加強工商管理培訓的必要性與策略論文
企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的過(guò)程中，內部管理工作是非常重要的方面，而工商管理是企業(yè)管理的有機組成部分，強化工商管理力度，必然會(huì )促進(jìn)企業(yè)管理工作的開(kāi)展，不僅可以提升管理人員素質(zhì)，還能夠更能好的協(xié)調各部門(mén)之間的信息往來(lái)與交流，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中占據有利位置。下面結合實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行具體分析。
在企業(yè)中進(jìn)行工商管理培訓的必要性分析
促進(jìn)企業(yè)管理工作的高效進(jìn)行。在企業(yè)中開(kāi)展管理工作，是為了對整個(gè)企業(yè)進(jìn)行一個(gè)整體的經(jīng)營(yíng)管理。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式和發(fā)展方向上。都需要一批專(zhuān)業(yè)的管理人才來(lái)進(jìn)行謀略，且這些管理人才必須具備一定的專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)戰經(jīng)驗。其中，管理人員的素質(zhì)在整個(gè)管理過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)主導性地位，指導著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的大致方向，因此也急需得到提高。所以企業(yè)應努力為管理人員當中開(kāi)展工商管理培訓，以此來(lái)提高管理人員的綜合水平和管理素質(zhì)，使運營(yíng)管理工作得到更好的開(kāi)展。
為企業(yè)帶來(lái)有力的競爭力。自從我國加人世界貿易組織研之后，全球經(jīng)濟一體化的前進(jìn)步伐也日益加快，企業(yè)之間的競爭升級到更高的水平。企業(yè)若想在這樣一個(gè)無(wú)形的戰爭中站穩腳，必須提高自身的競爭力，以此來(lái)增強企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力。在這種情況下，只有選擇對企業(yè)內部的管理人員進(jìn)行一些合理的培訓，不斷提升管理人員的專(zhuān)業(yè)知識和自身修養，才能幫助企業(yè)在這種激烈的競爭市場(chǎng)中打出一片自己的天地。
幫助企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)現狀。隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展的日益加速，各個(gè)企業(yè)之間產(chǎn)生了前所未有的競爭力，在這種風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)必須要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，尋求更適合企業(yè)自身的發(fā)展方式，以此來(lái)更好地適應這個(gè)日新月異的經(jīng)濟社會(huì )。工商管理是企業(yè)進(jìn)行發(fā)展方式改變的重要手段，企業(yè)員工應積極參與工商管理相關(guān)培訓，以此來(lái)提高自身的專(zhuān)業(yè)知識及修養，從而從更正確的角度對企業(yè)的發(fā)展形勢進(jìn)行有效評價(jià)，幫助企業(yè)更好地發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。企業(yè)管理人員的專(zhuān)業(yè)知諛和素質(zhì)提高了，才有利于企業(yè)的可持續發(fā)展。
企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓的主要問(wèn)題
對工商管理工作重視力度不足。我國很多企業(yè)對于工商管理重要性認識不足，沒(méi)有客觀(guān)認識當前的管理培訓形勢，尤其是一些中小型企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導往往將注意力放在引入科學(xué)技術(shù)以及經(jīng)濟效益方面，因此在工商管理培訓方面的意識十分淡薄，認為沒(méi)有必要將錢(qián)花在這種地方，也不愿意為了工商管理培訓而付出人力和物力，因此目前我國企業(yè)的工商管理水平普遍不高。
培訓師資力量不足。既然是培訓活動(dòng)，那么與培訓教師之間就存在不可分割的聯(lián)系，如果師資力量雄厚，那么培訓效果也有所保障。但是目前企業(yè)在工商管理的過(guò)程中由于缺乏高素質(zhì)的師資培訓力量，因此培訓效果也不盡人意。很多企業(yè)雖然定期安排一些人員參加工商管理培訓活動(dòng)，但是他們所接受的一般都是初級管理知識，缺乏高素質(zhì)的教師隊伍，企業(yè)在工商培訓方面也十分薄弱。很多企業(yè)的工商管理培訓只是走走形式，為了減少開(kāi)銷(xiāo)，企業(yè)領(lǐng)導往往不會(huì )聘用講師，或者是聘用了能力較低的講師，導致培訓效果不佳。
管理結構單一，考核形式簡(jiǎn)單。我國很多企業(yè)目前仍然沿用傳統的培訓模式。因此在培訓過(guò)程中存在很多漏洞，無(wú)法滿(mǎn)足當今培訓需求，培訓講師與工作人員之間溝通少，很多知識無(wú)法有效傳遞給企業(yè)職員，另外，企業(yè)缺乏科學(xué)、完善的考核形式，考核力度不夠，培訓機構為了獲取更多經(jīng)濟效益，提升合格率，考核試題過(guò)于簡(jiǎn)單，考試過(guò)程中監考官總是睜一只眼、閉一只眼，任憑考核人員相互抄襲，考核不嚴格是導致企業(yè)工商管理水平低下的主要原因之一。
加強企業(yè)工商管理培訓的有效策略
提高對工商管理培訓的重視程度。我國企業(yè)管理者受到傳統管理思想的影響，經(jīng)營(yíng)者很難認識到工商管理培訓的重要性，為了克服這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)管理者應該制定嚴格的培訓制度，強化培訓力度，將工商培訓納入到企業(yè)年度工作計劃中，在企業(yè)中全面普及和宣傳工商管理的重要性，要讓企業(yè)員工認識到工商管理的作用和優(yōu)勢，進(jìn)而用正確的態(tài)度對對待工商管理培訓，在企業(yè)中不管是領(lǐng)導還是員工，都應該轉變過(guò)去傳統的管理思路，要將工商管理培訓落到實(shí)處，充分挖掘工商管理培訓的作用，增強企業(yè)管理人才的工作責任心，最終提升整個(gè)企業(yè)的管理水平。
加強講師隊伍建設，提高整體培訓水平。對于培訓活動(dòng)來(lái)說(shuō)，師資力量建設是非常重要的方面，這也是我們不容忽視的一部分，因此對于那些想要成為工商培訓講師的人員，要進(jìn)行全面考察和認證，主要在理論知識、實(shí)踐經(jīng)驗以及職業(yè)道德的方面進(jìn)行考察，針對企業(yè)中已經(jīng)聘用的講師，要定期進(jìn)行考核以及培新，幫助他們更新知識體系，不斷完善自我，積極引入新的管理理念，確保工商管理培新有效性。只要這樣才能夠有效促進(jìn)企業(yè)管理水平提升。
對培訓方式和內容進(jìn)行改革。除了強化培新意識，建立高素質(zhì)的培訓隊伍之外，還要不斷完善和革新培訓內容和方式，企業(yè)工商管理的特點(diǎn)就是內容多、任務(wù)重、難度大，為了能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的培訓要求，企業(yè)管理者應該有意識的引入新型的培訓技術(shù)，引入信息化管理技術(shù)，針對企業(yè)當前的發(fā)展形勢，設計合理的培訓方式和內容，比如交流學(xué)習、網(wǎng)站建設等等，培訓方法要多元化，要能夠與時(shí)俱進(jìn)。構建企業(yè)工商培新網(wǎng)絡(luò )系統，不僅能夠加強部門(mén)之間、企業(yè)之間的交流，同時(shí)也能夠給予工作人員更加寬松的學(xué)習環(huán)境。培訓的時(shí)候要注重理論知識與實(shí)踐技巧的結合，企業(yè)人才培訓還應該做到因材施教，要根據不同員工、不同學(xué)習能力，分批、分期進(jìn)行培訓，根據企業(yè)不同時(shí)期的需求，制定培訓內容，選擇培訓方法，真正做到與時(shí)俱進(jìn)，以創(chuàng )新促發(fā)展。
企業(yè)整體發(fā)展依賴(lài)于內部各部門(mén)工作的協(xié)調運行，依賴(lài)于企業(yè)內部每個(gè)員工之間的緊密合作，而這一切都需要合理的控制管理來(lái)維持，商業(yè)管理屬于工商管理的一部分，是競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展所必須要重視的，積極進(jìn)行商業(yè)管理培訓活動(dòng)，提升企業(yè)整體管理水平。本文針對當前存在于企業(yè)管理中問(wèn)題進(jìn)行了分析，并有針對的提出了管理措施，希望能夠為企業(yè)管理人員提供一些建議和參考。
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