(優(yōu)秀)工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編整理的工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　為進(jìn)一步提高育才社區治安防控能力和水平，預防、減少各類(lèi)違法犯罪和治安災害事故，創(chuàng )造更好的.社區環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展。結合我們社區實(shí)際情況，制定以下治安防空工作計劃。

　　一、建立社區治安工作站，落實(shí)人員，由專(zhuān)人負責。

　　二、協(xié)助派出所開(kāi)展社區警務(wù)室工作，提供必要的硬件設施。

　　三、建立形式多樣的群防群治隊伍，廣泛開(kāi)展社區治安巡邏工作。

　　四、加強治安防空建設力度，完善社區治安防控網(wǎng)絡(luò )。

　　五、組織建設參加各類(lèi)“創(chuàng )安”活動(dòng)，實(shí)現社區刑事發(fā)案率穩中又降，為居民創(chuàng )造良好的治安環(huán)境。

工作計劃 篇2

　　(一)工作目標

　　1.認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。

　　2.完善部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。

　　3.做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。

　　4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

　　(二)主要工作計劃措施

　　一、保安部結合公司實(shí)際情況做好xxx年安全保衛工作。

　　1.各服務(wù)處正確處理好與小區業(yè)主、租戶(hù)之間的關(guān)系。

　　2.嚴格控制出入各小區的人員與車(chē)輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入小區;維護小區的安全，創(chuàng )造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

　　3.做好各片區的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。

　　4.與公司全體員工、合作單位、租戶(hù)形成群防群治，聯(lián)防保衛巡查制度。

　　5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

　　二、配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。

　　全面總結xxx年安保工作存在的薄弱環(huán)節和不足之處，加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動(dòng)全體保安隊員工作的積極性和主動(dòng)性，增強服從意識、服務(wù)意識、責任感，使全體隊員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

　　三、公司安保部參照行業(yè)規范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習與培訓。

　　物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

　　1.每周一次的車(chē)輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過(guò)講解、學(xué)習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。

　　2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責任感。

　　3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶(hù)，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。

　　4.結合部門(mén)的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。

　　5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽(yù)感，增強積極向上的工作熱情和向心力。

　　四、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

　　1.嚴格按照安保部?jì)瓤啬繕�，建立目標管理責任制，分解落�?shí)工作任務(wù)，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實(shí)到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

　　2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門(mén)存在的問(wèn)題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。

　　五、加強各種設施設備的維護保養，提高工作效率。

　　1.完善維保制度，明確責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內得到維護保養。

　　2.執行正確的維護保養技術(shù)標準，整體提高維護保養水平，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。

　　通過(guò)行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的.保安隊伍新形象。

　　一、關(guān)于上半年的工作

　　我是xx月下旬來(lái)的，由于才從部隊轉業(yè)回來(lái),以前沒(méi)過(guò)多接觸過(guò)保安工作，所以一切對我來(lái)說(shuō)還比較陌生,為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各個(gè)要素，如下：

　　(一)、對保安條例的學(xué)習，在平時(shí)的休息時(shí)間里我能對條例進(jìn)行自覺(jué)的學(xué)習，并與老隊員交流心得，用條例來(lái)約束自己的言行，規范自己的禮儀動(dòng)做。

　　(二)、對軍事的訓練，在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習擒敵拳，警棍操，由于在部隊學(xué)習的與這的不一樣，所以還的重頭學(xué)起，期間我能?chē)栏褚�求自己，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，努力學(xué)習，并利用休息時(shí)間自己溫習，不懂的地方主動(dòng)的找老隊員討教。利用2個(gè)星期將其基本學(xué)會(huì )。

　　(三)、日常修養，在平時(shí)的工作中重點(diǎn)側重放在自己的形象、禮節、服務(wù)意識，加強工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應用，同時(shí)時(shí)常留意社會(huì )焦點(diǎn)，與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會(huì )將其作成剪報。

　　(四)、日常工作，在工作期間嚴肅認真，特別是在節假日期間，平時(shí)請銷(xiāo)假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌，發(fā)揚了拾金不昧、尊老愛(ài)幼等優(yōu)良傳統。

　　二、收獲體會(huì )

　　通過(guò)近半年的工作我學(xué)會(huì )了很多為人處事的精練，并養成了較好的行為習慣，提高了個(gè)人修養和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎。

　　在這半年的成績(jì)主要有：

　　1、在大廳拾到現金100，多次 拾到銀行卡主動(dòng)交與大堂經(jīng)理。

　　2、支行所在大廈進(jìn)行裝修在大廈門(mén)口搭設支架，由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅，確保大家的生命財產(chǎn)安全得到保障。

　　3、通過(guò)自身努力，季度考核成績(jì)優(yōu)良。

　　三、自身不足

　　1、工作時(shí)會(huì )走神，自身的修養還不是很好，處事的原則性與靈活性還有待加強。

　　2、還有很多知識不夠了解，工作中也容易出現小毛病。

　　3、軍事素質(zhì)不是很突出，隊列動(dòng)作還有上升空間，擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。

　　四、下半年工作計劃

　　1、 提高自己的修養，加強形象、禮節、服務(wù)意識，加強工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應用,希望在原有基礎上有所提高，對外將積極樹(shù)立保安形象、服務(wù)與治理窗口。

　　2、 加強治安工作的學(xué)習，確保執勤區域內的秩序穩定。

　　3、 消防知識的學(xué)習，提高工作質(zhì)量，提高對安全隱患的排查的責任心和使命感，為保證員工的生命和財產(chǎn)安全作貢獻。

　　4、 加強軍事素質(zhì)的鍛煉，提高自身素質(zhì)與素養，鍛煉身體爭強體質(zhì)。

工作計劃 篇3

　　一、日常監督計劃

　�。ㄒ唬�時(shí)間：每季前10日我局稽核股對上季度本局業(yè)務(wù)經(jīng)辦情況進(jìn)行抽查。

　�。ǘ�）20xx年度日常監督重點(diǎn)：

　　1、養老保險費征收和個(gè)人賬戶(hù)管理：核查個(gè)人賬戶(hù)歷年記帳本金、利息計算，是否準確無(wú)誤；核查系統中個(gè)人賬戶(hù)繳費記賬數額是否與征繳部門(mén)發(fā)出的繳費計劃、基金財務(wù)部門(mén)基金實(shí)際到賬數值保持邏輯對應關(guān)系，有無(wú)擅自更改繳費基數、記賬金額的現象；是否及時(shí)、準確更新個(gè)人賬戶(hù)繳費及記賬信息；核查業(yè)務(wù)部門(mén)是否定期與參保單位或個(gè)人核對年度繳費信息，重點(diǎn)核查個(gè)人繳費基數是否和省里規定的檔次一致。

　　2、社會(huì )保險關(guān)系跨統籌地區轉入、轉出：核查轉入轉出材料是否齊全、是否符合轉入轉出條件；核查申請人的參保繳費憑證和《接續信息表》上記載的基本信息和賬戶(hù)信息是否一致；核查轉移轉出人員歷年繳費工資基數、繳費年限、個(gè)人賬戶(hù)記賬額是否準確、完整；核查業(yè)務(wù)經(jīng)辦環(huán)節是否按照規定程序辦理轉移轉出手續。

　　3、退休人員待遇審核發(fā)放：核查退休人員養老待遇核定資料是否齊全、程序是否健全、執行是否到位；核查養老金發(fā)放計劃是否符合經(jīng)辦、審核、領(lǐng)導簽字的程序要求，對用人單位養老金發(fā)放情況進(jìn)行環(huán)比、跨年同期對比、重點(diǎn)核查部分養老金異常增長(cháng)情況是否真實(shí)、準確；核查養老金直發(fā)后業(yè)務(wù)部門(mén)與金融機構、與待遇領(lǐng)取個(gè)人之間的各項經(jīng)辦操作是否符合內控管理規定，是否采取必要措施確保數據傳輸準確、安全。

　　4、基金財務(wù)管理：核查基金管理部門(mén)是否與開(kāi)戶(hù)銀行簽定社�；�金存儲優(yōu)惠利率協(xié)議，是否按優(yōu)惠利率計息，確�；�金的保值增值；是否建立業(yè)務(wù)、財務(wù)、銀行自動(dòng)對賬制度，實(shí)現財務(wù)對賬日清月結；基金支付業(yè)務(wù)是否匹配業(yè)務(wù)計劃單據，支付結果是否與業(yè)務(wù)支付計劃一致；二次以上支付業(yè)務(wù)是否與發(fā)放失敗數據進(jìn)行比對，確保二次支付信息為上次失敗的支付信息后，財務(wù)才可辦理二次支付處理。

　　5、數據信息管理：是否對數據的修改、維護等操作有明確的權限，堅持不相容崗位相互分離制度；業(yè)務(wù)、財務(wù)數據修改是否有業(yè)務(wù)、財務(wù)部門(mén)授權；數據修改記錄和手續是否完整、合規，并定期存檔備查；有關(guān)數據及相關(guān)資料是否及時(shí)備份，并建立數據遠程備份機制。

　　6、單位增減人員的辦理：辦理人員增減時(shí)所收集的資料是否真實(shí)、齊全或有效；是否有初審（錄入）和復審（監督）崗位，且復審不能對數據進(jìn)行修改，只能回退；辦理減少人員時(shí)，若參保單位或人員有欠費的，是否要求完成清欠。

　　7、參保人員關(guān)鍵信息修改：修改個(gè)人賬戶(hù)、出生年月、參加工作時(shí)間、視同繳費年限、實(shí)際繳費年限等涉及參保職工養老保險待遇的信息，是否執行初審（錄入）和復審（監督）、領(lǐng)導簽字認可等程序；是否存在擅自違規篡改關(guān)鍵信息的行為；是否有執行修改的原始證明材料及其他有關(guān)材料，確保材料真實(shí)、齊全并完整歸檔。

　�。ㄈ�）抽查方式：養老保險信息系統實(shí)時(shí)查詢(xún)、檔案室紙質(zhì)檔案查閱、實(shí)地問(wèn)詢(xún)等。

　�。ㄋ模┏椴槌绦颍撼椴橄嚓P(guān)記錄；填寫(xiě)日常監督記錄表；對發(fā)現的疑似問(wèn)題經(jīng)稽核股負責人和分管領(lǐng)導簽字后交予相關(guān)股室確認，確認沒(méi)有問(wèn)題的應提交書(shū)面說(shuō)明，有問(wèn)題的'提交整改意見(jiàn)并落實(shí)。

　　二、內控檢查評估計劃

　　本次檢查評估按照統一部署、股室和單位自查、上級抽查的方式進(jìn)行。具體實(shí)施步驟和時(shí)間安排如下：

　�。ㄒ唬┳圆殡A段。8月30日前完成。

　　1、成立自查評估小組。6月底前完成。本局抽調專(zhuān)人組成自查評估小組。

　　2、股室自查階段。7月底前完成。各股室對照本股室相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查，填寫(xiě)相關(guān)表格，對內部控制制度和執行情況進(jìn)行全面自查，并將自查情況報自查評估小組。

　　3、自查評估小組抽查。8月25日前完成。自查評估小組對各股室相關(guān)業(yè)務(wù)的內部控制制度和執行情況進(jìn)行抽查，作好相關(guān)記錄，并經(jīng)相關(guān)股室確認，在抽查中發(fā)現問(wèn)題的要報相關(guān)領(lǐng)導，并提交整改意見(jiàn)，要求相關(guān)股室整改并落實(shí)，根據股室自查和自查評估小組的抽查情況形成自查報告。

工作計劃 篇4

　　一、銀湖學(xué)校家長(cháng)委員會(huì )是由學(xué)校德育室牽頭，學(xué)校團支部、學(xué)生家長(cháng)代表參加的校內組織。其作用是發(fā)揮社區、家庭和學(xué)校相結合的綜合教育功能。

　　二、家長(cháng)委員會(huì )的宗旨是：堅持黨的教育方針，加強家庭與學(xué)校之間的聯(lián)系，優(yōu)化家庭教育環(huán)境，實(shí)現學(xué)校、社會(huì )、家庭教育的一體化。努力實(shí)施義務(wù)教育法，促進(jìn)未成年人身心全面健康發(fā)展，促進(jìn)學(xué)�！傲⒌�、啟智、爭上游”辦學(xué)思想的貫徹落實(shí)。

　　三、家長(cháng)委員會(huì )成員本著(zhù)推薦和自愿相結合原則，應成為學(xué)校與學(xué)生家長(cháng)相互聯(lián)系的紐帶。家長(cháng)委員會(huì )成員熱心參與學(xué)校的教育，協(xié)助學(xué)校搞好有關(guān)的`教育工作，監督學(xué)校的收費情況，代表家長(cháng)向學(xué)校提出意見(jiàn)、建議和要求。

　　四、家長(cháng)委員會(huì )設主任一名，副主任兩名，均由學(xué)生家長(cháng)代表?yè)�任�?/p>

　　五、家長(cháng)委員會(huì )每學(xué)期活動(dòng)三次。（一般為開(kāi)學(xué)初、期中和期末）

　　六、家長(cháng)委員會(huì )活動(dòng)內容：

　　1、學(xué)習有關(guān)教育的理論和要求精神，了解教育動(dòng)態(tài)。

　　2、聽(tīng)取學(xué)校教育教學(xué)的有關(guān)工作要求精神。

　　3、商討家庭教育和學(xué)校教育的配合、協(xié)調。

　　4、參與學(xué)校組織的有關(guān)教育教學(xué)活動(dòng)。（如聽(tīng)課、評課等）

　　5、監督學(xué)校的收費情況，反映家長(cháng)的意見(jiàn)和建議。

　　6、家長(cháng)委員會(huì )原則上每一學(xué)年調整一次。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　根據學(xué)校本學(xué)期的德育計劃，結合上學(xué)期班級管理以及學(xué)生身上存在的問(wèn)題，制訂本學(xué)期班主任老師工作計劃。

　　二、工作目標

　　1、以學(xué)生“行為習慣培養”為核心內容，繼續進(jìn)行“養成性教育”、“學(xué)生自主管理”課題的探索，使學(xué)生養成良好的行為習慣。

　　2、加強學(xué)生良好的思想道德培養，籌劃“感動(dòng)人物宣傳欄”的建設。

　　3、初步形成班級管理特色，匯編《奧林小學(xué)班級特色活動(dòng)集錦》。

　　4、創(chuàng )建兩個(gè)班主任老師培訓基地———“班主任老師論壇”和“班主任老師工作坊”。

　　三、具體工作

　　1、繼續做好班主任老師培訓工作，將原有的“月例會(huì )”中的講座培訓形式提升為交流學(xué)習形式的“班主任老師論壇”，使每一位班主任老師都能夠挖掘自身潛力，創(chuàng )建本班特色，開(kāi)展案例分折，以加強班主任老師理論上的認識。

　　2、繼續加強班主任老師的基本業(yè)務(wù)能力和實(shí)踐能力的規范，作為班主任老師，首先要做好班主任老師的常規管理工作，家訪(fǎng)、班會(huì )、晨會(huì )、課前兩分鐘及班級簿、素質(zhì)手冊等標準件的管理；其次還要具有獨立組織開(kāi)展班級活動(dòng)、特殊學(xué)生心理輔導、家校溝通等能力。

　　3、在制度上、管理上進(jìn)一步規范班主任老師的月考核工作，強化班主任老師的責任意識、業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立班主任老師工作帶頭人，并且在原有班級管理的基礎上，各班級要形成特色管理，學(xué)期末學(xué)校將匯編“奧林小學(xué)班級特色活動(dòng)集錦”，并在此基礎上評選出“優(yōu)秀班集體”和“特色班集體”。

　　何謂班級特色，就是班級開(kāi)展德育活動(dòng)、班集體建設，很難做到面面俱到，而是需要立足一個(gè)點(diǎn)、選擇一個(gè)活動(dòng)載體，蘊涵和輻射著(zhù)相關(guān)的教育內容，以達到德育的實(shí)效性。比如，在進(jìn)行學(xué)生的養成性教育的過(guò)程當中，有的班級就是通過(guò)研究“家教沙龍”來(lái)促進(jìn)家長(cháng)的配合，還有的班級就是通過(guò)班級的.讀書(shū)、演講活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生的品格形成，還有的班級建立了能夠激發(fā)學(xué)生學(xué)習的“正字評比”評價(jià)機制等等。

　　何謂特色班級，就是班級在特色活動(dòng)的開(kāi)展上，取得了一定的失效性，并且取得了一定的成績(jì)和知名度，并且在此項活動(dòng)上，班級已成為了學(xué)校的一面旗幟。

　　4、為了進(jìn)一步打造一支業(yè)務(wù)理論新、能力強的優(yōu)秀班主任老師隊伍，學(xué)校將創(chuàng )建一個(gè)提供有志于班主任老師工作深入研究的“班主任老師工作坊”。

　　活動(dòng)目的：深化班主任老師專(zhuān)業(yè)理論的實(shí)踐探索和研究，打造出校級以上的優(yōu)秀班主任老師和工作帶頭人。

　　活動(dòng)形式：理論交流、案例分析和活動(dòng)設計等。

　　參加對象：

　�。�1）在班主任老師工作上已取得了突出成績(jì)的班主任老師；

　�。�2）有志于班主任老師工作深入研究的班主任老師。

　　5、本學(xué)期里，學(xué)校將籌劃在全校范圍內開(kāi)展“感動(dòng)奧林人物評選活動(dòng)”，即對發(fā)生在奧林校園內外的好人好事、弘揚美德或是感動(dòng)公眾的事跡加以宣傳、發(fā)揚光大，來(lái)促進(jìn)和激勵學(xué)生主動(dòng)發(fā)現身邊的真、善、美，讓學(xué)生學(xué)會(huì )體驗、學(xué)會(huì )實(shí)踐。

　　每個(gè)班級要在板報處建立班級的感動(dòng)人物宣傳欄，班級要在學(xué)生中每周進(jìn)行推薦，班內進(jìn)行理由陳述，推薦到大隊部，學(xué)校大隊部將利用廣播進(jìn)行人物宣傳，學(xué)期末，全校將在本學(xué)期所宣傳的所有人物中評出年度感動(dòng)人物。

　　6、學(xué)校對我校的“養成性目標序列”在不同年級進(jìn)行了分解，各個(gè)班級要結合學(xué)校工作重點(diǎn)，確定班級的學(xué)生常規評價(jià)制度和激勵制度，以提高學(xué)生的自我管理能力。學(xué)校繼續實(shí)行“示范班日量化評比制”，并于學(xué)期末評出學(xué)校的“行為示范班”。

　　7、加大“后進(jìn)生”轉化工作。學(xué)期初，班主任老師要針對班級的后進(jìn)生制定轉化措施，并在學(xué)期中實(shí)施跟蹤觀(guān)察，期末進(jìn)行階段總結分析。

　　8、課堂教學(xué)永遠是德育的主渠道。本學(xué)期里，學(xué)校仍將以“作業(yè)和聽(tīng)課”的兩種習慣作為課堂教學(xué)的重點(diǎn)習慣來(lái)培養，另外，衛生與禮儀習慣也將作為學(xué)生的常規習慣來(lái)考核。

工作計劃 篇6

　　※※※社區20xx年康復工作繼續以《※※區殘疾人社區康復示范區培育活動(dòng)實(shí)施方案》為指導，嚴格按照《方案》要求推進(jìn)社區殘疾人康復工作建設�，F就※※※社區殘疾人康復工作計劃制定如下：

　　一、 康復工作原則

　　20xx年殘疾人康復工作要堅持以政府為主導，社區為依托，社會(huì )各界共同參與的原則。堅持將社區殘疾人康復工作融入社區建設之中，以統籌規劃，資源共享，同步發(fā)展為原則。堅持建立以社區居民委員會(huì )為核心、社區殘疾人協(xié)會(huì )為紐帶、社區服務(wù)機構為基礎的工作機制，以人為本，服務(wù)殘疾人，將殘疾人康復工作作為社區殘疾人工作的一項重要任務(wù)來(lái)抓，進(jìn)一步完善殘疾人康復工作領(lǐng)導小組，建立健全規章制度，制定工作計劃，指導社區殘協(xié)開(kāi)展殘疾人康復工作。

　　二、完善康復組織

　　社區殘疾人康復小組在原有基礎上進(jìn)一步完善，并在社區殘協(xié)指導下開(kāi)展工作�？祻托〗M積極配合社區居委會(huì )做好社區殘疾人康復工作；對社區殘疾人康復工作做到“五清”、“五落實(shí)”。即家庭狀況、經(jīng)濟狀況、殘疾狀況、康復狀況、基本需求狀況清楚；走訪(fǎng)、幫扶、培訓、安置、服務(wù)工作落實(shí)到位。密切同殘疾人的聯(lián)系，協(xié)調有關(guān)方面幫助解決殘疾人康復需求，為殘疾人提供具體有效服務(wù)。

　　二、形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò )

　　康復工作形成“三個(gè)網(wǎng)絡(luò )”。即助殘志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、殘疾人專(zhuān)職聯(lián)絡(luò )員網(wǎng)絡(luò )、社區康復網(wǎng)絡(luò )。建立社區殘疾人志愿者隊伍，廣泛吸收熱心殘疾人事業(yè)、關(guān)心殘疾人的社區公眾參加助殘活動(dòng)，建立相對穩定的助殘志愿者隊伍，在社區殘疾人協(xié)會(huì )的統一組織下，為殘疾人提供幫扶服務(wù)；設立殘疾人專(zhuān)職聯(lián)絡(luò )員，社區殘疾人專(zhuān)干任專(zhuān)職聯(lián)絡(luò )員，加強殘聯(lián)、協(xié)會(huì )、殘疾人之間的聯(lián)系。及時(shí)做好社區殘疾人康復人口入戶(hù)需求調查表，并一一進(jìn)行登記，對有康復需求訓練與服務(wù)的殘疾人建檔立卡。

　　三、提供幫扶服務(wù)

　　廣泛動(dòng)員社區居委會(huì )和社區服務(wù)機構，針對殘疾人特點(diǎn)和實(shí)際情況，適時(shí)安排殘疾人參加市、區相關(guān)部門(mén)組織的.康復培訓。積極鼓勵、支持、協(xié)助社區內個(gè)體、企事業(yè)單位在轄區內開(kāi)設康復機構，以社區居民委員會(huì )為核心，發(fā)揮社區殘疾人協(xié)會(huì )作用，發(fā)動(dòng)和組織社區助殘志愿者，在社區內開(kāi)展康復。結“幫扶對子”，幫扶措施詳實(shí)具體，責任到戶(hù)到人，為殘疾人提供有效的幫扶服務(wù)。及時(shí)做好社區殘疾人康復服務(wù)記錄表，并按表里的要求分月進(jìn)行記錄。

　　四、開(kāi)展社區康復

　　以社區衛生服務(wù)機構為主體，社區殘疾人協(xié)會(huì )、其他各類(lèi)組織共同參與，充分利用社區資源，就近、就地為殘疾人提供經(jīng)濟適用、簡(jiǎn)便易行的康復服務(wù)。社區衛生服務(wù)機構要及時(shí)了解、掌握殘疾人的康復需求，并建檔立卡；組織指導殘疾人開(kāi)展以家庭為基礎的康復訓練；普及和宣傳康復知識，推廣殘疾人科普讀物，并對殘疾人進(jìn)行心理健康康復治療，鼓勵他們克服自卑心理，勇敢面對生活。開(kāi)展殘疾預防，建立并實(shí)行兒童殘疾發(fā)生報告制度，做到“早期發(fā)現、早期診斷、早期干預”。對在社區無(wú)法滿(mǎn)足的康復需求，應及時(shí)向其他康復服務(wù)機構進(jìn)行轉診或轉介。

　　二○xx年三月二十六日

工作計劃 篇7

　　xx年上半年，xx公司認真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì )議精神和具體要求，繼續發(fā)揚創(chuàng )業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節流、增收節支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng )新，取得了較好的成績(jì)�，F將xx年上半年工作總結及下半年工作計劃作如下匯報：

　　一、上半年工作回顧。

　　公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在廈門(mén)的xx市場(chǎng)牢牢地站穩了腳跟。但對手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導下，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強治理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場(chǎng)形勢和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺相關(guān)的制度，調整營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營(yíng)指標的完成奠定了基礎。

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

　　今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標箱，比去年同期增長(cháng)；件雜貨完成萬(wàn)噸，比去年同期增長(cháng)；裝拆箱理貨完成萬(wàn)標箱，比去年同期增長(cháng)。

　　今年上半年財務(wù)收入共計萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)。利潤元，成本利潤率。

　　現有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。

　　本文來(lái)自

　�。ǘ�）主要完成的工作。

　　1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。

　　“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀(guān)能力性，為企業(yè)創(chuàng )造財富。今年上半年，公司繼續堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會(huì )有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長(cháng)，員工的工資已由去年的二千多增長(cháng)到現在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動(dòng)服和運動(dòng)鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。

　　加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習組，將各部門(mén)長(cháng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習，由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。

　　充分發(fā)揮團組織、工會(huì )的作用。團組織和工會(huì )是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團組織和工會(huì )在黨委的領(lǐng)導下，組織了多項有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻愛(ài)心活動(dòng)”等等。各部門(mén)還針對部門(mén)員工多數是青年團員的特點(diǎn)，根據部門(mén)實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺球賽，羽毛球賽活動(dòng)；也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進(jìn)了團結，提高了隊伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

　　發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門(mén)xx從04年開(kāi)始創(chuàng )辦企業(yè)內刊《xxxx之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺。通過(guò)內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺，交流工作、學(xué)習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營(yíng)治理提出意見(jiàn)，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養，還調動(dòng)了員工參與治理的積極性。今年以來(lái)，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專(zhuān)欄來(lái)表?yè)P在工作中樂(lè )于奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，有突出表現的員工。今年二月公司對《xxxx之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴充到現在的四版，并結合公司的實(shí)際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報的內容，提高了簡(jiǎn)報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng )辦了宣傳欄，根據部門(mén)的具體情況，創(chuàng )辦各種主題的欄目，對部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P，對工作的非凡情況，注重事項進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)治理，又調動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。

　　2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。

　　隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅于治理的干部隊伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。

　　加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓。各部門(mén)還組織了學(xué)習小組，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和理貨英語(yǔ)。今年6月公司推薦xxx、xxx二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過(guò)培訓教授和自主學(xué)習，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

　　繼續實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(cháng)，有三名理貨員提升了見(jiàn)習助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動(dòng)機制，公司呈現比學(xué)趕超的局面，很好地滿(mǎn)足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

　　3、完善規章制度，嚴抓貫徹落實(shí)。

　　規章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來(lái)公司結合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著(zhù)競爭的加劇，市場(chǎng)對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內部差錯反復出現的問(wèn)題，修訂了《個(gè)人貢獻獎暫行辦法》和《綜合治理獎考核辦法》將個(gè)人和部門(mén)的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進(jìn)行嚴格的控制，內部差錯按個(gè)計算，一旦出現內部差錯即取消評選個(gè)人貢獻獎資格，干部出現內部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎；進(jìn)一步明確對外差錯的`界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒(méi)造成影響，都視為對外差錯。只要出現一個(gè)對外差錯即取消部門(mén)綜合治理獎和個(gè)人貢獻獎的評選。通過(guò)這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶(hù)的好評，為進(jìn)一步擴展市場(chǎng)創(chuàng )造了條件。

　　今年以來(lái)，公司嚴抓規章制度的貫徹落實(shí)，出臺了《干部的職責與權限》等規定，進(jìn)一步明確了職責，使員工在貫徹落實(shí)規章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時(shí)加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規章制度的員工給予嚴厲處理。5月份，現場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀律，無(wú)故曠工，公司給予通報開(kāi)除處理，并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺了《現場(chǎng)部門(mén)月度檢查內容》，對各部門(mén)規章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施，公司規章制度的執行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競爭力。

　　4、開(kāi)源節流，創(chuàng )造效益。

　　根據總公司年初的工作會(huì )議精神和要求，廈門(mén)分公司積極采取有效措施，做好開(kāi)源節流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強內部成本控制，節省開(kāi)支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對固定，人員統籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門(mén)人員的編制。其次，實(shí)行部門(mén)成本核算。公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、治理、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節約意識，努力降低成本。其次在治理費上嚴格控制，盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數職，辦公室人事治理員xx兼任黨辦秘書(shū)，在財務(wù)部會(huì )計請假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì )計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著(zhù)花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開(kāi)支。

　　上半年，我司本著(zhù)審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強治理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過(guò)上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。

　　5、大力加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　今年隨著(zhù)國家相關(guān)政策的出臺和廈門(mén)港的自身情況，廈門(mén)港的xx市場(chǎng)總量沒(méi)有增加，反而出現下降的趨勢。而港務(wù)集團給xx定了較高的利潤指標，這勢必讓xx加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應的對策，鞏固了現有的市場(chǎng)份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，這就是市場(chǎng)的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰(shuí)頂得住壓力，先打開(kāi)突破口，誰(shuí)就把握了市場(chǎng)的主動(dòng)權，所以，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作是公司今年一切工作的重中之重。

　　今年公司為了加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，在繼續發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)小組作用的同時(shí)，將xxx、xxx二位同志借調到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，同時(shí)依然負責本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)治理，充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷(xiāo)力量。公司還根據各客戶(hù)的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶(hù)提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶(hù)做一些力所能及的事，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，受到了客戶(hù)的肯定與表?yè)P，從而加深了和客戶(hù)及相關(guān)方的關(guān)系。

　　公司針對今年上半年廈門(mén)港班輪航線(xiàn)變動(dòng)不大的特點(diǎn)，及時(shí)調整策略，采取行之有效的營(yíng)銷(xiāo)辦法，對班輪繼續跟蹤，保持關(guān)系，重點(diǎn)攻關(guān)內支線(xiàn)以及一些近洋的航線(xiàn)。今年上半年在鞏固原有航線(xiàn)的基礎上，通過(guò)積極營(yíng)銷(xiāo)，相繼爭到xx地中海線(xiàn)；xx的一條內支線(xiàn)和xx線(xiàn)；xx和xx合開(kāi)的東南亞線(xiàn)；xx的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線(xiàn)和拆線(xiàn)，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補足了箱量，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷(xiāo)力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過(guò)任何的機會(huì )，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(cháng)，有幾個(gè)月還超過(guò)了50。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了xx物流的一塊業(yè)務(wù)，非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

　　公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證實(shí)了我司的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎。

　　6、xx分公司正式開(kāi)展xx業(yè)務(wù)。

　　根據總部的要求，xx分公司的經(jīng)營(yíng)治理由廈門(mén)分公司負責，去年公司對xx市場(chǎng)進(jìn)行了調研，并做好相關(guān)開(kāi)業(yè)的預備工作，今年公司加大了營(yíng)銷(xiāo)力度，積極推進(jìn)xx分公司各項工作的進(jìn)行。今年上半年xx分公司已按照既定的計劃，順利開(kāi)業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。xxx作為xx分公司具體負責人，對xx分公司的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。

　　二、存在的不足。

　�。ㄒ唬﹩T工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

　　公司成立三年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著(zhù)競爭的加劇，客戶(hù)我們的員工提出了更高的要求。

　�。ǘ�）干部的治理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。

　　有一批能抓治理，會(huì )拓市場(chǎng)的干部隊伍是公司保持持續發(fā)展的要害，近三年來(lái)，公司涌現出一大批年青的干部，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、治理水平和個(gè)人修養都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們究竟還年青，無(wú)論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續發(fā)展的需要還存在一定的差距。

　�。ㄈ�）規章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

　　三年來(lái)，公司各項規章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在治理上出現一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯，就是由于規章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴格依照規章制度和操作流程作業(yè)。

　�。ㄋ模┦袌�(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段還要進(jìn)一步創(chuàng )新。

　　上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上雖然取得了一些成績(jì)，但沒(méi)能取得更大的突破。今年市場(chǎng)競爭的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴展業(yè)務(wù)，把握市場(chǎng)的主動(dòng)權。

工作計劃 篇8

　　20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年財務(wù)工作計劃：

　　一、參加財務(wù)人員繼續教育。了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。

　　二、加強規范現金管理，做好日常核算

　　1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。把全局20xx年以前的債務(wù)按20xx分工方案統計好上報領(lǐng)導。

　　2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，努力開(kāi)源節流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為全局提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的'核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交局分管領(lǐng)導及主要領(lǐng)導留存。

　　4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　總之在新的一年里，我股室會(huì )繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，最大限度地為全局工作服務(wù)，為我局完XX縣委縣政府下達的各項任務(wù)做出應有的貢獻。

工作計劃 篇9

　　一、指導思想：

　　在“小學(xué)英語(yǔ)張紅瓊名師工作室”的指引下，以工作室的活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮工作室人員的智慧和教學(xué)研究能力，按照理論與實(shí)踐、自主與交流、學(xué)習與應用、反思與提升相結合的原則，發(fā)揚團隊合作精神，取長(cháng)補短，聚焦課堂，關(guān)注教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題，通過(guò)實(shí)踐反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，不斷完善自我。

　　二、工作目標：

　　圍繞工作室活動(dòng)安排，改變教師學(xué)習方式，積極參與課題研討交流，學(xué)習領(lǐng)銜人和各成員的先進(jìn)教育教學(xué)理念，嚴格要求自己，刻苦鉆研，努力學(xué)習，注重在行動(dòng)中研究，在研究中提升，在提升中反思，在反思中推進(jìn)。不斷提升本學(xué)科素養、開(kāi)闊研究視野，形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特色。

　　三、具體計劃：

　　1、充實(shí)自己

　　研讀“英語(yǔ)課程標準”進(jìn)一步明確其基本理念、目標和各階段的要求等。

　　掌握自己所教學(xué)科的學(xué)科特點(diǎn)，主動(dòng)學(xué)習教育理論，用科學(xué)理論武裝頭腦，深入理解和把握《英語(yǔ)課程標準》的基本理念、目標和明確各階段的要求等。

　　在日常工作中，不但要勤讀，還要勤思勤寫(xiě)。反思教學(xué)得失，勤寫(xiě)讀書(shū)隨筆，使自己自覺(jué)更新教育觀(guān)念，自覺(jué)改進(jìn)教學(xué)方法，積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，計劃在本學(xué)年完成本學(xué)科的論文2篇并力爭在區級以上獲獎。

　　2、樹(shù)立風(fēng)格

　　認真上好每一堂課，鉆研教材，勤寫(xiě)教學(xué)反思，能主動(dòng)承擔公開(kāi)課教學(xué)任務(wù)，及時(shí)在名師工作室博客上發(fā)布公開(kāi)課教學(xué)設計，講座PPT及自創(chuàng )期中期末試卷等，達到資源共享的目的。學(xué)習名師的教學(xué)特色和經(jīng)驗，努力形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。

　　3、勤于鉆研

　　開(kāi)展教育科研活動(dòng)，把握基礎教育改革的動(dòng)態(tài)，在教改中發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用，加強本組《小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)情境創(chuàng )設有效性的.探究》課題的實(shí)踐與探索，以課題為載體，在日常教育教學(xué)工作，在備課、上課以及學(xué)習、講座、開(kāi)課、評課等各種教研工作中，緊緊圍繞課題進(jìn)行。通過(guò)課題的研究促進(jìn)自身教育科研能力的提高。

　　4、學(xué)會(huì )品評

　　積極參加工作室組織的聽(tīng)課、評課等教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)，并及時(shí)總結經(jīng)驗，積累材料。學(xué)會(huì )觀(guān)察、評價(jià)、改進(jìn)課堂教學(xué)的技術(shù)和策略，有效提高課堂教學(xué)效率，打造優(yōu)質(zhì)高效課堂，有效減輕學(xué)生課業(yè)負擔，使學(xué)生會(huì )學(xué)、樂(lè )學(xué)、好學(xué)。同時(shí)積極指導結對子青年教師——地質(zhì)小學(xué)黃小潔老師，通過(guò)同課異構、推門(mén)聽(tīng)課、磨課研討、參與優(yōu)質(zhì)課或其它比賽等各種形式，讓結對子教師有更多的學(xué)習機會(huì )，教學(xué)水平得到進(jìn)一步提高，實(shí)現快速成長(cháng)。

　　5、配合做好工作室博客建設

　　圍繞工作室博客建設要求，定期完成自己的本職工作，及時(shí)上傳及更新博客內容，積極做好工作室博客建設及完善工作。

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