經(jīng)濟管理中公路運輸的現狀的論文
摘要：隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，交通運輸業(yè)也得到了飛快的發(fā)展，公路運輸在國民經(jīng)濟的發(fā)展中所占的比例也越來(lái)越大。同時(shí)，在農村的經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中，縣級公路運輸是一個(gè)不可忽視的方面，它可以在一定程度上促進(jìn)農村經(jīng)濟的發(fā)展，滿(mǎn)足人們生產(chǎn)、生活的需要。因此，本文主要分析了經(jīng)濟管理在縣級公路運輸的現狀和改善措施，以此來(lái)加強對縣級公路運輸的經(jīng)濟管理。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理；縣級公路運輸；現狀；改善措施
前言
縣級公路運輸作為農村建設的基礎性工程，在農村的經(jīng)濟發(fā)展中有著(zhù)不可替代的作用，可以有效的改善人們的生活質(zhì)量，保障民生，從而能夠更好的滿(mǎn)足人們的交通運輸的需求。但是，對于縣級公路運輸的經(jīng)濟管理也會(huì )存在著(zhù)一些不完善的地方。因此，我們需要在縣級公路運輸中加強對其的經(jīng)濟管理，根據市縣級公路運輸在經(jīng)濟管理方面存在的缺陷，通過(guò)調查研究，提出一系列相應的解決措施，以此來(lái)保障對于縣級公路運輸的經(jīng)濟管理的科學(xué)性、合理性。
一、經(jīng)濟管理在縣級公路運輸的現狀
1.相關(guān)經(jīng)濟管理人員素質(zhì)較低目前，經(jīng)濟管理在縣級公路運輸中的質(zhì)量與相關(guān)的經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)息息相關(guān)。但是，相關(guān)的工作人員在此項工作之中也逐漸暴露出一些素質(zhì)低的問(wèn)題。例如，工作經(jīng)驗不足，相對應的工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān)，責任心不強，對市縣級公路運輸經(jīng)濟管理的重視程度不夠等問(wèn)題，在一定程度上導致了在縣級公路運輸中出現了經(jīng)濟管理的問(wèn)題。同時(shí)，管理人員自身的資質(zhì)能力有限，在實(shí)際經(jīng)濟管理的過(guò)程中，難以抓住管理的重點(diǎn)，無(wú)法承擔起自己的職責，致使縣級公路運輸經(jīng)濟管理的質(zhì)量難以得到有效的控制。[1]2.質(zhì)量管理制度不健全經(jīng)濟管理在縣級公路運輸質(zhì)量管理制度不健全主要表現為三個(gè)方面：質(zhì)量管理意識淡薄、質(zhì)量管理力度不夠、質(zhì)量管理體系不完善。這主要是因為政府的監督管理體系不完善，對于縣級公路運輸經(jīng)濟管理方面的法律條文的規范性不夠，缺乏有效的經(jīng)濟質(zhì)量管理檢查方式嚴重影響到整個(gè)工作的規范性。因此，在對縣級公路運輸的經(jīng)濟管理過(guò)程中，必須要建立起一套完整的質(zhì)量監督管理制度，以此來(lái)加強對縣級公路運輸的質(zhì)量建設。3.財務(wù)預算不到位眾所周知，資金的投入是加強縣級公路運輸經(jīng)濟管理的基礎，也是重要保障。但是，目前在縣級公路運輸經(jīng)濟管理的過(guò)程中，因為財政運算問(wèn)題的出現，已經(jīng)嚴重使得其所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益大打折扣。具體來(lái)說(shuō)，一方面是目前我國對于縣級公路運輸經(jīng)濟管理的財政撥款較少，也沒(méi)有專(zhuān)項的資金投入，從而導致縣級公路運輸經(jīng)濟管理工作處于被動(dòng)地位，不能滿(mǎn)足其經(jīng)濟管理的需要；另一方面是雖然我國在縣級的公路運輸中為加強對其的經(jīng)濟管理會(huì )編制預算管理模式，但是由于所編制的預算管理模式采取的是去年的報表，這樣就會(huì )導致對于縣級公路運輸的經(jīng)濟管理失去時(shí)效性，在一定程度上也影響了其質(zhì)量性。[2]
二、經(jīng)濟管理在縣級公路運輸的改善措施
1.提高經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)要加強縣級公路運輸的經(jīng)濟管理，必須要注重經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)問(wèn)題。首先就要選擇合格專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟管理人員，聘用具備更全面縣級公路運輸經(jīng)濟管理方面知識水平的工作人員，更加注重經(jīng)濟管理人員的專(zhuān)業(yè)技能以及工作經(jīng)驗。其次就要開(kāi)設相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能培訓課程，幫助他們更加充分的掌握縣級公路經(jīng)濟管理相關(guān)內容的了解。除此之外，還要增強工作人員的工作積極性，進(jìn)而能夠自覺(jué)加入經(jīng)濟管理的相關(guān)工作中；同時(shí)還要增強工作人員的工作責任心，工作嚴謹性，最大限度地避免在工作中出現過(guò)失。2.完善質(zhì)量管理制度要想有效的加強對縣級公路運輸的經(jīng)濟管理，必須要建立起一套完整的質(zhì)量管理制度。首先，建立健全約束和激勵機制，提高各部門(mén)參與質(zhì)量管理的積極性。其次，建立健全監督管理體系和責任歸咎制度，以此來(lái)加強經(jīng)濟管理人員工作的規范性與嚴謹性，保障經(jīng)濟管理人員嚴格遵守質(zhì)量管理的工作標準。最后，加強有關(guān)法律法規的建設，最大限度地保障縣級公路運輸經(jīng)濟管理的規范性與嚴謹性。除此之外，還可以建立質(zhì)量監督管理體系，成立專(zhuān)門(mén)的監督管理工作機構,更好的保障縣級公路運輸經(jīng)濟管理監督過(guò)程中的合理性與科學(xué)性。[3]3.加大經(jīng)濟管理資金力度首先，政府要充分重視縣級公路運輸的經(jīng)濟管理工作，加大對其的財政支持，設立專(zhuān)項的資金投入；其次，還要制定優(yōu)惠給相關(guān)的工作人員發(fā)放一定的補貼，提高工作人員的積極性。除此之外，還要合理有效的編制財政管理模式，，加強其時(shí)效性，確保財政預算的合理性。最后，還要加強對縣級公路運輸的經(jīng)濟管理的宣傳力度，提高社會(huì )的認知度，最大限度地提高級公路運輸的經(jīng)濟管理的質(zhì)量。
三、結語(yǔ)
綜上所述，經(jīng)濟的飛速發(fā)展，在一定程度上也提高了縣級公路運輸的經(jīng)濟管理，能夠更好的保障人們的生產(chǎn)、生活。但是，在此過(guò)程中，我們也應該清楚地認識到縣級公路運輸的經(jīng)濟管理的現狀，從而加強對縣級公路運輸的經(jīng)濟管理的有效對策分析，健全質(zhì)量管理體制，通過(guò)對質(zhì)量管理制度、經(jīng)濟管理人員、資金投入、財政預算等方面入手，保障縣級公路運輸的經(jīng)濟管理的科學(xué)性，從而保障縣級公路運輸的經(jīng)濟管理的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。
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