關(guān)于網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng )新的論文
現代企業(yè)想要獲得進(jìn)一步的經(jīng)濟效益提升如果僅僅依靠過(guò)去那種一味擴大資金投入、擴充人員數量以及不斷追求市場(chǎng)擴張的粗放式經(jīng)營(yíng)管理模式將無(wú)法有效滿(mǎn)足企業(yè)的當前發(fā)展及未來(lái)需要�，F代企業(yè)想要實(shí)現經(jīng)濟實(shí)力和競爭實(shí)力的再升級，想要切實(shí)提升合理化經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提升就必須從內部管理工作質(zhì)量提升入手，而對于現代企業(yè)來(lái)說(shuō)，內部管理工作的重中之重就是財務(wù)管理，財務(wù)管理工作可以說(shuō)是企業(yè)出現之日就隨之產(chǎn)生的，但是過(guò)去的財務(wù)管理僅僅是一些初級的實(shí)務(wù)操作，現代社會(huì )對企業(yè)的財務(wù)管理工作提出了更高要求的職能轉變。例如將過(guò)去占絕大部分工作份額的實(shí)務(wù)操作比例降低，取而代之的應該是通過(guò)財務(wù)管理實(shí)現對企業(yè)內部其他部門(mén)的有效管理以及通過(guò)對數據信息的有效獲取來(lái)為企業(yè)的發(fā)展決策提供可靠數據及信息支持，尤其是在當前網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代背景下，想要切實(shí)實(shí)現上述的新要求，就必須切實(shí)加強企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng )新，不僅要在意識上創(chuàng )新、同時(shí)也要在管理方法及管理制度方面有效創(chuàng )新。
1.網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代對企業(yè)財務(wù)管理的新要求
首先，對企業(yè)財務(wù)管理目標提出了新要求。在非網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟條件下，財務(wù)管理工作的主要目標是為了確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及資產(chǎn)所有者的利益最大化，可以說(shuō)過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間內，企業(yè)的財務(wù)管理目標都是有所偏向的，并不是每一個(gè)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理的利益團體都能夠享受到充分的利益保障，也就是說(shuō)，企業(yè)也只是為這一部分利益團體服務(wù)的機器，這也是因為當時(shí)的企業(yè)財務(wù)管理意識過(guò)于局限且不具備全局觀(guān)念。而在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代背景之下，財務(wù)管理工作作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展科學(xué)決策提供可靠依據的重要決策部門(mén)，其管理工作的目標己經(jīng)不能夠僅僅局限于某一部分利益團體而是應該以整個(gè)企業(yè)的利益為管理出發(fā)點(diǎn)和目標、方向。造成這種目標轉變的原因來(lái)源于企業(yè)發(fā)展的日益壯大以及企業(yè)自身在市場(chǎng)競爭過(guò)程中地位的不斷提升，也是來(lái)源于企業(yè)壯大則各方的利益所有者都能夠享受到相應的利益增長(cháng)這一全局意識。
其次，對企業(yè)財務(wù)管理管理手段提出了新要求。在非網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟條件下，企業(yè)的各項管理工作、包括財務(wù)管理工作在內都普遍采用的人工操作模式，各種信息、數據、資料的收集整理都是人手書(shū)寫(xiě)在紙張上面，但是網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代的來(lái)臨，為我來(lái)帶來(lái)了一場(chǎng)辦公無(wú)紙化的重要革命，過(guò)去的人手、紙張的記錄、管理模式己經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)用電腦錄入所代替，數據傳輸變得異�？旖莞咝�，工作人員的工作效率也得到數以倍數的增長(cháng)，而在這此種情況之下，想要切實(shí)提升企業(yè)的財務(wù)管理工作質(zhì)量就必須就管理方法進(jìn)行有效改革，從而適應這重大變化。而且信息化時(shí)代的來(lái)臨，不僅僅體現在數據記錄力-式發(fā)生變化這一表面現象上面，其背后更為深層次的變革在于數據傳輸、信息交互的迅速，數據產(chǎn)生的高速以及數據產(chǎn)生源的更加廣泛。所以過(guò)去那種部門(mén)間各行其是、財務(wù)管理僅僅作為一個(gè)獨立部門(mén)進(jìn)行工作運行的管理方法己經(jīng)無(wú)法適應企業(yè)的現實(shí)需要，同時(shí)也無(wú)法達到現代企業(yè)對財務(wù)管理工作的決策支持要求。所以在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代背景下企業(yè)財務(wù)管理工作的管理手段也必須更加網(wǎng)絡(luò )化、高效化。 再次，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代背景下，由于企業(yè)財務(wù)管理的目標發(fā)生了新變化、企業(yè)財務(wù)管理手段也需要不斷更新，因此對企業(yè)財務(wù)管理工作的具體操作人員也有了更高的要求，當前的企業(yè)財務(wù)管理人員想要適應網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代對企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng )新要求就不僅需要具備基本的財務(wù)會(huì )計理論與實(shí)踐知識，同時(shí)還要具備能夠發(fā)揮財務(wù)管理部門(mén)對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行決策支持的相關(guān)能力以及在網(wǎng)絡(luò )化管理條件下的各項操作技能，因此也就給企業(yè)的人才培養與管理隊伍改造提出了更高的要求。
2.加強企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng )新的具體思考
前文提到在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代背景下對企業(yè)財務(wù)管理工作各個(gè)方面提出的新問(wèn)題和新挑戰，所以我們必須針對這些具體內容來(lái)進(jìn)行有的放矢的措施研究，以便時(shí)應當前市場(chǎng)及企業(yè)發(fā)展需要，提升企業(yè)的財務(wù)管理工作總體水平。
2. 1樹(shù)立創(chuàng )新管理意識
管理意識是否具備創(chuàng )新性對于企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng )新質(zhì)量至關(guān)重要。創(chuàng )新的財務(wù)管理意識就是要擺脫企業(yè)內部利益團體的影響，站在企業(yè)發(fā)展的全局高度來(lái)認識企業(yè)財務(wù)管理工作，制定更具科學(xué)性、合理性與積極性的管理目標。而樹(shù)立創(chuàng )新管理意識首先就要從企業(yè)領(lǐng)導者自身做起，學(xué)習現代財務(wù)管理相關(guān)知識及具體內容，同時(shí)將財務(wù)管理與企業(yè)自身運作發(fā)展進(jìn)行深入結合，尋找到管理工作的新思路，將這種全局意識真正滲透到具體的管理工作當中去，帶領(lǐng)企業(yè)樹(shù)立企業(yè)利益最大化的正確管理思路。
2. 2加強制度建設
現代企業(yè)的財務(wù)管理工作要從被動(dòng)狀態(tài)向主動(dòng)參與轉變，要真正發(fā)揮財務(wù)管理對企業(yè)內部各部門(mén)監督管理的作用最大化。因此必須加強制度建設的改革與創(chuàng )新。首先，賦予財務(wù)管理部門(mén)更為廣泛的內部管理及監督權力，同時(shí)還要就網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代背景下的數字化、網(wǎng)絡(luò )化新發(fā)展推行一系列的創(chuàng )新制度。其次，加強財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )化制度建設，網(wǎng)絡(luò )管理制度建設包括了財務(wù)管理部門(mén)具有獲取各部門(mén)各項數據信息的權利及義務(wù)，其他部門(mén)必須有效配合，同時(shí)還要加強財務(wù)管理部門(mén)在各部門(mén)運作過(guò)程中的地位提升，切實(shí)加強企業(yè)財務(wù)的集中管理制度建設，加強財務(wù)部門(mén)的管理力度、減少各部門(mén)當中涉及財務(wù)管理工作的中層人員，將各項數據、信息的集中速度進(jìn)一步提升，加強財務(wù)管理部門(mén)在信息處理方面的質(zhì)量和效率。最后，網(wǎng)絡(luò )化經(jīng)濟背景下的財務(wù)管理具體工作以及其他部門(mén)在信息化背景下的具體運作為基礎，構建企業(yè)的內部審計機構及管理小組，切實(shí)加強各項數據信息在產(chǎn)生、交互、傳遞、分析、匯總等各個(gè)環(huán)節的監督控制力度。
2. 3加強人員隊伍建設
首先要就根據網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的財務(wù)管理具體要求將不合格人員清出管理隊伍，同時(shí)就企業(yè)的具體管理任務(wù)及運作特點(diǎn)加強崗前培訓和在崗再學(xué)習，培訓和學(xué)習的人員也不應該僅僅局限于財務(wù)管理隊伍及工作人員，而是應該擴展到企業(yè)內部的各個(gè)部門(mén)、管理者和普通員工，這樣才能夠讓信息化管理方式更加有效的進(jìn)行滲透，才能夠確保企業(yè)內部的工作人員、管理人員都能夠有效適應網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代背景下的財務(wù)管理新轉變。
2. 4加強網(wǎng)絡(luò )安全管理
網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)財務(wù)管理及各部門(mén)管理及運作都有賴(lài)于各種數據傳輸網(wǎng)絡(luò )，所以加強網(wǎng)絡(luò )安全管理工作質(zhì)量才能夠為各項工作的有序開(kāi)展提供一個(gè)更加穩定可靠的運作環(huán)境。加強網(wǎng)絡(luò )安全管理一方面要加強網(wǎng)絡(luò )設備、硬件設施的物理環(huán)境管理力度，避免強震、強磁地帶，確保具有磁屬性的各種存儲設備的數據安全，同時(shí)還要加強機房及設備管理場(chǎng)所的溫度、適度及光照等控制，營(yíng)造一個(gè)良好的物理環(huán)境。加強網(wǎng)絡(luò )安全管理的另一個(gè)方面就是要加強網(wǎng)絡(luò )數據的安全管理、樹(shù)立安全管理正確意識，如加強加密程序及管理員、使用者身份認證的程序開(kāi)發(fā)及應用，有效防止或病毒攻擊等。
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