加強企業(yè)經(jīng)濟管理的思考
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摘要：隨著(zhù)社會(huì )不斷發(fā)展，企業(yè)想要在競爭激烈的社會(huì )環(huán)境中占據優(yōu)勢，就需要不斷進(jìn)行分析改革。本文著(zhù)重從企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性、現代企業(yè)經(jīng)濟管理的現狀及其存在的問(wèn)題及加強企業(yè)經(jīng)濟管理的方法作簡(jiǎn)要分析。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理;企業(yè);加強
隨著(zhù)社會(huì )不斷發(fā)展，市場(chǎng)競爭也越來(lái)越大�，F代企業(yè)的管理工作在面臨機遇的同時(shí)也面臨著(zhù)挑戰。企業(yè)的經(jīng)濟管理是一個(gè)綜合的管理體系，即企業(yè)根據自身實(shí)際情況制定的發(fā)展目標，從而實(shí)現對各項經(jīng)營(yíng)項目科學(xué)管理。作為企業(yè)管理者，只有將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式不斷由粗放型向集約型經(jīng)濟轉變，才能夠確保企業(yè)的經(jīng)濟效益不斷提升。
一、加強企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性
在我國社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，企業(yè)也面臨著(zhù)各種各樣的挑戰。企業(yè)如何才能夠在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟中贏(yíng)得發(fā)展空間，這是每一個(gè)企業(yè)管理者都非常重視的問(wèn)題。經(jīng)濟管理對于優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)競爭力有著(zhù)非常重要的作用。
經(jīng)濟管理貫穿于企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，從生產(chǎn)到發(fā)展，屬于一項科學(xué)的管理手段。在現實(shí)的社會(huì )中，任何企業(yè)只有應用科學(xué)的經(jīng)濟管理方法，才能夠促使經(jīng)濟效益與之呈正比例增長(cháng)，從而推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。
二、現代企業(yè)經(jīng)濟管理的現狀和問(wèn)題
目前，雖然很多企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟管理的過(guò)程中都取得了一定的成績(jì)，但是還是存在著(zhù)很多問(wèn)題，下面我就具體的列舉出幾個(gè)方面：
1.企業(yè)管理者經(jīng)濟管理思想意識薄弱
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運作的過(guò)程中，因為一些企業(yè)的管理者經(jīng)濟管理思想意識較弱，因此常常忽視企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性，在一定程度上阻礙了企業(yè)經(jīng)濟效益的實(shí)現，為企業(yè)的發(fā)展埋下了隱患。企業(yè)經(jīng)濟管理部門(mén)因得不到企業(yè)領(lǐng)導的重視，職權較為模糊，從而無(wú)法發(fā)揮經(jīng)濟管理的職能，給企業(yè)的經(jīng)濟也造成了一定的負擔。
2.缺乏一套完善的經(jīng)濟管理制度
較為完善的經(jīng)濟管理體制是企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟管理工作的重要依據。然而，目前一些企業(yè)仍然使用傳統的管理體制，缺乏一套完善的經(jīng)濟管理體制。正是因為這樣，企業(yè)內部很多職能的劃分不夠明確，運功常常出現怠工、卸工的現象。不僅如此，企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中，還常常出現脫離實(shí)際的現象，也給企業(yè)的經(jīng)濟的發(fā)展造成了較大的損失。
3.企業(yè)的經(jīng)濟管理方式較為落后
目前很多企業(yè)仍然使用著(zhù)傳統的經(jīng)濟模式。但是隨著(zhù)我國經(jīng)濟快速發(fā)展，這種傳統的經(jīng)濟管理方法已經(jīng)不能夠適應現代化的需要。在現實(shí)的生活中，很多在企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟管理的過(guò)程中，都沒(méi)有對經(jīng)濟管理方法進(jìn)行綜合思量，只是一味的借鑒成功公司的經(jīng)濟管理方式，給企業(yè)經(jīng)濟管理造成了混亂的局面，讓企業(yè)在經(jīng)濟效益上不斷下滑。
三、加強企業(yè)經(jīng)濟管理的措施
1.加快企業(yè)管理層經(jīng)濟管理思想觀(guān)念的轉變，建立經(jīng)濟管理新思維
針對上面提到的企業(yè)經(jīng)濟管理層的思想意識淺薄的問(wèn)題，要想加快企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，首先就必須轉變企業(yè)管理層的管理思想。為此，作為企業(yè)管理者就必須不斷學(xué)習，不斷補充自己經(jīng)濟管理知識，提高自身經(jīng)濟管理水平。
除了學(xué)習經(jīng)濟管理知識外，管理者還必須學(xué)習與企業(yè)相關(guān)的知識，才能夠與實(shí)際發(fā)展結合起來(lái)，提高自身的專(zhuān)業(yè)知識水平。與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新觀(guān)念，從而建立起經(jīng)濟管理新思維，才能夠將企業(yè)管理的更加出色。
2.建立健全企業(yè)的經(jīng)濟管理體制，為企業(yè)的經(jīng)濟管理提供制度依據
一套健全的經(jīng)濟管理體制，有利于企業(yè)經(jīng)濟管理順利進(jìn)行。只有完善了企業(yè)的經(jīng)濟管理體制，才能夠讓企業(yè)的經(jīng)濟管理有據可依。因此，想要企業(yè)提高經(jīng)濟效益，作為企業(yè)經(jīng)濟管理者就必須建立一套完善的經(jīng)濟管理體制，用制度來(lái)規范工作。
但是企業(yè)在完善制度的過(guò)程中，必須堅持具體問(wèn)題具體分析的原則，堅持從實(shí)際出發(fā)，充分結合企業(yè)的具體情況。其制度除了根據企業(yè)的實(shí)際要求以外，還需要緊跟時(shí)代的要求，采取積極創(chuàng )新的管理方式，才能夠建立起適合本企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟管理體制。
3.創(chuàng )新企業(yè)的經(jīng)濟管理方式
科學(xué)合理的經(jīng)濟管理方式能夠幫助企業(yè)更好的把握市場(chǎng)的發(fā)展方向，提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。但是，建立科學(xué)合理的經(jīng)濟管理方式必須做到以下幾個(gè)方面：
(1)加強技術(shù)創(chuàng )新，提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競爭中占據優(yōu)勢，就必須不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，不斷整合優(yōu)勢資源，這樣才能夠讓企業(yè)的各項資源得到充分發(fā)揮，為企業(yè)實(shí)現經(jīng)濟效益提供技術(shù)支持。
(2)加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，保證企業(yè)協(xié)調可持續發(fā)展。企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地，就必須不斷進(jìn)行創(chuàng )新，建立新的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。在眾多的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念中，持續營(yíng)銷(xiāo)就是一種新觀(guān)念。采用持續營(yíng)銷(xiāo)可以讓企業(yè)在運轉的過(guò)程中更加順利，同時(shí)也能夠盤(pán)活企業(yè)的資金，從而為企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品提供資金支持。
四、結束語(yǔ)
在快速發(fā)展的社會(huì )背景下，每一個(gè)企業(yè)都必須高度重視經(jīng)濟管理。當企業(yè)在經(jīng)濟管理的過(guò)程中出現問(wèn)題的時(shí)候，便需要及時(shí)采取相應的措施進(jìn)行解決，以此完善企業(yè)的經(jīng)濟管理工作，為企業(yè)實(shí)現經(jīng)濟利益創(chuàng )造更好的條件。
參考文獻：
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