通信工程監理中的問(wèn)題及對策論文
一、通信工程監理過(guò)程中存在的問(wèn)題
1.1監理隊伍素質(zhì)普遍偏低
一定的管理知識和專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)是監理工程師應該具備的，對質(zhì)量驗收、施工工藝、工程管理等都要懂，需要十分全面的技能。而在我國監理隊伍素質(zhì)普遍偏低，在實(shí)踐經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)技能、文化水平方面都有表現，執業(yè)資格不具備是常見(jiàn)的現象，甚至有的是臨時(shí)工。在監理活動(dòng)中“人”是主要的角色，素質(zhì)偏低的監理隊伍很難保證監理活動(dòng)的規范化。
1.2對監理工程師過(guò)分依賴(lài)
目前包括其他建筑工程在內的很多通信工程，第三方監理機構被聘請來(lái)進(jìn)行整個(gè)施工過(guò)程的成本、進(jìn)度和質(zhì)量方面的監理，投資方和建設單位認為不會(huì )有問(wèn)題出現，但是如果出問(wèn)題的話(huà)，首當其沖就是監理，使監理工程師感覺(jué)過(guò)大的壓力。對施工過(guò)程中的問(wèn)題很多監理工程師也是視而不見(jiàn)，怕給自己找麻煩，造成實(shí)際監理效果大大縮水。
1.3監理缺乏公正性
在建設大部分通信工程項目的時(shí)候，建設單位在很大程度上對監理工程師的工作范圍進(jìn)行了限制，導致監理的實(shí)效性很難發(fā)揮。在過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間，在建設單位的允許下很多問(wèn)題才能得到解決，主要考慮到是對建設的投資是建設單位負責的，所有在遇到問(wèn)題的時(shí)候，監理工程師對建設單位過(guò)分依賴(lài)，很難獨立做出合理決策。監理工程師在質(zhì)量監管控制實(shí)施的過(guò)程中，通常建設單位會(huì )橫加阻擾和干預。監理的公正性原則受到了嚴重的破壞。
二、通信工程監理中存在問(wèn)題的解決對策
2.1保證工程監理質(zhì)量，加強建設監理隊伍
目前很多不規范的行為和現象出現監理行業(yè)，一定程度上與施工人員和監理工程師的個(gè)人行為有關(guān)系，所以要加強培訓教育施工人員和監理工程師。其中職業(yè)道德的教育放在首位，堅持“先執征后從業(yè)，先培訓后上崗”的原則。另外，加強在施工質(zhì)量管理方面對施工人員的教育培訓，打造成質(zhì)量管理被全員重視的理念。
2.3做好具體的監理工作
具體的監理工作要做好，必須對通信工程的特點(diǎn)有很好的掌握。專(zhuān)業(yè)性越來(lái)越強的通信工程，并且發(fā)展日新月異的通信技術(shù)，另外地域范圍廣、工程線(xiàn)長(cháng)點(diǎn)多、涉及全程全網(wǎng)，要求極強的安全性。所以要對監理工作有針對性的做好，專(zhuān)業(yè)化服務(wù)要真正發(fā)揮好，實(shí)現最大化投資效益。所以，監理工作必須達到的要求是組織協(xié)議、信息管理、合同管理、安全控制、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制。在監理任務(wù)被監理工程師承接以后，按照項目的工作量、專(zhuān)業(yè)、規模、投資等特點(diǎn)做好監理工作。具體內容如下：
1）組織召開(kāi)工程交底會(huì )，這個(gè)會(huì )議必須有設備采購、施工單位、設備提供商、建設單位等共同參加，對各單位的責任要分清、明確。具體的施工步驟和實(shí)施方案由施工單位提出。并且由監理公司和建設單位來(lái)進(jìn)行審核。建立會(huì )議紀要并在工程文檔中進(jìn)行存放。
2）與設備使用單位或建設單位提前取得聯(lián)系，對開(kāi)工條件是否具備進(jìn)行了解，防止盲目調動(dòng)施工隊伍。
3）進(jìn)行建立機構組建，對其中的監理規劃做具體的制定，并且由有關(guān)部門(mén)對監理計劃進(jìn)行審閱，這樣可以得到相關(guān)部的認可和支持。
4）進(jìn)入工程實(shí)施階段的時(shí)候，對施工單位及建設單位監理工程師要積極進(jìn)行聯(lián)系。針對監理工作思路和工作方案與這些單位進(jìn)行溝通、交流。為了在施工中使相關(guān)部門(mén)積極配合，建議業(yè)主召開(kāi)部門(mén)溝通會(huì )。
5）對工程項目的設計會(huì )審要積極參與。在會(huì )審中對設備供應商、施工單位、設計單位、建設單位等與工程相關(guān)的工作人員逐步熟悉，在接下來(lái)的工作中便于聯(lián)系。另外，對建設單位的工程設計方案和建設意圖做初步的了解，做到心中有數對監理的工程的工作質(zhì)量、規模、投資等這個(gè)情況。
6）在現場(chǎng)施工中監理工程師應做到的工作如下：a.開(kāi)箱驗貨，邀請設備提供商、設備采購部門(mén)、業(yè)主的代表等進(jìn)行現場(chǎng)驗貨，從內部清點(diǎn)到外部檢查在器材中逐箱進(jìn)行，如實(shí)記錄其中發(fā)現的問(wèn)題，并且各方要簽字。b.施工前按照監理細則和設計文件進(jìn)行環(huán)境檢查，檢查對正常進(jìn)行工作產(chǎn)生影響的因素是否存在，防火墻措施是否有等。問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現，要及時(shí)解決，防止工期受到影響。c.另外還要做到以下幾項工作：對施工單位提交的施工組織設計進(jìn)行審查；安裝軟件并調測數據；對于施工中出現的問(wèn)題要向建設單位負責人經(jīng)常反映等等。
三、結語(yǔ)
綜上所述，通信工程是提高特定業(yè)務(wù)的效率過(guò)程中應用信息技術(shù)建設通信系統，而其中的監理工作顯得尤為重要，監理工作必須達到信息管理、安全控制、投資控制、質(zhì)量控制等方面的要求。
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