從經(jīng)濟管理現狀看創(chuàng )新經(jīng)濟管理的措施
從經(jīng)濟管理現狀看創(chuàng )新經(jīng)濟管理的措施是小編整理的關(guān)于微觀(guān)經(jīng)濟管理的論文，主要是講經(jīng)濟管理的發(fā)展，歡迎各位經(jīng)濟管理類(lèi)畢業(yè)的同學(xué)借鑒哦!
摘要：隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)參與市場(chǎng)的程度越來(lái)越高，因此關(guān)于經(jīng)濟的管理問(wèn)題越來(lái)越受到重視。
本文立足經(jīng)濟全球化的背景，對我國當前經(jīng)濟管理的現狀進(jìn)行了思考，并提出了幾點(diǎn)關(guān)于創(chuàng )新經(jīng)濟管理的措施，希望對促進(jìn)我國經(jīng)濟管理水平有所幫助。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理;現狀;創(chuàng )新措施
1、當前我國經(jīng)濟管理的現狀
1.1經(jīng)濟管理制度不完善
經(jīng)濟管理制度的有效確定是整個(gè)管理工作中的重要依據。
反過(guò)來(lái)劣質(zhì)的經(jīng)濟管理系統將會(huì )影響企業(yè)的發(fā)展。
當前縱觀(guān)我國經(jīng)濟管理制度存在的問(wèn)題，主要表現在一下幾個(gè)方面：經(jīng)濟管理制度和監督經(jīng)濟機構之間不協(xié)調，再者企業(yè)的經(jīng)濟管理制度和企業(yè)的發(fā)展程度不協(xié)調。
雖然我國已經(jīng)建立了相關(guān)的經(jīng)濟管理系統，選擇具有一定水平的管理人員。
但在這個(gè)過(guò)程中依然存在著(zhù)經(jīng)濟管理制度與經(jīng)濟管理的監督體制之間缺乏有效互動(dòng)，存在著(zhù)經(jīng)濟管理與監督兩者之間的脫節問(wèn)題。
此外，企業(yè)經(jīng)濟管理系統不是慢于企業(yè)的發(fā)展速度，就是快于企業(yè)的發(fā)展速度，無(wú)論兩者存在哪一個(gè)，都是不利于企業(yè)健康穩定發(fā)展的重要隱患。
1.2經(jīng)濟管理部門(mén)空缺
目前在我國的經(jīng)濟管理系統中，企業(yè)的經(jīng)濟管理仍然是真空狀態(tài)，是一個(gè)理想化的結果。
造成此種現狀的原因除了陳舊的管理理念之外，還有落后的企業(yè)管理策略和沒(méi)有危機意識。
上述這些問(wèn)題所導致的經(jīng)濟管理的問(wèn)題存在的主要表現之一就是企業(yè)的經(jīng)濟管理部門(mén)空缺，經(jīng)濟管理的各個(gè)項目都是由企業(yè)總部發(fā)布，在企業(yè)的總部完成。
企業(yè)的財務(wù)管理部門(mén)沒(méi)有相應的經(jīng)濟管理權利，也就無(wú)法控制整個(gè)局面。
監督管理的漏洞，使得企業(yè)不能正常工作，并且可能存在著(zhù)有經(jīng)濟漏洞情況。
所以，經(jīng)濟管理控制權的實(shí)行和加強監督的實(shí)現是一個(gè)重要的問(wèn)題，是企業(yè)應該考慮是一個(gè)關(guān)鍵著(zhù)眼點(diǎn)。
1.3經(jīng)濟管理理念陳舊
當下我國經(jīng)濟管理過(guò)程中存在的另外一個(gè)主要問(wèn)題是理念的相對落后與陳舊。
一般意義上我們所說(shuō)的企業(yè)經(jīng)濟管理是企業(yè)涉及的管理工作，目的是為了獲得更高價(jià)值的管理方式。
企業(yè)的財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟管理過(guò)程中占據著(zhù)重要的地位，它具有一定的獨立性，但是又會(huì )結合其他的程序，從而呈現出一種綜合性的管理形式。
隨著(zhù)日益激烈的競爭，改變傳統落后的管理理念尤為重要，特別是創(chuàng )新意識上的更新，使得經(jīng)濟管理的實(shí)施日益緊迫。
在這里，我們應該高度重視危機管理意識和戰略管理的概念的形成。
因為這一概念來(lái)指導管理決策是合理和正確的，而且這一正確理念也是衡量國家意識形態(tài)的一個(gè)重要指標。
由于我們國家的經(jīng)濟管理思想落后，尤其是在危機管理和戰略管理的概念上，常常被用到一些形式上的工作上，不重視其觀(guān)念的實(shí)踐意義，因而經(jīng)濟管理的效果不顯著(zhù)。
2、創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)濟管理的措施
2.1 創(chuàng )新經(jīng)濟管理制度
要想創(chuàng )新企業(yè)的經(jīng)濟管理方法，首先應該創(chuàng )新的是企業(yè)的經(jīng)濟管理制度，制度是關(guān)鍵，也就是說(shuō)不斷提高經(jīng)濟管理制度創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，可以為企業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎，使企業(yè)形成一個(gè)有效率的經(jīng)濟組織，建立其完善的針對市場(chǎng)的企業(yè)內部組織框架，形成一套完整的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活力、行為激勵機制和高效的運行機制。
創(chuàng )新企業(yè)現存的制度，改革企業(yè)制度中落后的成分是能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求的措施，此種舉措還能否輔助企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新。
在創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)濟管理體制的過(guò)程中，應該優(yōu)化企業(yè)內部的資源配置，調整企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化產(chǎn)品;第二，優(yōu)秀健康的經(jīng)濟管理體制可以幫助企業(yè)的激烈的市場(chǎng)競爭者立于不敗，站穩腳跟，對企業(yè)內部來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)濟管理機制能夠促成內部激勵機制的形成。
2.2強化企業(yè)經(jīng)濟管理的內部控制和監管
(1)強化企業(yè)經(jīng)濟管理的內部控制和監管。
首先在企業(yè)的內部經(jīng)濟管理的控制上，要進(jìn)行全面而有效的監督與監管，讓企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的策略之間相協(xié)調與適應。
要想做到這一點(diǎn)的話(huà)，就必須要制定正確的企業(yè)經(jīng)濟管理內部控制戰略。
使其成為企業(yè)經(jīng)濟管理過(guò)程中的關(guān)鍵。
除此之外，企業(yè)應該在財務(wù)管理模式上做出相應的變化，例如設置預算管理組織加強內部控制，設置獎勵機制等措施，促進(jìn)財務(wù)管理的健康發(fā)展。
(2)加強企業(yè)的經(jīng)濟管理監督體系，在現在的社會(huì )經(jīng)濟體制下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加復雜，而且越來(lái)越不穩定，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，如何提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，成為我們最為擔憂(yōu)的問(wèn)題。
在當前的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，如何實(shí)現企業(yè)的戰略性管理成為我們關(guān)心的一個(gè)大事。
實(shí)現企業(yè)的戰略性管理，能增強企業(yè)的內部控制能力，讓企業(yè)的內部管理與控制成為一種全局性的控制。
另外作為企業(yè)經(jīng)濟管理中關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節，其對企業(yè)管理的整個(gè)過(guò)程予以組織、計劃、控制，提高財務(wù)控制的能力，實(shí)現財務(wù)預算，拓寬財務(wù)管理領(lǐng)域，促進(jìn)整體全面的財務(wù)管理形式。
加強對經(jīng)濟管理的監督，完善監督體系，使得會(huì )計控制與監督成為經(jīng)濟管理制度的組成部分。
2.3堅持以人為本的管理理念
創(chuàng )新企業(yè)的經(jīng)濟管理模式，應該首先建立以人為本的科學(xué)管理理念，重視情感因素，我們需要尊重和理解員工，關(guān)心他們的生活和家庭，加強企業(yè)人文關(guān)懷，充分發(fā)揮員工生產(chǎn)的積極性。
值得指出的是經(jīng)濟管理系統的首要管理對象是人，以確保員工的行為在經(jīng)濟管理系統下的有機運行。
在全球經(jīng)濟背景下，企業(yè)競爭本質(zhì)上是人才的競爭。
要知道，當陳舊的管理觀(guān)念，存在于現代化的企業(yè)管理中，其必定會(huì )在現代企業(yè)管理中發(fā)揮著(zhù)消極的作用，影響企業(yè)創(chuàng )新經(jīng)濟管理理念的創(chuàng )新，這也就要求我們務(wù)必建立以人為本的科學(xué)管理的理念，學(xué)習先進(jìn)的管理理念，形成一種強烈的競爭意識，培養和諧的氣氛。
其次，企業(yè)管理的核心是企業(yè)文化。
因為它會(huì )帶來(lái)員工的現實(shí)思想和行為，并給企業(yè)管理者和員工帶來(lái)團結的思想內涵。
因此企業(yè)應該積極構建優(yōu)秀的企業(yè)文化，形成以人為本的企業(yè)經(jīng)濟管理的氛圍，形成良好的創(chuàng )新文化氛圍，共同建立一個(gè)價(jià)值觀(guān)，來(lái)增強企業(yè)向心力和凝聚力，使企業(yè)獲得更好的的長(cháng)久的發(fā)展。
2.4建設信息化的企業(yè)經(jīng)濟管理方式
在創(chuàng )新年企業(yè)經(jīng)濟管理的措施上，還應該用現代化的信息化的方式武裝自己，跟隨時(shí)代的步伐，緊隨時(shí)代的潮流。
那么所謂的信息化的現代企業(yè)管理模式是什么呢?在企業(yè)創(chuàng )新經(jīng)濟管理現狀的過(guò)程中，應該積極開(kāi)發(fā)企業(yè)現存的信息資源，全面開(kāi)發(fā)，廣泛運用，采用現代化的信息技術(shù)，學(xué)習現代化的信息管理經(jīng)驗，借鑒西方發(fā)達國家的信息觀(guān)念，將現先進(jìn)的管理方式與管理經(jīng)驗運用實(shí)際工作中去，實(shí)現企業(yè)日常管理的信息化，節省企業(yè)成本，降低人員消耗。
建設現代企業(yè)的信息化經(jīng)濟管理方式，不僅是時(shí)代發(fā)展的需要，也是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，是企業(yè)發(fā)展歷程中必然要經(jīng)歷的一個(gè)環(huán)節。
當前我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢一片大好，企業(yè)自身的創(chuàng )新也在逐漸增強。
激烈的市場(chǎng)要求企業(yè)必須在市場(chǎng)中有所創(chuàng )新，有所作為，現代科學(xué)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也推動(dòng)了現代企業(yè)建設信息化的進(jìn)程。
3、結語(yǔ)：
總而言之，隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)越來(lái)越成為市場(chǎng)中獨立的分子，在激烈的市場(chǎng)競爭者，企業(yè)要想立于不敗之地，必須分析當下經(jīng)濟管理中存在的問(wèn)題，找到對策，改變企業(yè)經(jīng)濟管理的現狀，推動(dòng)企業(yè)現代化的進(jìn)程。
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