大學(xué)金融學(xué)論文范文

　　引導語(yǔ)：金融一直都是一個(gè)非常熱門(mén)的專(zhuān)業(yè)，那么大學(xué)金融學(xué)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，要怎樣寫(xiě)好一篇有關(guān)金融學(xué)的論文呢？接下來(lái)是小編為你帶來(lái)收集整理的文章，歡迎閱讀！

　　摘要：文章主要論述的是關(guān)于構建金融會(huì )計運行模式的問(wèn)題，首先，文章針對這一問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的概述，繼而在此基礎上從多角度分析了其構建方案，希望通過(guò)文章的論述，能夠使我國金融會(huì )計領(lǐng)域認識到構建相應運行模式的重要性，從而使金融會(huì )計本身能夠得到進(jìn)一步的發(fā)展，以為社會(huì )經(jīng)濟的增長(cháng)提供更大程度的保證。

　　關(guān)鍵詞：金融企業(yè)；會(huì )計運行模式；構建

　　金融會(huì )計的質(zhì)量及效果能否得到保證，在很大程度上決定著(zhù)管理水平能否得到提高。目前為止，我國在金融會(huì )計成長(cháng)的過(guò)程中已經(jīng)取得了很大程度的進(jìn)步，但仍存在很多不足。根據目前國內金融體制的要求，構建一個(gè)完整的、具有良好實(shí)施效果的金融會(huì )計運行模式已經(jīng)是金融會(huì )計發(fā)展的必然趨勢。

　　一、會(huì )計運行模式概述

　　會(huì )計運行模式的構建，對其具體運行模式的內容以及原理有所了解是保證構建過(guò)程能夠順利進(jìn)行的基礎，同時(shí)也是保證其結果能夠達到具體標準的一個(gè)必要手段。針對會(huì )計運行模式這一問(wèn)題，國內以及國外的專(zhuān)家學(xué)者都使其進(jìn)行了深入的研究，目前為止，我國主要將會(huì )計運行模式解釋為在相應法律體系以及有關(guān)規定下構建的一種會(huì )計工作體系，構建內容主要包括會(huì )計目標、會(huì )計規范、會(huì )計流程、會(huì )計監督等等。大多數金融機構在對金融會(huì )計運行模式的構建過(guò)程中，通常會(huì )以國家的基本會(huì )計模式為基礎，并根據金融機構本身發(fā)展的特點(diǎn)以及所決定的發(fā)展方向來(lái)進(jìn)行。另外，在構建具體運行模式的過(guò)程中，一定要認真貫徹執行和維護國家財經(jīng)制度和財經(jīng)紀律，嚴格遵守國家相關(guān)法律法規，使自身發(fā)展過(guò)程能夠得到法律保證。銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展促使金融會(huì )計被分成了三種類(lèi)型，即：政府、商業(yè)銀行會(huì )計以及金融公司會(huì )計。無(wú)論對于哪一種類(lèi)型來(lái)講，其運行模式的構建都十分必要。

　　二、金融會(huì )計運行模式構建途徑

　　對金融會(huì )計運行模式的構建是一個(gè)長(cháng)期且復雜的過(guò)程，想要使這一過(guò)程能夠順利完成，實(shí)施一系列措施十分必要。近些年來(lái)，我國在金融會(huì )計方面已經(jīng)得到了很大程度的發(fā)展，但隨著(zhù)我國金融體制的不斷完善，對金融會(huì )計的運行模式也提出了更高的要求。目標不一致以及會(huì )計內部監管工作不夠完善（主體不清、責任不清等）問(wèn)題，對其運行模式的構建產(chǎn)生了阻礙，除上述問(wèn)題外，目前我國金融會(huì )計業(yè)務(wù)處理流程較為傳統，不適合市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需求。不同的經(jīng)濟發(fā)展時(shí)期，企業(yè)會(huì )計制度的體系和內容都隨著(zhù)經(jīng)濟建設的要求而發(fā)生了相應的變化，上述問(wèn)題的存在使得我國金融會(huì )計運行模式必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷地加強完善�？偟膩�(lái)說(shuō)，對這一模式的構建可以通過(guò)以下途徑來(lái)完成：

　　1.明確會(huì )計目標。會(huì )計的目標就是向金融機構決策報告資源管理的情況。在對金融會(huì )計運行模式的構建過(guò)程中，首先必須明確會(huì )計目標，這是優(yōu)化整個(gè)構建過(guò)程，提高構建效果的主要保證。從根源上講，金融會(huì )計的基本目標是為了保證金融機構的經(jīng)濟效益，真實(shí)完善的會(huì )計信息，如實(shí)的向決策者提供可靠財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，反應部門(mén)責任履行情況，使決策者直觀(guān)了解經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現不足，分清責任，會(huì )極大地降低會(huì )計信息使用決策者可能導致的決策失誤帶來(lái)的風(fēng)險。需要注意的是，對于會(huì )計目標的明確需要在確定會(huì )計職能的基礎上進(jìn)行，確定會(huì )計職能的主要目的是為了使金融會(huì )計中所包含的信息能夠最大程度、及時(shí)、真實(shí)地反映金融機構的財物狀況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使金融機構的決策者通過(guò)對會(huì )計信息的了解，明確目前金融機構發(fā)展及經(jīng)營(yíng)的主要狀況，預測、比較、評估企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和存在問(wèn)題，正確的評估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，對達到預期目標及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做出決策。金融會(huì )計在以資本為主體，經(jīng)濟效益為發(fā)展目標的同時(shí)，一定要以發(fā)展經(jīng)濟，開(kāi)源節流為宗旨。做好調查研究，降低成本，減少消耗，控制資本流失，使企業(yè)發(fā)展持續穩固。

　　2.構建控制中心，會(huì )計控制是指施控主體利用會(huì )計信息對資金運動(dòng)進(jìn)行的控制。具體而言會(huì )計控制是指會(huì )計人員(部門(mén))通過(guò)財務(wù)法規、制度、計劃目標等對資金運動(dòng)進(jìn)行指導、組織督促和約束，確保財務(wù)計劃(目標)實(shí)現的管理活動(dòng)，這是財務(wù)管理的重要環(huán)節或基本職能。構建控制中心在對金融會(huì )計運行模式的構建過(guò)程中十分重要，對于決策者對于企業(yè)發(fā)展狀況的了解具有重要價(jià)值。會(huì )計控制是保證國民經(jīng)濟正常運轉的客觀(guān)要求，是經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展的客觀(guān)要求。同時(shí)，金融機構控制工作業(yè)務(wù)繁多，手續復雜，分散實(shí)施困難，因此，整合部門(mén)，集中控制，必要建立相應的控制中心。在控制中心內，調整會(huì )計隊伍，制定會(huì )計人員崗位責任制、責權相結合，使問(wèn)題的出現能夠有責可究，有利于的發(fā)展。另外，制定創(chuàng )造性工作目標、節本增效目標等，激勵廣大會(huì )計人員為實(shí)現會(huì )計控制工作付出最大的努力，這樣既可使計劃預期目標得以實(shí)現，也可調工作人員的積極性。構建計劃控制中心過(guò)程中，加強與其他外部門(mén)保持密切合作，能為企業(yè)提供真實(shí)、可靠的信息，保證企業(yè)目標的實(shí)現，以充分發(fā)揮職能的作用。

　　3.完善核算中心。由于會(huì )計人員涉及的工作內容不僅包括核算，還包括審核、記錄、等業(yè)務(wù)，因此難免發(fā)生失誤，因此需進(jìn)一步完善核算中心，提高會(huì )計人員的素質(zhì)基礎上，夯實(shí)會(huì )計基礎，加強統一認識，規范制度，強化監督，提高財務(wù)信息質(zhì)量及其核算可靠性。

　　4.建立分析中心。金融機構中有效的會(huì )計運行模式是實(shí)現整體效益提高的重要保障。其在具體資金費用管理過(guò)程中，針對金融機構，評價(jià)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、衡量現在的資金狀況及當前金融形勢分析、預測未來(lái)的發(fā)展趨勢，對比分析，找出其中存在的差異與原因并利用報告形式反映出來(lái)，為決策者進(jìn)行經(jīng)濟決策提供信息，從而制定未來(lái)的戰略目標和作出最優(yōu)的經(jīng)濟決策。

　　5.建立結算中心。結算中心是金融機構發(fā)展到一定階段，應其內部資金管理要求而生的，是金融會(huì )計運行模式核心部分，目的是充分發(fā)揮金融機構整體資金優(yōu)勢，提高資金使用效率，保障效益。結算中心是一個(gè)資金集中管理體制，能夠幫助金融機構內部資金統一調度，集中有效管理，是金融會(huì )計運行模式中最為基礎的業(yè)務(wù)內容。金融會(huì )計運行模式的執行過(guò)程能夠得到保證，必須建立一套能夠與之相適應的保障系統�？倳�(huì )計師是組織領(lǐng)導本單位財物管理，成本、預算管理，會(huì )計核算及監督等方面工作，有利于加強會(huì )計核算和經(jīng)濟管理，是必須建立的一項保障職位。

　　三、結語(yǔ)

　　綜上所述，在目前的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢下，針對金融企業(yè)構建相應的金融會(huì )計運行模式已經(jīng)開(kāi)始變得十分必要，具體構建過(guò)程十分復雜，不僅需要大量專(zhuān)業(yè)人員的參與作為保證，同時(shí)還需要構建相應的職責部門(mén)，上述兩點(diǎn)必須得到有關(guān)人員足夠的重視，除此之外，還應了解到目前金融機構發(fā)展現狀及其中存在的問(wèn)題，這是保證具體構建方向能夠更加準確的主要手段，只有做好上述方面的工作，才能使我國金融機構的經(jīng)濟效益得到整體上的提高。

　　參考文獻：

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