人事工作會(huì )議上的講話(huà)
人事工作會(huì )議上的講話(huà)1
各位領(lǐng)導、各位朋友：
大家好！
很榮幸參加今天的事故預防研討會(huì )，下面由我就我們xx摩托有限公司的員工職業(yè)健康管理工作向大家簡(jiǎn)要匯報，并誠懇各位批評指正。
首先簡(jiǎn)要介紹一下我們公司：xx摩托有限公司于成立于20xx年，由日本本田工業(yè)株式會(huì )社和xx控股股份有限公司共同投資成立的一家主營(yíng)摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的合資公司，有員工4800人。
成立以來(lái)，公司就一直非常重視員工職業(yè)衛生管理工作，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)強化、落實(shí)員工職業(yè)衛生管理工作：
一、思想上，高度重視員工職業(yè)健康管理工作
公司的企業(yè)理念“尊重人、三種喜悅”，公司從中日投資雙方到董事會(huì )、到各層級管理人員首先在理念上就高度重視員工的職業(yè)健康管理，結合“安全第一、預防為主”的安全工作方針，提出了“合法經(jīng)營(yíng)、共同提高；體面勞動(dòng)、健康發(fā)展”的員工職業(yè)健康管理總體思路，希望公司能夠通過(guò)努力，不斷地改進(jìn)作業(yè)環(huán)境，提升員工喜悅，使公司成為為廣大員工、股東、當地政府、社會(huì )所共同期望存在的、有價(jià)值的企業(yè)。
二、機構上，公司成立員工職業(yè)健康管理委員會(huì )，強化組織、落實(shí)責任
公司一成立，便成立了公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，員工職業(yè)健康管理委員會(huì )隸屬于公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，各單位成立員工職業(yè)健康管理分會(huì )，單位負責人為第一責任人，各部門(mén)有職業(yè)健康管理專(zhuān)員，層層落實(shí)責任，不留死角。使職業(yè)健康管理工作流程順暢、反應迅速、落實(shí)到人，做到有據可查，有章可循，明確了工作范圍、內容，為加強公司的員工職業(yè)健康工作管理打下了良好的組織基礎。
三、制度上，完善體系、遵紀守法
公司根據國家有關(guān)法律法規，建立健全了公司的《就業(yè)規則》、《職業(yè)健康管理規則》、《職業(yè)危害告知規則》、《員工勞動(dòng)防護用品管理規則》等多項管理規則與制度，為確保公司員工職業(yè)健康工作的有效運轉提供了制度保障。
公司每年定期組織管理人員學(xué)習《職業(yè)病防治法》、《上海市職業(yè)病防治條例》，增強管理人員在職業(yè)健康管理方面的法律知識，做到“知法、懂法、守法、用法”。
同時(shí)，公司還不定期邀請上海市疾病預防控制中心、上海市職業(yè)病醫院、xx區安全生產(chǎn)監督管理局、xx區疾病預防控制中心的專(zhuān)家、領(lǐng)導來(lái)我公司檢查、指導職業(yè)病防治與管理工作，并對他們提出的寶貴意見(jiàn)予以采納并整改。今年4月中旬，公司還邀請了以上單位來(lái)我公司，直接對員工進(jìn)行職業(yè)病防治知識宣講、解答，共有將近1500多名員工參與了活動(dòng)，增強了他們的職業(yè)健康與法律知識，收到了不錯的效果。
四、資金上，加大投入，推進(jìn)作業(yè)自動(dòng)化和環(huán)境改善
公司有自己的焊接車(chē)間，有員工250多人，為改善作業(yè)環(huán)境，降低焊接粉塵危害，預防職業(yè)病發(fā)生，近三年來(lái)，公司累計投資500多萬(wàn)元，改進(jìn)了該車(chē)間的送風(fēng)、抽風(fēng)設備，引進(jìn)、投入3條機器人自動(dòng)焊接生產(chǎn)線(xiàn)；今年，公司還將投入資金40多萬(wàn)元，用于焊接車(chē)間崗位輸送冷風(fēng)，提升員工崗位舒適度。
公司上海工廠(chǎng)還陸續在員工中開(kāi)展了“降低噪音、降低勞動(dòng)強度、推進(jìn)自動(dòng)化”的改善提案活動(dòng)，鼓勵員工對環(huán)境改善自覺(jué)提出改善課題。今年，公司共有這方面的改善課題40多個(gè)，累計需投入200多萬(wàn)元，如：有降低粉塵與噪音危害的“自動(dòng)清理壓鑄件”設備、降低噪音危害的“涂裝件自動(dòng)吹水”設備、降低氣流噪音的“機加件紅外線(xiàn)控制”設備等。
通過(guò)以上投入或創(chuàng )新，從源頭上消除了職業(yè)危害和職業(yè)病的產(chǎn)生，取得了不錯的效果。
五、日常管理上，流程規范、認真負責
公司嚴格按照《國家職業(yè)病防治法》有關(guān)規定，規范員工職業(yè)健康日常管理：
1、公司對在有毒有害作業(yè)環(huán)境中工作的員工，嚴格執行崗前、在崗、離崗職業(yè)健康檢查制度，并對新上崗人員100%堅決履行崗前告知、培訓與職業(yè)健康檢查義務(wù)。
2、按照公司《員工勞動(dòng)防護用品管理規則》的規定，對勞動(dòng)防護用品的發(fā)放、使用進(jìn)行臺帳式管理。并每季度定期派專(zhuān)人到工作現場(chǎng)聽(tīng)取員工意見(jiàn)、檢查落實(shí)勞動(dòng)防護用佩戴情況，并將個(gè)人使用防護用品檢查情況納入對各級管理人員特別是班組長(cháng)的'考核。公司每年在勞動(dòng)防護用品方面投入約168萬(wàn)。
3、每年定期組織有資質(zhì)的第三方檢測機構對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行職場(chǎng)衛生監測與評價(jià)，動(dòng)態(tài)把握員工作業(yè)環(huán)境的現狀與變化。
4、按照法律要求，不斷完善建立、健全了職業(yè)衛生檔案和員工健康檔案，詳細記錄職業(yè)病的防護、檢查、復檢、治療等全部過(guò)程的各類(lèi)資料，為公司進(jìn)一步加強職業(yè)健康管理工作提供了有力數據。對于有職業(yè)禁忌癥的員工進(jìn)行100%調崗。
員工職業(yè)健康管理工作是一項長(cháng)期的系統工程，我們深感責任重大，盡管公司在員工職業(yè)健康管理工作中取得了一定的成績(jì)，但與要求相比還存在一定差距，工作中還存在一些薄弱環(huán)節。我們公司希望在以后的工作中，在上級政府部門(mén)的指導下，繼續努力做好員工的職業(yè)健康管理工作，形成以國家《職業(yè)病防治法》為指引、領(lǐng)導重視、全體員工集體參與的員工職業(yè)健康管理體系，努力為我公司員工創(chuàng )造良好的作業(yè)環(huán)境，提高員工的職業(yè)健康水平，塑造良好的、規范化的企業(yè)形象。
我的匯報結束，謝謝大家！
人事工作會(huì )議上的講話(huà)2
去年,全市人事工作取得了良好的成績(jì),各項工作都有了新的進(jìn)展。市級機構改革進(jìn)展順利,縣鄉機構改革穩步推進(jìn)。人才戰略全面實(shí)施,各類(lèi)人才特別是高層次人才的培養、引進(jìn)和使用取得突破。公務(wù)員制度不斷完善,隊伍整體素質(zhì)明顯提高。軍轉干部安置、大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)、職稱(chēng)評聘、人事考試、工資調整等社會(huì )關(guān)注的工作,也都做得主動(dòng)扎實(shí),富有成效,為我市的經(jīng)濟建設和社會(huì )進(jìn)步做出了應有的貢獻。關(guān)于今年的人事工作,我重點(diǎn)強調三個(gè)問(wèn)題。
一、以高度負責的精神,全面完成機構改革任務(wù)
要按照中央和省委、省政府的部署要求,善始善終地搞好市縣鄉黨政機構改革。市直各部門(mén)要根據市委、市政府批準的“三定”方案,抓緊完成定崗和人員選配工作,并妥善做好超編人員的分流工作。各縣區要加快推進(jìn)縣鄉機構改革步伐,機構改革方案審批后,要集中時(shí)間、集中精力迅速組織實(shí)施,確保今年四月底前全面完成各級改革任務(wù)。
這次機構改革,人員編制精減的任務(wù)重,矛盾比較突出,各級在組織實(shí)施中,要注意處理和把握好以下幾個(gè)問(wèn)題:一要嚴格執行精減比例。人員編制精減是一項硬任務(wù),各級都要不折不扣地執行省委、省政府批復的方案,對機構設置限額不允許突破,對規定的人員精減比例不允許降低,對編內編外人員不允許再混編,保證人員編制精減一步到位,三年內完成分流任務(wù)。二要規范設置縣級機構。要從實(shí)際出發(fā),在規定的限額內科學(xué)設置縣級機構。既要考慮各自的經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展情況,又要注意上下銜接,左右平衡,做到機構設置規范,職能配置科學(xué),機構名稱(chēng)相對統一。三要切實(shí)做好人員分流工作�？h鄉機構改革人員分流的情況比較復雜,難度也很大。我們必須以高度負責的精神,認真細致地做好工作。要按照公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,運用競爭上崗的辦法選配人員;要按照省市的部署要求,制定優(yōu)惠政策,鼓勵機關(guān)人員到企事業(yè)單位工作,尤其要鼓勵辭去公職創(chuàng )辦、領(lǐng)辦民營(yíng)企業(yè),并根據實(shí)際情況給予適當經(jīng)濟補償,解除其后顧之憂(yōu);要耐心做好思想教育工作,既要幫助他們解除思想包袱,又要幫助他們解決好實(shí)際困難和問(wèn)題,使走者愉快,留者安心,平穩搞好人員分流工作,保證社會(huì )穩定。
二、采取更加靈活有效的措施,大力實(shí)施人才戰略
人才是最寶貴的戰略資源。入世后,我們面臨的最大競爭是人才競爭,面臨的最大挑戰是人才挑戰。各級、各部門(mén)、各企事業(yè)單位,特別是領(lǐng)導同志都要從戰略和全局的高度,著(zhù)眼于事業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠和未來(lái),把實(shí)施人才戰略作為一項重大而緊迫的戰略任務(wù),采取更加靈活的措施,做好人才資源開(kāi)發(fā)大文章,贏(yíng)得人才競爭的主動(dòng)權。
第一,要進(jìn)一步解放思想,樹(shù)立人才資源開(kāi)發(fā)的新觀(guān)念。面對經(jīng)濟全球化、信息一體化浪潮,全世界都在研究如何開(kāi)發(fā)人才資源,經(jīng)營(yíng)人才資本。因此,我們一定要緊緊跟上時(shí)代步伐,深刻認識人才資源是第一資源的重大意義,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng )新思維,更新觀(guān)念。要樹(shù)立“大人才”觀(guān)念、國際化觀(guān)念、市場(chǎng)化觀(guān)念、法制化觀(guān)念和“不求所有,但求所用”的觀(guān)念,以新的思維和方式,盡快掌握在市場(chǎng)經(jīng)濟和全球化競爭中開(kāi)發(fā)人才資源、經(jīng)營(yíng)人才資本的過(guò)硬本領(lǐng)。
第二,要堅持引進(jìn)與培養并重,實(shí)現人才質(zhì)和量的新突破。要積極應對入世挑戰,采取更加靈活的政策和機制,在盤(pán)活本地人才存量、用好本地人才的同時(shí),通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)、召開(kāi)聯(lián)誼會(huì )、項目洽談會(huì )等多種形式,積極吸引外來(lái)人才。要進(jìn)一步加強留學(xué)人員創(chuàng )業(yè)園區建設,搞好企業(yè)博士后科研工作站建設,充分發(fā)揮這些高層次人才基地的輻射作用,吸引海內外高科技人才來(lái)臨沂創(chuàng )業(yè)。要堅持“引人”與“引智”相結合,對有些一時(shí)引不進(jìn)來(lái)的急需高層次人才,可采取聘請為顧問(wèn)、請進(jìn)來(lái)講學(xué)、交課題買(mǎi)成果、邀請聯(lián)合攻關(guān)等方式,巧借外智為我所用。切實(shí)加強人才培養工作,進(jìn)一步拓寬國內外培訓渠道,選拔一批素質(zhì)高、有發(fā)展潛力的優(yōu)秀中青年干部和科技人才,到國內名牌大學(xué)、科研機構深造或到國外培訓,優(yōu)化干部隊伍結構,不斷提高人才素質(zhì)。
第三,要創(chuàng )新機制,努力營(yíng)造吸引人才、留住人才的環(huán)境優(yōu)勢。近幾年,我市許多縣區、單位,都結合實(shí)際出臺了一些優(yōu)惠政策,收到了良好的效果。但隨著(zhù)形勢的發(fā)展,有些政策已無(wú)優(yōu)惠可言,有些地方和單位在辛辛苦苦引進(jìn)人才的`同時(shí),也流失了不少人才。這里面原因是多方面的,最根本的是機制問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題。我們要進(jìn)一步從制度改革、政策調整等各個(gè)方面研究對策,制定更具超前性、突破性的政策,尤其要抓緊制定知識、技術(shù)、信息、管理等生產(chǎn)要素參與收益分配的政策辦法,使他們的收入符合其創(chuàng )造的價(jià)值和所做貢獻,盡快消除人才成長(cháng)和發(fā)揮作用的體制性障礙,在更廣領(lǐng)域與國際慣例接軌,努力營(yíng)造尊重知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng )新的良好環(huán)境。
第四,要充分發(fā)揮市場(chǎng)在人才資源配置中的基礎性作用。各級政府要加大資金投入力度,加快人才市場(chǎng)和人才信息網(wǎng)絡(luò )建設步伐,通過(guò)強化和完善服務(wù)功能,改進(jìn)服務(wù)手段,向全社會(huì )提供更多的人才資源信息和更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要通過(guò)健全市場(chǎng)體系,創(chuàng )新人才機制,引導全社會(huì )向市場(chǎng)要人才,使人才市場(chǎng)真正成為層次高、活力強的生產(chǎn)要素市場(chǎng)。
三、抓住有利時(shí)機,穩步推進(jìn)事業(yè)單位改革
我市事業(yè)單位改革的總體要求是,從今年開(kāi)始,上半年研究制定方案,搞好試點(diǎn),逐漸展開(kāi),用兩年左右的時(shí)間,建立起新的事業(yè)單位運行機制。工作中突出搞好三項改革。一是改革管理體制。要按照“脫鉤、分類(lèi)、放權、搞活”和政事分開(kāi)的原則,堅持社會(huì )化的發(fā)展方向和市場(chǎng)經(jīng)濟的要求,推行多樣化的分類(lèi)管理,探索建立符合各類(lèi)事業(yè)單位特點(diǎn)的新型管理體制。對直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的事業(yè)單位要轉制一批,改為企業(yè),進(jìn)入市場(chǎng);對多年不出成果、沒(méi)有效益或職責任務(wù)基本消亡的要予以撤銷(xiāo);對規模不大、效益不高、業(yè)務(wù)相近的要盡量合并,盤(pán)活資源;對確有必要存在,但業(yè)務(wù)日趨減少、任務(wù)不飽滿(mǎn)的要壓縮編制,調整結構;對從事基礎性、公益性工作,確需保留的要加強管理,規范運作,強化服務(wù),提高管理效能。二是改革用人制度。事業(yè)單位目前事實(shí)上存在的終身制、能上不能下、能進(jìn)不能出等弊端,是造成事業(yè)單位用人制度不活的根本原因,必須按照市場(chǎng)經(jīng)濟的要求,進(jìn)行全面改革。改革的方向是按需設崗,按崗聘用,公開(kāi)競爭,合同管理。要以推行聘用制為核心,轉換事業(yè)單位用人機制。通過(guò)建立和推進(jìn)聘用制度,促進(jìn)單位自主用人,個(gè)人自主擇業(yè),實(shí)現用人上的公開(kāi)、公平、公正。要加強崗位管理,科學(xué)合理地設置崗位,明確不同崗位的職責、權利和任職條件,按崗聘用,實(shí)現事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉變。要引入競爭機制,全面推行競爭上崗,通過(guò)公開(kāi)競爭,擇優(yōu)聘用,建立優(yōu)秀人才脫穎而出、充滿(mǎn)生機和活力的用人制度。三是改革分配制度。按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,改革事業(yè)單位分配制度,進(jìn)一步擴大事業(yè)單位內部分配自主權,建立起重實(shí)績(jì)、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,形式多樣、自主靈活的分配機制。要積極探索按生產(chǎn)要素分配的實(shí)現形式和具體辦法,真正做到一流人才,一流業(yè)績(jì),一流報酬。
事業(yè)單位改革涉及面廣,政策性強,是一項復雜的系統工程,要統籌規劃,分類(lèi)推進(jìn),先易后難,逐步推開(kāi)。省里即將出臺事業(yè)單位改革的實(shí)施意見(jiàn)和配套政策,各級、各部門(mén)要按照上級的要求,切實(shí)加強領(lǐng)導,在深入調查研究,摸清底子的基礎上,抓好改革的試點(diǎn)工作。人事、財政、勞動(dòng)和社會(huì )保障等部門(mén)和科、教、文、衛、新聞出版等有關(guān)部門(mén)要密切配合,形成合力,確保事業(yè)單位改革穩步推進(jìn)。
四、以能力建設和作風(fēng)建設為重點(diǎn),搞好政府“提速工程”
我市公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)是好的,但面對知識經(jīng)濟的迅速發(fā)展和入世的新形勢,公務(wù)員隊伍在職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化方面還存有較大差距,有些地方和部門(mén)還存在公務(wù)員素質(zhì)不高、能力不強、官僚主義嚴重、作風(fēng)拖沓、辦事效率低等問(wèn)題。今年要以貫徹落實(shí)《國家公務(wù)員行為規范》為契機,完善制度,強化管理,加強公務(wù)員的能力建設和作風(fēng)建設,努力建設一支具有公仆意識,廉潔、勤政、高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的公務(wù)員隊伍,促進(jìn)政府“提速工程”,為經(jīng)濟發(fā)展和改革開(kāi)放創(chuàng )造優(yōu)良、寬松的環(huán)境。
要大力加強公務(wù)員能力建設。公務(wù)員的能力決定著(zhù)政府的管理能力和管理水平,各級要把提高公務(wù)員的能力作為當前隊伍建設的重點(diǎn)來(lái)抓。根據新的形勢要求,當前要著(zhù)力提高公務(wù)員的依法行政能力、創(chuàng )新能力、服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)濟的能力和對外交往能力。要把依法行政、外語(yǔ)、計算機和wto知識作為今年公務(wù)員普及培訓的重點(diǎn)來(lái)抓,把培訓與考核、任職、定級和職務(wù)晉升掛起鉤來(lái),建立起有效的激勵約束機制。加大交流輪崗力度,大幅度提高公務(wù)員的行政能力和水平。
要切實(shí)加強公務(wù)員作風(fēng)建設。要通過(guò)強化黨的宗旨教育、依法行政教育和警示教育,引導廣大公務(wù)員樹(shù)立正確的權力觀(guān),自覺(jué)轉變思想作風(fēng),增強為人民服務(wù)的自覺(jué)性。要把解決涉及群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題作為當前轉變公務(wù)員作風(fēng)的重點(diǎn),研究新情況,解決新問(wèn)題,傾聽(tīng)群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,切實(shí)為他們排憂(yōu)解難。要通過(guò)行政審批制度改革和政務(wù)公開(kāi),提高工作水平和辦事效率,為群眾、為基層提供便捷、高效的服務(wù),讓廣大人民群眾親身感受到機關(guān)作風(fēng)的新變化。
新的一年,我市人事工作任務(wù)重,要求高,責任大。各級黨委、政府要加強對人事工作的領(lǐng)導,支持人事部門(mén)的工作,幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。各級人事部門(mén)要以“三個(gè)代表”重要思想為指導,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),加強學(xué)習,轉變作風(fēng),突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),努力開(kāi)創(chuàng )人事工作的新局面,為我市經(jīng)濟建設和社會(huì )進(jìn)步做出更大的貢獻。
人事工作會(huì )議上的講話(huà)3
在全縣人事編制和勞動(dòng)保障工作會(huì )議上的講話(huà)同志們：
剛才，xx同志對去年我縣的人事編制和勞動(dòng)保障工作進(jìn)行了回顧，對今年的工作做了具體安排，xx同志代表政府對今年工作做了進(jìn)一步的明確，我完全同意，希望大家認真貫徹落實(shí)。
去年，隨著(zhù)政府機構改革、企業(yè)改革的深入和社會(huì )保障制度的完善，人事編制和勞動(dòng)保障工作任務(wù)繁重�？h人勞社保部門(mén)圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定大局，采取得力措施，通過(guò)扎實(shí)有效工作，取得了一定成效，縣委、政府予以充分肯定。下面，我就進(jìn)一步做好今年的社會(huì )保障、再就業(yè)及單位改革等重點(diǎn)工作，強調以下三點(diǎn)：
一、關(guān)于社會(huì )保障工作
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，加強社會(huì )保障工作不僅是重大的經(jīng)濟問(wèn)題，更是重大的政治問(wèn)題；不僅是現實(shí)的緊迫問(wèn)題，也是長(cháng)遠的戰略問(wèn)題。十六大報告明確指出：建立健全同經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的社會(huì )保障體系，是社會(huì )穩定和國家長(cháng)治久安的重要保證。老有所養、病有所醫、失有所補、弱有所助、安居樂(lè )業(yè)，是人民群眾的基本要求，也社保工作的最終歸宿。我們必須以對人民、對歷史高度負責的精神，切實(shí)做好今年的社會(huì )保障工作。
一要加大征繳清欠力度。今年，我縣社會(huì )保障支出預計將達6200萬(wàn)元以上，確保今年社保資金足額征繳，實(shí)現全年發(fā)放略有盈余，任務(wù)相當艱巨。為此，要繼續采取行政的、法律的和經(jīng)濟的手段，切實(shí)加大保險金征繳清欠力度。對財政全供單位，財政部門(mén)要及時(shí)撥付保險金；差額補貼和自收自支單位，要優(yōu)先撥付；對能夠正常運轉的企業(yè)，要依法稅前列支；對改制企業(yè)無(wú)力繳納的，要劃出部分資產(chǎn)變現抵交；對已破產(chǎn)企業(yè)要盡最大努力抓緊變現資產(chǎn)予以清償。要加大保險金的社會(huì )監督力度，通過(guò)發(fā)放職工兌帳單、設置公告欄等手段，促其繳納。
今年，我們在制定對15家重點(diǎn)企業(yè)考核獎勵辦法時(shí)，把繳納社會(huì )保險金作為重要一條，對養老保險金當年產(chǎn)生新的拖欠以及以往年度欠繳數額較大的，不予評先和表彰獎勵。二要強力推進(jìn)非公有制企業(yè)參保擴面工作。近幾年，我縣以棉紡織業(yè)為主的非公有制經(jīng)濟發(fā)展迅猛，吸納了部分農民及國有企業(yè)下崗職工，為工業(yè)經(jīng)濟做出了積極貢獻。為了加快企業(yè)發(fā)展，切實(shí)維護廣大職工合法權益，必須建立一支穩定的.工人隊伍和一批得力的技術(shù)骨干。鵬升等企業(yè)的實(shí)踐證明，給工人繳納養老保險金，不切實(shí)維護了職工權益，而且營(yíng)造了拴心留人的環(huán)境。做好非公有制企業(yè)保險金征繳工作，是利企利民的大事。各企業(yè)要主動(dòng)適應形勢，強化參保意識，積極主動(dòng)地為工人繳納保險金，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。社保部門(mén)要重點(diǎn)抓好大個(gè)棉紡織企業(yè)的擴面參保工作，加大宣傳力度，擴大參保覆蓋面。
三要確保完成社保資金征繳任務(wù)。今年，縣政府對社保部門(mén)下達了6336萬(wàn)元的養老、失業(yè)金征繳任務(wù)。有關(guān)單位和企業(yè)要樹(shù)立大局觀(guān)念和長(cháng)遠意識，依法自覺(jué)申報繳納，不允許出現新的拖欠。今天在座的都是各企業(yè)、各單位的一把手，是社會(huì )保障工作的第一責任人，都要引起高度重視，牢記兩個(gè)務(wù)必，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，寧可多吃點(diǎn)苦，少浪費一點(diǎn)，也要從各方面擠出資金，千方百計確保任務(wù)完成。社保部門(mén)要加大資金征繳力度，實(shí)行內部征繳目標責任制，領(lǐng)導分包企業(yè)、單位，科室任務(wù)分解到人，上門(mén)工作，績(jì)效掛鉤。為了調動(dòng)社保部門(mén)積極性，縣政府出臺了有關(guān)政策，對2700萬(wàn)元的企業(yè)養老金征繳任務(wù)實(shí)行同獎同罰，加快資金積累。四要切實(shí)做好社保資金社會(huì )化發(fā)放。隨著(zhù)企
業(yè)分離辦社會(huì )職能步伐的加快和就業(yè)形式日益多樣化，大量的勞動(dòng)保障工作事務(wù)將從企業(yè)內部分離出來(lái)，需要依托社區來(lái)完成。要抓住省設立服務(wù)業(yè)發(fā)展引導資金，重點(diǎn)支持社區服務(wù)設施和網(wǎng)絡(luò )建設的機遇，加強社區規劃建設，逐步建立社會(huì )勞動(dòng)服務(wù)站，打造社會(huì )化發(fā)放平臺。
五要加強社保資金管理。社會(huì )保障對于個(gè)人來(lái)講，它是一張安全網(wǎng)；對于社會(huì )來(lái)講，它是一架穩定器。要加強社保資金管理，繼續推行社會(huì )保險資金審計工作，減少跑冒滴漏，防止基金流失，保證年年有節余，年年有積累，決不能坐吃山空。要加強對國家社保政策研究，積極爭取轉移支付資金，壯大社保資金實(shí)力。要提高社會(huì )保障支出占財政支出的比重，對上級轉移支付資金主要用于社保支出。要認真落實(shí)收支兩條線(xiàn)管理制度，規范支出渠道和審批程序，確�；鸢踩�。一定要好、用好這筆廣大干部職工的養命錢(qián)、保命錢(qián)，絕不允許擠占挪用，一旦發(fā)現問(wèn)題，一定要嚴肅查處，決不姑息。
要不斷完善失業(yè)保險制度，保持基金增長(cháng)的勢頭，承擔起基本生活保障向失業(yè)保險并軌過(guò)程中越來(lái)重要的功能。醫療保險要繼續加大推進(jìn)力度，要內部管理上下功夫，切實(shí)解決報銷(xiāo)比例低、服務(wù)不到位等問(wèn)題，提高服務(wù)水平。
二、關(guān)于再就業(yè)工作
就業(yè)是民生之本，做好下崗失業(yè)人員的再就業(yè)是當前黨和國家工作中一項重大而緊迫的任務(wù)。十六大報告指出：各級政府必須把改善創(chuàng )業(yè)環(huán)境和增加就業(yè)崗位作為重要職責。隨著(zhù)我縣企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，就業(yè)需求和崗位不足的矛盾非常突出，就業(yè)形勢十分嚴峻。對此，我們必須引起高度重視，切實(shí)把這項民心工程認真抓好。
一要落實(shí)政策。要不折不扣地貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于稅費減免、社保補貼、小額貸款、免費服務(wù)、工商登記、場(chǎng)地安排等各項促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)扶持政策，堅決兌現各項承諾，使優(yōu)惠政策真正落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到下崗失業(yè)人員身上，決不允許出現政策棚架現象。二要認真做好4050人員安置。中央和省規定，各級政府要把有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的男50周歲以上，女40周歲以上就業(yè)困難的下崗失業(yè)人員作為再就業(yè)援助的主要對象，提供即時(shí)崗位援助等多種幫助。4050人員年齡偏大、知識程度偏低，就業(yè)困難，政府有責任、有義務(wù)把這部分人員安置好。根據市政府下達的對4050人員安置目標任務(wù)，我縣制訂了4050員安置方案，原則上分配到兩屬單位和自收自支事業(yè)單位。各有關(guān)單位要提高認識，積極配合，保證工作崗位落實(shí)，從根本上解決4050人員生活困難。三要加大勞務(wù)輸出。據統計，我縣目前有6萬(wàn)余人在外地務(wù)工經(jīng)商，每年收入達2億多元。
在當前縣內就業(yè)崗位有限的情況下，勞務(wù)輸出是安置下崗失業(yè)人員的重要途徑。要在繼續鼓勵農村剩余勞動(dòng)力外出務(wù)工的同時(shí)，把勞務(wù)輸出向深度和廣度推進(jìn)，鼓勵城鎮下崗失業(yè)人員外出務(wù)工經(jīng)商。要引導廣大下崗失業(yè)人員積極走出去，增長(cháng)見(jiàn)識，學(xué)習技術(shù)，積累資金，為回鄉創(chuàng )業(yè)打好基礎。勞動(dòng)部門(mén)要通過(guò)加強農村勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員的轉移培訓、跟蹤服務(wù)、勞務(wù)協(xié)作、促進(jìn)就業(yè)中介組織發(fā)展等工作，積極開(kāi)拓勞務(wù)市場(chǎng)，擴大勞務(wù)輸出規模，提高輸出質(zhì)量和層次，為擴大就業(yè)和再就業(yè)創(chuàng )造條件。四要加強宣傳教育。要引導下崗失業(yè)人員轉變擇業(yè)觀(guān)念，通過(guò)靈活多樣形式實(shí)現就業(yè)，鼓勵自謀職業(yè)和自主創(chuàng )業(yè)。幫助他們樹(shù)立階段性就業(yè)、臨時(shí)就業(yè)等靈活就業(yè)都是就業(yè)的觀(guān)念，多渠道實(shí)現
再就業(yè)。通過(guò)各方面努力，逐步建立完善以勞動(dòng)者自主就業(yè)為主導、以市場(chǎng)調節就業(yè)為基礎、以政府促進(jìn)就業(yè)為動(dòng)力的就業(yè)新機制。
三、關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革工作
積極穩妥地推進(jìn)單位改革，有利于政事職責分開(kāi)，有利于資源優(yōu)化配置，有利于提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，也符合事業(yè)單位自身特點(diǎn)和發(fā)展規律的管理體制和運行機制。單位改革要以推行聘用制為核心，以提高工作效率為重點(diǎn)，以搞活分配機制為關(guān)鍵，進(jìn)一步調動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員的積極性、創(chuàng )造性。
一要嚴格政策。今年，事業(yè)單位人事制度改革的重點(diǎn)是轉換用人機制，實(shí)行全員聘用合同制。要按照國家、省、市有關(guān)規定，重點(diǎn)抓好科學(xué)設崗、公開(kāi)招聘、競爭上崗、合同管理、嚴格考核等環(huán)節，完善和規范操作程序，盡快建立起規范化的人員聘用制度。
二要認真做好未聘人員安置。未聘人員的安置和管理，是事業(yè)單位人員聘用工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。要注意研究制定切實(shí)可行的政策，探索多種安置辦法，為未聘人員創(chuàng )辦經(jīng)濟實(shí)體或進(jìn)入企業(yè)提供優(yōu)惠條件。要鼓勵未聘人員面向農村和非公有制企業(yè)，讓他們在新的領(lǐng)域發(fā)揮作用，施展才干。
三要先行試點(diǎn)。本著(zhù)積極穩妥、平穩推進(jìn)的原則，縣政府決定在教育系統、衛生系統、新野賓館、市政公司、自來(lái)水公司等5家單位推行事業(yè)單位分配制度改革試點(diǎn)，積累經(jīng)驗，穩步推開(kāi)。上述試點(diǎn)單位要高度重視，克服畏難情緒，盡快制訂試點(diǎn)方案，報人勞局審批、縣政府同意后試行。人勞部門(mén)要積極發(fā)揮職能作用，分類(lèi)指導，督促檢查，統籌協(xié)調，狠抓落實(shí)。各主管部門(mén)要與人勞部門(mén)密切配合，齊抓共管，形成合力，保證事業(yè)單位的改革協(xié)調平穩推進(jìn)。
同志們，人事編制和勞動(dòng)保障工作事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，事關(guān)社會(huì )穩定，責任重大，任務(wù)艱巨。
希望大家堅定信心，開(kāi)拓進(jìn)取，團結協(xié)作，通過(guò)我們卓有成效的努力，把今年人事編制和勞動(dòng)保障的各項工作落到實(shí)處，促進(jìn)縣域經(jīng)濟快速健康發(fā)展。
人事工作會(huì )議上的講話(huà)4
同志們：
這次會(huì )議的主要任務(wù)是，認真貫徹落實(shí)全省農行人才工作會(huì )議精神，研究制定我行人才培養工程規劃，大力實(shí)施人才強行戰略，研究部署和今后一個(gè)時(shí)期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強大的人才保證和智力支持。受牛行長(cháng)委托，下面，我代表地分行黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
國以才立，業(yè)以才興。人才問(wèn)題是農業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達的關(guān)鍵所在�？偡中悬h委根據目前農業(yè)銀行面臨的嚴峻形勢，站在戰略的高度，作出了人才強行的重大決策，其目的就是要營(yíng)造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力的用人機制，創(chuàng )造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實(shí)現農業(yè)銀行的全面、協(xié)調和可持續發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來(lái)認識。
實(shí)施人才強行戰略，是農業(yè)銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后，農業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)前所未有的嚴峻挑戰。隨著(zhù)我國政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行，國內金融市場(chǎng)的開(kāi)放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看，全能化經(jīng)營(yíng)、國際化發(fā)展、多元化競爭、網(wǎng)絡(luò )化普及、規范化運作的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)越來(lái)越突出。從農業(yè)銀行的現狀看，不僅現代商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)尚未完全顯現，而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量，特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著(zhù)相當大的差距，要盡快建立適應國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理機制，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，就必須實(shí)施人才強行戰略，抓緊培養造就一大批通曉現代商業(yè)銀行運行規則，具有創(chuàng )新能力和競爭能力的各類(lèi)人才。
實(shí)施人才強行戰略，是農業(yè)銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來(lái)幾內，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開(kāi)更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的`核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個(gè)人發(fā)展機會(huì )，將與我們爭奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng )新能力強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才。誰(shuí)擁有了更多的人才資源，誰(shuí)就能在競爭中爭取主動(dòng)、求得生存、有效發(fā)展、贏(yíng)得未來(lái)。因此，必須抓緊實(shí)施人才強行戰略。
實(shí)施人才強行戰略，是農業(yè)銀行辦好現代商業(yè)銀行的迫切需要。農業(yè)銀行已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現代企業(yè)制度的要求，力爭把農業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現代商業(yè)銀行，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的、與國際慣例接軌的法人治理結構，需要一流的決策領(lǐng)導人才；推動(dòng)農業(yè)銀行的管理創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、制度創(chuàng )新，需要一流的專(zhuān)業(yè)管理人才；實(shí)現科技興行的戰略目標，實(shí)現各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，需要一流的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；占領(lǐng)市嘗維護客戶(hù)、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才；完善網(wǎng)點(diǎn)功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升農業(yè)銀行的社會(huì )美譽(yù)度，需要一流的崗位技能人才�？傊�，要實(shí)現把農業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現代商業(yè)銀行的宏偉目標，就必須實(shí)施人才強行戰略。
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