網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟下企業(yè)管理的變革電商論文
網(wǎng)絡(luò )對于人們糊口以及工作方式的影響

在糊口方面,自從有了網(wǎng)絡(luò )人們文娛消遣的方式比之前多了,它不僅豐厚了人們的業(yè)余糊口,同時(shí)網(wǎng)絡(luò )也給人們帶來(lái)了便捷,網(wǎng)上購物已經(jīng)經(jīng)成了1種糊口趨勢,大部份年青人都喜歡網(wǎng)購,乃至有1部份中老年人也開(kāi)始進(jìn)行網(wǎng)購。在工作方面,在絕大多數的工作崗位上,網(wǎng)絡(luò )的利用大大提高了人們的工作效力。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)期下人們1般價(jià)值觀(guān)以及1般管理理論的變化網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)期下,給人們價(jià)值觀(guān)帶來(lái)最大扭轉的應當是知識豐厚、信息便宜、大量的資源同享于網(wǎng)上。在網(wǎng)絡(luò )的前提下,如斯量多面廣的知識提供在人們的眼前,要想成為有價(jià)值的知識,立異就變患上極其首要,而且要想患上到人們的認可,還患上是絕對于性的立異才行。企業(yè)的發(fā)展固然到底是多少還患上具體環(huán)境具體分析,然而可以確定的是網(wǎng)絡(luò )的普及使患上管理幅度確切大幅度的增添了,這樣既支撐了企業(yè)組織結構的扁平化,又增進(jìn)了組織金字塔結構的進(jìn)1步緊縮。
網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)期下企業(yè)的管理變革
(一)對于企業(yè)成長(cháng)方式的影響進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )時(shí)期,經(jīng)濟正從不亂的商品供應壟斷者主宰轉變成臨時(shí)的商品供應壟斷者主宰,大批量制造以及銷(xiāo)售正在讓位于大批量定制。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)期市場(chǎng)競爭的焦點(diǎn)再也不集中于誰(shuí)的科技更良好,誰(shuí)的范圍更強大,誰(shuí)的資本最雄厚,而是要看誰(shuí)最早發(fā)現終究消費者,誰(shuí)最早順利地為消費者提供了其所需的商品或者服務(wù),誰(shuí)就是勝利者。
(二)對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的影響目前電子商務(wù)有3種較為流行的交易模式:第1種稱(chēng)為買(mǎi)方模式,可以應用買(mǎi)方強大的特色,向網(wǎng)絡(luò )輸送采購軟件,通過(guò)網(wǎng)站與供應商維持固定聯(lián)絡(luò ),并向供應商收取傭金;第2種是賣(mài)方模式,即賣(mài)方樹(shù)立供貨網(wǎng)站,為購買(mǎi)者服務(wù);第3種為單1產(chǎn)品供應商模式,許多銷(xiāo)售通過(guò)網(wǎng)絡(luò )促銷(xiāo)同類(lèi)產(chǎn)品。
(三)對于企業(yè)出產(chǎn)組織方式的影響企業(yè)出產(chǎn)組織方式的虛擬化體現在兩個(gè)方面:其1,應用高信息技術(shù)手腕,在全世界規模內通過(guò)軟性操作系統整合優(yōu)勢資源,既增添企業(yè)運行的效力以及活氣,又防止工業(yè)經(jīng)濟時(shí)期常規運行中的硬設施投入,從而降低了企業(yè)運行本錢(qián);其2,只需要維持對于市場(chǎng)變化的高度敏感性以及研發(fā)設計能力,而沒(méi)必要將自己耗損在低價(jià)值產(chǎn)出以及常規的普通工業(yè)出產(chǎn)中,后者完整可以通過(guò)國際分工體系由定貨或者合營(yíng)方式來(lái)完成。
(四)對于企業(yè)內部機制以及管理的影響電子商務(wù)將使企業(yè)內部機制以及管理進(jìn)1步電子化、信息化,最后到達企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)的變革。通過(guò)因特網(wǎng)實(shí)現企業(yè)內部的信息溝通、構成內部的高度整合是電子化的第1步。第2步是上網(wǎng)尋覓客戶(hù)、擴展新的銷(xiāo)售渠道,成為新的管理職能。第3步是對于價(jià)值鏈或者供應鏈進(jìn)行全面整合,實(shí)現電子化管理的高效動(dòng)作,使企業(yè)內部機制以及管理進(jìn)1步產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的變化。最后是通過(guò)網(wǎng)上銷(xiāo)售擴展相干的服務(wù)規模,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)1步完美。
(五)對于企業(yè)組織結構的影響網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的手腕患上以立異,從而使管理更有效力。企業(yè)組織結構的網(wǎng)絡(luò )化,既表現為企業(yè)內部的網(wǎng)絡(luò )化,企業(yè)內部決策的層次愈來(lái)愈少,管理的幅度愈來(lái)愈寬,決策愈來(lái)愈擴散于最接近客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)前沿,又表現為企業(yè)之間組織的網(wǎng)絡(luò )化。
網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)期給企業(yè)帶來(lái)的機遇以及挑戰
跟著(zhù)因特網(wǎng)迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟勢必成為全世界經(jīng)濟的新支柱,企業(yè)作為全世界經(jīng)濟的首要組成部份,網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟給其發(fā)展提供了很大的機遇,但同時(shí),網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟也給企業(yè)帶來(lái)了嚴峻的挑戰。
(一)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)期下企業(yè)發(fā)展面臨的機遇網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟使患上運作范圍趨向于小型化,再加之我國企業(yè)本身發(fā)展的優(yōu)點(diǎn),有如下發(fā)展機遇:為知足企業(yè)日趨繁雜化、個(gè)性化的消費需求供了前提;企業(yè)擁有資沉淀少、轉向靈便、應變能力強等特色,對于經(jīng)濟結構調劑表現出比國際大企業(yè)更有適應力;我國企業(yè)的發(fā)展是激起民間投資熱忱,實(shí)現閑置資源有效應用的最主要途徑。
(二)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)期下企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟給我國企業(yè)發(fā)展帶來(lái)機遇的同時(shí),也帶來(lái)了更加嚴峻的挑戰。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)期產(chǎn)品趨向立異化,將使我國企業(yè)面臨10分嚴峻的局面。1方面,科學(xué)技術(shù)在出產(chǎn)中廣泛利用使傳統的原材料>:請記住我站域名/<正愈來(lái)愈多被人工合成材料所接替,網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟下新技術(shù)革命帶來(lái)的低級產(chǎn)品價(jià)格的降落,會(huì )使我國1部份勞動(dòng)密集型的企業(yè)逐步失去了勞動(dòng)力本錢(qián)優(yōu)勢;另外一方面,因為我國高技術(shù)企業(yè)同國外的企業(yè)多有雷同,網(wǎng)絡(luò )時(shí)期經(jīng)濟的全世界化,他們必然會(huì )見(jiàn)臨著(zhù)國外同類(lèi)資本密集型企業(yè)的沖擊,在加入世貿組織的大違景下,我國企業(yè)在技術(shù)、資金、人材、管理等方面存在顯明的不足,很難與國外的企業(yè)相競爭。
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