關(guān)于煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理研究的論文
市場(chǎng)經(jīng)濟模式便如同一個(gè)熔爐一樣，所有現代企業(yè)都需要歷經(jīng)熔爐的考驗，在此期間，一些并不適合市場(chǎng)經(jīng)濟的企業(yè)，便如同不合格的材質(zhì)一樣，被煉爐煉化出去。所謂百煉成鋼，只有經(jīng)歷了市場(chǎng)經(jīng)濟的考驗，才能真正的鍛煉自我。這對于現代的煤炭企業(yè)同樣如此，只有將自身的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行完善，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下得到自我發(fā)展。
一、市場(chǎng)經(jīng)濟現狀
在我國經(jīng)濟得到了不斷的完善，并且在現代得到了不斷的提升，在這種基本形式下，我國的經(jīng)濟已經(jīng)轉變成為了市場(chǎng)經(jīng)濟模式。我國進(jìn)入了WTO組織，在這個(gè)基本形勢下，國際的相關(guān)市場(chǎng)已經(jīng)不斷的沖擊我國市場(chǎng)，在這種基本形式下，我國的煤炭企業(yè)也受到了沖擊。很多時(shí)候，想要真正的應對市場(chǎng)經(jīng)濟沖擊，需要將自我的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行充分完善，在現代的基本形式下，我國的煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念仍然存在相應問(wèn)題，為了新時(shí)期得到發(fā)展，更應該充分完善相關(guān)經(jīng)營(yíng)理念，保證企業(yè)在新時(shí)期得到發(fā)展。此外，在我國現階段煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)上，還存在著(zhù)其他問(wèn)題，比如管理方式上的欠缺、員工待遇不合理和安全問(wèn)題等，為此，下文對經(jīng)營(yíng)用存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并結合有關(guān)措施采取一定對策進(jìn)行解決。
二、現階段煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題
針對于我國現代的煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行分析，可以發(fā)現我國現代煤炭企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程之中，仍然存在較多問(wèn)題，將這些問(wèn)題進(jìn)行具體分析，可以發(fā)現這些問(wèn)題為：
(一)相應員工待遇較低
在煤炭企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程之中，因為生產(chǎn)的相應物品為煤炭，所以說(shuō)在生產(chǎn)過(guò)程之中，相應員工的生產(chǎn)條件往往較為惡劣，而且在生產(chǎn)之中出現大量的粉塵，進(jìn)而可能對于員工的身體造成不可逆的損傷。在這種較為惡劣的情況下，煤炭員工的相關(guān)待遇較差，所以說(shuō)這種情況可能會(huì )導致相應員工無(wú)法進(jìn)行正常作業(yè)，也可能造成煤炭企業(yè)的人才流失，這對于煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)大大不利。
(二)管理方式較為陳舊
煤炭企業(yè)作為我國傳統企業(yè)，所以說(shuō)很多經(jīng)營(yíng)理念仍然延續著(zhù)傳統的方式，在現代之中，這種經(jīng)營(yíng)理念便會(huì )帶來(lái)自身的問(wèn)題。伴隨著(zhù)越來(lái)越多的新科技和新技術(shù)進(jìn)入到生產(chǎn)領(lǐng)域之中，在這種基本形勢下，如果仍然以傳統眼光來(lái)看待相應的煤炭生產(chǎn)，很容易導致自身被時(shí)代的馬車(chē)拋棄。傳統眼光所帶來(lái)的便是管理方法的陳舊，很多時(shí)候在陳舊的管理模式下，進(jìn)而便會(huì )引發(fā)生產(chǎn)之中的問(wèn)題。
(三)安全問(wèn)題
在煤炭生產(chǎn)的環(huán)節之中，無(wú)論是下礦山進(jìn)行采礦，亦或是在煤炭的相應加工環(huán)節，這些都應該充分重視安全問(wèn)題，但是在現階段，很多煤炭企業(yè)在安全方面的工作仍然存在不足，無(wú)論是管理之中或者相應的職工生產(chǎn)過(guò)程，都可能因為個(gè)人的疏忽進(jìn)而造成了相應的安全問(wèn)題。很多時(shí)候安全問(wèn)題不僅會(huì )造成職工的生命出現傷亡的現象，更多的可能便是在生產(chǎn)過(guò)程之中造成生產(chǎn)事故。所以說(shuō)安全問(wèn)題在現代煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程之中非常重要，但是需要承認的是現階段在這個(gè)方面仍然存在較多不足。如果煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程之中發(fā)生了安全問(wèn)題，不僅影響了社會(huì )穩定，而且影響了企業(yè)的安全運行，在現代企業(yè)之中，這是非常重大的問(wèn)題，所以說(shuō)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程之中，更應該重視安全問(wèn)題，并且對于相應員工進(jìn)行有效的安全教育，充分保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全，進(jìn)而在市場(chǎng)經(jīng)濟模式下，保證煤炭企業(yè)的自我發(fā)展。
三、市場(chǎng)經(jīng)濟條件下煤炭企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理對策
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，帶來(lái)了競爭，在這種基本模式下，煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理同樣應該進(jìn)行改善，在這種基本模式下，煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理更應該充分遵從市場(chǎng)經(jīng)濟規律，保證自身的良性發(fā)展，進(jìn)而有效的建立自身品牌。筆者結合自身的工作經(jīng)驗，提出市場(chǎng)經(jīng)濟條件下煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式的具體轉變，采取以下對策：
(一)更新管理概念
煤炭企業(yè)想要適應市場(chǎng)經(jīng)濟條件，首要便是對于市場(chǎng)經(jīng)濟有著(zhù)一個(gè)較為明確的認識，在這種基本條件下，才能進(jìn)行自我經(jīng)營(yíng)管理概念的提升。煤炭企業(yè)作為我國的傳統企業(yè)，煤炭生產(chǎn)的相應生產(chǎn)模式仍然存有較多問(wèn)題，在這種基本情況下，也帶來(lái)了對于環(huán)境影響較大的相應問(wèn)題。很多時(shí)候，煤炭企業(yè)進(jìn)行自我探討，并且政府應該進(jìn)行相應的調控，幫助煤炭企業(yè)進(jìn)行管理概念的更新，進(jìn)而可以保證煤炭企業(yè)健康而又良性的發(fā)展。煤炭企業(yè)更新后的管理概念，應該充分保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)符合現代市場(chǎng)規律，進(jìn)而可以充分在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，完成有效的自我提升。
(二)堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)
為了保證自我生產(chǎn)效率并且安全，在現代的煤炭企業(yè)的生產(chǎn)模式之中，更應該充分保證科學(xué)發(fā)展觀(guān)德堅持。煤炭企業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，便是對于自我的生產(chǎn)體系進(jìn)行有效更新，進(jìn)而保證自身的技術(shù)創(chuàng )新，對于相應的職工人身安全進(jìn)行充分保護。為了保證這方面的工作有效提升，需要煤炭企業(yè)對于科技研發(fā)的力度增加，并且充分的推動(dòng)自我創(chuàng )新，而且對于相應員工的安全教育不可缺少，保證在煤炭企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程之中，可以有效的將經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)進(jìn)行提升。
(三)建立自我品牌
在市場(chǎng)經(jīng)濟模式下，很多時(shí)候企業(yè)需要具有良好的自我競爭力，很多時(shí)候對于煤炭企業(yè)而言，更應該有效的建立自我的品牌，保證自我具有一個(gè)良好的外部環(huán)境。企業(yè)建立品牌需要進(jìn)行良好的自我發(fā)展，很多時(shí)候，便需要充分采取相應的技術(shù)手段，為了保證企業(yè)具備十分良好的現代競爭力，更需要企業(yè)將自我的經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行充分完善，并且進(jìn)行充分提升，保證發(fā)展。
四、總結
伴隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的到來(lái)，煤炭企業(yè)在面對這種基本情況也應該進(jìn)行自我的提升，在這種基本情況下，現代煤炭企業(yè)更應該保證自我經(jīng)營(yíng)理念較為完善，而且適應現代的高競爭的經(jīng)濟模式。本文分析的便是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)研究，希望可以幫助煤炭企業(yè)在現代之中進(jìn)行提升，進(jìn)而促進(jìn)我國經(jīng)濟高速發(fā)展。
作者：楊步明 單位：西山煤電( 集團 )有限責任公司杜兒坪礦企管科
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