農村經(jīng)濟管理論文
在新農村建設的背景下,社會(huì )對農林經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)人才提出了更高的要求,加強農林經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)不僅具有緊迫性而且也具有可行性。下面是小編為大家整理的農村經(jīng)濟管理畢業(yè)論文，供大家參考。
農村經(jīng)濟管理論文一：會(huì )計電算化在農村經(jīng)濟中的應用
摘要：近年來(lái)，隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理越來(lái)越重要，在企業(yè)財務(wù)工作當中，會(huì )計電算化是主要內容，也是主要的財務(wù)手段。
在一定程度上說(shuō)，要想加強農村經(jīng)濟管理，合理應用會(huì )計電算化很重要，能從根本上提升經(jīng)濟管理質(zhì)量。
但在當前的農村經(jīng)濟管理會(huì )計電算化應用中，還存在一系列尚待解決的問(wèn)題，必須采取有效措施進(jìn)行解決。
關(guān)鍵詞：會(huì )計電算化;農村經(jīng)濟管理;問(wèn)題;方法
如今，在我國農村，已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施服務(wù)“三農”措施，使得農村經(jīng)濟面貌有了較大變化，促進(jìn)了農村經(jīng)濟的不斷發(fā)展[1]。
與此同時(shí)，農村財務(wù)工作引起更多農民的關(guān)注。
為了促使財務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)群眾性監督，確保農村經(jīng)濟管理有效性，在農村經(jīng)濟管理中推廣會(huì )計電算化很必要，是保證農村財務(wù)體系規范、完善的根本。
本文主要從會(huì )計電算化在農村經(jīng)濟管理中應用問(wèn)題入手，探討相應有效的改善方法。
一、會(huì )計電算化在農村經(jīng)濟管理中的應用問(wèn)題分析
(一)領(lǐng)導不夠重視
相對于發(fā)達國家來(lái)說(shuō)，我國財務(wù)工作當中的會(huì )計電算化發(fā)展時(shí)間晚一些，會(huì )計電算化專(zhuān)業(yè)技術(shù)尚待完善。
且如今還有一部分財務(wù)管理工作者沒(méi)有認識到會(huì )計電算化技術(shù)的重要作用，尤其沒(méi)有意識到該技術(shù)在改善農村經(jīng)濟管理當中的價(jià)值，嚴重阻礙了會(huì )計電算化在農村經(jīng)濟管理中的應用與發(fā)展。
在我國農村，還存在財務(wù)領(lǐng)導不重視會(huì )計電算化工作的問(wèn)題，以為只要優(yōu)化工作作風(fēng)與工作環(huán)境，就不需要會(huì )計電算化。
農村領(lǐng)導思想落后以及認識不全面的問(wèn)題，導致農村經(jīng)濟管理效率低下，無(wú)法彰顯農村經(jīng)濟管理中會(huì )計電算化應用的功能。
(二)財務(wù)管理制度尚待完善
經(jīng)過(guò)調查分析可知，如今，雖然很多農村地區都開(kāi)始推廣應用會(huì )計電算化，促進(jìn)了經(jīng)濟管理效率的提升，但還存在財務(wù)管理制度不科學(xué)、不完善的問(wèn)題，針對農村財務(wù)管理電算化，并沒(méi)有相對應的系統化的管理制度，導致會(huì )計電算化難以得到實(shí)踐應用。
或者存在農村財務(wù)管理制度不夠嚴謹的問(wèn)題，導致會(huì )計信息缺失、數據不準確問(wèn)題出現，農村經(jīng)濟管理工作比較混亂。
(三)財務(wù)管理工作者素質(zhì)不夠高
要想促進(jìn)會(huì )計電算化的標準實(shí)施與操作，必須確保會(huì )計工作者人員充足，素質(zhì)較高。
但結合如今的農村財務(wù)工作者實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，綜合素質(zhì)還不夠高，主要表現為財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識不夠豐富、財務(wù)專(zhuān)業(yè)能力不夠高、財務(wù)工作隊伍不夠穩定等，無(wú)法充分發(fā)揮財務(wù)工作者在會(huì )計電算化與農村經(jīng)濟管理工作中的作用，阻礙會(huì )計電算化在農村經(jīng)濟管理中的實(shí)施應用[2]。
另外，在我國農村財務(wù)工作者當中，還有老齡化問(wèn)題和學(xué)歷水平不夠高等問(wèn)題。
很多農村地區因為經(jīng)濟發(fā)展緩慢，財務(wù)管理工作量小，只能選擇那些學(xué)歷水平較低的財務(wù)人員，這些工作人員會(huì )計電算化知識淺薄，無(wú)法掌握會(huì )計電算化在農村經(jīng)濟管理當中應用的方法，農村經(jīng)濟管理會(huì )計電算化工作流于形式[3]。
(四)會(huì )計電算化軟件不匹配，設備不完善
如今，在我國很多農村地區，都存在會(huì )計電算化軟件不匹配、會(huì )計電算化設備不完善的問(wèn)題，設備更新速度很慢，導致農村經(jīng)濟管理中應用的會(huì )計電算化軟件速度慢，無(wú)法提升農村經(jīng)濟管理效率。
近年來(lái)，我國商品化會(huì )計核算軟件才得到了推廣應用，但在農村財務(wù)工作當中，應用的會(huì )計軟件卻很少，農村經(jīng)濟管理當中的會(huì )計電算化軟件再編程效率低，無(wú)法與別的軟件有效匹配，導致如今還未有完全適用于農村經(jīng)濟管理的會(huì )計電算化軟件。
另外，會(huì )計電算化軟件制造方對農村會(huì )計工作陌生，也是導致會(huì )計電算化無(wú)法在農村經(jīng)濟管理中有效應用的原因。
二、會(huì )計電算化在農村經(jīng)濟管理中的有效應用方法
(一)加強政府指導和知識宣傳
要想確保會(huì )計電算化在農村經(jīng)濟管理中的有效應用和發(fā)展，政府起到了主要的指引作用，能從根本上提高農村經(jīng)濟管理效益。
因此，針對農村經(jīng)濟管理工作者來(lái)說(shuō)，應在掌握農村實(shí)際發(fā)展情況的基礎上，加強會(huì )計電算化技術(shù)知識宣傳，讓農村人民意識到會(huì )計電算化在農村經(jīng)濟管理中的作用。
例如，政府和農村相關(guān)部門(mén)，可通過(guò)會(huì )計電算化知識宣教方式，為農村經(jīng)濟管理培養出更多的會(huì )計從業(yè)人才，保證會(huì )計電算化工作的有效落實(shí)，提升農村經(jīng)濟管理水平[4]。
政府和相關(guān)部門(mén)，要為農村經(jīng)濟管理提供資金和人力支持，優(yōu)化農村財務(wù)工作人員工作環(huán)境與條件，激發(fā)出財務(wù)工作人員的工作積極性。
在增強農村財務(wù)人員的會(huì )計電算化應用思想之后，就能促使他們積極參與經(jīng)濟管理活動(dòng)中，應用會(huì )計電算化，加強農村經(jīng)濟管理，促進(jìn)農村經(jīng)濟的不斷發(fā)展。
(二)加強農村財務(wù)管理人員素質(zhì)培訓，建立高水平團隊
要想促進(jìn)會(huì )計電算化在農村經(jīng)濟管理當中的有效運行，還要在確保農村財務(wù)管理人才充足的基礎上，不斷提高農村財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，創(chuàng )建出一支高素質(zhì)的農村財務(wù)管理團隊。
要帶領(lǐng)農村財務(wù)管理人員，不斷地走向全能化、專(zhuān)業(yè)化和年輕化的方向。
要優(yōu)化農村經(jīng)濟管理人員任免程序，不斷地創(chuàng )新與完善農村財務(wù)任用審批制度，保證農村財務(wù)管理工作的不間斷性[5]。
相關(guān)部門(mén)要定期或不定期地加強對農村財務(wù)管理人員的素質(zhì)培訓，不僅要加強知識培訓，還要加強技能培訓，尤其要加強對財務(wù)管理人員會(huì )計電算化軟件應用方面的培訓。
(三)創(chuàng )新與完善網(wǎng)絡(luò )工作系統
1.網(wǎng)絡(luò )系統核心思想
在農村經(jīng)濟管理的會(huì )計電算化應用當中，網(wǎng)絡(luò )工作系統，往往將財務(wù)管理信息化與智能化當作核心，并結合農村經(jīng)濟管理的實(shí)際情況，確保網(wǎng)絡(luò )工作系統，包括農村經(jīng)濟管理事前電算化控制、事中電算化管理、事后電算化信息分析，并包括固定資產(chǎn)電算化核算等等。
通過(guò)創(chuàng )建網(wǎng)絡(luò )管理工作系統，能落實(shí)好實(shí)時(shí)管理情況監控工作，避免虛假情況出現，從健全機制方面入手，預防和打擊一切腐朽行為。
2.網(wǎng)絡(luò )系統優(yōu)點(diǎn)針對農村經(jīng)濟管理當中的會(huì )計電算化
網(wǎng)絡(luò )系統來(lái)說(shuō)，可以在上面的鄉鎮、縣城和市區之間形成完善可靠的網(wǎng)絡(luò )體制，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )工作系統的有序運用，保證會(huì )計電算化信息安全性與準確性[6]。
與此同時(shí)，在會(huì )計電算化網(wǎng)絡(luò )中心應用多元服務(wù)設備，可以確保農村經(jīng)濟管理工作的便利性和快捷性。
通過(guò)在網(wǎng)絡(luò )系統中應用模塊化組合，能切實(shí)滿(mǎn)足廣大用戶(hù)的多元需求，降低投資成本。
(四)合理設置電子商務(wù)平臺
在農村經(jīng)濟管理中，集中應用會(huì )計電算化時(shí)，可以完成智能化電子商務(wù)平臺設置。
即在應用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)的基礎上，增設會(huì )計電算化財務(wù)軟件租賃服務(wù)內容，服務(wù)供應財務(wù)信息，生成會(huì )計憑證，加工財務(wù)管理業(yè)務(wù)，最終制作出完整的財務(wù)報表。
與此同時(shí)，還要把實(shí)際操作當中獲取的會(huì )計數據，交付給專(zhuān)門(mén)的會(huì )計事務(wù)所，接受會(huì )計事務(wù)所的審計。
在這個(gè)過(guò)程中，服務(wù)供應商往往會(huì )為客戶(hù)提供相關(guān)資料，給予客戶(hù)主要的技術(shù)支援，并提出意見(jiàn)和建議。
(五)開(kāi)發(fā)農村會(huì )計核心軟件
在農村經(jīng)濟管理中，要想有效發(fā)揮會(huì )計電算化的應用作用，必須選擇科學(xué)合理的會(huì )計電算化軟件。
因此，在應用會(huì )計電算化之前，要根據農村經(jīng)濟發(fā)展情況，開(kāi)發(fā)出有用的應用型會(huì )計軟件，確保這些軟件直觀(guān)、應用便利，防止那些脫離實(shí)際、不夠便利的會(huì )計軟件應用到經(jīng)濟管理中，防止那些不滿(mǎn)足要求的會(huì )計信息被錄入經(jīng)濟管理系統中。
在開(kāi)發(fā)出新的農村會(huì )計電算化軟件之后，要先在環(huán)境條件和經(jīng)濟水平較好的地區施行，之后再在農村普及。
另外，我國政府和相關(guān)部門(mén)必須主動(dòng)聯(lián)系軟件廠(chǎng)商，配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作者，及時(shí)解決會(huì )計電算化軟件與設備方面的問(wèn)題[7]。
三、結語(yǔ)
綜上所述，在我國農村經(jīng)濟管理當中，還存在很多不足之處，必須推廣應用會(huì )計電算化軟件與技術(shù)設備，提高農村經(jīng)濟管理的整體水平，促進(jìn)農村經(jīng)濟深化改革，這是時(shí)代發(fā)展的必然要求。
參考文獻：
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作者:戴文彬 單位:江蘇省丹陽(yáng)市農業(yè)委員會(huì )
農村經(jīng)濟管理論文二：建立健全農經(jīng)管理機制農村經(jīng)濟發(fā)展
摘要：我國是農業(yè)大國，農村土地和農村人口都占大多數，做好農經(jīng)管理對于增加農民收入，對于促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展有重要作用。
科技的發(fā)展帶動(dòng)國家對農業(yè)生產(chǎn)的重視越來(lái)越高，那么農經(jīng)管理部門(mén)的工作人員就要按照國家文件嚴格要求自己，做好農經(jīng)管理工作。
關(guān)鍵詞：農經(jīng)管理機制;農村社會(huì );和諧穩定
農村經(jīng)濟管理工作的主體思路是增加農民收入，提高農業(yè)綜合收效。
農經(jīng)管理工作主要以農村經(jīng)營(yíng)體制為突破口，在自身制度的指導下不斷完善和創(chuàng )新，將農村經(jīng)濟管理工作推向法制化、制度化和規范化。
在借鑒國外、國內其他地區經(jīng)驗的基礎上，結合本地實(shí)際情況創(chuàng )造新的工作方法，使方法更適合本地農經(jīng)管理工作的順利進(jìn)行。
1農經(jīng)管理工作的意義
1.1推動(dòng)農村經(jīng)濟快速發(fā)展
農經(jīng)管理工作任務(wù)主要是增加農民收入、實(shí)現農業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)和促進(jìn)市場(chǎng)在農村資源配置的決定作用，加快農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的轉變，最終維護農民的合法利益。
做好農經(jīng)管理工作，對現有農村資源進(jìn)行科學(xué)配置，盤(pán)活資產(chǎn)存活量，充分挖掘資產(chǎn)的增值潛力，才能促進(jìn)農村集體的積累，推動(dòng)農村經(jīng)濟快速發(fā)展提高農民生活水平。
1.2做好三農問(wèn)題的保障
農經(jīng)在三農問(wèn)題中占有很重要的分量，因為它的工作中增加了農村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛的調解和仲裁，增加了對農村合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體的指導和對土地流轉的監督等任務(wù)。
這些任務(wù)已經(jīng)成為農經(jīng)管理工作中的日常工作，農經(jīng)管理工作占到鄉村農村工作量的1/3之多，有著(zhù)不可替代的地位和作用。
2農經(jīng)管理主要工作任務(wù)
2.1加強農村財務(wù)管理
技術(shù)的發(fā)展使得對財務(wù)的要求也越來(lái)越高，但目前農村財務(wù)管理環(huán)節還是比較薄弱的。
農經(jīng)管理的一個(gè)主要工作就是要加強農村財務(wù)管理，強化審計職能。
在改革原有的財務(wù)管理制度基礎上，推行會(huì )計委托代理制度，使農村財務(wù)管理制度適應新形勢下農村經(jīng)濟的發(fā)展。
同時(shí)積極推進(jìn)財務(wù)民主管理，有條件充分的地區設立示范點(diǎn)，在試點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，并把經(jīng)驗推廣到其他地區。
2.2減輕農民負擔
農經(jīng)管理的一項重要內容就是減輕農民負擔，這也是國家和人們最關(guān)心的問(wèn)題。
關(guān)于農民減負的政策，國家已實(shí)施多年，落實(shí)到位的情況也比較好，目前農經(jīng)管理主要就是監督政策的落實(shí)，平時(shí)做好實(shí)際調查，和監測以及案件查處工作，防止發(fā)生反復現象。
2.3推進(jìn)專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展及農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
農村經(jīng)濟的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)的豐富，所以要根據農村實(shí)際情況和市場(chǎng)需求出發(fā)，建立農民合作組織，這些組織可以與示范點(diǎn)進(jìn)行結合，以激發(fā)農民參與合作組織的積極性。
在此基礎上加強對農村承包的土地流轉的管理，為農業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化提供前提條件。
要根據當地實(shí)際條件和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢加強基地建設和龍頭產(chǎn)業(yè)建設，提升農產(chǎn)品科技含量，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
3做好農經(jīng)管理工作的措施
3.1加強對農經(jīng)管理的認識
農村經(jīng)濟管理可以增加農民收入，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展和提高農民收入，對實(shí)現農業(yè)現代化建設、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有推動(dòng)作用。
各級政府及工作人員要高度重視農經(jīng)管理工作，把這項工作列為日常重要工作來(lái)抓，努力為做好農經(jīng)管理工作獻計獻策。
3.2加強農經(jīng)管理隊伍建設
人才是農村經(jīng)濟管理順利開(kāi)展的保證，一支高素質(zhì)且穩定的管理隊伍可以推動(dòng)農經(jīng)工作快速開(kāi)展。
要保證隊伍的穩定性，特別是對于基層農經(jīng)管理部門(mén)來(lái)說(shuō)，一定要配備專(zhuān)門(mén)人才負責這項工作，做到定崗定編。
要適時(shí)對農經(jīng)管理人員進(jìn)行培訓。
科技發(fā)展使得農經(jīng)管理工作的相關(guān)內容也在不斷發(fā)生變化，只有加強培訓，加強農經(jīng)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能使其業(yè)務(wù)水平不斷提高，責任心不斷加強。
要建立科學(xué)嚴謹的考核制度，對于人員聘任和在崗人員的考核都要嚴格遵照制度執行，以選拔出優(yōu)秀人才和激勵員工做好本職工作。
3.3加強農經(jīng)管理體系建設
在目前農機管理機構人數不變的情況下，要充實(shí)農經(jīng)部門(mén)的工作人員數量，并提升人員素質(zhì)。
鄉鎮要配備專(zhuān)業(yè)農經(jīng)管理工作人員，要與村代理中心脫鉤，強化鄉鎮農經(jīng)管理部門(mén)的監督職責。
各級管理部門(mén)要加大對農經(jīng)管理部門(mén)的考核，增加農經(jīng)管理工作在全年考核中的比重，確保農經(jīng)管理工作能項項落實(shí)到位。
農經(jīng)管理在農村經(jīng)濟發(fā)展和農業(yè)生產(chǎn)中占有比較重要的位置，能促進(jìn)農業(yè)發(fā)展，提高農民收入，帶動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展。
農經(jīng)管理部門(mén)要健全農經(jīng)管理機制，以最大限度支持農業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展。
參考文獻
[1]楊旗.對新形勢下健全農經(jīng)管理體系的調查與思考[J].前進(jìn),2015(10):22-24.
作者:蘇勝東 馮林吉 張春源 單位:榆樹(shù)市新立鎮農業(yè)經(jīng)營(yíng)管理站 榆樹(shù)市農業(yè)經(jīng)營(yíng)管理站 榆樹(shù)市培英街道經(jīng)濟管理服務(wù)中心
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