領(lǐng)導者在經(jīng)濟管理中實(shí)行科學(xué)決策
領(lǐng)導者如何在經(jīng)濟管理中實(shí)行科學(xué)決策【1】
摘要： 文章通過(guò)探究科學(xué)決策的涵義、原則、方法、制定與實(shí)施，論述了領(lǐng)導者在經(jīng)濟管理中實(shí)行科學(xué)決策的過(guò)程。
關(guān)鍵詞： 領(lǐng)導者;經(jīng)濟管理;實(shí)行;科學(xué)決策
0引言
但凡領(lǐng)導者，總會(huì )不可避免的進(jìn)行各種決策活動(dòng)，而一個(gè)決策是否正確，則與事業(yè)成敗、經(jīng)濟興衰息息相關(guān)。
在經(jīng)濟管理中，領(lǐng)導者的基本職能之一就是實(shí)行科學(xué)決策。
領(lǐng)導者必須按照科學(xué)的原則和方法，科學(xué)地制定和實(shí)施決策，才能滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟和事業(yè)發(fā)展的需要。
1什么是科學(xué)決策
1.1 決策的涵義什么是決策?所謂決策，就是針對預期的目標，在一定的約束條件下，從眾多的可行方案中優(yōu)選其一，或綜合其一付諸實(shí)施，用通俗的話(huà)來(lái)講，就是作出決定。
領(lǐng)導活動(dòng)的主要內容就是決策。
1.2 科學(xué)決策能夠真正反映客觀(guān)經(jīng)濟規律的要求、符合實(shí)際情況的決策即是科學(xué)決策。
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步社會(huì )化大生產(chǎn)在創(chuàng )造了空前的生產(chǎn)力的同時(shí)，也帶來(lái)了空前的復雜性、多變性和競爭性。
經(jīng)濟管理領(lǐng)導者決策的科學(xué)化是應對這種客觀(guān)現實(shí)的最有效途徑。
2科學(xué)決策的原則
掌握科學(xué)決策的原則，依照決策的科學(xué)程序進(jìn)行決策，是經(jīng)濟管理活動(dòng)中領(lǐng)導者所應遵循的。
�、倏尚行栽瓌t。
制定任何一項經(jīng)濟決策的目的都是為了有效的實(shí)施，因此必須確保其可行性。
要從實(shí)際出發(fā)，慎重論證，周密審定，評估、確定經(jīng)濟決策的可行性，才能最大限度地確保決策的科學(xué)性。
�、谛畔嗜瓌t。
經(jīng)濟決策的科學(xué)性是與所掌握的各種信息情報資料的準全性成正比的。
越是能夠掌握準確全面的信息情報資料，決策的基礎就越堅實(shí)、越具有科學(xué)性。
�、蹖Ρ冗x優(yōu)原則。
科學(xué)決策必須建立在對多種方案對比選優(yōu)的基礎上。
對于任何一項經(jīng)濟決策，都應作出多種可供選擇的方案，從中選優(yōu)。
�、苊裰骷兄圃瓌t。
所謂決策的民主集中制，是指在民主決策基礎上的集中和集中決策指導下的民主相結合的制度。
有效結合經(jīng)濟決策的民主集中與科學(xué)化，不僅可以使重大決策不受少數人影響，還可以在信息量充足情況在掌握全面的基礎上，保證決斷的正確性。
3科學(xué)決策的方法
3.1 經(jīng)驗判斷法包括淘汰法、排隊法和歸納法等在內的具體方法都屬于經(jīng)驗判斷法。
根據一定的條件和評價(jià)標準篩選全部的備擇方案，淘汰掉其中達不到標準的，以將選擇范圍縮小，這就是淘汰法。
通過(guò)綜合判斷，按照優(yōu)劣順序對備擇方案進(jìn)行排隊，權衡比較，從優(yōu)選擇，這就是排隊法。
將類(lèi)似的方案分成幾類(lèi)，比較每類(lèi)中最好的那一個(gè)，這就是歸納法。
3.2 數量分析法在進(jìn)行定性分析時(shí)，常會(huì )遇到的情況是多目標、多因素、多變量，用經(jīng)驗判斷法已經(jīng)不足以找出最優(yōu)方案，這時(shí)就需要進(jìn)行定量分析(通常是借助數學(xué)方法、電腦輔助等)以保證決策的精確化。
3.3 試驗法對于不便于用數學(xué)方法分析的問(wèn)題，如新情況、新問(wèn)題，特別是無(wú)形因素起重大作用時(shí)，要通過(guò)實(shí)驗法，即對少數典型做實(shí)驗并總結，作為最后決策的依據。
4科學(xué)決策的制定
遵循一定程序、運用正確的方法才能夠保證決策制定過(guò)程的科學(xué)性。
下面就是科學(xué)決策制定過(guò)程的幾個(gè)步驟：
4.1 調查研究，發(fā)現問(wèn)題決策的起點(diǎn)就是，發(fā)現、提出和論證有待決策的經(jīng)濟投資問(wèn)題。
這需要一切從實(shí)際出發(fā)，具體問(wèn)題具體分析，全面調查研究經(jīng)濟活動(dòng)的內外部條件。
4.2 系統分析，確定目標問(wèn)題經(jīng)領(lǐng)導者自調查研究中發(fā)現以后，要進(jìn)行系統分析，以便于正確地確定經(jīng)濟決策目標。
經(jīng)濟決策中確定決策目標是極為重要的一環(huán)。
唯有決策目標得到正確地確定，經(jīng)濟發(fā)展的方向和要求才能得以明確，同時(shí)搜集資料、提出方案等的過(guò)程才會(huì )更有目的性，選擇最優(yōu)方案的具體標準才能夠得到提供，最終有了衡量決策的正確性和效果的依據。
4.3 收集資料，科學(xué)預測作為決策系統的神經(jīng)系統，信息系統的缺少必然會(huì )引起經(jīng)濟決策的失誤，以及經(jīng)濟管理的混亂。
在對企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件和經(jīng)營(yíng)管理水平，國家的方針、政策、主管部門(mén)的意圖，同類(lèi)型產(chǎn)品和同行業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平，本行業(yè)與相關(guān)行業(yè)的狀況，以及用戶(hù)對企業(yè)的產(chǎn)品在數量、質(zhì)量、品種、規格、包裝等方面的要求等做出全面的了解之后，才能夠對一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟進(jìn)行科學(xué)決策。
科學(xué)預測必須要有充分的信息資料做基礎。
4.4 擬定方案，全面評估任何一個(gè)問(wèn)題在客觀(guān)上都有多種解決的途徑和方法，因此應先選擇和比較所提出的幾個(gè)方案。
評估方案，就是對可供選擇的各個(gè)方案進(jìn)行分析、權衡和論證。
針對所提出的每一個(gè)備選方案，要從可行性、協(xié)調性、效果、潛在問(wèn)題、人力資源等方面進(jìn)行認真分析，全面評估，綜合論證，切實(shí)保證方案的可行性和效果。
4.5 綜合評價(jià)，方案選優(yōu)決策的關(guān)鍵在于選擇。
在對各個(gè)方案進(jìn)行全面的評估并權衡利弊以后，領(lǐng)導者要具備從可選方案中選出具體條件下最優(yōu)方案的能力。
5科學(xué)決策的實(shí)施
決策方案擇定后，決策者要有氣魄和膽略堅決執行決策。
�、贁M定實(shí)施計劃。
圍繞實(shí)現目標的最優(yōu)化方案，制定具體的實(shí)施計劃。
實(shí)行定任務(wù)、定人員、定數量、定時(shí)間、定進(jìn)度等制度，跟進(jìn)措施，層層落實(shí)，以保證總目標的實(shí)現。
�、诮⒔M織，落實(shí)責任。
要建立相應的組織，認真挑選合適的部門(mén)負責人，明確各部門(mén)的職責、分工和任務(wù)，建立嚴格的責任制。
�、坌麄鲃�(dòng)員，統一思想。
宣傳動(dòng)員工作，要廣泛深入的進(jìn)行，為實(shí)現最終目標打下牢固的思想基礎，力求齊心協(xié)力共同執行。
�、苄畔⒎答�，追蹤決策。
在執行決策的過(guò)程中，由于瞬息萬(wàn)變的主客觀(guān)情況，常會(huì )發(fā)生偏離目標的現象，為保證結果符合決策，必須要有一套追蹤、檢查和反饋修正的辦法。
6結語(yǔ)
現代經(jīng)濟發(fā)展縱橫交織相互制約，最終形成的局面是一榮俱榮一損俱損，面對激烈的市場(chǎng)競爭在實(shí)行經(jīng)濟決策時(shí)，即使極小的失誤都會(huì )引起連鎖反應。
所以，在進(jìn)行重大經(jīng)濟決策活動(dòng)時(shí)，經(jīng)濟管理領(lǐng)導者必須必須按照科學(xué)決策的原則、方法、程序等進(jìn)行決策，才能取得最佳的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
參考文獻：
[1]彭銀鳳.論領(lǐng)導者在經(jīng)濟管理中的科學(xué)決策，載《審計與理財》[J].2008，(12).
[2]翁暉.領(lǐng)導決策的哲學(xué)思考，載《湖南社會(huì )科學(xué)》[J].1991，(02).
[3]樊懷洪.領(lǐng)導決策三題，載《領(lǐng)導科學(xué)》[J].2003，(19).
領(lǐng)導者在經(jīng)濟管理之中實(shí)行科學(xué)決策的過(guò)程【2】
【摘要】 決策是領(lǐng)導者的職能，而領(lǐng)導的決策是否科學(xué)直接影響到經(jīng)濟管理的成敗，因此本論文從科學(xué)決策的具體內涵、決策的原則與方法、決策的具體制定這幾個(gè)大的方面就領(lǐng)導應如何在經(jīng)濟管理中實(shí)行正確的決策進(jìn)行探究。
【關(guān)鍵詞】 領(lǐng)導者;經(jīng)濟管理;科學(xué)決策;決策過(guò)程
1、引言
只要是領(lǐng)導者都會(huì )涉及各種決策，而決策是否科學(xué)不僅關(guān)乎領(lǐng)導的決策能力高低更影響著(zhù)所決策事情的成敗。
同樣的正確的決策亦是實(shí)現科學(xué)的經(jīng)濟管理的關(guān)鍵。
在制定決策過(guò)程中，領(lǐng)導者應本著(zhù)科學(xué)的原則和方法來(lái)理智的進(jìn)行決策制定，只有這樣才能讓制定出的決策能夠促進(jìn)經(jīng)濟事業(yè)的發(fā)展。
2、科學(xué)決策的內涵
決策是指在一定約束條件下，針對已定目標從多種可行方案中選出最優(yōu)或綜合出最佳方案的決定方式。
領(lǐng)導的主要職能之一即是制定決策。
科學(xué)的決策既要符合實(shí)際情況同時(shí)還要反應客觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展規律。
經(jīng)濟的發(fā)展以及社會(huì )的進(jìn)步在提高生產(chǎn)力的同時(shí)也給社會(huì )發(fā)展帶來(lái)了更多的競爭性和多變性。
對此，領(lǐng)導者只有進(jìn)行科學(xué)決策才能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟的需求以及事業(yè)的發(fā)展。
3、科學(xué)決策的原則
遵循科學(xué)決策的原則進(jìn)行決策是保證決策科學(xué)性的關(guān)鍵。
(1)可行性原則，任何一項決策在制定和實(shí)施時(shí)都應當確保這項決策具有實(shí)際可行性。
及在制定決策時(shí)要能夠結合實(shí)際情況，通過(guò)嚴肅論證、嚴格審定及最后評估來(lái)保證決策的科學(xué)性;(2)信息準全原則，決策的科學(xué)性和做出決策時(shí)信息的準全性有直接關(guān)系。
掌握的信息越準確、全面，其決策也就越科學(xué);(3)對比優(yōu)選原則，很多時(shí)候在進(jìn)行決策時(shí)面對的都不只一項方案，領(lǐng)導者可以結合實(shí)際的經(jīng)濟情況將這些方案進(jìn)行比較、衡量，并從中選擇最優(yōu)的方案;(4)民主集中制原則，民主集中制指的是在進(jìn)行決策時(shí)能夠結合大眾意見(jiàn)，避免重大決策的決策權掌握在少數人手里同時(shí)，大眾意見(jiàn)的綜合也能夠保證決策的信息量和信息的準確性。
4、科學(xué)決策的方法
4.1、經(jīng)驗判斷法
利用淘汰法、排隊法和歸納法進(jìn)行決策判斷都屬于經(jīng)驗判斷法。
其中淘汰法即結合已存在的條件及標準對存在方案進(jìn)行篩選，從而縮小可選擇決策的范圍;排隊法是將所有方案按照優(yōu)劣順序進(jìn)行拍得與，并通過(guò)各方面的權衡比較來(lái)選擇出最優(yōu)化方案;歸納法是將所有方案中類(lèi)似的進(jìn)行歸類(lèi)，并從每類(lèi)中選出最好的方案。
4.2、數量分析法
進(jìn)行決策時(shí)，往往要通過(guò)定性分析來(lái)達到分析目的，但是很多情況下一件事情總是包含著(zhù)重目標、多種因素和多個(gè)變量，此時(shí)為了較精確化的定性分析就必須通過(guò)數量分析法來(lái)保證決策的準確。
4.3、實(shí)驗法
有些決策在制定時(shí)是不能利用數學(xué)方法進(jìn)行分析的，此時(shí)為了保證決策的科學(xué)性，可以通過(guò)實(shí)驗法，即利用少數總結出一般的方法來(lái)實(shí)現對問(wèn)題的分析，從而為最后的決策提供實(shí)驗依據。
5、制定科學(xué)化決策
要想制定科學(xué)化決策，就必須采用正確的方法、遵循既定的決策程序。
下面筆者就結合筆者自身經(jīng)驗其其他文獻參考，歸納出制定科學(xué)決策所經(jīng)過(guò)的幾個(gè)步驟。
5.1、實(shí)地調查，發(fā)現問(wèn)題
制定決策就是為了解決問(wèn)題，因此在制定決策之前就必須通過(guò)實(shí)地調查來(lái)提出和論證待解決的經(jīng)濟問(wèn)題。
在發(fā)現問(wèn)題時(shí)必須從實(shí)際出發(fā)，結合具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析，從而確保決策能夠切實(shí)解決經(jīng)濟投資問(wèn)題。
5.2、系統分析，確定決策目標
問(wèn)題已經(jīng)發(fā)現需進(jìn)行系統性分析，并在此基礎上制定正確的決策目標。
只有確保決策目標的正確性，才算抓住了經(jīng)濟決策的方向和要求。
而制定了目標的決策才能夠進(jìn)行資料搜集和方案制定，進(jìn)而而選擇最優(yōu)化方案打下基礎。
5.3、資料收集
科學(xué)決策離不開(kāi)精確、充足的系統信息，否則制定出的決策不僅不會(huì )起到解決問(wèn)題的效果同時(shí)還會(huì )引起經(jīng)濟管理上的混亂。
因此在制定決策時(shí)，領(lǐng)導者必須對本企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)條件及經(jīng)營(yíng)管理水平、國家目前的方針、政策以及同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平、用戶(hù)對企業(yè)產(chǎn)品的要求等多個(gè)方面的信息進(jìn)行收集和整理，只有這樣才可以算一份信息資料充分的科學(xué)決策。
5.4、擬定和評估決策方案
擬定方案時(shí)要從多個(gè)方面上的解決途徑和方法進(jìn)行分析，并從中選擇出幾個(gè)可施行同時(shí)較符合客觀(guān)實(shí)際的方案。
對方案進(jìn)行評估即是從方案的可行性、協(xié)調性、施行效果、潛在問(wèn)題及其他方面進(jìn)行認真分析，綜合論證，確保方案的可行性和實(shí)施效果。
5.5、方案的綜合評價(jià)
選擇是方案擇優(yōu)決策的關(guān)鍵。
因此在選擇出最優(yōu)化方案時(shí)，要能夠對不同方案進(jìn)行綜合評價(jià)，在準確評估和認真權衡了方案的利弊后在選擇出最適合解決問(wèn)題的方案。
身為領(lǐng)導者必須具備能夠選擇出最優(yōu)方案的能力。
6、結語(yǔ)
現代經(jīng)濟的快速發(fā)展創(chuàng )造出了巨大生產(chǎn)力但同時(shí)也具有著(zhù)復雜性、多變性和競爭性。
面對復雜、激烈的市場(chǎng)競爭只有進(jìn)行合理的經(jīng)濟決策才能夠保證企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展時(shí)不會(huì )因為決策失誤而造成經(jīng)濟損失。
此時(shí)決策的科學(xué)性就顯得至關(guān)重要，領(lǐng)導者在進(jìn)行經(jīng)濟管理時(shí)只有按照科學(xué)的決策原則、方法、程序進(jìn)行決策才能夠制定出最科學(xué)的決策方案從而為企業(yè)取得最佳經(jīng)濟效益打下基礎。
參考文獻
[1] 張圣軍.論領(lǐng)導者如何在經(jīng)濟管理中實(shí)行科學(xué)決策.價(jià)值工程.2012.(16).
[2] 彭銀鳳.論領(lǐng)導者在經(jīng)濟管理中的科學(xué)決策.審計與理財.2008.(12).
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