基于計算機網(wǎng)絡(luò )的人力資源信息系統構建論文
企業(yè)信息系統利用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)作為基礎,搭建一個(gè)信息平臺,用于管理人力資源方面的相關(guān)事宜。它在對企業(yè)內部員工的管理方面以及企業(yè)客戶(hù)資源的管理方面都起著(zhù)重要的作用。隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高,企業(yè)能更好地順應行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),使企業(yè)在電子商貿的發(fā)展方面更上一層樓。但是,目前國內計算機網(wǎng)絡(luò )人力資源信息系統的構建方面還缺乏一套科學(xué)的體系指導,在系統擴建、規劃方面還缺少相關(guān)經(jīng)驗,信息安全問(wèn)題得不到足夠的保障。
1我國企業(yè)在人力資源信息系統構建方面的現狀
在人力資源信息系統的構建方面,我國與發(fā)達國家相比還相差甚遠。一方面因為在企業(yè)起步方面,我國的大部分企業(yè)起步較晚。再則,我國的信息化發(fā)展整體來(lái)說(shuō)都滯后于發(fā)達國家,信息化的理念也不夠先進(jìn)。因為國內企業(yè)的大環(huán)境的不重視,構建信息系統相應的人才也存在著(zhù)匱乏的現象。人才的匱乏使那些想要順應潮流、進(jìn)行改革的企業(yè)在實(shí)操的過(guò)程中缺乏專(zhuān)業(yè)人才的助力,層層困難導致計劃的擱淺。而信息化過(guò)程中遇到的困難打擊了企業(yè)改革的積極性,反過(guò)來(lái)又阻礙了信息化人才的培養,形成了一個(gè)惡性循環(huán)。
2建立人力資源信息系統的重要性
現代企業(yè)之間的競爭其實(shí)就是人才的競爭,誰(shuí)能掌握核心人才,誰(shuí)就能掌握核心科技,在市場(chǎng)上擁有自己的一席之地。所以說(shuō)人力資源管理在企業(yè)中的地位不容小覷。一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現現代化,首先就應該建立一套高效的人力資源管理系統。不僅可以減少在人力資源管理方面的人力支出,將人才安排到更重要的部門(mén)中去,還能大大提高工作效率。計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)專(zhuān)業(yè)依據區域經(jīng)濟發(fā)展的需要,分析社會(huì )人才需求,研究高等職業(yè)教育的人才培養規律,依托電子信息產(chǎn)業(yè),建立人力資源信息系統。深度融合典型企業(yè),聘請資深企業(yè)專(zhuān)家,共同研究資源系統的以典型工作任務(wù)為主線(xiàn)的人才資源培養模式。圍繞地區經(jīng)濟,依托行業(yè)企業(yè),分析人才資源方面的具體的需求,確定計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)專(zhuān)業(yè)的人才培養目標。根據職業(yè)崗位方面的能力分析,確定計算機網(wǎng)絡(luò )人才的能力培養要求以及素質(zhì)規格。使專(zhuān)業(yè)能較寬范圍地就業(yè)于單位計算機網(wǎng)絡(luò )相關(guān)崗位。以計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)專(zhuān)業(yè)為龍頭,帶動(dòng)網(wǎng)站規劃與開(kāi)發(fā)技術(shù)專(zhuān)業(yè)、計算機應用技術(shù)專(zhuān)業(yè)等專(zhuān)業(yè)群的建設。適應市場(chǎng)需求,改造和創(chuàng )辦新專(zhuān)業(yè),為地區經(jīng)濟和企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
3構建人力資源信息系統的主要方法
3.1準備所需的硬件資源
準備好充足的預算,購買(mǎi)計算機人力資源系統構建的相關(guān)硬件,創(chuàng )建系統硬件所需環(huán)境,進(jìn)行客戶(hù)端站點(diǎn)的確認，網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的配置、調試等,然后安裝相關(guān)軟件。
3.2篩選、匯總企業(yè)員工和企業(yè)客戶(hù)的相關(guān)資料
員工從進(jìn)入企業(yè)開(kāi)始就會(huì )自帶大量的資料,比如戶(hù)籍信息、學(xué)歷信息、工作經(jīng)驗信息等,在錄取員工之后還要增加他的職位信息、貢獻信息、工資信息、福利信息等大量的信息,對這些信息進(jìn)行匯總、篩選,并統一化信息的編輯方式然后進(jìn)行校對、輸入。另外還有企業(yè)的客戶(hù)信息,比如客戶(hù)的基本資料、與本企業(yè)的合作資料、項目跟進(jìn)情況、支出以及收入方面也都要進(jìn)行一定的篩選、分析、匯總。
3.3了解企業(yè)需求,明確企業(yè)發(fā)展程度,科學(xué)規劃建設過(guò)程
有的企業(yè)處于剛剛起步階段,正是大量招收人才的時(shí)期,這個(gè)時(shí)期的人力資源管理的主要任務(wù)就是對所收簡(jiǎn)歷的篩選，對員工基本信息、學(xué)歷信息的整合，對已經(jīng)招收的員工的入崗培訓，對員工薪資福利的分配等。有的企業(yè)處于發(fā)展中階段,既要招收新人,對新人的基本信息進(jìn)行匯總整合,又要對老員工的信息進(jìn)行管理。有的企業(yè)處于成熟階段,這時(shí)候信息管理的側重點(diǎn)就在于對老員工的能力管理。根據企業(yè)的發(fā)展階段不同,信息系統的構建方式也存在著(zhù)一定的差異,并且隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展階段的轉變,對信息管理的系統構架也要發(fā)生相應的改變。同時(shí),也要根據企業(yè)具體需求的不同,對信息平臺的構建也要做出相應的調整。前瞻性的眼光也很重要,在明確企業(yè)需求的基礎之上,合理設計方案,對設備、人員進(jìn)行配置。
3.4依托企業(yè)現有的手段優(yōu)勢,拓展建設空間
現在企業(yè)相對發(fā)展成熟的手段是電子商貿手段,企業(yè)可以整理電子商貿平臺搭建成功的經(jīng)驗,將這些經(jīng)驗、方法運用到人力資源信息系統的搭建當中去,合理分配建設投入,更可以吸取之前搭建電子商貿平臺中的失敗教訓,有效避免人力資源信息建設中可能會(huì )出現的錯誤。
3.2大多數患者經(jīng)過(guò)宣教后還是能理解臨終關(guān)懷并愿意接受
通過(guò)本調查發(fā)現,大多數患者經(jīng)過(guò)宣教后還是能理解臨終關(guān)懷并愿意接受,需求率有所提高,雖然前后比較無(wú)統計學(xué)差異,可能與本次調查的樣本量偏少有關(guān),但仍然可以說(shuō)明臨終關(guān)懷對于患者來(lái)說(shuō),是一種相對較好的臨終方式,說(shuō)明醫院能先向患者解釋臨終關(guān)懷的含義,讓他們知道有這樣一種人性化的方式去安置他們的親人,相信很多家屬都樂(lè )意去做這樣一件事。同時(shí)也告訴我們要加強臨終關(guān)懷服務(wù)宣教工作。
3.3醫院是實(shí)施臨終關(guān)懷的主要場(chǎng)所
影響臨終關(guān)懷的因素也有很多,并不是患者愿意接受臨終關(guān)懷,這項服務(wù)就能完美呈現出來(lái)的,每個(gè)人都應當采用不同的方式來(lái)實(shí)行�；颊咦约阂灿袡嗬麃�(lái)選擇是否接受臨終關(guān)懷。這項臨終服務(wù)對醫院自身整體素質(zhì)要求在提高,一級醫院(鄉鎮衛生院)由于人力物力有限制,可能不能完美地去落實(shí)這樣的服務(wù)。從患者提交上來(lái)的問(wèn)卷調查分析來(lái)看,大部分患者選擇醫院來(lái)進(jìn)行臨終關(guān)懷,三級、二級、一級醫院患者選擇率分別是10%、8%、4%,而選擇家庭、社區、單獨的專(zhuān)業(yè)機構均低于2%,甚至為零。提示患者還是相對信任醫院,可能由于病人住在醫院相對來(lái)說(shuō),家屬和病人都比較安心。但對醫護人員的壓力也會(huì )增大,因為臨終關(guān)懷需要樂(lè )觀(guān)、有強大內心的醫護人員,醫護工作者心態(tài)將會(huì )很大程度影響患者的心情。
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