則。了解銷(xiāo)售理財產(chǎn)品的三要素法則，首先需要做好產(chǎn)品分析，了解產(chǎn)品的利弊特點(diǎn)所在，然后要做好客戶(hù)拓展工作，了解銷(xiāo)售對象的具體情況。最后做好產(chǎn)品匹配，采用專(zhuān)業(yè)積極的工作態(tài)度對產(chǎn)品進(jìn)行講解示范，處理客戶(hù)意見(jiàn)并最終達成銷(xiāo)售的目的。
在溝通過(guò)程中更要注重“二三一”法則的運用。提高認知能力，讓客戶(hù)擁有與你一樣的理財投資、財務(wù)管理的理念。培養與客戶(hù)暢流溝通的語(yǔ)言能力；訓練社會(huì )能力，學(xué)習與各種各樣的客戶(hù)進(jìn)行交流溝通，與之相處。充分發(fā)揮我們的認知能力、語(yǔ)言能力和思維能力。以及學(xué)會(huì )如何在以后的工作過(guò)程中應用“態(tài)”極推手的方式。與客戶(hù)更好的交流到達促成交易的目的。
出了上述所提到的營(yíng)銷(xiāo)技巧與營(yíng)銷(xiāo)法則之外，在日常的銷(xiāo)售過(guò)程中我們更要學(xué)會(huì )變通，保持冷靜，換位思考，從客戶(hù)的利益角度出發(fā)，知己知彼，方能做到百戰不殆。
產(chǎn)品培訓心得體會(huì )8
培訓產(chǎn)品作為一種輔助學(xué)習的工具，能夠幫助學(xué)習者更好地理解和掌握知識。我最近參與了一個(gè)培訓產(chǎn)品的體驗，深感其對我的學(xué)習和發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。在這篇文章中，我將分享我對培訓產(chǎn)品的體會(huì )和心得，希望能夠給其他學(xué)習者提供一些參考。
首先，培訓產(chǎn)品為學(xué)習者提供了一個(gè)方便、靈活的學(xué)習方式。與傳統的面對面授課相比，培訓產(chǎn)品允許學(xué)習者在自己的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習。無(wú)論是在上班途中的地鐵上，還是在家中的沙發(fā)上，學(xué)習者都可以輕松地拿出手機、平板電腦或者電腦，隨時(shí)隨地獲取所需的學(xué)習內容。這種便利性大大提高了學(xué)習的效率，也滿(mǎn)足了現代人快節奏生活的需求。
其次，培訓產(chǎn)品擁有豐富多樣的學(xué)習資源。在這個(gè)培訓產(chǎn)品中，我發(fā)現了許多豐富的學(xué)習資源，包括課程資料、教學(xué)視頻、在線(xiàn)測試等等。這些資源可以滿(mǎn)足不同學(xué)習者的需求，無(wú)論是初學(xué)者還是進(jìn)階者都能夠找到適合自己的`學(xué)習內容。而且，這些資源有著(zhù)很高的實(shí)用性，能夠幫助學(xué)習者更好地應用所學(xué)知識，提升自己的實(shí)際操作能力。
再次，培訓產(chǎn)品提供了良好的學(xué)習環(huán)境和互動(dòng)機制。通過(guò)這個(gè)培訓產(chǎn)品，我能夠加入一個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習群體，與其他學(xué)習者交流學(xué)習心得和體會(huì )。同時(shí)，也可以與導師進(jìn)行在線(xiàn)的交流和討論，獲得及時(shí)的解答和指導。這種互動(dòng)機制不僅提高了學(xué)習的效果，也拉近了學(xué)習者與導師之間的距離，使學(xué)習更加積極主動(dòng)。
另外，培訓產(chǎn)品還注重實(shí)踐操作和實(shí)際應用能力的培養。在我的培訓過(guò)程中，我注意到培訓產(chǎn)品強調實(shí)踐操作和案例分析，而不僅僅停留在理論知識的傳授上。通過(guò)實(shí)際演練和模擬情景的練習，我更加深入地理解和掌握了所學(xué)知識，并且能夠將其運用到實(shí)際工作中。這種實(shí)踐性的學(xué)習方式不僅提高了學(xué)習的效果，也增強了學(xué)習者的應用能力和解決問(wèn)題的能力。
最后，培訓產(chǎn)品還提供了學(xué)習成果的評估和反饋機制。通過(guò)在線(xiàn)測試和考核，學(xué)習者可以及時(shí)了解自己的學(xué)習進(jìn)展和掌握情況。培訓產(chǎn)品會(huì )根據學(xué)習者的表現給出相應的評估和反饋，幫助學(xué)習者發(fā)現和彌補自己的不足之處。這種針對性的評估和反饋有助于學(xué)習者不斷提高自己，不斷完善自己的學(xué)習計劃，進(jìn)一步加深對知識的理解。
總結起來(lái)，培訓產(chǎn)品作為一種新興的學(xué)習方式，具有很多優(yōu)勢和特點(diǎn)。它為學(xué)習者提供了方便、靈活的學(xué)習方式，擁有豐富多樣的學(xué)習資源，提供了良好的學(xué)習環(huán)境和互動(dòng)機制，注重實(shí)踐操作和應用能力的培養，同時(shí)提供了學(xué)習成果的評估和反饋機制。通過(guò)這次培訓產(chǎn)品的體驗，我不僅提高了自己的學(xué)習效果和能力，也深刻體會(huì )到了培訓產(chǎn)品的巨大潛力和發(fā)展空間。我相信，在不久的將來(lái)，培訓產(chǎn)品將在教育領(lǐng)域發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
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在這短短的培訓幾天中，也學(xué)到了一些知識，盡管做這個(gè)珠寶行業(yè)并沒(méi)有很久，逐漸的開(kāi)始喜歡上這個(gè)行業(yè)了，只有喜歡它了，才能把它做的更好，是吧。x老師說(shuō)的很對，這是對個(gè)人的提升，品牌要發(fā)展的話(huà)應當往更高的水平方向發(fā)展，所以這是需要靠大家來(lái)認真學(xué)習才能達到這個(gè)效果的。
很開(kāi)心來(lái)到這個(gè)地方，認識了許多優(yōu)秀的同事和可愛(ài)的姐妹。我們相聚在這里，一定是有著(zhù)緣分的。我希望能夠與大家一起，用心地完成每一個(gè)工作任務(wù)。既然我們選擇了這份工作，就要為它負責任，努力做到最好！
作為一名優(yōu)秀的導購員，我們需要對店內所有商品有深入的了解和掌握，因為銷(xiāo)售不僅是一門(mén)藝術(shù)，更是一種信任和支持。作為一位珠寶銷(xiāo)售員，我們需要注重語(yǔ)言表達技巧，讓顧客能夠了解我們的`產(chǎn)品，并且選購到最適合自己的珠寶飾品。在如今激烈的市場(chǎng)競爭中，我們需要以最好的服務(wù)態(tài)度對待每一個(gè)顧客，讓他們感受到店內溫馨舒適的氛圍，從而讓顧客更加明確消費需求并找到滿(mǎn)意的購買(mǎi)方案。
之前對鉆石并不是很了解，只是略知一二。直到聽(tīng)了專(zhuān)業(yè)課程后，我才深刻認識到鉆石的財富價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值，也理解了人與人之間純潔愛(ài)情的象征。鉆石行業(yè)是一個(gè)知識密集型的領(lǐng)域，需要耐心學(xué)習，并通過(guò)報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò )和書(shū)籍獲取更多相關(guān)知識。
這是我在培訓中的感悟：
1、以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來(lái)
當顧客進(jìn)入或準備進(jìn)入店內時(shí)立即禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，不管做那一行，是不可少的，所以這也是對顧客的一種的禮貌，當他/她看到你的笑可以給他一種輕松購物的心情。
2、展示珠寶飾品
好多顧客都只是抱著(zhù)逛街的心態(tài)來(lái)看看，我們作為營(yíng)業(yè)員，就應該向他們介紹珠寶，顧客所了解的珠寶知識越多，其買(mǎi)后感受就會(huì )得到更多的滿(mǎn)足，哪怕是看看，這次不買(mǎi)不代表下次不買(mǎi)，他不買(mǎi)不代表他的親戚朋友不買(mǎi)。
3、促進(jìn)成交
一般珠寶都是上千上萬(wàn)，也是一個(gè)比較大的開(kāi)支，有些人可能正在猶豫的時(shí)候，往往在最后成交前的壓力，擔心這個(gè)，擔心那個(gè)，我們就要為他做出決定。
產(chǎn)品培訓心得體會(huì )10
為了更好地分析水電專(zhuān)業(yè)管理中存在的問(wèn)題并找到解決方案，提高分公司水電專(zhuān)業(yè)管理水平，分公司于XX年6月12日8：30~17：00在南昌項目部組織了一次水電技術(shù)質(zhì)量培訓暨管理研討會(huì )。
大家就管理措施和經(jīng)驗、工作心得以及平時(shí)工作中存在的問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的討論。作為一位工作不滿(mǎn)一年的新人，我對于管理經(jīng)驗和工作心得可能并沒(méi)有太多發(fā)言權。更多的是傾聽(tīng)前輩們在項目特色方面的介紹與講解。從工藝流程到施工方案，從技術(shù)交底到實(shí)際操作，從工程管理到與各班組之間的協(xié)調配合，我們都進(jìn)行了富有建設性的探討。通過(guò)與各位前輩的交流，我發(fā)現了自身很多的不足之處。
首先，在技術(shù)方面，對驗收規范的理解還不夠透徹，對圖紙的掌握程度也不深。因此，在與一些有經(jīng)驗的工人打交道時(shí)，常常被他們唬住，就某些技術(shù)層面上做出了讓步，給后期施工帶來(lái)了一些不必要的麻煩。沒(méi)有充分重視技術(shù)交底，未能將技術(shù)交底的內容落實(shí)到每個(gè)工人平時(shí)的施工過(guò)程中。在與工人溝通的過(guò)程中，只有擁有扎實(shí)的技術(shù)基礎和豐富的工作經(jīng)驗才能在氣勢上壓倒他們，讓工人無(wú)條件地服從工程上的安排和技術(shù)要求。在今后的學(xué)習過(guò)程中，我會(huì )加強對規范圖集的學(xué)習，并將所學(xué)知識恰如其分地應用到日常的過(guò)程管控中。
對于質(zhì)量，針對新余項目部的水電工程存在的不足，我個(gè)人認為還有很多需要改進(jìn)的地方。由于前期一些原因，導致現在出現了大面積的返工問(wèn)題，給水電質(zhì)量的管理帶來(lái)了很大的'困擾。對于我個(gè)人而言，有時(shí)確實(shí)感到力不從心。通過(guò)與其他幾個(gè)項目部的水電管理人員交流，我意識到許多問(wèn)題是普遍存在的。這些問(wèn)題包括水電前期預埋、塑料線(xiàn)盒以及給排水套管等。對于嚴祝修提出的穿筋線(xiàn)盒，我個(gè)人初次接觸，但實(shí)際證明，穿筋線(xiàn)盒可以解決線(xiàn)盒預埋過(guò)深（預埋普通線(xiàn)盒澆注混凝土時(shí)會(huì )使線(xiàn)盒變形）的問(wèn)題。
而我們的2樓將線(xiàn)盒綁上兩根橫排鋼筋固定在剪力墻上也是出于同樣的道理。再就是對施工班組的管控力度不夠，也對質(zhì)量起到了決定性的影響。很多情況下是班組圖省料省工，并不按你下發(fā)的技術(shù)交底施工。特別是那些隱蔽工程，雙面焊就很難落實(shí)。再有就是施工工期緊，各工種之間工序配合不協(xié)調，導致水電安裝時(shí)間緊，質(zhì)量上也很難保證。在原則性的問(wèn)題上，這一點(diǎn)在施工過(guò)程質(zhì)量管理中是相當重要的，對質(zhì)檢員這個(gè)職位負責，對公司負責，對業(yè)主負責，做出精品才是我們的質(zhì)量目標。大家都對水電這一塊各項目上的人員配備提出了人員偏少的意見(jiàn)，確實(shí)從分公司到項目部，對于水電技術(shù)質(zhì)量還是沒(méi)有足夠的重視。雖然屬于配套工程，但水電在使用功能上是決定性的。
在工程管理方面，作為總包承包商，對于水電主體施工通常是隨著(zhù)土建進(jìn)度進(jìn)行的，因此沒(méi)有太多選擇余地，一般都能跟上土建的進(jìn)度。只要在技術(shù)質(zhì)量上嚴格把關(guān)，問(wèn)題不會(huì )太大。然而，臨水臨電成了各項目部在工程協(xié)調配合中的重點(diǎn)。針對臨水臨電施工，我們集團公司有自己的技術(shù)要求，各地方也有相應的臨時(shí)用水用電規范。只要遵循安全文明工地的要求，基本上都能滿(mǎn)足臨時(shí)設施的布置和配備需求。但是，不同地方的價(jià)格差異可能會(huì )在技術(shù)規范的基礎上產(chǎn)生些許折扣。例如，每層樓配備消防箱這一要求就很難滿(mǎn)足。這也是今后分公司和項目部管理制度改進(jìn)的一項措施。由于臨水臨電與主體水電由同一個(gè)隊伍施工，也會(huì )給工程管理帶來(lái)一些麻煩。首先，在臨水臨電管理人員方面很難配足，通常是由主體水電工人兼職做臨水臨電工作。其次，主體水電施工過(guò)程中與其他班組之間的情緒問(wèn)題可能會(huì )影響到臨水臨電工作，不利于總包單位的協(xié)調管理。希望在今后簽訂合同時(shí)，能多聽(tīng)聽(tīng)水電管理人員的建議，并讓其參與到合同的編制過(guò)程中。這樣既能最大化項目部和分公司的利益，也更方便平時(shí)水電方面的過(guò)程管理。
就分公司水電專(zhuān)業(yè)管理人員而言，今后的發(fā)展趨勢必須是集工程、技術(shù)、質(zhì)量、預算、合同制定于一體的綜合型人才。在安裝預算這方面存在著(zhù)很大的欠缺。平時(shí)也沒(méi)能系統的學(xué)習，也認識到平時(shí)的施工跟預決算和合同都是有直接利害關(guān)系的。如在預算中，防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價(jià)格差異的，而平時(shí)施工時(shí)卻沒(méi)有過(guò)多的注意這一點(diǎn)；還有如果能夠先系統的算一算整個(gè)圖紙的工程量。
通過(guò)這次培訓，我深切認識到了自己的不足之處，意識到在經(jīng)驗和技術(shù)方面還有很大的欠缺，需要通過(guò)時(shí)間的積累來(lái)提升。同時(shí)，我也意識到自身的努力非常重要，希望分公司能夠提供更多的學(xué)習交流的機會(huì )，讓我們有機會(huì )向外界學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)流程。目前的形勢也讓我對分公司充滿(mǎn)期待，我愿意為分公司明天的輝煌貢獻自己的力量！
產(chǎn)品培訓心得體會(huì )11
首先很高興也很榮幸能參加本次建設銀行的員工培訓，行里的領(lǐng)導對這次培訓進(jìn)行了很周密的安排，懷著(zhù)激動(dòng)的心情，我們迎來(lái)了5天緊張的學(xué)習，走進(jìn)會(huì )議室，干凈舒適的環(huán)境還有人手一瓶的礦泉水，都體現了對員工的關(guān)愛(ài)，體現了建行的“以人為本”的精神。業(yè)務(wù)學(xué)習培養的是我們的工作能力，只有掌握好了這些基本操作才能開(kāi)展好銀行業(yè)務(wù)。在第一堂課上，我們學(xué)習了中國建設銀行的歷史沿革，從1954年10月1日中國人民建設銀行宣告成立，到今天中國建設銀行成功上市，經(jīng)歷了“三起三落”的反復，在這期間，建設銀行曾控制著(zhù)在中華人民共和國的國土上進(jìn)行的每一項重大工程的建設資金。不論我們今后在什么崗位，從事什么工作，都必須了解建設銀行史，伴隨著(zhù)建設銀行股份制改革成功的偉大歷史階段，把我們的事業(yè)融入到這短輝煌的歷史中。接下來(lái)的幾天里，我們學(xué)習了建行主要產(chǎn)品、個(gè)人金融發(fā)展戰略、銀行相關(guān)法律知識、員工行為規范等理論，對銀行幾個(gè)主要部門(mén)的業(yè)務(wù)情況有了初步的了解。作為一名建行員工，我們每天要以金錢(qián)和數字為工作對象，這需要時(shí)時(shí)處處的細心謹慎、誠實(shí)守信、對每項工作負責到底。還需要每個(gè)行員以熱情飽滿(mǎn)的精神對待每天的工作，以燦爛的笑容面對每一位客戶(hù)。培訓課上，我們花了大量的時(shí)間來(lái)學(xué)習柜面業(yè)務(wù)操作流程，包括對公業(yè)務(wù)和對私業(yè)務(wù)，這是我們大部分人入職后要從事的'工作。
作為建行即將入職的員工，不僅要業(yè)務(wù)精通，個(gè)人素養和道德也要非常好，不僅是對客戶(hù)的尊重更避免了自己墜入罪惡的深淵，我們要本著(zhù)“經(jīng)得起誘惑，忍得了寂寞，受得了委屈，經(jīng)得起挫折”的態(tài)度來(lái)工作每一天。
短暫的培訓結束了，我與我的同伴共同學(xué)習了建設銀行的知識，也一起步入了職業(yè)生涯，希望我們的友誼與激情能與建行共同發(fā)展。
銀行產(chǎn)品培訓心得體會(huì )前期，在我社領(lǐng)導的關(guān)懷下，我社各分社員工等一行到上海進(jìn)行了為期一星期的培訓學(xué)習。在國際化發(fā)達城市里，應對一個(gè)具有高效決策的金融體制、多體制銀行業(yè)激烈競爭的城市，感觸甚多。根據結合我州現狀的實(shí)際狀況，我個(gè)人有幾點(diǎn)認識提出：
1、具備現代營(yíng)銷(xiāo)的新觀(guān)念
在未來(lái)不久的金融業(yè)不再是傳統的存、貸銀行業(yè)務(wù)，也不再是具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，而是如何提高全市場(chǎng)競爭潛力為中心的發(fā)展戰略和方向問(wèn)題，了解金融市場(chǎng)主流趨勢。新時(shí)期的金融消費者，已經(jīng)不僅僅僅從存貸款和結算的常規服務(wù)要求選取銀行，而是更加注重選取有助于創(chuàng )造自身價(jià)值的銀行服務(wù)，選取有發(fā)展開(kāi)拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)（包括中間業(yè)務(wù)、貸款產(chǎn)品）。因此，客戶(hù)金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛，個(gè)性色彩越發(fā)濃厚，市場(chǎng)需求多樣化要求銀行務(wù)必以客戶(hù)需求為導向，帶給全方位多層次的產(chǎn)品和服務(wù)。
2、學(xué)習潛力決定工作潛力
在上海學(xué)習到許多新觀(guān)念，雖說(shuō)目前完全照搬不貼合我州現行的金融管理體制，但自我必需明白如今在世界發(fā)達城市盛行的金融趨勢，掌握新理念知識，活學(xué)巧用，取可取之處。從事金融這行業(yè)，體會(huì )最深的是在這個(gè)圈里越往前走，越是感到自身所學(xué)的知識太平泛。正所謂“學(xué)無(wú)止境”，針對不同崗位，努力從多方面學(xué)習掌握各種業(yè)務(wù)知識和技能；應對新形勢的要求，不斷拓展金融知識新領(lǐng)域，以適應新形勢發(fā)展的需要。認真學(xué)習各種知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能，增強自身綜合潛力的培養。思想新、學(xué)歷高，業(yè)務(wù)潛力才能不斷的提高。要具有知識化、專(zhuān)業(yè)化、素質(zhì)高等優(yōu)勢，樹(shù)立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上的良好態(tài)度，以及拓展業(yè)務(wù)的潛力，才能在一個(gè)全新的崗位上勝任。
總之，在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機遇與挑戰同時(shí)并存的時(shí)刻，只有努力提高了自我素質(zhì)，提高了工作效率，才能體現商業(yè)銀行的快捷、靈活、妥當的服務(wù)作風(fēng)；只有在學(xué)習中做到刻苦鉆研，持之以恒，才能為適應商業(yè)銀行工作打下堅實(shí)的基礎。
產(chǎn)品培訓心得體會(huì )12
今年以來(lái)，全市各級切實(shí)加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管，農產(chǎn)品質(zhì)量綜合合格率一直保持在98%以上，沒(méi)有發(fā)生農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。主要有以下特點(diǎn)：
(一)領(lǐng)導高度重視。
今年以來(lái)，各級領(lǐng)導高度重視農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，認真履行屬地管理、分級負責工作職責。市長(cháng)楊智在市食品藥品安全委員會(huì )全體會(huì )議上強調：食品安全是重大的政治責任。是最大的民生工程。是發(fā)展的底線(xiàn)要求。在全市農產(chǎn)品加業(yè)發(fā)展、稻田綜合種養暨高準農建設現場(chǎng)會(huì )上指出：對農產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題，我們不能有絲毫的馬虎大意。要強化安全體系建設，著(zhù)力完善市、縣、鄉三級質(zhì)量安全監管體系，重點(diǎn)加強鄉鎮監管站規范化建設、縣級質(zhì)檢機構計量認證和機構考核，提升基層質(zhì)量安全監管、檢測水平，加快實(shí)現農產(chǎn)品的全程監管。市農業(yè)局局長(cháng)黃君在荊州縱橫發(fā)表了題為《筑牢農產(chǎn)品質(zhì)量安全生命線(xiàn)》署名文章，市政府在本級財政非常吃緊的情況下，每年安排近200萬(wàn)元資金用于農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管監測工作。
(二)認真落實(shí)監管職責。
市政府與各縣市區政府、各縣市區政府與所轄鄉鎮政府、農產(chǎn)品質(zhì)量安全主管部門(mén)與農產(chǎn)品生產(chǎn)主體層層簽訂了農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責任狀。市委市政府近幾年來(lái)堅持把農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入對各縣市區農業(yè)農村工作考核的重要內容。市農業(yè)局制定了執法監管工作、農藥處方制、農產(chǎn)品質(zhì)量監管公示等文件。開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全公示牌掛牌活動(dòng)，在全市農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織懸掛“荊州市農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理公示牌”，將農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農民專(zhuān)業(yè)合作組織主體責任，生產(chǎn)單位向社會(huì )公開(kāi)承諾的農產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書(shū)，監管單位和監管人的監管責任，誠信等級公示，監管動(dòng)態(tài)信息等內容進(jìn)行公示。統一印發(fā)了《農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督檢查記錄本》。進(jìn)一步增強了監管部門(mén)和農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的責任意識，強化了農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督痕跡管理。截止目前懸掛公示牌1700多塊。
(三)宣傳培訓有聲有色。
全市各級政府、各有關(guān)部門(mén)采取多種形式，開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規知識的宣傳、普及、教育、培訓工作。市農業(yè)局積極參加省人大會(huì )開(kāi)展的“農產(chǎn)品質(zhì)量安全荊楚行”，市人大在9月18日-20日組織開(kāi)展了農產(chǎn)品質(zhì)量安全集中采訪(fǎng)活動(dòng)。積極配合“食品安全宣傳周”系列活動(dòng)。6月13日市農業(yè)局組織農業(yè)、水產(chǎn)、畜牧農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管、執法部門(mén)，部分農產(chǎn)品生產(chǎn)基地共20多人，參加了20xx年省市“食品安全宣傳周”啟動(dòng)儀式，通過(guò)宣傳展板、食用農產(chǎn)品展示等方式向前來(lái)參觀(guān)的市民宣傳食用農產(chǎn)品安全知識，回答市民有關(guān)食用農產(chǎn)品安全的問(wèn)題，現場(chǎng)發(fā)放農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳資料200多份。6月14日，市農業(yè)局邀請市人大代表、政協(xié)委員、履職盡責監督員、新聞媒體和市民代表共30多人，參加了農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構“市民開(kāi)放日”活動(dòng)。組織荊州城區農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測技能比武。中心城區共有20家農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、合作社參加了比武活動(dòng)。有效提高了荊州中心城區各農產(chǎn)品生產(chǎn)基地自檢水平。11月4日，舉辦全市農安辦主任座談暨農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗員培訓會(huì )。
(四)專(zhuān)項整治效果顯著(zhù)。
下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)<省農業(yè)廳農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法監管工作的`通知>的通知》，細化了專(zhuān)項整治責任，把突出重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節，保持高壓嚴打態(tài)勢，鞏固整治成果，明確農資打假、禁限用農藥、獸用抗菌藥、生豬屠宰“掃雷”行動(dòng)、“瘦肉精”、蛋品質(zhì)量安全、水產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，20xx年全市農業(yè)部門(mén)出動(dòng)執法人員8936人次，檢查農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和農業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)企業(yè)11413家(次)，責令整改95起，農業(yè)執法部門(mén)立案120起，查處和登記違規種子20xx多公斤，違規農藥1、5噸。查處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假劣飼料案件43起，經(jīng)營(yíng)使用假劣獸藥案件98起，查獲違法畜牧投入品1780噸，收繳注水牛肉1000多公斤，私宰牛肉23頭、活禽100余只。
(五)質(zhì)量監測力度加大。
20xx年農產(chǎn)品抽樣由過(guò)去的市場(chǎng)加基地轉向生產(chǎn)基地，農產(chǎn)品檢測由過(guò)去的速測加定量檢測轉向定量檢測。1至12月份在全市10縣市區的288個(gè)農產(chǎn)品生產(chǎn)基地、19個(gè)屠宰場(chǎng)共抽檢農產(chǎn)品樣品1970個(gè)。其中種植業(yè)樣品690個(gè)(蔬菜、瓜果、食用菌樣品640個(gè)，稻谷50個(gè))，畜產(chǎn)品樣品480個(gè)，禽產(chǎn)品樣品400個(gè)，水產(chǎn)品樣品400個(gè)。檢測的項目為農藥殘留、獸藥殘留、重金屬含量的定量檢測。經(jīng)檢測，綜合合格率99、3%。
(六)督辦檢查不斷加強。
一是嚴查不合格產(chǎn)品。在20xx年第二次監督查中，全市共有12個(gè)樣品不合格，其中水產(chǎn)品樣品10個(gè)，均為氯霉素殘留超標;種植業(yè)產(chǎn)品樣品2個(gè)，分別為“氯氰菊酯”農藥殘留超標，“毒死蜱”農藥殘留超標。經(jīng)調查，10個(gè)水產(chǎn)品(魚(yú))樣品是在樣品制作過(guò)程中，市場(chǎng)作業(yè)人員因手部潰爛涂抹“氯霉素”所致，1個(gè)辣椒樣品“毒死蜱”殘留超標，屬自留菜地;1個(gè)菜心樣品氯氰菊酯超標，屬沒(méi)有到安全期就進(jìn)行了抽樣。市農業(yè)局黨組高度重視，調查結果確認后，及時(shí)對相關(guān)責任人進(jìn)行了約談。
二是督辦安全縣試點(diǎn)工作。今年以來(lái)，分別5月、7月、9月對松滋、公安、洪湖對部省安全縣試點(diǎn)工作進(jìn)行了督辦。
三是檢查生產(chǎn)基地質(zhì)量安全制度落實(shí)。今年先后4次對全市300多家企業(yè)(合作社)和生產(chǎn)基地進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)檢查了農產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、檢驗檢測、包裝標識、產(chǎn)地證明，農藥、獸藥、漁藥的使用，生豬屠宰場(chǎng)動(dòng)物防疫衛生和檢驗檢測等情況。
(七)促進(jìn)生態(tài)農業(yè)提檔升級。
今年以來(lái)，在進(jìn)一步加大“三品一標”開(kāi)發(fā)力度的基礎上，著(zhù)力在提質(zhì)增效上下功夫，在標準化生產(chǎn)基地建設上下功夫，在生態(tài)農業(yè)品牌創(chuàng )建上下功夫，效果十分明顯。截至11月底，全市“三品一標”企業(yè)206家，產(chǎn)品429個(gè)，產(chǎn)量217、9萬(wàn)噸、占食用農產(chǎn)品30%左右;其中新申報標志60個(gè)，申報成功44個(gè)。全市建設“三品一標”標準化生產(chǎn)基地328萬(wàn)畝;創(chuàng )建國家綠色食品原料生產(chǎn)基地縣(監利縣)1個(gè)，面積20萬(wàn)畝、比上年增加10萬(wàn)畝;創(chuàng )建國家農產(chǎn)品質(zhì)量安全試點(diǎn)縣(松滋市)1個(gè)、水產(chǎn)健康養殖示范縣(洪湖市)1個(gè)，累計創(chuàng )建部省級水產(chǎn)健康養殖示范場(chǎng)111家、部省市縣級畜禽標準化示范場(chǎng)189個(gè)。累計制定標準化生產(chǎn)技術(shù)規程及地方標準80多項，“三品一標”產(chǎn)品抽檢合格率達到99、2%。
(八)安全縣創(chuàng )建成效顯著(zhù)。
積極開(kāi)展國家級和省級農產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng )建活動(dòng)，松滋市、洪湖市、公安縣以農產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng )建為抓手，加強組織領(lǐng)導，加大投入力度，加強監管監測機構建設，有力促進(jìn)了農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。20xx年8月、9月松滋市分別接受省農業(yè)廳、農業(yè)部農產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng )建工作考評。省農業(yè)廳、農業(yè)部考評組對該市創(chuàng )建工作給予了高度評價(jià)，被評為“國家首批農產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”。洪湖市接受省農業(yè)廳考評后，省廳直接申報洪湖市為國家級農產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng )建試點(diǎn)縣;公安縣創(chuàng )建工作也得到了省農業(yè)廳的肯定，洪湖、公安的考評結果將于20xx年公布。
產(chǎn)品培訓心得體會(huì )13
培訓產(chǎn)品在現代社會(huì )中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色，不僅僅是為了提升個(gè)人能力和技能，更是為了適應快速發(fā)展的社會(huì )和經(jīng)濟環(huán)境。在過(guò)去的幾年里，我參加了一些培訓產(chǎn)品，并從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享一些關(guān)于培訓產(chǎn)品的心得體會(huì )。
首先，培訓產(chǎn)品為我們提供了廣泛的知識和技能。無(wú)論是在職場(chǎng)中還是在日常生活中，我們都需要不斷更新和發(fā)展自己的知識和技能。培訓產(chǎn)品通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)的講師和相關(guān)的教材，為我們提供了廣泛而深入的學(xué)習資源。我曾經(jīng)參加過(guò)一個(gè)關(guān)于溝通技巧的培訓產(chǎn)品，通過(guò)學(xué)習和練習，我掌握了更有效的溝通方法，不僅在工作中幫助我更好地與同事合作，而且在家庭中也幫助我更好地與家人溝通，提升了我的人際關(guān)系。
其次，培訓產(chǎn)品為我們提供了全面的職業(yè)發(fā)展支持。在競爭激烈的職場(chǎng)中，我們需要具備各種技能和知識來(lái)區別于其他人。培訓產(chǎn)品可以為我們提供這種機會(huì )，通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，我們可以掌握更多的技能，提升自己在職場(chǎng)中的競爭力。例如，我曾經(jīng)參加過(guò)一個(gè)關(guān)于領(lǐng)導力培訓的課程，在課程中，我們學(xué)習了如何有效地領(lǐng)導團隊，如何管理時(shí)間和資源等。這些知識和技能幫助我在工作中獲得了更多的機會(huì )和提升，同時(shí)也增強了我對自己能力的信心。
另外，培訓產(chǎn)品還可以幫助我們建立良好的學(xué)習習慣和自律性。在現代社會(huì )中，信息和知識的.爆炸式增長(cháng)使我們更容易分散注意力，讓我們難以保持集中和堅持的學(xué)習態(tài)度。參加培訓產(chǎn)品可以幫助我們形成學(xué)習的習慣，培養自律性。在培訓產(chǎn)品中，我們需要定期完成作業(yè)和參加討論，這要求我們自己規劃和管理時(shí)間，保持學(xué)習的動(dòng)力和積極性。
此外，培訓產(chǎn)品還可以幫助我們與其他學(xué)員建立聯(lián)系和網(wǎng)絡(luò )。在培訓產(chǎn)品中，我們與其他有著(zhù)相同興趣和目標的學(xué)員一起學(xué)習和討論，可以分享經(jīng)驗和觀(guān)點(diǎn)，相互支持和啟發(fā)。通過(guò)與其他學(xué)員的互動(dòng)和合作，我們可以建立起重要的人際關(guān)系和職業(yè)聯(lián)系，為個(gè)人職業(yè)發(fā)展和機會(huì )創(chuàng )造擴展更廣闊的平臺。
最后，培訓產(chǎn)品還可以幫助我們發(fā)展自身的潛力和創(chuàng )新思維。在快速發(fā)展和變化的社會(huì )中，培訓產(chǎn)品為我們提供了思考和探索的機會(huì )。通過(guò)培訓產(chǎn)品，我們可以學(xué)習到不同的思維模式和創(chuàng )新方法，激發(fā)我們的創(chuàng )造力和想象力，為個(gè)人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展提供新的可能性。
綜上所述，培訓產(chǎn)品對我們的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展具有巨大的意義。通過(guò)廣泛的知識和技能的學(xué)習，全面的職業(yè)發(fā)展支持，良好的學(xué)習習慣和自律性的培養，與其他學(xué)員的聯(lián)系和網(wǎng)絡(luò )建立，以及潛力和創(chuàng )新思維的發(fā)展，培訓產(chǎn)品為我們打開(kāi)了新的機遇和發(fā)展的大門(mén)。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習和參與培訓產(chǎn)品，我們可以不斷提升自己的能力和競爭力，迎接未來(lái)的挑戰。
產(chǎn)品培訓心得體會(huì )14
一、農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作中有著(zhù)的不足。
1.一些菜農或者商販對農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測認識不夠，對樣品的檢測困難，很多商販及菜農對農產(chǎn)品的質(zhì)量檢測的作用及目的認識性不足。當技術(shù)人員來(lái)到菜農市場(chǎng)進(jìn)行抽樣檢測時(shí)，得不到商戶(hù)應有的理解與支持，甚至有些商戶(hù)要求檢測人員付樣品的費用才能夠進(jìn)行抽樣檢測，由此，質(zhì)量檢測技術(shù)人員與商戶(hù)之間經(jīng)常發(fā)生糾紛，給農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作帶來(lái)了很大的不方便。
2.對于農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的宣傳及引導性不夠。
農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作人員沒(méi)有對國家的經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策及國際市場(chǎng)對農產(chǎn)品的要求等進(jìn)行及時(shí)地宣傳，生產(chǎn)者對于無(wú)公害的農產(chǎn)
品沒(méi)有產(chǎn)生強烈的意識，更沒(méi)有形成一種自覺(jué)地生產(chǎn)行為。
3.農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機制不改善，監督不到位對于農產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)的進(jìn)入及準出制度不改善，并且對這些農產(chǎn)品的源頭、及追蹤服務(wù)都沒(méi)有建立起來(lái)，這樣農產(chǎn)品的質(zhì)量就有著(zhù)很大的隱患不足。在農產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作中，其執法力度不夠、隊伍不健全、執法條件也比較差，嚴重影響了日常的監督管理工作，甚至會(huì )出現監管的漏洞，像農產(chǎn)品的初級生產(chǎn)環(huán)節，相關(guān)投入品的使用不到位，如農藥、化肥的使用，農民很難、進(jìn)行合理科學(xué)的使用，農產(chǎn)品農藥的殘留量經(jīng)常會(huì )出現過(guò)高的現象，而且藥性還沒(méi)有下去就把農產(chǎn)品采收到市場(chǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售，其安全隱患令人擔憂(yōu)。
4.農產(chǎn)品的品牌意識較差，缺乏市場(chǎng)上的競爭力。
對于現在所提倡的綠色食品、無(wú)公害食品及有機食品關(guān)注度不高，對于農產(chǎn)品的品牌意識也不高，農產(chǎn)品企業(yè)的帶頭作用沒(méi)有被充分的發(fā)揮出來(lái)，在市場(chǎng)上很少見(jiàn)到具有號召力的知名農產(chǎn)品品牌，導致農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力比較低下。
5.農產(chǎn)品的檢測設備比較落后，技術(shù)力量薄弱。
農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測設備比較落后，且檢測設備不夠改善，檢測范圍比較狹窄，像對有機磷、菊酯類(lèi)農藥能夠進(jìn)行定量的檢測，但缺乏有關(guān)藥品的檢測，無(wú)法全面地開(kāi)展此項工作的檢測;像化學(xué)肥料、水產(chǎn)品的氯霉素、有孔雀石綠類(lèi)等仍然無(wú)法進(jìn)行檢測，農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測工作的技術(shù)力量也比較薄弱，很多都是有幾個(gè)人員、幾塊牌子再加上幾套設備就組建成了農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的機構，這樣簡(jiǎn)陋的
設備及人員組成對工作的開(kāi)展是極為不利的。
6.農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作的成本比較高，進(jìn)行檢測的經(jīng)費也不足。
在質(zhì)量安全檢測工作中，所使用的實(shí)驗設備功率性醫學(xué)論文比較大，像化學(xué)試劑、水電及標品等消耗性比較大，這些實(shí)驗工作的開(kāi)展都需要足夠的經(jīng)費作為基本保障，我國的計量法也規定，檢測機構的計量器皿及計量?jì)x器必須進(jìn)行計量檢查，并且檢查周期一般為1-2年，檢測機構的資質(zhì)審查周期為3年，像這些儀器的鑒定費用、抽樣費用、資質(zhì)認定費、水電費用、化學(xué)試劑及標品的費用等都是農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測所必需的費用開(kāi)支，而農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構費用的來(lái)源基本上申請財政的專(zhuān)項資金來(lái)開(kāi)展檢測工作的，業(yè)務(wù)經(jīng)費的不固定，經(jīng)費的不足，讓工作的開(kāi)展具有不連續性，并且對員工的培訓工作也具有滯后性。
二、關(guān)于農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的深思與對策
1.加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全法的宣傳，提高商戶(hù)及菜農的安全意識。 現在的信息傳遞工具比較廣泛且渠道多樣化，為農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的開(kāi)展提供了便利的條件，像報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )、雜志及廣播等大眾媒體都能為農產(chǎn)品質(zhì)量的安全知識提供渠道，同事還應該加強對菜農的`教育培訓，以生產(chǎn)的根源上就加強農產(chǎn)品的質(zhì)量安全，像對合理科學(xué)的使用農藥，提倡有機肥料的使用，提供病蟲(chóng)害的測報防治工作，以便菜農能夠及時(shí)地掌握農產(chǎn)品的情況，做好及時(shí)的預防工作，以免造成農產(chǎn)品的損失。另外農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作中心要及時(shí)公
布質(zhì)量安全工作管理的信息及動(dòng)態(tài)，對嚴重違規的經(jīng)營(yíng)者及生產(chǎn)者給以曝光，借助于輿論的作用進(jìn)行監督，在增強了群眾對農產(chǎn)品安全質(zhì)量意識的同時(shí)，也能推動(dòng)農產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量意識的加強，農產(chǎn)品的質(zhì)量得到有效的保證。
2.建立改善的農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機制。
建立改善的農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機制是保證農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開(kāi)展的基礎，應該根據實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)的規劃及布局，且因地制宜逐步建設，以省級農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心到地方上的農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心進(jìn)行逐步的改善與管理，以而建立起一套覆蓋全省及全國的質(zhì)量檢測系統。另外，對于整個(gè)農產(chǎn)品的檢測最好是以產(chǎn)地的環(huán)境、生產(chǎn)的過(guò)程及投入市場(chǎng)的領(lǐng)域整個(gè)環(huán)節上都進(jìn)行監督制約。尤其是農產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)基地應該建立相應的監督管理站，能夠對菜農的農產(chǎn)品情況進(jìn)行隨時(shí)的了解，并及時(shí)地給予指導與幫助。
3.加大對農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構的投入，加強技術(shù)水平的提高。
對于檢測工作機構能夠有效地開(kāi)展工作，并需投入相應的財力與物力，像檢測設備的投入與改善，如果沒(méi)有相應的檢測設備，那么檢測工作將無(wú)法開(kāi)展，加強檢測機構的檢測能力，無(wú)論是農產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)檢測能力還是農產(chǎn)品的綜合檢測能力都要有改善的設備，才能有較高的檢測水平。對于國外先進(jìn)的檢測技術(shù)，應該進(jìn)行學(xué)習以滿(mǎn)足委托人的需求，并且要重視檢測工作中心自身的探討能力，因為投入的增加，并不意味著(zhù)農產(chǎn)品檢測機構檢測能力的提高，這還要專(zhuān)業(yè)人才管理隊
伍。對于農產(chǎn)品突發(fā)事件能夠進(jìn)行及時(shí)有效地處理，提供出相應的倡議及技術(shù)支持，還能對農產(chǎn)品市場(chǎng)有著(zhù)的隱患及時(shí)地發(fā)現，并向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報預防。
4.規范農產(chǎn)品的檢測程序，并強化農產(chǎn)品的品牌意識。
通過(guò)財政的支持、龍頭帶頭作用，規劃出一批規范的農貿市場(chǎng)及標準的農產(chǎn)品生產(chǎn)地，以而形成標準生產(chǎn)地產(chǎn)出、農貿市場(chǎng)準入、標志能夠追溯源頭，且適時(shí)進(jìn)行制約，保證消費的安全性，看作農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測方式，能夠加快農產(chǎn)品的質(zhì)量系統認證，有效地推出綠色、無(wú)公害的農產(chǎn)品、有機食品等具有三品的農產(chǎn)品進(jìn)展走勢，以而有效地加強品意識，培育出具有市場(chǎng)競爭力的知名農產(chǎn)品，培訓心得《農產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓心得體會(huì )》。 總結：
隨著(zhù)人們對生活質(zhì)量要求的提高，對于日常生活中必不可少的農產(chǎn)品關(guān)注度越來(lái)越高，同事國家對農產(chǎn)品質(zhì)量的安全也越來(lái)越重視，我國很多地方已經(jīng)建立了農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作中心，但是很多地方還是不夠改善，這需要各級政府給予大力的支持，保證質(zhì)量安全檢測的順利開(kāi)展，以而推動(dòng)我國農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力及保證人們生活質(zhì)量的有效提高。
產(chǎn)品培訓心得體會(huì )15
近日，我有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于“產(chǎn)品質(zhì)量法”方面的培訓。在這次培訓中，我深刻地感受到了產(chǎn)品質(zhì)量法對企業(yè)、對消費者以及對整個(gè)社會(huì )的重要性。同時(shí)，我也從中汲取了許多寶貴經(jīng)驗和實(shí)踐技能，深刻而深入地理解了這一領(lǐng)域的法規和規范。以下是我對這次培訓的心得和體會(huì )：
一、追求高品質(zhì)，人人有責。
在講解產(chǎn)品質(zhì)量法的概念和要求時(shí)，講師強調了每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)從業(yè)人員在產(chǎn)品制造、銷(xiāo)售、質(zhì)檢等環(huán)節中扮演的重要角色。我們不僅需要對自己的工作負責，還必須時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的安全和可靠性。在這個(gè)過(guò)程中，任何一個(gè)疏漏或者不負責任的態(tài)度都有可能帶來(lái)無(wú)法挽回的后果。因此，當我們在工作中遇到困難和問(wèn)題時(shí)，我們需要積極尋求解決方案，并且從整體的角度考慮問(wèn)題，確保產(chǎn)品質(zhì)量的高水平。
二、質(zhì)量控制是企業(yè)生存的基礎。
企業(yè)可以通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)管理流程和制定標準等舉措，從而獲得更好的市場(chǎng)和品牌認可。在這一過(guò)程中，質(zhì)量控制成為企業(yè)生存和發(fā)展的基石。因此，在產(chǎn)品制造、銷(xiāo)售的各個(gè)階段，我們需要建立完善的管理體系，及時(shí)對問(wèn)題進(jìn)行解決并且持續改進(jìn)。我們還需要加強質(zhì)量認證和質(zhì)量檢測等方面的工作，以提高產(chǎn)品質(zhì)量水平、保護消費者權益、樹(shù)立行業(yè)信譽(yù)。
三、從立法角度保障消費者權益。
消費者是市場(chǎng)的重要一環(huán)，他們的權益保障是企業(yè)不可忽視的問(wèn)題。產(chǎn)品質(zhì)量法從立法角度出發(fā)，保障消費者的權益和利益，為消費者提供了有效的法律保護。在此基礎上，我們需要進(jìn)一步加強相關(guān)的法律宣傳和培訓，提高消費者對法律的認知，加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監管力度并及時(shí)處理消費者的投訴和建議，以保證消費者的切實(shí)權益。
四、準確對待企業(yè)社會(huì )責任。
企業(yè)在市場(chǎng)中扮演的角色超出了簡(jiǎn)單的商品生產(chǎn)和銷(xiāo)售。企業(yè)在發(fā)展中要承擔社會(huì )責任，實(shí)現經(jīng)濟、環(huán)保和社會(huì )等方面的平衡。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要深入理解企業(yè)社會(huì )責任的內涵和要求，加強企業(yè)的社會(huì )責任意識，加強與社會(huì )各方的溝通和合作。只有這樣，才能達到企業(yè)的'可持續發(fā)展。
五、埋頭苦干，才能不負使命。
在學(xué)習過(guò)程中，我們不僅需要加強對法律、行業(yè)標準與規定的理解，還要注重實(shí)踐操作和創(chuàng )新思維。只有通過(guò)具體的實(shí)踐工作，才能更好地了解我們的優(yōu)勢和不足。因此，我們需要根據企業(yè)的情況和自己的實(shí)際經(jīng)驗，找到合適的工作方法和實(shí)踐方法，積極探索新的解決方案和創(chuàng )新思路，為企業(yè)和社會(huì )做出更多的貢獻。
總之，本次產(chǎn)品質(zhì)量法的培訓給我提供了很有價(jià)值的經(jīng)驗和思考，學(xué)習后都說(shuō)：“昨兒打卡，今兒水平高”。在今后的工作中，我將認真落實(shí)培訓內容，提高自己的工作效率和程序，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品，來(lái)回報客戶(hù)和企業(yè)社會(huì )。
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