煤炭經(jīng)濟管理現狀及問(wèn)題論文
一、國內煤炭經(jīng)濟管理存在的問(wèn)題
煤炭企業(yè)發(fā)展關(guān)系到整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展，煤炭經(jīng)濟管理現狀暴露出國內煤炭經(jīng)濟管理的若干問(wèn)題。
1、資源問(wèn)題。煤炭企業(yè)是以自然不可再生資源為主要挖掘目標的。首先，煤炭資源的儲備量是有限的，而且現有的資源勘探技術(shù)還比較落后。調查數據統計結果表明:在已勘探出的資源中精查資源占25%，詳查資源占17%。大部分的普查煤資源可靠性差，不確定性大。這樣的勘探結果是不能滿(mǎn)足日益增長(cháng)的煤炭需求的。其次，2002年國土資源部公布的國內煤炭資源儲量為1891億t，基礎儲量3341億t，資源量6861億t。人均占有量?jì)H為145t，遠低于世界平均水平。煤炭資源可開(kāi)發(fā)量有限，還要考慮可持續經(jīng)濟發(fā)展的影響，合理規劃煤炭資源開(kāi)發(fā)。當前能用于煤炭挖掘的量就更少。最后，資源條件限制，尚未利用的資源中可供建井的煤礦藏區嚴重不足。在尚未利用的煤炭資源中，可供建井開(kāi)發(fā)非資源不足50%。
2、煤炭資源的深度開(kāi)發(fā)利用度不高。煤炭全身是寶。而國內目前對煤炭資源的應用主要還停留在燃燒供熱方面，燃燒過(guò)后的煤渣大多丟棄。對煤炭的提煉技術(shù)的實(shí)踐還比較落后。因此，國內煤炭經(jīng)濟管理還非常粗放。一方面，焦煤、肥煤、瘦煤等煉焦配煤資源稀缺。據不完全數據統計，國內的焦煤資源總儲量為695億t，肥煤373億t，瘦煤445億t．三者占查明煤炭資源總量的14%．焦煤、肥煤、瘦煤是煤炭煉焦用的必要媒介。媒介儲量不足嚴重影響了煤炭資源的深度開(kāi)發(fā)和利用。另一方面，許多的煤炭企業(yè)只關(guān)注短期經(jīng)濟效益，忽視企業(yè)技術(shù)革新重要性。
3、煤炭資源分布不合理，煤炭資源運輸效率低下。國內的煤炭運輸主要是依賴(lài)鐵路運輸。鐵路運輸占據了煤炭總運量的80%。我國煤炭資源分布不均勻，西部有豐富的煤炭資源，但西部經(jīng)濟落后，其中以山西為代表。東部和南部地區經(jīng)濟發(fā)達，但煤炭資源匱乏。煤炭運輸是解決煤炭銷(xiāo)售的關(guān)鍵。鐵路運輸作為煤炭運輸的主要途徑，保障運輸通暢是非常重要的。但近年來(lái)，鐵路運輸一直處于非常緊張的狀態(tài)，成為了煤炭供應的瓶頸。導致了在煤炭資源豐富的地區，煤炭?jì)r(jià)賤，銷(xiāo)售困難。而在煤炭資源匱乏的地區，煤炭?jì)r(jià)貴，一煤難求。造成這個(gè)問(wèn)題的主要因素是交通的問(wèn)題。
二、提高國內煤炭經(jīng)濟管理水平的策略
提高煤炭經(jīng)濟管理水平是提高煤炭行業(yè)競爭的重要措施。對穩定經(jīng)濟，保障經(jīng)濟的順利進(jìn)行有著(zhù)重要意義。
1、重視知識經(jīng)濟背景下的企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新和改造，提高煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的資源開(kāi)發(fā)率和利用率。建設高效礦井，推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。國內經(jīng)濟正處于改革的重要時(shí)期，煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣也需要依靠有效產(chǎn)業(yè)升級來(lái)實(shí)現。首先，對現有大中型煤炭礦井進(jìn)行改造，建成一批高產(chǎn)高效礦。通過(guò)開(kāi)采技術(shù)創(chuàng )新，簡(jiǎn)化煤炭開(kāi)采工藝、優(yōu)化裝備，實(shí)現煤炭的有效集中開(kāi)采�，F存的合法小煤礦，實(shí)行統一的規劃、正規開(kāi)采，保障煤炭生產(chǎn)的安全性。通過(guò)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，提高回采率。把回采率作為煤炭經(jīng)濟管理的重要考核指標。其次，關(guān)閉違規開(kāi)采煤礦，淘汰產(chǎn)能過(guò)剩和生產(chǎn)力落后的煤礦。保持煤炭供求總體基本平衡是煤炭資源開(kāi)采的重要前提，是實(shí)現煤炭資源的有效利用關(guān)鍵。借助政府有效的宏觀(guān)調控，防止煤炭生產(chǎn)總量過(guò)剩、供嚴重大于求的局面出現，穩定煤炭市場(chǎng)價(jià)格。最后，重視信息技術(shù)在煤炭經(jīng)濟管理中的有效應用。不斷完善煤炭企業(yè)的信息化建設，可以有效提高煤炭經(jīng)濟管理效率。煤炭企業(yè)的信息化建設是以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、成本、庫存、銷(xiāo)售、運輸、財務(wù)、事務(wù)處理、現金流動(dòng)、客戶(hù)交互、人力資源等等數據為基礎。借助計算機信息化技術(shù)集中處理，為煤炭企業(yè)管理者提供有效的信息基礎，為企業(yè)發(fā)展的戰略決策提供有效的信息數據基礎。而且考慮到煤炭企業(yè)的特殊作業(yè)環(huán)境，通過(guò)煤炭企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )的建立，可以有效組織企業(yè)生產(chǎn)，還可以有效監控企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程，提高生產(chǎn)的安全性。
2、深化煤炭企業(yè)內部改革。實(shí)踐證明大公司，產(chǎn)業(yè)集中度高的企業(yè)在市場(chǎng)競爭中有更好的競爭力。在市場(chǎng)經(jīng)濟競爭激烈的背景下，提高煤炭經(jīng)濟競爭力最有效的措施就是發(fā)展規模經(jīng)濟。積極支持煤炭企業(yè)的內部改革，發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)的龍頭作用，通過(guò)兼并、聯(lián)合、參股等方式逐漸形成一定煤炭規模經(jīng)濟。根據煤炭生產(chǎn)的流程，發(fā)展煤炭集團業(yè)務(wù)，包括煤炭開(kāi)采、運輸、銷(xiāo)售、深加工等等。發(fā)展縱向滲透模式，礦業(yè)、電力等行業(yè)滲透發(fā)展;發(fā)展橫向滲透模式，可以向運輸、化工、建材等行業(yè)滲透。借助產(chǎn)業(yè)高度集中的優(yōu)勢，集合優(yōu)勢力量重視技術(shù)創(chuàng )新研究，重視煤炭的深加工及其衍生物的深加工研究。變廢為寶，實(shí)現資源的最大化利用。還可以有效提高煤炭經(jīng)濟管理的軟實(shí)力，提高煤炭開(kāi)發(fā)利用率。
3、重視科教興煤與煤炭專(zhuān)業(yè)人才的培養。專(zhuān)業(yè)人才的匱乏是制約煤炭經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。在知識經(jīng)濟背景下要實(shí)現煤炭經(jīng)濟的有效改善，必須重視相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的培養。重視科教興煤，通過(guò)培養高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才，實(shí)現煤炭企業(yè)的科技研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng )新，有效提高煤產(chǎn)量。同時(shí)專(zhuān)業(yè)化人才隊伍建設也是實(shí)現煤炭開(kāi)采機械化和企業(yè)集約化發(fā)展的前提。針對基層員工，做好知識和技能培訓，尤其是在綜采綜掘技術(shù)、安全生產(chǎn)知識、礦井防災、抗災知識、遇險自救等方面的學(xué)習。通過(guò)有效的教育培訓，實(shí)現員工的執證上崗，能有效降低生產(chǎn)安全風(fēng)險。針對高技術(shù)的人才，要不斷做好企業(yè)的人才引進(jìn)計劃，通過(guò)有效的薪酬激勵等措施，吸引具有高技術(shù)水準和高知識水平的人才進(jìn)入煤炭企業(yè)，積極投入煤炭企業(yè)的項目研發(fā)。還可以采取校企聯(lián)合的方式，發(fā)揮高校較強的科研能力，為煤炭經(jīng)濟管理提供有效的科研支持。針對煤炭企業(yè)的管理層，也要重視管理層管理水平的提升和應急能力的提升。具備扎實(shí)的實(shí)踐基礎和良好的管理理念，才能為有效開(kāi)展煤炭企業(yè)的管理。在管理方面，大膽起用新人，年輕人，不斷為企業(yè)的創(chuàng )新管理輸送新鮮血液，保障煤炭經(jīng)濟的持續有效進(jìn)行。
4、積極尋找和合理利用第三方物流服務(wù)合作伙伴�，F代物流市場(chǎng)的大力發(fā)展為煤炭企業(yè)尋找第三方物流合作伙伴創(chuàng )造了條件。適度地利用社會(huì )的物流企業(yè)開(kāi)展煤炭運銷(xiāo)服務(wù)，不僅有效解決了鐵路運輸的瓶頸問(wèn)題。還可以很好的利用物流公司的靈活性增加煤炭企業(yè)運銷(xiāo)的靈活性，以適應市場(chǎng)的需要。以樣本的確認為例，煤炭企業(yè)可以通過(guò)快遞公司運輸樣品，不僅成本低而且效率高還有效完成了目標。同時(shí)，隨著(zhù)煤炭經(jīng)濟規�；�、集團化的發(fā)展，一些煤炭企業(yè)建成了自己強大的運輸體系，在實(shí)現自己企業(yè)煤炭運輸的同時(shí)，可以為其他煤炭企業(yè)或不同行業(yè)的企業(yè)提供物流服務(wù)，提高運輸體系的有效利用率，為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值。
三、結束語(yǔ)
傳統的煤炭經(jīng)濟管理模式粗放，造成了資源的巨大浪費，還對環(huán)境造成了嚴重的破壞。這樣的經(jīng)營(yíng)模式完全不能適應當下飛速發(fā)展的經(jīng)濟需要，更不能適應社會(huì )知識經(jīng)濟發(fā)展的需要。因此在新形勢下必須重視煤炭經(jīng)濟管理的改革，轉變經(jīng)營(yíng)理念。重視煤炭經(jīng)濟可持續發(fā)展的實(shí)踐，積極開(kāi)展煤炭產(chǎn)業(yè)的轉型。通過(guò)提升煤炭經(jīng)濟的整體生產(chǎn)效率，重視員工的培訓，重視科研投入，鼓勵技術(shù)創(chuàng )新，通過(guò)煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化使煤炭經(jīng)濟管理水平更上一個(gè)臺階。
【煤炭經(jīng)濟管理現狀及問(wèn)題論文】相關(guān)文章：
現代國有企業(yè)經(jīng)濟管理的問(wèn)題及對策論文10-03
經(jīng)濟管理論文04-07
城郊經(jīng)濟管理論文09-04
宏觀(guān)經(jīng)濟管理論文12-03
農村經(jīng)濟管理論文07-02
宏觀(guān)經(jīng)濟管理論文05-20