低碳經(jīng)濟視角下企業(yè)財務(wù)管理研究論文
摘要:低碳經(jīng)濟的出現給經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)巨大發(fā)展機會(huì )的同時(shí)也使企業(yè)財務(wù)管理面臨著(zhù)前所未有的挑戰和機遇。為了更加適應低碳經(jīng)濟的發(fā)展模式，企業(yè)需要正確評估現狀，轉變財務(wù)管理理念，在企業(yè)的籌資、投資、運營(yíng)及分配等財務(wù)活動(dòng)中充分考慮低碳經(jīng)濟的因素，構建企業(yè)財務(wù)管理的新模式，及時(shí)調整財務(wù)管理戰略，從而促進(jìn)企業(yè)健康、可持續發(fā)展。
關(guān)鍵詞:低碳經(jīng)濟；可持續發(fā)展；財務(wù)管理
低碳經(jīng)濟的早期思想起源于1999年，美國學(xué)者萊斯特R布朗發(fā)表的“主張在經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)要力爭構建零污染排放、無(wú)碳能源的經(jīng)濟體系”。低碳經(jīng)濟的概念最早起源于2003年英國政府發(fā)表的能源白皮書(shū)—《我們未來(lái)的能源：創(chuàng )建低碳經(jīng)濟》。從此，低碳經(jīng)濟的思想就在全世界廣泛傳播，我國對綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟也越來(lái)越重視。低碳經(jīng)濟指的是基于低能耗，低排放，低污染為基礎的經(jīng)濟模式，它是經(jīng)濟可持續發(fā)展的需要，更是人類(lèi)生活方式的變革。低碳經(jīng)濟的實(shí)質(zhì)就是創(chuàng )新新能源結構，追求低碳經(jīng)濟的綠色的GDP，主要表現在于技術(shù)創(chuàng )新的發(fā)展觀(guān)。中國曾在2009年的哥本哈根全球氣候大會(huì )上鄭重承諾到2020年單位GDP二氧化碳的排放量要比2005年下降40％-46％。為了實(shí)現這一目標，政府相關(guān)部門(mén)也出臺相應節能減排的相應政策。作為經(jīng)濟發(fā)展的主體，企業(yè)應順應社會(huì )環(huán)境的變化，積極主動(dòng)的做出相應的調整，以在激烈的競爭中取得發(fā)展的優(yōu)勢。
一、低碳經(jīng)濟下的企業(yè)財務(wù)管理內涵
企業(yè)的財務(wù)管理活動(dòng)涉及到資金的籌集、使用和分配，它是所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎。低碳經(jīng)濟的發(fā)展過(guò)程中給企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境帶來(lái)了一定的影響，包括經(jīng)濟經(jīng)濟環(huán)境、社會(huì )環(huán)境、金融環(huán)境、法律環(huán)境等，企業(yè)要想迅速適應環(huán)境的變化，就要采用低碳財務(wù)管理。低碳財務(wù)管理要求企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中要高度重視對環(huán)境的保護，減少煤炭等傳統高碳能源的耗用，促進(jìn)經(jīng)濟和環(huán)境的統一、協(xié)調發(fā)展。具體表現在：具有低碳財務(wù)發(fā)展目標；低碳財務(wù)管理理念；考慮低污染、低排放的資金籌集及資金分配措施。在低碳經(jīng)濟的影響下，企業(yè)要重視本企業(yè)的財務(wù)管理活動(dòng)是否符合國家相關(guān)節能法律政策，不能為了單純的追求經(jīng)濟利益，無(wú)視經(jīng)濟的可持續發(fā)展，要制定可持續的財務(wù)管理發(fā)展規劃，并根據環(huán)境的變化及時(shí)的調整財務(wù)管理的模式。
(一)追求的目標不同
傳統的財務(wù)管理目標側重于追求企業(yè)的經(jīng)濟利益，只重視經(jīng)濟的再生產(chǎn)，財務(wù)管理的目標包括企業(yè)利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化等，這也是被大多數企業(yè)所認同的。低碳經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)將自身看作是整個(gè)社會(huì )系統的有機組成部分，傳統的企業(yè)財務(wù)管理目標難以滿(mǎn)足低碳經(jīng)濟的要求，企業(yè)價(jià)值最大化只反映了企業(yè)資金價(jià)值的增值，強調企業(yè)內部?jì)r(jià)值最大化，不能反映企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的環(huán)境影響，也不能適應低碳經(jīng)濟強調的生態(tài)環(huán)境并重的目標。低碳經(jīng)濟倡導環(huán)境、經(jīng)濟、社會(huì )的和諧發(fā)展，低碳經(jīng)濟下的財務(wù)管理目標在考慮企業(yè)的經(jīng)濟利益的同時(shí)，也考慮生態(tài)效益和社會(huì )效益，強調社會(huì )責任。企業(yè)將自己看作是社會(huì )的一部分，當企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)有助于生態(tài)環(huán)境發(fā)展時(shí)，企業(yè)的環(huán)境價(jià)值將提高，則企業(yè)的綜合價(jià)值將增大；當企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)破壞生態(tài)環(huán)境時(shí)，企業(yè)的環(huán)境價(jià)值將降低，則企業(yè)的綜合價(jià)值將減少。以企業(yè)綜合價(jià)值最大化作為企業(yè)的財務(wù)管理目標將符合低碳經(jīng)濟的發(fā)展要求，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。
(二)財務(wù)管理手段和方法不同
傳統的財務(wù)管理在財務(wù)活動(dòng)、處理財務(wù)關(guān)系的時(shí)候未考慮生態(tài)和社會(huì )效益，低碳經(jīng)濟下的企業(yè)財務(wù)管理在資金的籌集、投資、營(yíng)運和分配方面均考慮了生態(tài)和社會(huì )效益，采取的財務(wù)管理手段和方法主要表現在：首先，在資金的籌集過(guò)程中，傳統的財務(wù)管理在選擇資金的籌資渠道和籌資模式的時(shí)候只關(guān)注資金的來(lái)源，而低碳經(jīng)濟下的財務(wù)管理充分考慮低碳經(jīng)濟因素，籌資過(guò)程中對有關(guān)項目進(jìn)行充分的分析、統籌安排，將企業(yè)未來(lái)實(shí)行低碳發(fā)展所需的資金納入籌集資金的預算中；其次，在投資決策方面，傳統的財務(wù)管理只關(guān)注所投資的項目的成本、利益，而低碳經(jīng)濟下的財務(wù)管理則會(huì )考慮低碳收益和環(huán)境成本；再次，從營(yíng)運角度來(lái)看，傳統的財務(wù)管理更多的關(guān)注如經(jīng)濟訂貨量、最佳訂貨周期、存貨周轉率等內部環(huán)境指標，低碳經(jīng)濟下的財務(wù)管理則要求企業(yè)在保持資金的高效利用的同時(shí)要樹(shù)立環(huán)保意識，遵守生態(tài)環(huán)境建設的有關(guān)法律制度；最后，從企業(yè)利潤分配來(lái)說(shuō)，傳統的利潤分配方式是按生產(chǎn)要素分配企業(yè)利潤，低碳經(jīng)濟下的利潤分配過(guò)程則還考慮低碳經(jīng)濟的因素，將企業(yè)的利潤分配與企業(yè)的發(fā)展目標有效的結合起來(lái)。
二、低碳經(jīng)濟視角下企業(yè)財務(wù)管理戰略制定
低碳經(jīng)濟下的企業(yè)財務(wù)管理要求企業(yè)轉變財務(wù)觀(guān)念，提高管理人員素質(zhì)，使其在管理及決策時(shí)重視社會(huì )效益，為企業(yè)的長(cháng)遠利益考慮。為保證低碳財務(wù)管理戰略的有效制定和實(shí)施，企業(yè)還需構建綠色企業(yè)文化，建立激勵機制，使管理人員與企業(yè)的利益一致。企業(yè)根據國家財務(wù)管理制度規定，結合本企業(yè)的實(shí)際情況，建立綠色的財務(wù)管理制度，創(chuàng )新財務(wù)管理內容。具體如下：
(一)在籌資方面，低碳經(jīng)濟下的企業(yè)在籌集資本方式需要積極轉化思路，充分預測保護環(huán)境所需要的資金，考慮企業(yè)在低碳經(jīng)濟發(fā)展下的人力資本、技術(shù)資本、知識資本，制定綠色籌資計劃，拓寬融資渠道，廣泛的收集各項資本以迅速的適應低碳經(jīng)濟的發(fā)展。在即將到來(lái)的“十三五”規劃中，應該重視節約減排，充分把握相關(guān)的低碳發(fā)展的優(yōu)惠福利和支持政策籌集所需的資金，加強企業(yè)低碳化技術(shù)改造，這不僅有利于提升企業(yè)的生產(chǎn)效益，也有利于樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象。
(二)在投資方面，在傳統的投資項目評價(jià)指標中，企業(yè)只將項目的內部財務(wù)效益作為計算指標，并沒(méi)有考慮項目的外部成本。在低碳經(jīng)濟下，企業(yè)對投資項目的評價(jià)指標應該綜合考慮內外部因素，即在考慮企業(yè)本身財務(wù)效益的前提下，還應該充分考慮企業(yè)因考慮環(huán)境因素而增加的技術(shù)成本、人力成本、設施運營(yíng)費用，要考慮潛在隱藏成本(如廢棄物管理、環(huán)境保險等)、或有成本(如罰款、法律費用等)以及形象和關(guān)系成本(如公司形象、與監管的關(guān)系等)。主要措施如下：
1、制定兼顧社會(huì )效益的投資策略。企業(yè)的投資方向包括對外投資和對內投資，企業(yè)在低碳經(jīng)濟理念的影響下，企業(yè)對內投資時(shí)應重視自主創(chuàng )新能力的提升，提高對知識資本和人力資本的投資。對外投資時(shí)，投資活動(dòng)應該在充分考慮自身發(fā)展的前提下，結合當前的政治、經(jīng)濟環(huán)境的變化，充分考慮環(huán)境保護，顧及其對社會(huì )和環(huán)境的影響，在選擇投資方案時(shí)充分考慮所選擇的方案是否符合國家相關(guān)低碳經(jīng)濟的政策，密切關(guān)注政府支持的新興產(chǎn)業(yè)，既要考慮目前經(jīng)濟效益，更要兼顧長(cháng)期利益。
2、構建低碳投資方案評價(jià)體系。在低碳經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)在構建投資方案評價(jià)體系的時(shí)候要充分考慮環(huán)境成本和效益，在具體的投資項目選擇時(shí)，要綜合考慮項目本身給企業(yè)、社會(huì )所帶來(lái)的低碳貢獻，考慮項目是否對企業(yè)核心競爭力的提升和可持續發(fā)展做出貢獻。
(三)在資金營(yíng)運方面，低碳經(jīng)濟對企業(yè)的影響也表現在對資金的營(yíng)運管理活動(dòng)中。在資金營(yíng)運過(guò)程中，可以添加碳資產(chǎn)周轉率作為資金營(yíng)運評價(jià)指標，該指標反映企業(yè)碳資產(chǎn)周轉速度，是一定時(shí)期內營(yíng)業(yè)收入凈額與平均碳資產(chǎn)總額的比率。碳資產(chǎn)周轉率越高表明碳資產(chǎn)周轉次數越多，企業(yè)對碳資產(chǎn)的利用效果越好。當然，該指標屬于相對數，應與業(yè)低碳投入的絕對數結合使用，這是由于我國還處于低碳經(jīng)濟初期，企業(yè)對低碳投入相對較小，因此該指標大有可能是碳資產(chǎn)的絕對值小導致的。企業(yè)要想保證資金營(yíng)運過(guò)程中的平衡，就要在資金安排時(shí)，注意合理調配資金，要減少因環(huán)境污染和破壞而引起的罰款，減少不必要的成本支出，同時(shí)也能避免企業(yè)因破壞環(huán)境而失去部分市場(chǎng)份額，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
(四)在利潤分配方面，目前關(guān)于企業(yè)收益分配的觀(guān)點(diǎn)主要是按生產(chǎn)要素分配、對消費者分配等。在低碳經(jīng)濟時(shí)代，在低碳經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)的分配不能只考慮國家、投資者、債權人等主要利益相關(guān)者的利益，要全面考慮國家、投資者、債權人、生態(tài)環(huán)境和社會(huì )利益，擴大對低碳項目的資金積累。具體措施如下：
1.按比例提取綠色股利。黨的十七屆五中全會(huì )明確提出了“堅持把保障和改善民生作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的發(fā)展思路,這為正確處理低碳經(jīng)濟和分配公平兩者之間的關(guān)系提供了理論指導。低碳經(jīng)濟視角下的企業(yè)利潤分配，不僅要關(guān)注傳統的利益相關(guān)者，如：投資者、管理人員、債權人等，還要關(guān)注社會(huì )生態(tài)環(huán)境，在實(shí)際操作過(guò)程中,企業(yè)在利潤分配時(shí)，可以考慮提取一定比例的股利用于綠色公益金，即綠色股利。綠色股利可以由于普通股利之前發(fā)放，這種方式有利于增強投資者的環(huán)保意識，鼓勵投資者重視低碳投資。
2.設立綠色專(zhuān)項發(fā)展基金。利潤分配時(shí)將一部分留存收益用于建立綠色專(zhuān)項發(fā)展基金，有利于低碳項目的資金積累，適當的減少企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險，減少融資問(wèn)題，保證低碳項目的順利開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)自身的不斷發(fā)展。
(五)其他方面，在低碳經(jīng)濟視角下，不僅企業(yè)財務(wù)管理目標、融資渠道、投資決策、資金運營(yíng)、利潤分配方面需要進(jìn)行改革創(chuàng )新，企業(yè)的財務(wù)核算及報表列報、企業(yè)的財務(wù)管理方式也需要進(jìn)行創(chuàng )新，更要構造良好的企業(yè)文化和保障機制，保證低碳經(jīng)濟下的財務(wù)管理順利進(jìn)行。主要措施表現在：首先，傳統的企業(yè)財務(wù)報表上所反映的成本是實(shí)際發(fā)生的成本，并不包括生態(tài)環(huán)境成本，比如一次性筷子制造廠(chǎng)反映在財務(wù)報表上的成本包括包括鋸割、運輸和加工木材等成本，但并不包括因伐木而引起的環(huán)保成本；不銹鋼廠(chǎng)的財務(wù)報表上的成本不會(huì )包括后期治理因生產(chǎn)帶來(lái)的環(huán)境污染成本。被砍伐的樹(shù)木和破壞的水、空氣環(huán)境屬于不可再生資源，而這些環(huán)境成本需要由企業(yè)承擔，低碳經(jīng)濟下的財務(wù)核算就是揭示了企業(yè)因破壞生態(tài)環(huán)境而引發(fā)的成本，并將外部環(huán)境成本轉化為可計算的成本，在財務(wù)報表中反映，同時(shí)在附注中應增加披露有關(guān)企業(yè)生態(tài)責任信息，以有助于會(huì )計報表使用者理解和使用會(huì )計信息。其次，培植低碳的財務(wù)管理文化。構建以和諧的生態(tài)價(jià)值觀(guān)為核心的綠色企業(yè)文化，追求企業(yè)的可持續發(fā)展，良好的企業(yè)文化是長(cháng)久的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的保障，企業(yè)應當加強對員工的環(huán)保意識的宣傳，使之充分認識到承擔社會(huì )責任的重要性，培養他們的低碳意識�？傊�，低碳經(jīng)濟下的財務(wù)管理是一個(gè)全世界都在努力達到的目標，它是改善生存環(huán)境，實(shí)現人與自然和諧共處的必然選擇。企業(yè)要想在低碳經(jīng)濟環(huán)境下謀求更快更好的發(fā)展，一定要盡快適應環(huán)境，充分考慮各項環(huán)境因素，構建低碳經(jīng)濟下的企業(yè)財務(wù)管理新型管理模式，并不斷的調整和更新企業(yè)財務(wù)管理理念和方式，從而帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟的低碳可持續發(fā)展。
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