新經(jīng)濟與全球化給企業(yè)帶來(lái)的機遇與挑戰論文
現今世界是1個(gè)快速變化的世界，新經(jīng)濟以及經(jīng)濟全世界化已經(jīng)經(jīng)成為時(shí)期潮流，影響著(zhù)人們的工作以及思惟方式，影響著(zhù)企業(yè)的出產(chǎn)、技術(shù)以及組織情勢，影響著(zhù)政府的管理模式，影響著(zhù)社會(huì )的文化、道德與法律基礎，影響著(zhù)經(jīng)濟增長(cháng)以及延續發(fā)展的未來(lái)。這給全球的企業(yè)，包含中國的企業(yè)，帶來(lái)了新的機遇以及挑戰。
1、新經(jīng)濟以及全世界化給企業(yè)帶來(lái)的機遇
近10幾年來(lái)，患上益于新經(jīng)濟以及全世界化，世界上新興了1大批聞名全世界的跨國公司。它們不但散布于發(fā)達經(jīng)濟體，也興起于發(fā)展中經(jīng)濟體。這說(shuō)明，新經(jīng)濟以及全世界化給企業(yè)帶來(lái)的機遇是巨大的。為了未來(lái)的生存以及發(fā)展，中國企業(yè)需要及時(shí)掌控這難患上的機遇。
新經(jīng)濟以及全世界化的過(guò)程為企業(yè)帶來(lái)的機遇，至少體現在下列幾個(gè)方面：
第1，高新技術(shù)的開(kāi)發(fā)以及運用，給企業(yè)帶來(lái)了獲取高利潤的可能。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的1個(gè)特色是擁有高附加值。有人把電子類(lèi)產(chǎn)品與其它門(mén)類(lèi)產(chǎn)品對于國民經(jīng)濟的貢獻率進(jìn)行對照，如果以普通鋼筋為一，則彩電為三0，集成電路則高達二000。智能的物化產(chǎn)品已經(jīng)登上了經(jīng)濟發(fā)展的舞臺，快速擴張的軟件產(chǎn)業(yè)成為當前最為炫目的旭日產(chǎn)業(yè)，其它智能商品以及智能服務(wù)也大放異彩。高利潤率可以迅速造就企業(yè)界的新星。
第2，高新技術(shù)在本身產(chǎn)業(yè)化的同時(shí)，也帶動(dòng)了傳統產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代。跟著(zhù)信息產(chǎn)業(yè)、生物工程等高新技術(shù)的發(fā)展，傳統的制造業(yè)也從新煥發(fā)了活氣。技術(shù)立異扭轉了傳統的產(chǎn)業(yè)結構、出產(chǎn)工藝以及手腕，使泛博企業(yè)有機會(huì )向更高層次發(fā)展。
第3，新經(jīng)濟的發(fā)展，給企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)大開(kāi)利便之門(mén)。在傳統的工業(yè)社會(huì )，其行業(yè)、產(chǎn)品市場(chǎng)擁有較長(cháng)期的不亂性，呈現壟斷、寡頭或者較強市場(chǎng)，進(jìn)入限制的可能性很大。而今天，技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)日新月異，市場(chǎng)進(jìn)入比較容易，新興的企業(yè)或者轉型的企業(yè)更易找到自己的用武之地。
第4，電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的發(fā)展為在任何地區的企業(yè)提供了幾近同等的信息機會(huì )，也能夠說(shuō)是市場(chǎng)機會(huì )。因為網(wǎng)絡(luò )的便利性，不管是大企業(yè)仍是中小企業(yè)，均可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )獲守信息以及發(fā)布信息，及時(shí)取得技術(shù)更新、產(chǎn)品與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的良機。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的發(fā)展還扭轉了傳統的交易手腕，簡(jiǎn)化了交易環(huán)節，縮短了交易時(shí)間，提高了效力，降低了本錢(qián)。
第5，經(jīng)濟全世界化給企業(yè)的最直接、最顯見(jiàn)的益處是關(guān)稅的降低，貿易壁壘的減少，進(jìn)出口貿易的便利。更首要的是，新經(jīng)濟以及全世界化的過(guò)程促使世界經(jīng)濟發(fā)展的網(wǎng)絡(luò )化以及世界市場(chǎng)的1體化，國際分工不斷深化以及擴展，世界資源在從新進(jìn)行配置，并趨于公道化。企業(yè)可以根據自己出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要在全世界規模內進(jìn)行采購以及銷(xiāo)售，有效地應用全世界任何處所的資源，實(shí)現企業(yè)的全世界經(jīng)營(yíng)戰略，確保利潤最大化。
2、新經(jīng)濟與全世界化給企業(yè)帶來(lái)的挑戰
對于于我國企業(yè)來(lái)講，因為所處亞洲地區環(huán)境的特色，新經(jīng)濟與全世界化給企業(yè)帶來(lái)的挑戰顯患上尤為嚴峻。主要有下列幾個(gè)方面：
第1，文化沖突迫使企業(yè)進(jìn)行改革。新經(jīng)濟以及全世界化的特色是快速變化、不不亂性、激勵個(gè)人立異、信息橫向交換等，這與亞洲地區傳統文化以及價(jià)值觀(guān)和我國長(cháng)時(shí)間施行規劃經(jīng)濟體制的觀(guān)念有許多沖突的地方。比如：中國、韓國、日本等亞洲國家以及地區，其傳統文化的行動(dòng)方式是重視不亂，躲避不肯定性；重視集體1致，排擠個(gè)人獨樹(shù)一幟；重視等級瓜葛，歧視同等橫向交換。這類(lèi)文化特征在亞洲許多地區的企業(yè)中都有顯明表現。比如：企業(yè)組織常常是垂直性的多層次金字塔結構，管理者的決策有權威性，但信息傳遞遲緩，活氣不足。企業(yè)也常常履行終身雇傭制。企業(yè)的發(fā)展戰略常常重視范圍的擴展，數量的增添，而對于技術(shù)立異、產(chǎn)品更新關(guān)切不夠。
第2，新經(jīng)濟的高利潤率以及市場(chǎng)進(jìn)入比較容易的特色，從1方面看是機遇，但從另外一方面看則是挑戰，使1個(gè)企業(yè)既可能很快擴張，也可能很快縮水破產(chǎn)。高利潤率以及較少的市場(chǎng)進(jìn)入限制象征著(zhù)大批競爭者快速到來(lái)，市場(chǎng)容易到達飽以及，產(chǎn)品生命周期縮短。二000年以來(lái)全世界1批“新經(jīng)濟”的上市企業(yè)接踵申請破產(chǎn)，或者其股價(jià)1落千丈，說(shuō)明了對于新技術(shù)、新產(chǎn)品投資的風(fēng)險性。
產(chǎn)品生命周期的縮短，請求企業(yè)必需加速技術(shù)更新。同時(shí)，在新經(jīng)濟以及全世界化的違景下，市場(chǎng)1體化使消費者的選擇更加廣泛，對于產(chǎn)品的質(zhì)量請求更高，這些都給企業(yè)的技術(shù)更新以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提出了更高的請求。
第3，全世界市場(chǎng)1體化給企業(yè)帶來(lái)了更多的競爭。在經(jīng)濟全世界化的趨勢呈現以前，大部份國家以及地區都存在不同程度的市場(chǎng)分割與維護，以保護內部某1產(chǎn)業(yè)或者團體的利益。全世界化帶來(lái)了市場(chǎng)的1體化，貿易與服務(wù)跨國界活動(dòng)的障礙逐步解除，國家、地區的經(jīng)濟維護政策逐步失去作用，使企業(yè)要直接面對于全世界性的劇烈競爭，而不能空想維持原來(lái)從政府維護政策取得的在本地市場(chǎng)的優(yōu)勢。
第4，比較于歐洲共同體或者其它區域經(jīng)濟體的企業(yè)，中國企業(yè)所面臨的國際競爭更加直接。亞洲文化的多元性是本地區經(jīng)濟充溢活氣的緣由之1，但多元的文化和經(jīng)濟發(fā)展的不平衡也使患上本地區很難樹(shù)立諸如歐共體這樣的區域經(jīng)濟體。區域經(jīng)濟體作為區域的統1市場(chǎng)，對于區域內的企業(yè)象征著(zhù)市場(chǎng)開(kāi)辟方面的便利，以及必定程度上免受外界競爭的維護。中國企業(yè)不能享受這類(lèi)好處，因而其市場(chǎng)開(kāi)辟的任務(wù)更艱難。
第5，因為全世界化，世界各地之間的經(jīng)濟瓜葛日益親密，其互相影響也日趨增強。某地產(chǎn)生的事件會(huì )迅速波及世界各地，1些不可預測的變數，會(huì )給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)風(fēng)險。例如：作為經(jīng)濟全世界化的首要方面，金融全世界化使國際資本活動(dòng)的規模更廣，速度更快。這1方面為企業(yè)融資提供了便利；但另外一方面，國際資本活動(dòng)的加快也增添了金融市場(chǎng)的不不亂性，乃至誘發(fā)了金融危機。一九九七年亞洲金融危機驟然暴發(fā)，使眾多企業(yè)猝不及防，遭遇到繁重打擊。再如產(chǎn)生在美國的“九·一一”恐怖事件，不但給許多美國公司造成直接經(jīng)濟損失，也給全世界眾多企業(yè)帶來(lái)不利影響。經(jīng)濟全世界化，使各地的企業(yè)都要面對于世界上突發(fā)事件的風(fēng)險。
3、中國企業(yè)應答新經(jīng)濟與全世界化的策略
新經(jīng)濟與全世界化是沒(méi)法躲避的事實(shí)，其趨勢不可逆轉。中國加入WTO，政府的經(jīng)濟貿易管理規則正在作出首要調劑。中國企業(yè)必需順應潮流，對于本身的發(fā)展戰略進(jìn)行踴躍調劑，捉住機遇，迎接挑戰。
第1，我國企業(yè)應當建立改革意識以及立異意識。企業(yè)立異的核心是技術(shù)以及產(chǎn)品的更新?lián)Q代。同時(shí)，企業(yè)還應當隨時(shí)調劑以及更新內部組織結構、管理體制，讓企業(yè)全面維持生機以及活氣。我國雖有被列入世界五00強的企業(yè)，但我個(gè)人認為，它們只是“大”，還夠不上“強”。中國的企業(yè)面臨的挑戰是嚴峻的。
第2，企業(yè)應當建立全世界意識，了解并尊敬世界上豐厚、多元的文化，學(xué)會(huì )適應世界各地的環(huán)境，尋覓以及掌控世界各地的商機。我國企業(yè)從事的國際貿易，幾近都是“雙邊”的，而還不適應“多邊”的。要鉆研如何有效應用世界各地的人、財、物質(zhì)源，學(xué)會(huì )如何與國際上的企業(yè)進(jìn)行競爭與合作，及時(shí)應答以及躲避地區沖突以及世界突發(fā)事件的風(fēng)險。
第3，企業(yè)應當加強信息意識，適應信息社會(huì )發(fā)展的趨勢，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)的信息化。信息技術(shù)、產(chǎn)品的廣泛運用，不單單給人們帶來(lái)了使用價(jià)值，而且還扭轉著(zhù)人的行動(dòng)方式以及彼此之間的瓜葛。對于企業(yè)而言，這1變化就是企業(yè)與顧客、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì )的瓜葛趨于直接以及橫向網(wǎng)絡(luò )化。作為對于策，企業(yè)需要與自己的顧客、合作火伴、市場(chǎng)、社會(huì )樹(shù)立起通暢的信息渠道，及時(shí)地對于市場(chǎng)作出反映。
第4，企業(yè)應當建立合作意識。不論大而全仍是小而全都不會(huì )擁有競爭力，在高新技術(shù)日新月異的情況下，任何1個(gè)大的跨國公司也不可能自己開(kāi)發(fā)所有的技術(shù)。加強與其他企業(yè)的合作與交換，發(fā)展企業(yè)間的合作瓜葛，是現今世界企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向�？梢哉f(shuō)，合作是企業(yè)取得勝利的必要前提。企業(yè)之間的競爭沒(méi)必要魚(yú)死網(wǎng)破，可以是既競爭又合作，共同發(fā)展，取得雙贏(yíng)。
新經(jīng)濟以及經(jīng)濟全世界化潮流浩浩蕩蕩。如何掌控機會(huì )迎接挑戰，對于我國企業(yè)來(lái)講是1個(gè)最重大的課題。當真分析SWOT，即本身的強項以及弱項，面臨的機會(huì )以及要挾，然后制訂自己在新形勢下的發(fā)展戰略，是我國每一1個(gè)企業(yè)確當務(wù)之急。
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