建筑經(jīng)濟管理的資金建設實(shí)效性的論文
摘要：伴隨我國社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭也非常迅猛。建筑行業(yè)的快速發(fā)展，不僅帶動(dòng)了我我國社會(huì )的長(cháng)效發(fā)展，同樣對我國經(jīng)濟的發(fā)展起到了不可或缺的助力。而就建筑經(jīng)濟管理來(lái)講，因其自身獨特性使建筑經(jīng)濟管理的難度進(jìn)一步增加，想要完善建筑經(jīng)濟管理需從建筑經(jīng)濟資金建設著(zhù)手，從而保證建筑經(jīng)濟管理的實(shí)效性�；诖�，本文主要站在鄉鎮建筑角度，對如何完善建筑經(jīng)濟管理當中的資金建設實(shí)效性這一話(huà)題展開(kāi)分析，以供參考。
關(guān)鍵詞：鄉鎮建筑經(jīng)濟管理；基本特征；資金建設；實(shí)效性
一、建筑經(jīng)濟管理的基本特征
相對于建筑經(jīng)濟管理而言，其包含內容較廣。建筑經(jīng)濟管理的基本含義是對建筑工程整體施工的成本資金進(jìn)行控制管理。通常而言，如施工設備費用、施工材料費用以及施工的人力勞動(dòng)費用都在建筑經(jīng)濟管理的管轄范圍之內，當然，建筑企業(yè)對于工程施工的流動(dòng)資金及備用資金也屬于建筑經(jīng)濟管理的范疇之內。建筑經(jīng)濟管理為的就是以保證建筑工程施工質(zhì)量達標的情況下，進(jìn)一步去控制建筑工程施工的成本，降低各方面的施工支出，從而使建筑工程施工的成本資金得以控制，減少建筑企業(yè)的資金投入，進(jìn)一步為建筑企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟效益。而對于鄉鎮建筑工程經(jīng)濟管理，只有完善建筑資金建設這一環(huán)節，才可保證建筑工程的成本得以控制，從而保證建筑工程經(jīng)濟管理的順利進(jìn)行。所以針對鄉鎮建筑工程資金建設而言，需對其進(jìn)行規劃設計，并在其基礎上以各環(huán)節接連去落實(shí)。就目前而言，大多數建筑企業(yè)都已經(jīng)認識到資金建設對鄉鎮建筑工程經(jīng)濟管理的重要性，從而大力著(zhù)手資金建設環(huán)節，構建資金建設體系。但對于鄉鎮建筑經(jīng)濟管理中資金建設還存在諸多問(wèn)題，下文對建筑經(jīng)濟管理中資金建設問(wèn)題加以分析。
二、建筑經(jīng)濟管理中資金建設存在的問(wèn)題
（一）資金調控力度相對較弱
就目前而言，建筑企業(yè)雖然已經(jīng)認識到資金建設的重要性，但是對于資金建設管理相對簡(jiǎn)單，并沒(méi)有構建完善的資金建設體系，使鄉鎮建筑工程資金周轉困難。而針對資金調控力度相對較弱來(lái)說(shuō)，主要是因鄉鎮建筑工程項目的經(jīng)濟資金管理工作人員的專(zhuān)業(yè)性不強導致，對于資金建設工作缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗，從而導致對鄉鎮建筑工程企業(yè)資金控制不足，無(wú)法提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。
（二）建筑資金融資難度較高
對于鄉鎮建筑工程施工項目而言，其具有施工周期長(cháng)的特性，并且需要在實(shí)際施工建設中投入一定的建設資金，才能夠確保建筑工程項目如期保質(zhì)完成各項施工作業(yè)。當前大多數建筑企業(yè)都難以在較短的時(shí)間內籌集到建筑工程所需的建設資金，特別是鄉鎮建筑企業(yè)，無(wú)法積極有效地開(kāi)展建筑經(jīng)濟管理資金建設工作。
三、建筑經(jīng)濟管理中資金建設實(shí)效性提升策略
（一）增強對資金建設的認識
目前，鄉鎮建設資金方面存在的普遍問(wèn)題就是對資金建設重要性認識不足，從而使得資金建設的積極作用也無(wú)法發(fā)揮。想要發(fā)揮資金建設的積極作用，首先就是要重視資金建設，鄉鎮建筑企業(yè)對資金建設的建設有非常重要的作用，管理人員又是企業(yè)管理制度的制定者和實(shí)施者，對資金建設的推廣和實(shí)施都有關(guān)鍵的作用，這就要求鄉鎮企業(yè)管理人員要不斷地提高自身素質(zhì)，重視資金建設建設，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展。
（二）提升建筑工程資金調控人員專(zhuān)業(yè)技能
在進(jìn)行鄉鎮建筑經(jīng)濟管理資金建設時(shí)，需對施工人員進(jìn)行相應的技術(shù)培訓指導工作，以此來(lái)保證施工人員可以了解到各項施工的資金建設標準，從而使施工中浪費現象大大減少，從而控制建筑工程成本。同時(shí)，鄉鎮建筑工程項目企業(yè)還應該加大同行業(yè)的溝通交流力度，分享各自經(jīng)濟管理資金建設中所存在的問(wèn)題以及對應的解決方案，共同推動(dòng)鄉鎮建筑行業(yè)資金建設實(shí)效性的整體水平提升。
（三）加強建筑工程成本控制管理
相對于鄉鎮建筑工程資金建設與經(jīng)濟管理而言，其主要目的是通過(guò)對成本的管控來(lái)達到鄉鎮建筑工程經(jīng)濟效益的最大化，所以鄉鎮建筑企業(yè)應該大力加強建筑工程施工的成本管理。在實(shí)際施工作業(yè)中，鄉鎮建筑企業(yè)應該根據建筑工程施工進(jìn)度計劃以及質(zhì)量要求嚴格開(kāi)展施工工作，盡量縮短建筑工程項目施工周期，嚴格控制工程項目施工作業(yè)成本，切實(shí)提升施工作業(yè)效率，提高資金建設實(shí)效性。
（四）科學(xué)規劃建筑工程施工方案
加強鄉鎮建筑工程施工方案的規劃是提升資金建設實(shí)效性的重要因素。加強施工方案的規劃，如施工設備、材料、勞動(dòng)力等全面進(jìn)行規劃，從而對其進(jìn)行資金建設，保證規劃與資金建設的合理性。嚴格掌控施工作業(yè)中不同施工階段的資金利用情況，并安排專(zhuān)門(mén)的管理人員深入調查建材市場(chǎng)，從而提升鄉鎮建筑工程施工方案規劃的科學(xué)合理性。
四、結束語(yǔ)
綜上所述，本文對如何完善鄉鎮建筑經(jīng)濟管理中的資金建設實(shí)效性這一話(huà)題展開(kāi)分析總結。先是論述了建筑經(jīng)濟管理的基本特征；然后以資金調控力度相對較弱和建筑資金融資難度較高兩方面分析了目前鄉鎮建筑經(jīng)濟管理中資金建設存在的問(wèn)題；最后對鄉鎮建筑經(jīng)濟管理中資金建設實(shí)效性提升策略以增強對資金建設的認識、提升建筑工程資金調控人員專(zhuān)業(yè)技能、重視建筑工程成本控制管理與科學(xué)規劃建筑工程施工方案四方面進(jìn)行了總結。鄉鎮建筑經(jīng)濟管理就是為了使建筑工程整體成本得以控制，加強鄉鎮建筑經(jīng)濟管理，完善資金建設管理，從根本上提高鄉鎮建筑工程的經(jīng)濟效益，從而進(jìn)一步促進(jìn)鄉鎮建筑行業(yè)的長(cháng)遠穩定性發(fā)展。
參考文獻：
[1]陳天鋒.如何提升建筑企業(yè)經(jīng)濟管理中資金運作的實(shí)效性[J].科技經(jīng)濟市場(chǎng)，2016，(09):114-116.
[2]安淑名.完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設實(shí)效性分析[J].中國建材科技，2016，25(03):141-142.
【建筑經(jīng)濟管理的資金建設實(shí)效性的論文】相關(guān)文章：
經(jīng)濟管理論文04-07
城郊經(jīng)濟管理論文09-04
宏觀(guān)經(jīng)濟管理論文12-03
農村經(jīng)濟管理論文07-02
宏觀(guān)經(jīng)濟管理論文05-20
綠色建筑論文12-11
綠色建筑論文06-10
建筑電氣論文07-18
綠色建筑論文11-02
建筑企業(yè)資金借款合同11-12