工商管理畢業(yè)論文常用【15篇】
在平平淡淡的日常中,大家最不陌生的就是論文了吧,論文是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。寫(xiě)起論文來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的工商管理畢業(yè)論文,希望對大家有所幫助。

工商管理畢業(yè)論文1
時(shí)光荏苒,轉眼間就到了畢業(yè)的時(shí)間,我即將離開(kāi)校園,踏入社會(huì )。當畢業(yè)論文完成后,我想對我的父母、老師、朋友和同學(xué)在論文完成過(guò)程中給予的支持和鼓勵表示衷心的感謝!
首先,我要感謝我的父母。你的支持、陪伴、監督和鼓勵使我能夠更好地完成學(xué)業(yè)。你的支持和鼓勵讓我對未來(lái)充滿(mǎn)了希望和信心。
其次,感謝導師白玉玲在論文完成過(guò)程中的耐心指導和幫助。短短兩年半的時(shí)間,白在學(xué)習和生活上給了我很多幫助。她淵博的學(xué)識、嚴謹的學(xué)術(shù)態(tài)度和認真的工作態(tài)度給我留下了深刻的印象,對我影響很大。在此,我向白老師表示誠摯的`感謝!同時(shí),我也要感謝每門(mén)課程的老師對每門(mén)課程學(xué)習的指導和幫助。謝謝大家!
最后,我要感謝在學(xué)習過(guò)程中幫助過(guò)我的朋友和同學(xué),感謝他們分享我的快樂(lè )和痛苦,感謝他們在我遇到困難和挫折時(shí)給予我支持和鼓勵。因為你的存在,我的研究生生活更豐富,更精彩,更難忘!
工商管理畢業(yè)論文2
一、企業(yè)工商管理類(lèi)人才應用能力培養中存在的問(wèn)題
1.目標不明確
當前,在我國企業(yè)中的工商管理人才通常被定義為企業(yè)的高級管理人才。這樣籠統定性沒(méi)有將企業(yè)理論性人才與應用性人才分別開(kāi)來(lái),導致實(shí)際工作的開(kāi)展面臨著(zhù)一定的困難。在我國高等教育發(fā)展中,傳統的精英教育逐漸發(fā)展為大眾化教育,工商企業(yè)管理人才的應用能力與企業(yè)的需求日益矛盾。因此,工商企業(yè)管理人才的定位與市場(chǎng)經(jīng)濟不符合,嚴重影響力現代企業(yè)發(fā)展。
2.課程體系存有缺陷
企業(yè)工商管理的課程體系存在著(zhù)先天性的缺陷。首先,在具體的培養方式上,知識結構單一,沒(méi)有核心力;其次,理論培養與實(shí)踐培養脫節,盡管有一定的實(shí)習活動(dòng),但是系統設計與操作還不夠,導致了工商管理人員在應用能力方面的先天性不足。第三,過(guò)于重視理論知識的傳授,培養往往只注重傳授國內外相對先進(jìn)的管理理念,培養出的人才通常只具有豐富的理論知識,應用能力明顯不夠。
3.創(chuàng )新能力培養較少
傳統的人才培養模式只重視理論傳授,對于基本創(chuàng )新能力的開(kāi)發(fā)很容易被忽略。企業(yè)在市場(chǎng)中競爭和發(fā)展,是非常需要工商管理人才發(fā)揮自己的創(chuàng )新能力的。企業(yè)只有不斷創(chuàng )新,才能夠獲取更大的利益空間,最終實(shí)現現代企業(yè)的可持續發(fā)展。
二、企業(yè)工商管理類(lèi)人才應用能力培養的措施
1.明確人才培養目標
企業(yè)在市場(chǎng)中競爭須要將企業(yè)工商管理類(lèi)的人才細分成理論型人才與應用型人才。企業(yè)要根據自身發(fā)展需要,確定需要哪種類(lèi)型人才,進(jìn)而確定不同的培養目標。首先,如果是理論型的人才,那么要重點(diǎn)學(xué)習國內外在該領(lǐng)域的先進(jìn)管理理念,最終實(shí)現創(chuàng )新理念對實(shí)踐工作的指導。其次,如果是應用型的人才,那么要重點(diǎn)培養學(xué)生動(dòng)手操作能力和實(shí)踐能力,只有這樣才能夠實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。
2.制定科學(xué)的人才培養計劃
首先,要設置出人才培養的科學(xué)課程。根據企業(yè)中從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)工作的管理人才的實(shí)際能力需要,以及創(chuàng )新需求等進(jìn)行目標性人才的培養?梢詫](méi)有必要的學(xué)科做適當的刪減,主要設置一些專(zhuān)項課程。其次,要建立一些交叉性學(xué)科,著(zhù)眼于綜合管理人才的'培養。建立復合型人才的培養計劃,可以將相關(guān)學(xué)科專(zhuān)業(yè)教學(xué)與企業(yè)管理教學(xué)聯(lián)系在一起。教學(xué)過(guò)程中還應該適當加入一些輔助學(xué)科,提高學(xué)生綜合素質(zhì),為其日后工作效率的提高奠定堅實(shí)基礎。最后,要建立起系統的模塊化的教學(xué)模式。因為人才在企業(yè)中的分工不同,須要將學(xué)科與專(zhuān)業(yè)進(jìn)行劃分,所以模塊化的人才培養尤為重要,只有實(shí)現模塊化教學(xué)才能使學(xué)生勝任以后的工作。
三、總結
現代企業(yè)中的工商管理人才是企業(yè)得以持續健康發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)工商管理人才不僅能夠為企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展指出正確的發(fā)展方向,而且還能夠為企業(yè)獻計獻策,使企業(yè)的市場(chǎng)份額逐漸擴大,進(jìn)而實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。優(yōu)秀的企業(yè)工商管理人才除了要具備理論知識以外,更需要具備發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,同時(shí)要具備高超的應用能力。對于企業(yè)工商管理人才應用能力的培養,一定要立足企業(yè)發(fā)展的現狀,結合高校自身辦學(xué)條件,采取切實(shí)有效的人才培養策略。
工商管理畢業(yè)論文3
摘要:市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展,我國企業(yè)也進(jìn)入轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。同時(shí),當前發(fā)展階段,企業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了很大的變化,經(jīng)濟全球化程度的不斷加深,市場(chǎng)經(jīng)濟的競爭程度不斷加劇。要提升我國企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,除了企業(yè)自身需要加強管理和建設外,也需要工商管理部門(mén)充分發(fā)揮其職能。在當前發(fā)展階段,資源的有限性和市場(chǎng)的競爭加劇,成為我國企業(yè)發(fā)展的最大障礙,要結合當前發(fā)展實(shí)際,積極研究企業(yè)工商管理的改進(jìn)措施,促進(jìn)我國企業(yè)的健康發(fā)展。本文結合當前我國企業(yè)工商管理的現狀,對其發(fā)展的改進(jìn)措施等進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展;工商管理;現狀;改進(jìn)策略
管理在現代社會(huì )中占有重要的地位,小到個(gè)人,企業(yè),大到一個(gè)社會(huì )組織,一個(gè)國家,都需要做好管理工作。對企業(yè)來(lái)講,企業(yè)工商管理的作用更是不言而喻,尤其是當前發(fā)展中,企業(yè)的發(fā)展更離不開(kāi)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理。面對激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境,企業(yè)要想立足市場(chǎng),占據優(yōu)勢,就離不開(kāi)科學(xué)的工商管理,這樣才能提高資源的利用效率。近些年來(lái),在企業(yè)轉型改革發(fā)展中,工商管理在我國企業(yè)的健康轉型發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用,但是也要認識到其中依然有問(wèn)題存在。因此,當前發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)在加強自身管理的同時(shí),也要重視科學(xué)的工商管理。工商管理是企業(yè)運營(yíng)的組織和計劃的主導,也是企業(yè)內部協(xié)調控制的主要依據,對企業(yè)的生產(chǎn)運營(yíng)至關(guān)重要。
一、企業(yè)工商管理概述
工商管理的主要研究對象是企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)中的管理方法和基本的理論。作為企業(yè)內部管理與經(jīng)營(yíng)的主要方法,還對培養從事工商管理的專(zhuān)業(yè)人才有很大的幫助。從地位上來(lái)講,工商管理是企業(yè)管理的重要組成部分,屬于企業(yè)管理的一部分,其直接影響到企業(yè)的常規運營(yíng)。具體來(lái)講,工商管理主要對企業(yè)的項目、技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)、人力資源的調配等實(shí)施有效的管理,其目的是提高企業(yè)的整體管理水平,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)工商管理在我國企業(yè)的健康發(fā)展中有很大的影響。尤其是在我國目前企業(yè)眾多,發(fā)展更新較快,科技創(chuàng )新要求高等發(fā)展背景下,企業(yè)的管理對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用和影響,也是保持企業(yè)長(cháng)久健康發(fā)展的重要因素。
二、企業(yè)工商管理的現狀
當前發(fā)展階段,企業(yè)工商管理雖然取得了一定的成效,但是在具體的發(fā)展中也還存在一些問(wèn)題,影響到企業(yè)的發(fā)展和運用。具體概括為以下幾個(gè)方面。
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式適應性比較差
面臨日益加劇的市場(chǎng)競爭壓力,很多企業(yè)盲目地生產(chǎn)產(chǎn)品,但是卻忽視了對市場(chǎng)需求的調研,雖然產(chǎn)品數量較大,但是滿(mǎn)足人們質(zhì)量要求的產(chǎn)品并不多,這就導致企業(yè)的生產(chǎn)與市場(chǎng)實(shí)際需求不相一致,企業(yè)在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程中,占用了大量的資金,但是卻沒(méi)有取得良好的經(jīng)濟效益?梢哉f(shuō),企業(yè)不能掌握市場(chǎng)發(fā)展的真正需求,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品未進(jìn)行改革的創(chuàng )新,最終都會(huì )導致生產(chǎn)的產(chǎn)品銷(xiāo)量低下,嚴重的甚至會(huì )造成企業(yè)的經(jīng)濟虧損。
2.缺乏明確的工商管理目標
長(cháng)期以來(lái),很多企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,都重視企業(yè)產(chǎn)品給企業(yè)帶來(lái)的利益,但是卻忽視了企業(yè)的文化傳播和且的管理目標。而當前市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展市場(chǎng)環(huán)境不斷變化,工商管理在企業(yè)管理中也需要結合時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行改革和完善,企業(yè)不能只追求短期的經(jīng)濟效益,卻忽視了社會(huì )效益,這也是企業(yè)工商管理目標不明確的體現。
3.企業(yè)發(fā)展模式不科學(xué)
從當前的發(fā)展來(lái)看,我國仍有很多企業(yè)實(shí)施的是傳統的管理模式,有的雖然借鑒了一些優(yōu)秀企業(yè)的管理模式,但是學(xué)習借鑒的過(guò)程中,缺乏創(chuàng )新思想,只是全盤(pán)照搬,并沒(méi)有與自身的發(fā)展實(shí)際相結合?傮w來(lái)講,很多企業(yè)在發(fā)展中缺乏獨立的管理模式,導致在新時(shí)期的市場(chǎng)競爭中穩步不前,阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此,加強企業(yè)工商管理模式的創(chuàng )新和發(fā)展,勢在必行。
4.缺乏品牌化意識
市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展,我國企業(yè)發(fā)展的自由度也逐漸提高,企業(yè)之間的約束和管理相對削弱,企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的結構和模式上也進(jìn)行了改革,企業(yè)的品牌戰略思想在企業(yè)發(fā)展中的作用尤為明顯,企業(yè)的品牌對企業(yè)的核心競爭力有非常大的影響。但是很多企業(yè)忽視了品牌建設,缺乏品牌戰略思想,最終也影響到企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展和競爭力的提升。
三、提高企業(yè)工商管理的對策探討
針對當前企業(yè)工商管理中存在的問(wèn)題,需要結合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,積極研究對策,不斷提升企業(yè)發(fā)展的`水平,提高企業(yè)工商管理的水平。具體可采取以下幾方面的措施。
1.找準企業(yè)工商管理的發(fā)展方向
隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的不斷深化發(fā)展,新的發(fā)展時(shí)期,我國企業(yè)的綜合實(shí)力也得到了一定程度的提升,在國際社會(huì )中的地位也逐漸提高,我國企業(yè)在國際社會(huì )的知名度也隨之提高。因此。企業(yè)要樹(shù)立國際化的發(fā)展方向。加強我國企業(yè)的品牌形象建設,增強我國企業(yè)在國際社會(huì )的知名度,從而增強我國企業(yè)的國際競爭力,不斷創(chuàng )造具有中國特色的企業(yè)文化。我國企業(yè)工商管理要實(shí)現國際化的發(fā)展,必須要有全球發(fā)展理念,樹(shù)立國際化的發(fā)展思想,用國際理念來(lái)實(shí)行企業(yè)的管理,在市場(chǎng)的競爭和合作中,不斷推動(dòng)我國企業(yè)的國際化發(fā)展水平。具體來(lái)講,要從科技、人才、創(chuàng )新等方面加強,樹(shù)立全球化發(fā)展戰略思想,不斷提升企業(yè)的科技水平,充分利用現代管理技術(shù),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
2.不斷完善我國工商管理的監管制度
制度建設是工商管理科學(xué)化的前提和基礎。我國企業(yè)工商管理工作也需要科學(xué)制度作為依據好支撐。因此,科學(xué)的監管機制對企業(yè)工商管理的作用不可忽視。企業(yè)工商管理的制度是企業(yè)激勵和懲罰的主要依據,是企業(yè)權利、義務(wù)、責任等工作進(jìn)行細化的主要依據,更是企業(yè)法制化和現代化建設的主要體現。結合當前我國企業(yè)工商管理監管制度的現狀,未來(lái)發(fā)展中,企業(yè)要加強管理制度的建設和完善。首先,要了解企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,弄清楚企業(yè)的現狀和未來(lái)發(fā)展方向;其次,制定科學(xué)的監管制度,保證制度的合理性和科學(xué)性;最后,在實(shí)際的工作中,要將這些制度作為工作的主要參考和依據,在具體的管理工作中做到懲罰分明,權責分明。
3.與市場(chǎng)接軌,增強市場(chǎng)適應新企業(yè)不論是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),還是企業(yè)工商管理活動(dòng),都離不開(kāi)對市場(chǎng)的研究和分析
市場(chǎng)是企業(yè)生存發(fā)展的主要環(huán)境,在當前發(fā)展階段,市場(chǎng)對企業(yè)的發(fā)展影響較大,因此,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要了解市場(chǎng)需求,在市場(chǎng)調研的基礎上,了解市場(chǎng)所需,結合調研結果進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),這樣能保證生產(chǎn)的產(chǎn)品能符合市場(chǎng)的要求,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;另一方面,在企業(yè)工商管理活動(dòng)中,同樣需要結合市場(chǎng)要求,了解市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)工商管理活動(dòng)的主要工作,存在的意義等,為企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng )建良好的內外部條件。
4.重視企業(yè)工商管理模式的創(chuàng )新
企業(yè)工商管理模式也要緊隨企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化做適當的調整,就目前我國企業(yè)工商管理模式來(lái)講,企業(yè)要在借鑒其他現金管理模式的基礎上,結合自身的發(fā)展,形成自己獨有的管理模式,將工商管理落實(shí)都企業(yè)生產(chǎn)時(shí)間中去。以只是理論為基礎,以實(shí)踐指導為目標,加強企業(yè)工商管理模式的創(chuàng )新發(fā)展。
5.重視培養專(zhuān)業(yè)的企業(yè)工商管理人才
人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的重要條件,企業(yè)在長(cháng)期發(fā)展中需要大量的生產(chǎn)和建設人才。企業(yè)的工商管理直接影響到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、發(fā)展規劃和綜合管理工作。但是當前我國在工商管理方面人才相對缺乏,專(zhuān)業(yè)性的人才不多,這也影響到企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。因此,企業(yè)在發(fā)展中必須做好人才引進(jìn)和人才培養工作,提高人才的創(chuàng )造力,新世紀企業(yè)的競爭說(shuō)到底就是科技與人才的競爭,企業(yè)要加強人才培養的投入。
四、結語(yǔ)
綜上所述,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了很大的變化,面對激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境,企業(yè)要想立足市場(chǎng),占據優(yōu)勢,就離不開(kāi)科學(xué)的工商管理,這樣才能提高資源的利用效率。企業(yè)工商管理在企業(yè)的健康長(cháng)遠發(fā)展中起著(zhù)重要的作用,在未來(lái)發(fā)展中,企業(yè)要想不斷提升綜合實(shí)力,提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力和影響力,就要認清發(fā)展實(shí)際,建立完善企業(yè)工商管理機制,加強企業(yè)自身的文化建設,同時(shí)要不斷革新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,樹(shù)立品牌發(fā)展理念,加強企業(yè)人才戰略建設等,不斷提升企業(yè)剛上管理的水平,讓企業(yè)能適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求,推動(dòng)我國企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
參考文獻:
[1]張曉敏,程楊,張渝.企業(yè)工商管理的現狀及改進(jìn)策略研究[J].商場(chǎng)現代化,20xx(6):106.
[2]原祿達.企業(yè)工商管理的現狀及改進(jìn)策略研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者,20xx(32):120-121.
[3]傅晉虎.工商管理在企業(yè)的現狀和改進(jìn)策略研究[J].財經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,20xx(23):71.
[4]丁城英.企業(yè)工商管理的現狀及改進(jìn)策略研究分析[J].經(jīng)貿實(shí)踐,20xx(19):102.
[5]黃磊.企業(yè)工商管理的現狀及改進(jìn)策略探析[J].納稅,20xx(23):75.
[6]袁媛.企業(yè)工商管理的現狀及改進(jìn)策略研究[J].財經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,20xx(23):75.
工商管理畢業(yè)論文4
1. 山東黃金集團JJ金礦生產(chǎn)員工績(jì)效考核體系研究
2. 沈陽(yáng)銀象公司競爭戰略研究
3. HY家具公司發(fā)展戰略研究
4. XHLN公司薪酬管理方案的再設計及其實(shí)施
5. C風(fēng)電遼寧分公司部門(mén)績(jì)效考評體系設計與實(shí)施
6. GE沈陽(yáng)子公司EHS文化構建的問(wèn)題分析及持續改進(jìn)策略
7. S民機公司風(fēng)險管理研究
8. 天津新能源公司分布式能源建設項目的可行性分析
9. 基于MG環(huán)境的克羅諾斯公司生產(chǎn)戰略的'制定與實(shí)施
10. MG環(huán)境下雅豪公司經(jīng)營(yíng)戰略的制定與實(shí)施
11. 航天十一院航天技術(shù)應用產(chǎn)業(yè)戰略性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)研究
12. 華盈環(huán)保材料公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
13. CF工廠(chǎng)薪酬方案的設計與實(shí)施
14. CF廠(chǎng)績(jì)效考核及薪酬體系設計
15. XDF公司盈利模式改進(jìn)研究
16. 遼寧建行個(gè)人住房按揭貸款風(fēng)險管理研究
17. 基于MG環(huán)境的環(huán)球計時(shí)表業(yè)公司典藏系列產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰略的制定和實(shí)施
18. MG環(huán)境下TIMELESS公司20xx-2015年Time Song品牌腕表營(yíng)銷(xiāo)戰略的制定與實(shí)施
19. MG環(huán)境下工孚鐘表20xx-2013年HTH產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰略的制定與實(shí)施
20. S機床股份有限公司發(fā)展戰略研究
21. 不連溝選煤廠(chǎng)EPC總承包項目風(fēng)險管理研究
工商管理畢業(yè)論文5
淺議“營(yíng)改增”稅制改革
【摘要】20xx年10月26日,國務(wù)院常務(wù)會(huì )議上討論決定從20xx年1月1日起以上海為首個(gè)試點(diǎn)對交通運輸業(yè)和部分現代服務(wù)業(yè)進(jìn)行“營(yíng)改增”的稅制改革。一年多來(lái),其減稅減負效果明顯,但是“營(yíng)改增”改革仍處于起步階段。本文通過(guò)分析國內外經(jīng)濟背景、我國迫切需要改革的原因來(lái)闡述“營(yíng)改增”對企業(yè)和社會(huì )的影響,以對試點(diǎn)政策的完善提供專(zhuān)業(yè)支持。
論文關(guān)鍵詞:營(yíng)業(yè)稅,增值稅,改革
一、營(yíng)改增的必要性
增值稅按“全鏈條、全覆蓋、全抵扣”原則實(shí)行,營(yíng)業(yè)稅則存在“全額征收,抵扣中斷,重復征稅”的問(wèn)題,加上增值稅的稅基不夠寬廣,兩稅分立并行破壞了增值稅的抵扣鏈條。我國大部分第三產(chǎn)業(yè)排除在增值稅的征稅范圍內,而營(yíng)業(yè)稅按營(yíng)業(yè)額全額征稅,且無(wú)法抵扣,導致重復征稅很?chē)乐,增加了第三產(chǎn)業(yè)的稅負。
目前我國經(jīng)濟結構調整的戰略目標是發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),尤其是現代服務(wù)業(yè)。財政部國家稅務(wù)總局負責人表示按照建立健全有利于科學(xué)發(fā)展的財稅制度要求,將營(yíng)業(yè)稅改征增稅有利于完善稅制,消除重復征稅;有利于優(yōu)化投資、消費和出口結構,促進(jìn)國民經(jīng)濟健康協(xié)調發(fā)展。
二、營(yíng)改增對相關(guān)行業(yè)的影響分析
。ㄒ唬⿵慕煌ㄟ\輸業(yè)角度
從小規模納稅人來(lái)看,改革前,企業(yè)應繳納3%*S=0.03S的營(yíng)業(yè)稅;改革后,企業(yè)應繳納S÷(1+3%)*3%=0.029S的增值稅,稅負降低了 0.1%。
從一般納稅人來(lái)看,改革前,企業(yè)應繳納3%*S=0.03S的營(yíng)業(yè)稅;改革后,企業(yè)應繳納S÷(1+11%)*11%=0.0991S增值稅,稅負率升高了6.91%。
以某家海運運輸企業(yè)A和接受運輸服務(wù)的企業(yè)B為實(shí)例,對企業(yè)改革前后進(jìn)行稅負對比。假設本案例中取得的所有可抵扣進(jìn)項稅都在上海試點(diǎn)內。A企業(yè)年收入為20000萬(wàn),成本為15000萬(wàn),其成本結構為船舶折舊占16.01%,為2402萬(wàn)元;燃料費占30.82%,為4623萬(wàn)元;修理費占2.44%,為366萬(wàn)元;物料占4.55%,為683萬(wàn)元;港使費占8.14%,為1220萬(wàn)元;碼頭服務(wù)(飲水、領(lǐng)航/疏港)占1.65%,為248萬(wàn)元;船舶管理費占0.79%,為118萬(wàn)元;檢測/咨詢(xún)占1.93%,為290萬(wàn)元,人工占27.01%,為4051萬(wàn)元;其他(通訊費/圖書(shū)/傭金)占6.66%,為999萬(wàn)元。B企業(yè)年收入為110000萬(wàn)元,成本為100000萬(wàn)元,其中產(chǎn)品成本為80000萬(wàn)元,占80%,運輸費用為20000萬(wàn)元,占20%。
改革前,A企業(yè)應繳納營(yíng)業(yè)稅為20000*3%=600萬(wàn)元;B企業(yè)應繳納增值稅為=110000÷(1+17%)*17%-[80000÷(1+17%)*17%+20000÷(1+7%)*7%]=2958.97萬(wàn)元。改革后,A企業(yè)應繳納銷(xiāo)項稅增值稅為20000÷(1+11%)*11%=1981.98萬(wàn)元,在企業(yè)成本中,燃料、修理、物料可以以17%的稅率作為進(jìn)項稅抵扣,分別為671.72萬(wàn)元、53.18萬(wàn)元、99.24萬(wàn)元;部分現代服務(wù)業(yè)中物流輔助服務(wù)按6%納稅,所以港使費、碼頭服務(wù)、船舶管理、檢測/咨詢(xún)可按6%獲得可抵扣的增值稅,分別為69.06萬(wàn)元、14.04萬(wàn)元、6.68萬(wàn)元和16.42萬(wàn)元, A企業(yè)可獲得可抵扣的增值稅為930.34萬(wàn)元,A企業(yè)所需繳納增值稅為1981.98-930.34=1051.64萬(wàn)元。B企業(yè)接受A企業(yè)運輸服務(wù)的可按取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票所標注的增值稅作為進(jìn)項稅從銷(xiāo)項稅中抵扣。B企業(yè)應繳納增值稅為=110000÷(1+17%)*17%-[80000÷(1+17%)*17%+20000÷(1+11%)*11%]=2376.99萬(wàn)元。
。ǘ⿵挠行蝿(dòng)產(chǎn)租賃業(yè)角度
從小規模納稅人來(lái)看,改革前應納營(yíng)業(yè)稅額為S*5%=0.05S;改革后,應繳納增值稅為S÷(1+3%)*3%=0.0291S,稅負下降了20.87%。
從一般納稅人來(lái)看,改革前應納營(yíng)業(yè)稅額為S*5%=0.05S;改革后應納增值稅額為S÷(1+17%)*17%=0.1453S,稅負升高了9.53%。
相比較其他行業(yè)而言,有形動(dòng)產(chǎn)租賃的稅率劃分為最高的一檔,從原來(lái)5%的營(yíng)業(yè)稅增長(cháng)為7%的增值稅,雖然“營(yíng)改增”解決了重復納稅的問(wèn)題,但是稅率的大幅提升還是給動(dòng)產(chǎn)租賃行業(yè)帶來(lái)很大壓力,從上海試點(diǎn)實(shí)施情況來(lái)看,有形動(dòng)產(chǎn)租賃普遍稅負上升是個(gè)不爭的事實(shí)。
。ㄈ┢渌F代服務(wù)業(yè)
從小規模納稅人來(lái)看,稅負下降了20.87%。
從一般納稅人來(lái)看,改革前應納營(yíng)業(yè)稅額為S*5%=0.05S;改革后應納增值稅額為 S÷(1+6%)*6%=0.0566萬(wàn)元,稅負升高了0.66%。
征收的企業(yè)依然可以享受“扣額法”,企業(yè)購進(jìn)的固定資產(chǎn)、輔助材料及用品、燃料動(dòng)力等成本費用的可抵扣進(jìn)項稅都是以 17%計算。所以現代服務(wù)業(yè)一般納稅人企業(yè)更愿意多購進(jìn)固定資產(chǎn)、輔助材料及用品、燃料動(dòng)力等以獲得更多的可抵扣進(jìn)項稅從而來(lái)提高企業(yè)利潤。
。ㄋ模I(yíng)改增試點(diǎn)的社會(huì )影響
這次““營(yíng)改增””經(jīng)濟結構調整主要通過(guò)民間可支配收入的增加而非政府直接投資的增加來(lái)推動(dòng),可以將更多的投資決策權交給市場(chǎng),相對于財政支出,若合適地增加并引導好民間投資,更大程度更廣范圍發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎性作用,有助于避免政府進(jìn)行的“粗放型”投資帶來(lái)的危害,從而更好地發(fā)揮積極財政政策在推動(dòng)結構調整中的作用。
據調查顯示,20xx年底,上海市整體減稅200億元人民幣左右。上海第三產(chǎn)業(yè)增加值同比增長(cháng)10.6%,占全市生產(chǎn)總值的比重首次達到 60%,比上年提高兩個(gè)百分點(diǎn),其中:信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè)增加值 918.83 億元,增長(cháng)16.5%。對經(jīng)濟增長(cháng)貢獻達到82.7%;生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值同比增長(cháng) 16%,明顯高于傳統服務(wù)業(yè)的增長(cháng)速度。
三、實(shí)施營(yíng)改增存在的問(wèn)題及建議
。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題
1 與非試點(diǎn)地區的業(yè)務(wù)銜接斷裂
由于此次“營(yíng)改增”首先在上海實(shí)施,其他部分省份到20xx年才開(kāi)始陸續推出“營(yíng)改增”政策,而企業(yè)提供性勞務(wù)卻是全國性甚至國際性的,當上海試點(diǎn)的企業(yè)購買(mǎi)的'服務(wù)不在試點(diǎn)地區時(shí),該企業(yè)就無(wú)法得到稅款抵扣,試點(diǎn)范圍的局限性使得外購服務(wù)的進(jìn)項稅抵扣不夠充分,再加上條款不夠清晰明確,讓試點(diǎn)企業(yè)納稅人在上海市以外提供服務(wù)勞務(wù)以及非試點(diǎn)企業(yè)納稅人在上海提供服務(wù)勞務(wù)時(shí)在地域上的政策銜接問(wèn)題上無(wú)所適從。
2 試點(diǎn)范圍有限導致增值稅的鏈條尚不完整
由于本次“營(yíng)改增”試點(diǎn)只在部分服務(wù)業(yè)實(shí)行,所以試點(diǎn)企業(yè)在很多業(yè)務(wù)上無(wú)法取得可抵扣的增值稅,部分現代服務(wù)業(yè)的成本集中在房租、人工成本、差旅費等,這些成本項目都無(wú)法抵扣增值稅,增值稅的鏈條尚不完整導致部分行業(yè)在短期內稅負率不降反升,這一問(wèn)題目前在交通運輸業(yè)和有形動(dòng)產(chǎn)租賃業(yè)尤為突出。
3中央地方稅收分配問(wèn)題
中國政法大學(xué)財稅法研究所所長(cháng)施正文曾表示,“中國沒(méi)有像樣的地方稅體系,營(yíng)業(yè)稅是地方固定財政收入的最主要來(lái)源之一。地方所依靠的除了增值稅、營(yíng)業(yè)稅等共享稅就主要是土地增值稅、印花稅、契稅等零星的小稅種。
“營(yíng)改增”后,若其他稅種不調整,那么增值稅在全部稅收收入的比例就會(huì )升至55%以上,雖然把營(yíng)業(yè)稅改為增值稅的收入劃分給地方,但在體制上地方收入仍然空缺了一塊,打破了地方財政的收支平衡。
。ǘ┙ㄗh
通過(guò)20xx年上海市試點(diǎn)行業(yè)稅負情況進(jìn)行數據分析,對稅負率普遍上升的行業(yè)進(jìn)行稅率變動(dòng)測試。如果確實(shí)是因為政策不足造成納稅人稅負上升,應專(zhuān)案上報國家稅務(wù)總局。目前上海市對稅率明顯上升的交通運輸業(yè)進(jìn)行財政補貼,政府應當考慮所實(shí)行的增值稅稅率是否恰當或者需要變動(dòng),以當前的增值稅標準稅率水平計,每降低一個(gè)百分點(diǎn),可收獲減稅20xx億元的規模效應,不過(guò)若要通過(guò)其他稅種來(lái)保持平衡以及針對稅負率上升的行業(yè)出臺稅收優(yōu)惠政策。
我國需加快完善稅收法制體系的步伐,對于不清晰模糊以及尚處于空白的的條款,進(jìn)行及時(shí)補充及完善,幫助納稅人有效納稅和防止不法分子鉆漏洞。
四、結束語(yǔ)
20xx年的“營(yíng)改增”在中國稅制史上具有里程碑意義,此次雖然有部分企業(yè)稅負上升,但是“營(yíng)改增”徹底打破了之前稅制全額征收,重復納稅的弊端,達到結構性減稅的效果。從上海實(shí)施到現在,成效明顯,在我國產(chǎn)業(yè)升級調整做出巨大貢獻,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,營(yíng)改增尚處于起步階段,接下來(lái)要大規模地在全國范圍內實(shí)施并新增納入改革的行業(yè),這樣抵扣鏈條能夠更加完善,從而進(jìn)一步地降低企業(yè)稅負,所以“營(yíng)改增”的前景還是相當樂(lè )觀(guān)的。
參考文獻
[1] 財稅 [20xx]110 號:營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)方案[Z].20xx-11-16.
[2] 財稅[20xx]111 號:關(guān)于在上海市開(kāi)展交通運輸業(yè)和部分現代服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知 Z].20xx-11-16.
[3] 胡怡建.推進(jìn)服務(wù)業(yè)增值稅改革促進(jìn)經(jīng)濟結構調整優(yōu)化[J].稅務(wù)研究,20xx,(6).
[4] 高培勇.全面充分認識“營(yíng)改增”意義[N] .中國財經(jīng)報,20xx-02-05(006)
[5] 殷慧琴.“營(yíng)改增”對企業(yè)影響探討[J].商業(yè)文化,20xx(07)
[6] 王勁松.“營(yíng)改增”引發(fā)多重“蝴蝶效應”[N].中國財經(jīng)報,20xx-3-5(001)
[7] 杜麗娟.增值稅中央地方分成比例醞釀?wù){整[N].中國經(jīng)營(yíng)報,20xx-1-14(A02)
工商管理畢業(yè)論文6
摘要:本文從國際化的動(dòng)因、條件、區域選擇、形式選擇、戰略選擇等五個(gè)方面對中國零售企業(yè)的國際化進(jìn)行解析,提出“立足本土,面向國際”應成為現階段中國零售企業(yè)的策略選擇。
關(guān)鍵詞:零售國際化本土化
中國加入wto后,分銷(xiāo)行業(yè)成為率先開(kāi)放的領(lǐng)域之一,國外零售企業(yè)紛紛進(jìn)入中國市場(chǎng),據悉世界零售50強中的70%都已落戶(hù)中國。國外零售企業(yè)憑借其強大的勢力和豐富的國際化經(jīng)驗大都在中國市場(chǎng)取得了不俗的業(yè)績(jì),也加劇了中國零售市場(chǎng)的競爭,并引發(fā)了這樣一個(gè)問(wèn)題:中國零售企業(yè)應該“攘外必先安內”而堅守本土化,還是“師夷長(cháng)技以制夷”進(jìn)軍國際化?對該問(wèn)題的回答,需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行解析。
動(dòng)因分析:為什么國際化
零售企業(yè)的國際化是指零售企業(yè)從事跨國的商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。國際化除了可以實(shí)現規模和經(jīng)營(yíng)組合的最優(yōu)以降低成本外,其最根本的動(dòng)因有二:一是受?chē)鴥仁袌?chǎng)環(huán)境的限制而“被迫”國際化,如國內市場(chǎng)狹小趨于飽和、市場(chǎng)競爭激烈或國內市場(chǎng)法規的限制等等,法國的零售企業(yè)國際化大都因此原因;另一因素則是受海外市場(chǎng)潛力的吸引而“積極”國際化,由于海外市場(chǎng)比國內市場(chǎng)有更高的潛在利潤,許多有實(shí)力的零售企業(yè)當然會(huì )主動(dòng)出擊贏(yíng)取利益。據此來(lái)考察中國零售企業(yè)國際化的動(dòng)因,可以發(fā)現:
一方面中國零售業(yè)的競爭日益激烈。由于歷史的原因中國零售業(yè)的零散度高達90%,零售企業(yè)的數量超過(guò)了市場(chǎng)承載能力,競爭激烈。入世后國外零售商的進(jìn)入,更是雪上加霜加劇了競爭。而隨著(zhù)入世過(guò)渡期的結束,對國外零售企業(yè)的限制將全部解除,因此可以預見(jiàn),屆時(shí)各零售巨頭一定更是會(huì )大展拳腳以撥得頭籌成為個(gè)中翹楚,國內零售企業(yè)的處境會(huì )愈加艱難。
另一方面在全球零售業(yè)競爭激烈利益微薄的情況下,中國作為世界上最大的潛在市場(chǎng),其市場(chǎng)增長(cháng)迅速,有著(zhù)十分誘人的`商機。據統計,從1978年到20xx年,中國社會(huì )消費品零售總額年增長(cháng)8.2%,20xx年社會(huì )消費品零售總額突破4萬(wàn)億元,達到40911億元比上年增長(cháng)8.8%。因此無(wú)論從市場(chǎng)總量還是發(fā)展前景來(lái)看,中國市場(chǎng)有著(zhù)巨大的吸引力。
條件分析:能不能?chē)H化
考察國際化的條件是否成熟可以從零售企業(yè)自身發(fā)展和其面臨的宏觀(guān)環(huán)境兩方面入手。
從宏觀(guān)環(huán)境看,零售企業(yè)國際化的外部條件已成熟,這表現在:首先,國際經(jīng)濟環(huán)境寬松。wto的成立和地區性自由貿易協(xié)定的出臺使得各國貿易壁壘和投資障礙逐漸減少,這有利于跨國投資和采購,也為零售企業(yè)的跨國經(jīng)營(yíng)提供了機遇;其次,國際消費需求趨同,現代傳播促進(jìn)了世界各國的經(jīng)濟、文化的流動(dòng)和融合,消費信息流行傳播極快,人們的消費觀(guān)念、生活方式、購買(mǎi)方式和習慣等正在逐步趨同,使得人們的消費需求可以通過(guò)國際化的零售業(yè)態(tài)、銷(xiāo)售方式和商品購買(mǎi)得到滿(mǎn)足。再次,現代技術(shù)快速發(fā)展。
依靠現代通訊、信息技術(shù)和高效的運輸技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò ),零售企業(yè)通過(guò)衛星通訊線(xiàn)路和國際信息網(wǎng)絡(luò ),可對遍布全球的分店、供應商、運輸商采集信息、發(fā)布指令、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。四通八達的運輸網(wǎng)絡(luò )和大型的集裝箱運輸使得商品跨國運輸更為方便快捷和成本低廉。最后,政府對企業(yè)國際化的支持。為了鼓勵企業(yè)“走出去”,商務(wù)部擬定了各項政策,放寬了行政審批項目的限制,并對境外投資采取政策性支持,取消了部分行政審批項目后的外匯管理措施。
從零售企業(yè)自身的發(fā)展看,其國際化的條件喜憂(yōu)參半,有利條件是:第一,產(chǎn)業(yè)鏈的完善和發(fā)達。我國是世界上最大的消費品加工和供應基地,國內零售企業(yè)依靠多年的積累和優(yōu)勝劣汰已經(jīng)能夠在已市場(chǎng)為主導的產(chǎn)業(yè)鏈中引導生產(chǎn)商和供應商,并擁有較穩定、成熟的關(guān)系。緊密、高效、系統、市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)鏈正逐步形成,是我國零售企業(yè)國際化的有利條件;第二,具有一定的比較優(yōu)勢。我國零售企業(yè)經(jīng)過(guò)長(cháng)期的市場(chǎng)磨練和競爭考驗,出現了華聯(lián)、上海聯(lián)華、國美跨地區經(jīng)營(yíng)的較有實(shí)力,基本掌握現代零售企業(yè)管理方法,有一定市場(chǎng)應變能力的零售企業(yè)。這些零售企業(yè)在商業(yè)欠發(fā)達的國家具有比較明顯的比較優(yōu)勢,能夠獲得較好的生存條件和較快的成長(cháng)。
而不利條件主要表現在:第一,經(jīng)營(yíng)管理水平和管理技術(shù)的限制。同國外從事跨國經(jīng)營(yíng)的零售商相比,中國零售企業(yè)不僅規模太小,更重要的是管理水平和技術(shù)的落后。大多數零售企業(yè)缺乏明晰的經(jīng)營(yíng)理念,營(yíng)銷(xiāo)、信息和財務(wù)、國際物流、配送體系方面的管理和人員培訓效率不足方法落后,而對先進(jìn)技術(shù)的應用也極為有限,對要求高度嚴密管理的跨國經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),中國零售企業(yè)明顯力不從心。第二,缺乏高素質(zhì)人才。人才匱乏是我國零售企業(yè)國際化的一大桎梏。目前我國非常缺乏熟悉wto規則、國際市場(chǎng)規律、具有零售業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗,掌握現代資本運營(yíng)和國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論和方法的人才。人才缺乏,也加大了我國零售業(yè)國際化的難度。
地域選擇:去哪里國際化
我國零售企業(yè)在選擇經(jīng)營(yíng)對象國時(shí),應重點(diǎn)考察經(jīng)濟發(fā)展狀況較好、較有市場(chǎng)潛力,與我國政治關(guān)系穩定的發(fā)展中國家,目前較為理想的區域包括東南亞地區、印度為主的南亞地區、中東地區的卡塔爾、伊朗等國,還有非洲諸如埃及、南非等國。尤其是東南亞地區,包括印尼、馬來(lái)西亞、菲律賓、新加坡、泰國、越南、柬埔寨、文萊、老撾等國。隨著(zhù)“中國——東盟自由貿易區”構想的實(shí)現,自由貿易和市場(chǎng)準入上限制的取消更有利于中國零售企業(yè)在此區域的經(jīng)營(yíng)。形式選擇:怎樣的國際化
從投資方式看,可以有獨資經(jīng)營(yíng)和合資經(jīng)營(yíng)兩種獨資經(jīng)營(yíng)雖然可以使海外投資的零售企業(yè)有完全的經(jīng)營(yíng)管理權和收益獨占權,但是由于投資資金規模大、風(fēng)險大和零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn),使得獨資經(jīng)營(yíng)不適合零售企業(yè)初期的跨國經(jīng)營(yíng)。合資經(jīng)營(yíng)是指我國零售企業(yè)資本與東道國當地企業(yè)資本合股,各方共同經(jīng)營(yíng)、共負盈虧、共擔風(fēng)險。合資經(jīng)營(yíng)把外資和內資利益捆綁在一起,外資風(fēng)險小,可以獲得內資的幫助和支持。零售經(jīng)營(yíng)受政治、經(jīng)濟和社會(huì )環(huán)境的影響較大,涉及的方面較多,經(jīng)營(yíng)環(huán)節多而復雜,風(fēng)險大,所以,我國零售企業(yè)應主要采用合資經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現國際化。
零售業(yè)態(tài)可以有百貨商店,也有以經(jīng)營(yíng)特定品牌為主的的專(zhuān)賣(mài)店,同時(shí)也有超市、購物中心等業(yè)態(tài)選擇主要應分析擬進(jìn)入市場(chǎng)的要素結構和本企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統特點(diǎn)之間的關(guān)系。所要評估的要素結構主要包括進(jìn)入市場(chǎng)的市場(chǎng)集中或分散度、公共交通設施、政府管制、城市規劃及規則,土地價(jià)格和店鋪租金、物流基礎設施、制造業(yè)與批發(fā)業(yè)的發(fā)展水平、住宅狀況、人口規模與結構、收入水平與結構、消費者的流動(dòng)性、偏好、生活方式、消費習慣等等。如果兩者有較多的共同屬性,則可以采取相同業(yè)態(tài),繼續發(fā)揮在本國市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)系統作用;反之,則需要進(jìn)行變更和調整因地制宜選擇其他業(yè)態(tài)。
戰略選擇:如何國際化
在跨國經(jīng)營(yíng)中,有全球整體擴散戰略和全球區域戰略?xún)煞N選擇。前者實(shí)質(zhì)在于國際化擴張中采用標準化的零售業(yè)態(tài)和管理模式,零售企業(yè)忽視國家和地區的差異,認為所要滿(mǎn)足的目標消費群體是相同的,具有相同的消費需求、偏好和生活方式。在高度集權的控制下,零售企業(yè)通過(guò)采用標準化的管理和連鎖經(jīng)營(yíng)的方式迅速在全球擴張,形成統一的形象和品牌的大規模零售集團,法國的家樂(lè )福就是采用此戰略,在全球設立具有統一店面形象、位于十字路口的大型超市。
后者是指在國際化中采用不同的本土化的零售業(yè)態(tài)和管理模式,零售企業(yè)的市場(chǎng)力量集中開(kāi)發(fā)少數的幾個(gè)重要的國家和地區的市場(chǎng),并根據其市場(chǎng)特點(diǎn)采用不同的零售業(yè)態(tài),經(jīng)營(yíng)不同的商品組合,注意零售技術(shù)的本土轉換,以適應當地市場(chǎng)的需求,以使在這些國家和地區的市場(chǎng)占有率得到穩定并不斷提高。比較兩種戰略,對于實(shí)力不夠強大的中國零售企業(yè)而言,集中力量穩健經(jīng)營(yíng)的全球區域集中戰略可能更適合。
立足本土,面向國際
綜合以上對中國零售企業(yè)國際化問(wèn)題各層面的分析,可以發(fā)現中國零售企業(yè)的國際化不如想象中的樂(lè )觀(guān),本土市場(chǎng)巨大的潛在增長(cháng)和零售企業(yè)較低的國際化適應程度,難以“推動(dòng)”或是“拉動(dòng)”國內的零售企業(yè)真正“走出去”,據悉目前為止國內零售企業(yè)走出國門(mén)的就只有在莫斯科經(jīng)營(yíng)的“天客隆”超市,但其背后的政府行為很難評說(shuō)其經(jīng)營(yíng)的成敗。所以,在現階段國內零售企業(yè)的目標應該是“立足本土,面向國際”:
立足本土國內零售企業(yè)只有在國內市場(chǎng)上站穩腳跟,積蓄實(shí)力才有可能進(jìn)軍國際市場(chǎng),同時(shí)在國際市場(chǎng)國內化的市場(chǎng)環(huán)境中,和國外零售巨頭的正面過(guò)招無(wú)疑也將錘煉國內企業(yè)進(jìn)行國際競爭的能力,累積國際競爭的經(jīng)驗。
面向國際立足本土的同時(shí),零售企業(yè)也應該意識到國際化的必然性和緊迫性,而樹(shù)立“走出去”的目標,積極地參與國際經(jīng)濟分工,謀求在世界零售格局中的一席之地。在國際化的進(jìn)程中,可以采取“循序漸進(jìn)、先易后難”的策略:有實(shí)力的零售企業(yè)可以先進(jìn)入最相似的國外市場(chǎng)比如東南亞地區,取得國際化的經(jīng)驗;然后采取跳躍式的方式進(jìn)入高增長(cháng)的地區獲取高額的利潤;最后進(jìn)軍歐美等發(fā)達國家的市場(chǎng)以打造世界級的零售企業(yè)品牌。
工商管理畢業(yè)論文7
一、 全球金融危機
(一)什么是金融危機
所謂金融危機,是全部或大部分金融指標如短期利率、資產(chǎn)(資產(chǎn)、證券、房地產(chǎn)、土地)價(jià)格、商業(yè)破產(chǎn)數和金融機構倒閉數的急劇、短暫和超周期的惡化。
20xx年-20xx年以來(lái),發(fā)端于美國華爾街的金融危機,又稱(chēng)世界金融危機、次貸危機、信用危機,更于20xx年起名為金融海嘯及華爾街海嘯,是一場(chǎng)在20xx年8月9日開(kāi)始浮現的金融危機。自從次級房屋信貸危機爆發(fā)后,投資者開(kāi)始對按揭證券的價(jià)值失去信心,引發(fā)流動(dòng)性危機。即使多國中央銀行多次向金融市場(chǎng)注入巨額資金,也無(wú)法阻止這場(chǎng)金融危機的爆發(fā)。直到20xx年9月9日,這場(chǎng)金融危機開(kāi)始失控,并導致多間相當大型的金融機構倒閉或被政府接管。這場(chǎng)超規模的危機是由美國次級貸款違約劇烈增加、信用緊縮所引發(fā)的。此次危機波及的速度如此之快,使中國的中小企業(yè)受到很大沖擊。
(二)全球金融危機產(chǎn)生的原因
發(fā)端于美國的次貸危機已經(jīng)一步步演化和擴大為一場(chǎng)全球性金融危機。其實(shí),危機爆發(fā)之初,很少有人預料到,美國次級抵押貸款市場(chǎng)的這場(chǎng)疾患的擴大速度是如此之快;更想不到它會(huì )在全球范圍內引發(fā)如此大的連鎖反應。這場(chǎng)危機涉及的范圍非常廣泛,銀行、保險、基金等其他金融機構作為次級貸款的參與人都受到了嚴重影響,股市連續暴跌,超過(guò)了至9.11之后的最大跌幅。導致這場(chǎng)金融危機的根源到底是什么呢?我們主要由以下幾方面分析:
1、 寬松的信貸條件和房地產(chǎn)投機嚴重。
住房貸款本來(lái)應該是一件非常嚴肅的事情,但是,自從上個(gè)世紀90年代中期以來(lái),取得住房貸款卻變得相當容易。為了應對20xx年前后的網(wǎng)絡(luò )泡沫破滅,20xx年1月至20xx年6月,政府推行令富人受益的減稅政策,為了促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)和就業(yè),美聯(lián)儲連續13次下調了利率,聯(lián)邦基金利率也由6.5%降至1%的歷史最低水平,并且在1%的水平上停留了一年之久。過(guò)低的利率引發(fā)了信貸市場(chǎng)松懈,也直接刺激了民眾的貸款投資熱潮,越來(lái)越多生活狀況不穩定的民眾通過(guò)銀行貸款加入到購房者的行列中,由于經(jīng)濟形勢一片大好,為購房者提供了融資便利的條件。房地產(chǎn)投資者的投資杠桿乘數變大,市場(chǎng)風(fēng)險也隨著(zhù)進(jìn)一步擴大,為全球金融危機的爆發(fā)埋下了種子。
2、 高科技產(chǎn)業(yè)泡沫的破滅
八十年代世界經(jīng)濟出現滯脹,美國為了尋找出路,提出了兩個(gè)概念,一個(gè)是網(wǎng)絡(luò )、一個(gè)是生物。雖然這兩大概念股帶動(dòng)了納斯達克對于世界經(jīng)濟增長(cháng)的通徑,但是泡沫很快就破滅了,高科技產(chǎn)業(yè)泡沫的破滅也是引發(fā)全球金融危機的原因之一。
3、 以自由為核心的監管理念、監管制度的漏洞和監管手段的不足,使金融體系的風(fēng)險逐步積累
首先,長(cháng)期以來(lái),美國奉行自由市場(chǎng)經(jīng)濟體系,過(guò)于相信市場(chǎng)的自我調節能力,主觀(guān)上造成了金融監管的缺失和松懈。發(fā)達金融市場(chǎng)的決策者和監管當局沒(méi)能充分評估并消除金融市場(chǎng)不斷積聚的風(fēng)險,未能及時(shí)跟上金融創(chuàng )新的步伐而采取有效的監管行動(dòng)。
其次,美國金融監管體系也存在漏洞,導致監管的錯位和滯后。最后,從監管技能和監管手段上來(lái)看,也存在很大的缺陷。金融創(chuàng )新導致風(fēng)險分布日益不透明,對風(fēng)險集中程度的識別、分類(lèi)、評估日趨復雜,風(fēng)險測量越來(lái)越難。大量金融衍生品場(chǎng)外交易導致金融機構表外業(yè)務(wù)不斷增加,金融機構會(huì )計報表的透明度和各項數據的準確性大打折扣,尤其是衍生金融產(chǎn)品的市場(chǎng)真實(shí)價(jià)值和因此產(chǎn)生的損益情況,金融監管當局沒(méi)能及時(shí)對金融體系的風(fēng)險進(jìn)行正確的判斷。
4、 虛擬經(jīng)濟同實(shí)體經(jīng)濟脫節
商品的價(jià)值和使用價(jià)值本應該大體一致,但由于這兩者的運行渠道、軌跡、方式以及監管機構、經(jīng)營(yíng)主體各不相同,價(jià)值往往會(huì )背離使用價(jià)值,這就導致虛擬經(jīng)濟與實(shí)體經(jīng)濟脫節。當這種背離達到相當嚴重的程度時(shí),就有可能出現嚴重通貨膨脹、巨額財政赤字和外貿赤字直至金融危機和經(jīng)濟危機。美國金融危機爆發(fā)的根源之一,就在于虛擬經(jīng)濟(其主要代表是金融業(yè))嚴重脫離實(shí)體經(jīng)濟而過(guò)度膨脹。
(三)全球金融危機的現實(shí)表現
自金融危機爆發(fā)以來(lái),全球經(jīng)濟都受到這場(chǎng)金融風(fēng)暴的影響,股票市場(chǎng)暴跌,能源價(jià)格大幅度度下落,房地產(chǎn)市場(chǎng)也出現不景氣,通貨膨脹增加,民眾消費水平降低,企業(yè)受挫,尤其是中小企業(yè)。而普通百姓受到的影響主要是物價(jià)過(guò)高,導致消費下滑,投資謹慎等等趨勢。
1、 受美國金融危機影響,全球股市遭遇“黑色星期一”
金融危機爆發(fā)之后,全球股市出現爆跌情況。20xx年9月16日,美國股票市場(chǎng)普遍經(jīng)歷“911”之后的最大跌幅。道瓊斯指數重挫逾500點(diǎn),標準普爾下跌近5%,創(chuàng )“911”恐怖襲擊以來(lái)的最大單日跌幅。金融動(dòng)蕩令法國的股市遭遇寒風(fēng),金融股全線(xiàn)下跌,導致在法國巴黎證券交易所上市的40家公司的股票報價(jià)指數(CAC40)遭遇“黑色星期一。 20xx年9月15日,巴黎CAC40股指大幅低開(kāi)后放量下行,全天最大跌幅一度接近6%,尾盤(pán)略有回升報收至4168.97點(diǎn),較前一交易日下跌3.78%。20xx年初至20xx年9月,CAC40股指已下跌25.74%。倫敦股市嚴重下跌,銀行股一落千丈。自從美國第四大投資銀行雷曼兄弟申請破產(chǎn)后,倫敦股市遭受了巨大沖擊,銀行股一落千丈,20xx年9月15日《金融時(shí)報》100種股票平均價(jià)格指數以5204.2點(diǎn)收盤(pán),比前一交易日下降212.5點(diǎn),跌幅高達3.92%,是今年1月21日以來(lái)最大跌幅。20xx年9月15日,德國股市DAX指數大跌2.74%,下跌170.73點(diǎn),收于6064.14點(diǎn),達到近兩年間的最低點(diǎn),再現“黑色星期一”。
2、美國金融危機爆發(fā)以來(lái),全球能源價(jià)格大幅下降
次貸危機爆發(fā)后,迅速蔓延到到美國的整體金融業(yè),并波及到世界各國,給全球實(shí)體經(jīng)濟帶來(lái)了巨大的沖擊,以美國為代表的主要經(jīng)濟體陷入了經(jīng)濟衰退,導致石油需求的降低和價(jià)格的回落。金融危機已經(jīng)對傳統能源格局和能源秩序造成了很大的沖擊,加上地緣政治、金融炒作與投機者的恐懼和貪婪等因素,使得當前的國際油價(jià)急轉直下,走勢撲朔迷離。至20xx年4月,國際原油價(jià)格跌至每桶40美元左右的價(jià)位,6個(gè)月內跌幅超過(guò)了70%。與此同時(shí),國內石油市場(chǎng)也迅速降溫,進(jìn)入回落階段。
3、 全球金融危機使房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷
由美國次貸危機發(fā)展而來(lái)的全球性金融危機,使得世界經(jīng)濟被迫進(jìn)入一個(gè)調整階段,全球的增長(cháng)速度呈現下降趨勢。在這樣的背景下,各國房地產(chǎn)市場(chǎng)也是雪上加霜。20xx年歐洲各國的房地產(chǎn)市場(chǎng)或增速大幅放緩,或陷入停滯狀態(tài)甚至大幅萎縮。根據ERA房地產(chǎn)聯(lián)盟對歐洲19個(gè)國家的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行的調查顯示:20xx年英國、愛(ài)爾蘭和西班牙的房地產(chǎn)業(yè)迎來(lái)拐點(diǎn);德國、法國、奧地利、意大利和瑞典的房地產(chǎn)市場(chǎng)萎縮;塞浦路斯、保加利亞、羅馬尼亞、捷克和土耳其的市場(chǎng)則陷入停滯狀態(tài)。報告對歐洲各國的房?jì)r(jià)和房屋成交量進(jìn)行了調查。在房?jì)r(jià)方面,愛(ài)爾蘭、意大利、葡萄牙和德國西部地區均出現了下降。在成交量方面,愛(ài)爾蘭萎縮30%,西班牙減少15%,葡萄牙減少14%,德國萎縮了9%。
4、通貨膨脹增加與民眾消費水平下降
美國次貸危機的爆發(fā),使得流動(dòng)性降低,投機商難以從銀行獲得貸款,導致投機商們大量的囤積行為,從而中止了反投機行為,不能有效的抑制商品價(jià)格的過(guò)快上漲,從而加劇了通貨膨脹。此次金融危機嚴重沖擊了世界經(jīng)濟和國際金融體系,民眾收入水平波動(dòng)劇烈,使得民眾對遭受恐懼的經(jīng)濟心理預期,收入水平的下降導致了消費需求的下降,進(jìn)而使民眾的消費水平下降。
二、全球金融危機對中國中小企業(yè)的影響
發(fā)端于美國的國際金融危機,給世界經(jīng)濟帶來(lái)了極其嚴重的后果。但由于資本市場(chǎng)的.封閉,中國所受沖擊遠遠小于經(jīng)合組織成員國(OECD)和許多新興市場(chǎng)國家?墒窃诮(jīng)濟全球化深入發(fā)展的今天,中國經(jīng)濟很難獨善其身,而規模小、抗風(fēng)險能力差的國內部分中小企業(yè)在風(fēng)暴中處境變得十分危險。隨著(zhù)中小企業(yè)在中國經(jīng)濟中的作用與地位日益重要,所以認真研究國際金融危機對中國中小企業(yè)帶來(lái)的影響并且借鑒其經(jīng)驗教訓,對于中國中小企業(yè)的健康發(fā)展,有著(zhù)極為重要的意義。
(一)企業(yè)融資更困難,持續發(fā)展的資金嚴重不足
20xx年國家出臺了一系列的減緩投資的設施,國家在抑制通貨膨脹的過(guò)程中,對貨幣信貸實(shí)行緊縮政策,銀行開(kāi)始向重點(diǎn)項目特別是政府投資的項目轉移,而壓縮中小企業(yè)貸款,這就使得各項貸款投放速度減緩,尤其是是中小企業(yè)貸款大幅度下降,很多中小企業(yè)因為資金不足而難以繼續發(fā)展。目前,受全球金融危機的影響,市場(chǎng)需求大量減少,企業(yè)訂單巨減,產(chǎn)品積壓和貨款回收更困難,企業(yè)資金鏈變緊。中小企業(yè)在這種情況下即便是想向銀行申請貸款,但是銀行考慮到貸款風(fēng)險,而設置了許多條件以保證貸款的質(zhì)量。因此,即使是在這幾個(gè)月內,國家為了緩解經(jīng)濟危機,貨幣信貸實(shí)行適度寬松的貨幣政策,多次降息,擴大貸款規,增加對中小企業(yè)的信貸投入,但仍然沒(méi)有根本解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。資金緊張成了困擾中小企業(yè)的一個(gè)難題,大量的中小企業(yè)難以實(shí)現可持續的良性運行。再加上由于原材料價(jià)格上漲和進(jìn)出口貿易不景氣,部分港澳臺企業(yè)以及外資企業(yè)紛紛撤資,企業(yè)融資雪上加霜。
(二)企業(yè)訂單銳減,生產(chǎn)規模萎縮
從外部因素看,金融危機的蔓延,世界經(jīng)濟進(jìn)一步放緩,美歐國家進(jìn)口需求減弱,只是我國以加工貿易為主導的中小型企業(yè)出口增幅明顯下降,出口訂單不同程度降低。據統計資料表明,美國經(jīng)濟增長(cháng)率每降1%,中國對美過(guò)的出口就會(huì )降低4%。另外,我國許多貿易伙伴國的經(jīng)濟增速也會(huì )因為美國經(jīng)濟減速而下降,中國對這些國家的出口減少。次貸危機進(jìn)一步呈現了美元的弱勢地位,使美元貶值速度和人民幣升值的速度加快,從而降低了中國出口產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢。在上述因素的作用下,中國出口呈現減速跡象。據海關(guān)統計,20xx年中美雙邊貿易總額比20xx年增長(cháng)10.5%,增長(cháng)速度為入世七年以來(lái)最低點(diǎn),其中,我國對美國出口的增長(cháng)速度7年來(lái)首次降至個(gè)位數。
從國內情況看,居民的消費需求大大降低:一方面,股票市場(chǎng)在金融危機中暴跌,使投資資產(chǎn)縮水,減弱了部分居民的實(shí)際購買(mǎi)力,從而顯現了股市調整 “負效應”。另一方面,金融危機存在的許多潛在風(fēng)險和不確定因素,使人們對風(fēng)險的恐懼程度普遍上漲,對未來(lái)的就業(yè)狀況和收入預期不甚樂(lè )觀(guān),當預期收入下降時(shí),居民會(huì )減少一些必需性的消費。由于整體宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的影響,生產(chǎn)價(jià)格出現低迷狀態(tài),投資企業(yè)普遍缺乏信心,投資意愿也下降,從而使投資需求下降。目前全球金額體系還不穩定,銀行不良資產(chǎn)也大幅度上升,為了避免風(fēng)險,銀行會(huì )提高中小企業(yè)的貸款標準,使企業(yè)貸款和個(gè)人消費信貸難度加大。而這些都減少了社會(huì )總需求,使宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境惡化,從而使中小企業(yè)訂單銳減,生產(chǎn)規模萎縮,甚至出現停產(chǎn)或半停產(chǎn)。
(三)企業(yè)利潤空間受到擠壓
受?chē)膺M(jìn)口需求減弱和國內市場(chǎng)需求下降影響,一方面,企業(yè)生產(chǎn)受限,許多企業(yè)出現“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的策略,有訂單才生產(chǎn),沒(méi)有訂單就待產(chǎn)、停產(chǎn)。由于生產(chǎn)受到限制,企業(yè)以前購買(mǎi)的大量原材料而被積壓在倉庫里,使許多企業(yè)都沒(méi)有利潤可賺,甚至于有些企業(yè)前兩年的利潤都抵充。另一方面,由于工業(yè)品價(jià)格下降。據國家統計局網(wǎng)站公布的數據顯示,20xx年1月到6月,工業(yè)品出廠(chǎng)價(jià)格同比下降3.3個(gè)百分點(diǎn),已連續五個(gè)月下降,原材料、燃料、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格下降5.3個(gè)百分點(diǎn)。在工業(yè)品出廠(chǎng)價(jià)格中,生產(chǎn)資料出廠(chǎng)價(jià)格同比下降4.4個(gè)百分點(diǎn)。其中,采掘工業(yè)下降13.2個(gè)百分點(diǎn),原料工業(yè)下降6.8個(gè)百分點(diǎn),加工工業(yè)下降2.2個(gè)百分點(diǎn)。此外,在原材料、燃料、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格中,有色金屬材料類(lèi)、燃料動(dòng)力類(lèi)、化工原料類(lèi)和黑色金屬材料類(lèi)購進(jìn)價(jià)格同比分別下降了28.4%、7.4%、6.8%和4.7%。一些生產(chǎn)相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品的中小企業(yè)在這樣的下滑速度中未能獲得利潤。同時(shí),由于國內社會(huì )總需求減少,造成企業(yè)競爭激烈,一些企業(yè)為了減少產(chǎn)品積壓和原材料庫存,加速流動(dòng)資金的周轉,不得不降價(jià)銷(xiāo)售。金融危機帶來(lái)的這些眾多因素,最終導致企業(yè)的利潤空間受到擠壓。20xx年6月11日,在20xx年《UPS亞洲商業(yè)監察》公布會(huì )上,中國社科院中小企業(yè)研究中心主任陳乃醒表示,中國社科院正在進(jìn)行一個(gè)關(guān)于“中小企業(yè)在金融危機復蘇中的作用”的調研,報告顯示,有40%的中小企業(yè)已經(jīng)在此次金融危機中倒閉,40%的企業(yè)目前正在生死線(xiàn)上徘徊,只有20%的企業(yè)沒(méi)有受到此次金融危機的影響?傮w而言,中小企業(yè)由于受到人民幣不斷升值、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本攀升等諸多因素的綜合影響,原本利潤空間就小的中小企業(yè)難以維持自身發(fā)展,而不得不關(guān)閉。盡管當前鋼、銅、鋁等原材料價(jià)格出現了程度不同的回落,這對部分中小企業(yè)應該是有好處的,但是因為原材料價(jià)格的漲跌無(wú)序,部分企業(yè)主仍然感到擔憂(yōu)。在這場(chǎng)金融危機中,很多外貿主導型中小企業(yè),常常精打細算,以在夾縫中求生存,贏(yíng)得微薄利潤,而由于企業(yè)對原材料價(jià)格的漲跌無(wú)法做出正確判斷,進(jìn)而影響到中小企業(yè)的市場(chǎng)判斷,最終使得大量中小企業(yè)不得不關(guān)閉生產(chǎn)。
三、中小企業(yè)受到金融危機沖擊的原因
(一)融資渠道有限,自有資本不足
在金融危機的沖擊下,由于國際金融市場(chǎng)凍結,中小企業(yè)國際融資困難,資金短缺大概在30%左右,而且資金鏈斷裂呈現蔓延趨勢。中小企業(yè)融資的最大特點(diǎn)就是“信息不對稱(chēng)”,由此帶來(lái)信貸市場(chǎng)的“逆向選擇”和“道德風(fēng)險”增加,商業(yè)銀行為降低這種“道德風(fēng)險”,加大了審查監督中小企業(yè)信用和還貸能力的力度,而中小企業(yè)貸款“小、急、頻”的特點(diǎn)使商業(yè)銀行的審查監督成本和潛在收益出現不對稱(chēng),降低了商業(yè)銀行在中小企業(yè)貸款方面的積極性。同時(shí),政府部門(mén)對中小企業(yè)研究開(kāi)發(fā)的支持力度不足。當前,政府將大部分資金投入到高等院校和政府所屬的科研院所,而投入到企業(yè)的很少,投入到中小企業(yè)的就更少。因為中小企業(yè)資信差、尋求擔保困難、抵押難,從銀行獲取貸款也相當困難。商業(yè)銀行為了避免承擔風(fēng)險責任,寧愿貸款給有政府保護的大型國有企業(yè),也不愿意放款給那些有一定市場(chǎng)潛力和盈利能力的中小企業(yè)。因此,許多中小企業(yè)創(chuàng )新只能依賴(lài)自有資金,而中小企業(yè)自有資金不足,這無(wú)疑會(huì )加大技術(shù)創(chuàng )新的風(fēng)險性。
(二)人才流失,企業(yè)缺乏激勵機制
有些企業(yè)缺乏長(cháng)遠眼光,看不到技術(shù)創(chuàng )新人才所帶來(lái)的長(cháng)遠利益,技術(shù)創(chuàng )新人才得不到重用,使得技術(shù)創(chuàng )新人才心里受到影響,導致大批技術(shù)創(chuàng )新型人才離職,尋求更好的發(fā)展空間。因此,由于企業(yè)激勵制度的不健全所帶來(lái)的人才流失問(wèn)題非常嚴重,尤其是一些關(guān)鍵的技術(shù)人才和高層管理人員的忠誠度不強,“跳槽”和“自立門(mén)戶(hù)”的現象時(shí)有發(fā)生。
(三)管理體制落后,缺乏明確戰略目標
部分中小企業(yè)管理模式的最大特點(diǎn)是企業(yè)的所有者同時(shí)就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。所有者和經(jīng)營(yíng)者的同一,使得所有者能夠直接對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行控制。而且這些中小企業(yè)的家族管理色彩十分濃厚;企業(yè)管理缺乏明確的分工,沒(méi)有相應的規章制度和完善的管理組織;日常管理工作都是在所有者直接的指揮下進(jìn)行,經(jīng)理權限十分有限;企業(yè)也沒(méi)有形成標準化、規范化的管理程度,企業(yè)牢牢控制在所有者手中。這些中小企業(yè)也沒(méi)有形成明確的戰略目標,對自身定位不夠準確,以上因素也是中小企業(yè)在這次金融危機下受創(chuàng )的原因之一。
(四)創(chuàng )新能力缺乏
隨著(zhù)20xx年金融危機的到來(lái),世界經(jīng)濟出現很大衰退,作為經(jīng)濟載體的企業(yè)受到極大影響。而在我國,受到金融危機最大影響的還是中小企業(yè),江浙滬、珠三角許多中小企業(yè)已經(jīng)出現停產(chǎn),甚至倒閉,重要原因是中小企業(yè)缺少創(chuàng )新能力。一方面,部分中小企業(yè)由于缺乏創(chuàng )新意識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)背景,急功近利的經(jīng)營(yíng)思想、過(guò)強的規避風(fēng)險意識,使中小企業(yè)對技術(shù)創(chuàng )新有很大顧慮而畏縮不前,使本來(lái)就屈指可數的技術(shù)人才還不能發(fā)揮應有的作用。
四、中小企業(yè)應對金融危機的對策
據統計,截至20xx年底,我國中小企業(yè)數已達到4500余萬(wàn)戶(hù),占全國企業(yè)總數的99.8%。中小企業(yè)創(chuàng )造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當于GDP的60%左右,上繳稅收約為國家稅收總額的53%,生產(chǎn)的商品占社會(huì )銷(xiāo)售額的58.9%,商品進(jìn)出口額占68%左右。在40個(gè)工業(yè)行業(yè)中,中小企業(yè)在27個(gè)行業(yè)中的比例已超過(guò)50%,在部分行業(yè)中超過(guò)了70%,成為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的主題。中小企業(yè)還提供了75%以上的城鎮就業(yè)崗位,國有企業(yè)下崗人員有80%在中小企業(yè)實(shí)現了再就業(yè),農民工相當大一部分在中小企業(yè)就業(yè),中小企業(yè)也開(kāi)始成為一些高校畢業(yè)生和復轉軍人就業(yè)的重要渠道。同時(shí),中小企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)投入不斷加大,研究開(kāi)發(fā)機構不斷完善,新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮。我國66%的發(fā)明專(zhuān)利、82%以上的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)有中小企業(yè)完成的。中小企業(yè)對我國調整經(jīng)濟結構、推動(dòng)對外合作、開(kāi)拓市場(chǎng)、構建和諧社會(huì )等方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用,已經(jīng)成為提供就業(yè)崗位的主要渠道和技術(shù)創(chuàng )新的主力軍。但是,由于受全球金融危機的影響,我國部分地區和行業(yè)的中小企業(yè)停產(chǎn)倒閉現象增多,吸納就業(yè)減少,而且有一步蔓延的趨勢。根據國家發(fā)改委的數據,20xx年上半年全國就有約6.7萬(wàn)家中小企業(yè)倒閉,倒閉企業(yè)占總數的8.5%。下半年以來(lái)情況更嚴峻,一些沒(méi)有倒閉的中小企業(yè)卻是依靠減發(fā)工資或裁員才得以生存。中小企業(yè)難以生存甚至于破產(chǎn),給地方政府留下了許多難以解決的課題。因此,如何應對全球金融危機對中小企業(yè)的影響,已成為關(guān)系到中小企業(yè)生死存亡和我國社會(huì )能否和諧發(fā)展的大事。
(一)解決自身融資問(wèn)題,高效利用自身資金
中小企業(yè)在目前融資難得情況下,應該積極利用資本市場(chǎng),擴大直接融資渠道,積極利用向金融機構貸款,企業(yè)間拆借,內部集資入股、自我積累,發(fā)行債券和股票等其他融資手段,利用一切可以利用的資金發(fā)展和完善自己,當企業(yè)在資金短缺的情況下,必須把有限的資金用在最需要的地方,要合理配置企業(yè)現有資金,優(yōu)化資金使用情況。提高自身信用狀況,高校利用自有資金。
(二)積極引進(jìn)和培養人才
人才已經(jīng)成為國家之間綜合國力重要的影響因素,人才也是企業(yè)在競爭中獲勝的法寶,人才更是中小企業(yè)進(jìn)行創(chuàng )新的關(guān)鍵因素。中小企業(yè)有一套好的人才激勵和培訓機制,是留住人才、吸引人才的保障。在引進(jìn)人才方面,具體建立企業(yè)內部創(chuàng )新人才業(yè)績(jì)考評制度,加大創(chuàng )新獎勵力度,吸引技術(shù)創(chuàng )新人才;對取得重大科技成果、做出突出貢獻的科技人才給予重獎;鼓勵人才以專(zhuān)有技術(shù)、科技成果等技術(shù)入股,獲取合法收入或占有企業(yè)股份; 提供各種福利制度。通過(guò)在企業(yè)內部建立這種創(chuàng )新人才的薪酬制度:可以吸引大量科技創(chuàng )人才的涌入,保證中小企業(yè)的科技創(chuàng )新和發(fā)展前景,這樣創(chuàng )新人才對企業(yè)就會(huì )有更多的責任感,更加努力工作。
在培訓機制方面,要加大創(chuàng )新人才的培訓費用和培訓次數,支持和鼓勵創(chuàng )新人才通過(guò)在職學(xué)習、出國深造、技術(shù)交流等方式提升自身的創(chuàng )新能力,并在企業(yè)倡導人人都成為具有專(zhuān)業(yè)知識和創(chuàng )新能力的復合型人才。
(三)完善管理體制,制定明確的發(fā)展戰略
要完善中小企業(yè)的管理體制,首先要建立一個(gè)完善的管理環(huán)境,這主要包括:完善法人之力結構、合理設置組織結構、適當的權責分配、管理人員和員工彼此的信任和責任、人力資源政策及實(shí)務(wù)、績(jì)效考核、嚴格的資產(chǎn)控制關(guān)了和完善企業(yè)的內部監測。要強化中小企業(yè)管理局的管理指導和咨詢(xún)服務(wù)功能,及時(shí)為中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新提供管理培訓、技術(shù)幫助和咨詢(xún)服務(wù),并通過(guò)建立商業(yè)信息中心,向小企業(yè)提供最新的企業(yè)硬件、軟件和資訊方面的技術(shù)信息。
(四)積極走創(chuàng )新之路
創(chuàng )新在中小企業(yè)應該建成一種文化,不應該看成研發(fā)部門(mén)或個(gè)別人的活動(dòng),而是全體員工的事。由于中小企業(yè)對自己創(chuàng )新的成果沒(méi)有及時(shí)申請專(zhuān)利保護,導致本企業(yè)的創(chuàng )新成果被他人無(wú)償享用。一方面,打擊了企業(yè)進(jìn)行創(chuàng )新的積極性;另一方面,不利于創(chuàng )新活動(dòng)開(kāi)展。因此,加大政府采購中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品的力度,鼓勵中小企業(yè)參與產(chǎn)品的技術(shù)標準的制定。普及專(zhuān)利知識,提高中小企業(yè)專(zhuān)利意識,即使申請專(zhuān)利,引導企業(yè)建立健全知識產(chǎn)權保護措施,維護合法權益。所以我國應加大對中小企業(yè)得專(zhuān)利保護,推動(dòng)知識產(chǎn)權制度對自主創(chuàng )新活動(dòng)的維護,不僅有利于中小企業(yè)積極創(chuàng )新,而且有利于把我國建成創(chuàng )新型國家。
中小企業(yè)數量眾多,是企業(yè)的主體構成,吸納了大量的勞動(dòng)力,提供了數目最多的就業(yè)崗位,為中國國民經(jīng)濟的發(fā)展作出了突出的貢獻。然而,受到自身資源、創(chuàng )新能力、管理體制、企業(yè)人才等方面的限制,中小企業(yè)生存和發(fā)展能力總體水平不高。在金融危機的今天,增強企業(yè)自身創(chuàng )新能力、研發(fā)能力,引進(jìn)技術(shù)人才,完善管理體制,增強企業(yè)創(chuàng )新的積極性,是擺脫經(jīng)濟困境,恢復經(jīng)濟快速發(fā)展的重要途徑,并對提升中國科技、經(jīng)濟競爭力具有重要意義?傊,只有讓中小企業(yè)解決融資、人才、管理體制 和創(chuàng )新問(wèn)題,中小企業(yè)才能在金融危機的沖擊下健康和良好的發(fā)展。
工商管理畢業(yè)論文8
有人說(shuō),快樂(lè )的生活總是過(guò)得很快,兩年的研究生生活轉瞬即逝。在這兩年的時(shí)間里,從各位工商管理系的老師講授的課程當中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的知識,另外也從各位老師和同學(xué)的身上學(xué)到了很多做人的道理。
在論文寫(xiě)作時(shí),我的導師參與了從選題到論文定稿的整個(gè)過(guò)程,在此過(guò)程當中,給予了我專(zhuān)業(yè)的.指導和真切的關(guān)懷,經(jīng)常幫我查找參考資料并借書(shū)給我,對論文的寫(xiě)作起到了至關(guān)重要的作用,在此要感謝老師,謝謝老師對我的指導和關(guān)懷。
在中期檢查和論文終審時(shí),張瑞金老師仔細檢查我的論文,提出了很多專(zhuān)業(yè)性的意見(jiàn),對我論文的改進(jìn)起到了非常大的作用,在此要非常感謝張老師對我的指導。
在寫(xiě)作開(kāi)題報告的期間,因為不小心把腳燙傷,王璐同學(xué)經(jīng)常幫我在實(shí)驗室里查找資料,在此要對王璐同學(xué)表示深深的感謝。
在撰寫(xiě)調查問(wèn)卷的過(guò)程當中,我的同學(xué)胡冠月、沈南、梁敏、牛倩和歐陽(yáng)豐瑞給了我極大的幫助,并且在實(shí)際調查的過(guò)程當中我的同學(xué)林超、余昌東都給予了我極大的幫助,在此要非常感謝以上幾位同學(xué)。
在撰寫(xiě)論文實(shí)證部分的過(guò)程當中,我的同學(xué)梁敏、沈南、王明祝、謝朗和徐凱峰對我進(jìn)行了細致的指導,使我的實(shí)證部分能夠如期的順利地完成。
在論文的寫(xiě)作過(guò)程當中,李爭和石代英同學(xué)給予我極大的支持和鼓勵,在此要對李爭和石代英同學(xué)表示由衷的感謝。
另外,要感謝管理學(xué)院的領(lǐng)導為我們提供實(shí)驗室,使我們在論文寫(xiě)作的過(guò)程當中有一個(gè)良好的環(huán)境。
工商管理畢業(yè)論文9
一、開(kāi)題的科學(xué)依據(不少于3000字;從選題與本類(lèi)別(專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域)相關(guān)行業(yè)職業(yè)背景的關(guān)聯(lián)度,社會(huì )應用價(jià)值或理論意義,國內外研究現狀及分析等方面展開(kāi)論述。)
1、本選題研究的目的及意義
(Performance Appraisal),也被稱(chēng)為績(jì)效評估、績(jì)效評價(jià),是考核主體根據一定的績(jì)效標準和工作目標,采取科學(xué)的評估方法,對其組成的單位或在一定時(shí)期內的工作產(chǎn)出以及工作表現等方面做出的系統評價(jià),并將評價(jià)結果運用于薪酬發(fā)放、獎懲、晉升等人事管理的過(guò)程?(jì)效考核的本質(zhì),是用于考核員工對組織的貢獻,是管理者與員工之間為提高員工能力與績(jì)效,實(shí)現組織戰略目標的一種管理溝通活動(dòng)。
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的發(fā)展和人事制度改革的不斷深化,作為人事管理中評價(jià)與激勵的重要環(huán)節——績(jì)效考核,其重要性日益凸顯。如何正確地確立考核目標,建立與相適應的考核體系,公開(kāi)、公正、公平、合理、規范地對企業(yè)內員工進(jìn)行考核,實(shí)現考核的科學(xué)性、有效性,完成考核目的,已經(jīng)成為人力資源管理者探討的一個(gè)重要課題。
本選題研究的目的:
、抨U述績(jì)效考核的重要性并結合當前我國中小企業(yè)績(jì)效考核現狀,引起企業(yè)對績(jì)效考核的重視。
、茖で蠼⒂行У目(jì)效考核制度
、峭ㄟ^(guò)有效的績(jì)效考核制度為員工的發(fā)展提供有力幫助
、韧ㄟ^(guò)進(jìn)行有效的績(jì)效考核,提高企業(yè)績(jì)效
本選題研究的意義:
企業(yè)建立有效的績(jì)效考核制度進(jìn)行有效的績(jì)效考核具有十分重要的意義,
、胚M(jìn)行有效的績(jì)效考核能夠提升人力資源隊伍的素質(zhì)。通過(guò)績(jì)效考核,能幫助員工和主管發(fā)現自己的'不足,促使其自覺(jué)提高工作勝任能力,從而提高企業(yè)人力資源隊伍素質(zhì)。
、瓶(jì)效考核能夠作為人事決策的的重要依據。薪酬增減、獎懲、晉升、崗位調整等人事決策,都建立在一定的基礎和依據之上,績(jì)效考核的結果就可以作為重要的客觀(guān)依據。
、怯行У目(jì)效考核幫助企業(yè)實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標?(jì)效考核通過(guò)對企業(yè)戰略目標和主要工作目標的設立和考核,提高了企業(yè)上下對于企業(yè)戰略目標的重視,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)向正確的方向前進(jìn)。同時(shí),績(jì)效考核還能幫助廣大員工和主管提升業(yè)績(jì)水平,從而保證企業(yè)整體目標的實(shí)現。
、仁占芾硇畔,幫助企業(yè)提升管理水平?(jì)效考核為管理部門(mén)提供了與員工直接溝通的寶貴機會(huì ),使上級主管能夠及時(shí)了解掌握工作的進(jìn)展和存在的問(wèn)題,獲得解決問(wèn)題的一手信息,有助于做出正確的管理決策,
、煽(jì)效考核是管理導向的指揮棒。一個(gè)企業(yè),要發(fā)展成什么樣的企業(yè),就會(huì )有什么樣的管理方式,而績(jì)效考核是企業(yè)管理方式的集中體現。無(wú)論是以德為先還是以人為本,都不是僅僅憑借一句話(huà)、一個(gè)印象來(lái)圈定的,這需要由很多客觀(guān)的要素組成的科學(xué)的考核評價(jià)體系來(lái)評價(jià)的,不然,企業(yè)員工就會(huì )為那一句話(huà)或那一個(gè)印象而去努力,往往導致評價(jià)結果與初衷的背離。因此,績(jì)效考核是企業(yè)管理導向的指揮棒,科學(xué)的員工績(jì)效考核評價(jià)體系的形成及現代化的績(jì)效考核機制的建立對企業(yè)管理至關(guān)重要。
、士(jì)效考核是以人為本的最終體現。目前,人力資源作為企業(yè)的最核心的資源已成為不爭的事實(shí),從國家到社會(huì )都極力強調“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”,以人為本也自然而然的成為每個(gè)企業(yè)管理的核心理念。其實(shí),如何做到以人為本?這是有科學(xué)、客觀(guān)的衡量體系的,也是有客觀(guān)的評價(jià)方式和評價(jià)標準作為支撐的,這就是企業(yè)的績(jì)效考核。其實(shí),客觀(guān)、科學(xué)的考核評價(jià)體系和運行機制的建立就是對勞動(dòng)、知識、人才和創(chuàng )造的最大尊重,如果不把“德”和“才”的評價(jià)建立在關(guān)鍵考核指標的評價(jià)上,不建立在連續性的綜合素質(zhì)體系評價(jià)上,而是根據群眾評議、領(lǐng)導商定等形式評價(jià),無(wú)形中就扭曲了“德”和“才”的本來(lái)面目,所以,要真正體現以人為本的管理理念,就必須建立科學(xué)的績(jì)效考核評價(jià)體系和運行機制。
2、本選題國內外研究狀況綜述
從管理科學(xué)萌芽開(kāi)始,管理科學(xué)家、學(xué)者、企業(yè)家就對如何激勵員工干勁,挖掘員工潛力,從而提高企業(yè)效益,實(shí)現企業(yè)所有者利益最大化進(jìn)行了不懈的努力與研究?(jì)效考核發(fā)展到現在,已經(jīng)不僅僅是人力資源管理的一個(gè)工具,通過(guò)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略和其他管理環(huán)節的緊密結合,績(jì)效考評已經(jīng)原有的功能而發(fā)展成為績(jì)效管理?(jì)效考核向績(jì)效管理的的發(fā)展,其最大的進(jìn)步就是績(jì)效管理與企業(yè)總體戰略和經(jīng)營(yíng)戰略相結合。
本選題的國外研究狀況:
企業(yè)進(jìn)行有效的績(jì)效考核,需要建立必須建立一套有效的績(jì)效考核體系,堅持全面的、系統的與辯 證的觀(guān)念,切實(shí)把績(jì)效考核落列實(shí)處。
1954 年,美國企業(yè)管理專(zhuān)家彼得?德魯克(Peter F.Drucker)在其所著(zhù)的《管理實(shí)踐》中首次出了 MBO 的績(jì)效考核方法。他認為:“并不是有了工作才有了目標,而是有了目標才能確定每個(gè)人的工作! 因此,“企業(yè)的使命與任務(wù),必須轉化為目標!
后來(lái),又出現了績(jì)效考核的 KPI 法,即關(guān)鍵績(jì)效指標考核法。關(guān)鍵績(jì)效指標是衡量企業(yè)戰略實(shí)施的效果的關(guān)鍵指標,其目的是建立一種機制,將企業(yè)戰略轉化為內部過(guò)程和活動(dòng),以不斷增強企業(yè)核心競爭力和持續地取得高效益。
1992年,哈佛大學(xué)的羅伯特?卡普蘭(Robert Kaplan)和復興方案有限公司的CEO 戴維?諾頓(David Norton)共同開(kāi)發(fā)出了平衡計分卡。
“績(jì)效考核通過(guò)把每一個(gè)員工的工作與集體的整體使命聯(lián)系在一起,強化了組織的整體經(jīng)營(yíng)目標! (科斯特洛,1994)
由“美國力量象征”的典范企業(yè)英特爾首先提出并加以實(shí)施的360度績(jì)效考核法,是當代眾多企業(yè)所采取的考績(jì)方法。360度績(jì)效考核是指由員工自己、上司、直接部屬、同仁同事甚至顧客等全方位的各個(gè)角度來(lái)了解個(gè)人的績(jì)效:溝通技巧、人際關(guān)系、領(lǐng)導能力、行政能力……通過(guò)這種理想的績(jì)效評估,被評估者不僅可以從自己、上司、部屬、同事甚至顧客處獲得多種角度的反饋,也可從這些不同的反饋清楚地知道自己的不足、長(cháng)處與發(fā)展需求,使以后的職業(yè)發(fā)展更為順暢。
考核激勵P—O 模型:合易管理咨詢(xún)公司將企業(yè)戰略目標(Objective)和影響員工績(jì)效的三個(gè)重要因素職位分析(Position Analysis)、績(jì)效管理(Performance Evaluation)、薪酬管理(Payment Design)統一起來(lái)形成了 P-O 模型。以企業(yè)戰略目標為出發(fā)點(diǎn),職位分析為績(jì)效管理提供了考評內容和方法,同時(shí)界定了不同職位間的薪酬差別;績(jì)效考評的結果決定了員工的績(jì)效工資,同時(shí)員工績(jì)效的考評結果成為工作再設計以及職位變動(dòng)的重要參考;而薪酬作為一種重要的反饋機制能夠支持績(jì)效體系持久、高效運行。通過(guò) P-O 模型的導入,將員工的關(guān)注點(diǎn)與企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)有機的結合,從而使企業(yè)與員工結成協(xié)調統一的共同體。
本選題的國內研究狀況:
績(jì)效考核是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內容之一,沒(méi)有考核就難以激勵員工,績(jì)效考核對企業(yè)理念、員工的觀(guān)念和行為起著(zhù)重要的牽引作用?荚u是作出正確人事決策的前提和依據,決策是考評延續和拓展的結果。目前,多內對如何進(jìn)行有效的績(jì)效考核的研究觀(guān)點(diǎn)大都基本相同。
韓淑梅(20xx)在《如何進(jìn)行有效的績(jì)效考核》中指出:當前我國企業(yè)在績(jì)效考核中存在很多問(wèn)題,使績(jì)效考核的作用無(wú)法完全發(fā)揮出來(lái)。進(jìn)行有效的績(jì)效考核必須建立以目標管理為導向的績(jì)效評價(jià)過(guò)程,制定客觀(guān)的評價(jià)標準和內容;應用360 度考核反饋方法,確立科學(xué)有效的考核方式;保持順暢的溝通渠道,建立考核反饋制度;合理運用考評結果,建立考核結果與薪酬獎勵掛鉤制度并且還要重視績(jì)效考核管理中的培訓問(wèn)題。
李黎明在《企業(yè)如何組織有效的績(jì)效考核》中提到:企業(yè)要組織有效的績(jì)效考核,必須建立一套有效的績(jì)效考核體系;讓正確的績(jì)效考核思想深入全體員工心中,消除并澄清對績(jì)效考核的錯誤認識;進(jìn)行工作分析,制定出切實(shí)可行的考核標準。讓價(jià)值評價(jià)體系成為價(jià)值創(chuàng )造與價(jià)值分配體系的中介,形成有效的人力資源管理機制。
二、研究?jì)热、目標以及擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題
1、研究的主要內容、目標以及擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題
2、擬采取的方案及可行性分析
3、創(chuàng )新之處和可預期的創(chuàng )造性成果(說(shuō)明研究?jì)热菖c行業(yè)職業(yè)實(shí)踐結合的程度、擬采用的研究方法、技術(shù)路線(xiàn),結論的創(chuàng )新性、實(shí)用性,付諸實(shí)踐的可行性)
三、研究基礎與工作條件
1、與本題目有關(guān)的研究工作基礎和前期已取得的研究成果
2、已具備的試驗條件,尚缺少的試驗條件和解決的途徑。
《工商管理學(xué)碩士畢業(yè)論文開(kāi)題報告》是篇好參考范文,涉及到考核,績(jì)效、企業(yè)、員工,管理、目標、評價(jià),建立等范文相關(guān)內容,
工商管理畢業(yè)論文10
一、畢業(yè)論文選題的重要意義
第一、選題是撰寫(xiě)畢業(yè)論文的第一步,它實(shí)際上是確定“寫(xiě)什么”的問(wèn)題,也就是確定論文論述的方向。如果“寫(xiě)什么”都不明確,“怎么寫(xiě)”根本無(wú)從談起,因此畢業(yè)論文的順利完成離不開(kāi)合適的論文選題。
第二、畢業(yè)論文的寫(xiě)作一方面是對這幾年所學(xué)知識的一次全面檢驗,同時(shí)也是對同學(xué)們思考問(wèn)題的廣度和深度的全面考察。因此,畢業(yè)論文的選題非常重要,既要考慮論文涉及的層面,又要考慮它的社會(huì )價(jià)值。
二、畢業(yè)論文選題的原則
。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)性原則
畢業(yè)論文選題必須緊密結合自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè),從那些學(xué)過(guò)的課程內容中選擇值得研究或探討的學(xué)術(shù)問(wèn)題,不能超出這個(gè)范圍,否則達不到運用所學(xué)理論知識來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題的教學(xué)目的。我們學(xué)的是工商管理專(zhuān)業(yè),選題當然不能脫離這個(gè)大范疇,而且在限定的小范圍內,也不能脫離工商管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)去談公共事業(yè)管理或金融問(wèn)題。學(xué)術(shù)研究是無(wú)止境的,任何現成的學(xué)說(shuō),都有需要完善改進(jìn)的地方,這就是選題的突破口,由此入手,是不難發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題的。
。ǘ﹥r(jià)值性原則
論文要有科學(xué)價(jià)值。那些改頭換面的文章抄襲、東拼西湊的材料匯集以及脫離實(shí)際的高談闊論,當然談不上有什么價(jià)值。既然是論文,選題就要具有一定的學(xué)術(shù)意義,也就是要具有先進(jìn)性、實(shí)踐性和一定的理論意義。對于工商管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生而言,我們可以選擇企業(yè)管理中有理論意義和實(shí)踐指導意義的論題,或是對提高我國企業(yè)的管理水平有普遍意義的議題,還可以是新管理方法的使用。畢業(yè)論文的價(jià)值關(guān)鍵取決于是否有自己的惡創(chuàng )見(jiàn)。也就是說(shuō),不是簡(jiǎn)單地整理和歸納書(shū)本上或前人的'見(jiàn)解,而是在一定程度上用新的事實(shí)或新的理論來(lái)豐富專(zhuān)業(yè)學(xué)科的某些內容,或者運用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識解決現實(shí)中需要解決的問(wèn)題。
。ㄈ┛赡苄栽瓌t
選題要充分考慮到論題的寬度和廣度以及你所能占有的論文資料。既要有“知難而進(jìn)”的勇氣和信心,又要做到“量力而行”!边x題太大、太難,自己短時(shí)間內無(wú)力完成,不行;選題太小、太易,又不能充分發(fā)揮自己的才能,也不行。一切應從實(shí)際出發(fā),主要應考慮選題是否切合自己的特長(cháng)和興趣,是否可以收集到足夠的材料和信息,是否和自己從事的工作相接近。一定要考慮主客觀(guān)條件和時(shí)限,選擇那些適合自己情況,可以預期成功的課題。一般來(lái)說(shuō),題目的大小要由作者實(shí)際情況而定,很難作硬性規定要求。有的同學(xué)如確有水平和能力,寫(xiě)篇大文章,在理論上有所突破和創(chuàng )新,當然是很好的。但從成人高校學(xué)生的總體來(lái)看,選題還是小點(diǎn)為宜。小題目論述一兩個(gè)觀(guān)點(diǎn),口子雖小,卻能小題大做,能從多層次多角度進(jìn)行分析論證.這樣,自己的理論水平可以發(fā)揮,文章本身也會(huì )寫(xiě)得豐滿(mǎn)而充實(shí)。選擇一個(gè)比較恰當的小論題,特別是與自己的工作或者生活密切相關(guān)的問(wèn)題,不僅容易搜集資料,同時(shí)對問(wèn)題也看得準,論述也會(huì )更透徹,結論也就可能下得更準確。
三、畢業(yè)論文選題的方法
第一、 瀏覽捕捉法。這種方法是通過(guò)對占有的論文資料快速、大量地閱讀,在
比較中來(lái)確定題目的方法。瀏覽,一般是在資料占有達到一定數量時(shí)集中一段時(shí)間進(jìn)行,這樣便于對資料作集中的比較和鑒別。瀏覽的目的是在咀嚼消化已有資料的過(guò)程中,提出問(wèn)題,尋找自己的論題。這就需要我們對收集到的材料進(jìn)行全面閱讀研究,主要的、次要的、不同角度的、不同觀(guān)點(diǎn)的都應了解,不能“先入為主”,不能以自己頭腦中原有的觀(guān)點(diǎn)決定取舍。而應冷靜地、客觀(guān)地對所有資料作認真的分析思考,從內容豐富的資料中吸取營(yíng)養,反復思考琢磨之后,就會(huì )有所發(fā)現,然后再根據自己的實(shí)際確定自己的論題。
第二、 追溯驗證法。這種方法要求同學(xué)們先有一種擬想,然后再通過(guò)閱讀資料加以驗證來(lái)確定選題的方法。同學(xué)們應該先有自己的主觀(guān)論點(diǎn),即根據自己平時(shí)的積累,初步確定準備研究的方向、題目或選題范圍。這種選題方法應注意:看自己的“擬想”是否與別人重復,是否對別人的觀(guān)點(diǎn)有補充作用;如果自己的“擬想”雖然別人還沒(méi)有談到,但自己尚缺乏足夠的理由來(lái)加以論證,那就應該中止,再作重新構思。要善于捕捉一閃之念,抓住不放,深入研究。在閱讀文獻資料或調查研究中,有時(shí)會(huì )突然產(chǎn)生一些思想火花,盡管這種想法很簡(jiǎn)單、很朦朧,也未成型,但千萬(wàn)不可輕易放棄。
第三、 知識遷移法。通過(guò)四年的學(xué)習,對某一方面的理論知識(經(jīng)濟或者法律或者其它)有一個(gè)系統的新的理解和掌握。這是對舊知識的一種延伸和拓展,是一種有效的更新。在此基礎之上,同學(xué)們在認識問(wèn)題和解決問(wèn)題的時(shí)候就會(huì )用所學(xué)到的新知識來(lái)感應世界,從而形成一些新的觀(guān)點(diǎn)。理論知識和現實(shí)的有機結合往往會(huì )激發(fā)同學(xué)們思維的創(chuàng )造力和開(kāi)拓性,為畢業(yè)論文的選題提供了一個(gè)良好的實(shí)踐基礎和理論基礎。
第四、 關(guān)注熱點(diǎn)法。熱點(diǎn)問(wèn)題就是在現代社會(huì )中出現的能夠引起公眾廣泛注意的問(wèn)題。這些問(wèn)題或關(guān)系國計民生,或涉及時(shí)代潮流,而且總能吸引人們注意,引發(fā)人們思考和爭論。同學(xué)們在平時(shí)的學(xué)習和工作中大部分也都會(huì )關(guān)注國際形勢、時(shí)事新聞、經(jīng)濟變革。選擇社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題作為論文論題是一件十分有意義的事情,不僅可以引起指導老師的關(guān)注,激發(fā)閱讀者的興趣和思考,而且對于現實(shí)問(wèn)題的認識和解決也具有重要的意義。將社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題作為論文的論題對于同學(xué)們搜集材料、整理材料、完成論文也提供了許多便利。
第五,調研選題法。調研選題法類(lèi)同于關(guān)注社會(huì )熱點(diǎn)這樣的選題方法,但所涉及的有一部分是社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題,也有一部分并不是社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題。社會(huì )調研可以幫助我們更多地了解調研所涉問(wèn)題的歷史、現狀以及發(fā)展趨勢,對問(wèn)題的現實(shí)認識將更為清晰,并可就現實(shí)問(wèn)題提出一些有針對性的意見(jiàn)和建議。同學(xué)們將社會(huì )調研課題作為畢業(yè)論文的論題,有著(zhù)十分重要的現實(shí)意義,不僅可為地方經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展提供有價(jià)值的資料和數據,而且可為解決一些社會(huì )現實(shí)問(wèn)題提供一個(gè)很好的路徑。
四、工商管理畢業(yè)論文選題范圍
。ㄒ唬┕芾韺W(xué)方向參考題目
1、論企業(yè)核心競爭力
2、現代管理理論熱點(diǎn)問(wèn)題研究
3、消費者行為研究
4、現代商務(wù)談判
5、激勵理論的研究
6、領(lǐng)導理論的研究
7、組織發(fā)展與變革
8、企業(yè)文化模式研究
9、“擴展企業(yè)”運作研究
10、企業(yè)協(xié)同效應研究
11、企業(yè)智力資本研究
12、品牌延伸的問(wèn)題與對策
13、克服“克隆公司”現象
14、大企業(yè)組織流程化設計
15、跨國經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈設計
16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析
17、入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策
18、企業(yè)競爭力問(wèn)題探討
19、新形勢下我國經(jīng)濟安全的保障問(wèn)題
20、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟對現代企業(yè)的影響
21、論企業(yè)戰略聯(lián)盟
22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求
23、西部大開(kāi)發(fā)問(wèn)題的探討
24、企業(yè)的跨文化管理
25、關(guān)于推行股票期權制若干問(wèn)題的探討
26、企業(yè)如何應對“入世”的機遇與挑戰
27、對多元化經(jīng)營(yíng)戰略的全方位思考
28、虛擬企業(yè)
29、企業(yè)核心競爭力
30、關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰略問(wèn)題的研究
31、企業(yè)成長(cháng)研究
32、知識管理研究
33、組織結構及形態(tài)演變研究
34、我國上市公司的公司治理結構完善
35、管理倫理與現代公司經(jīng)營(yíng)
36、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代的管理變革
37、風(fēng)險資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理
38、全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰略
39、面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統
40、資本經(jīng)營(yíng)方式研究
41、企業(yè)并購研究
42、管理者收購研究
43、戰略聯(lián)盟研究
44、租賃經(jīng)營(yíng)研究
45、定制生產(chǎn)模式的系統設計與管理
46、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰略選擇
47、計算機集成制造系統(CIM)支持體系的設計與管理
48、JIT在我國企業(yè)的運用
49、MRP在我國企業(yè)的運用
50、企業(yè)生產(chǎn)計劃系統的研究
51、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理
52、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用
53、企業(yè)系統質(zhì)量控制的應用
54、質(zhì)量管理標準的研究
55、先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理
56、公司治理中的股東權益保護問(wèn)題研究
57、完善上市公司董事會(huì )功能的若干思考
58、我國利用跨國公司直接投資的戰略和策略分析
59、公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護問(wèn)題研究
60、企業(yè)購并戰略中的核心問(wèn)題研究
61、論管理創(chuàng )新
62、試論市場(chǎng)經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì)
63、試論中國加入WTO的對策
64、論組織怎樣做才能實(shí)現管理科學(xué)化
65、中國企業(yè)應建立獨立董事制度
66、國企法人治理結構難在哪兒
67、中國股票市場(chǎng)應建立退市制度
68、中小企業(yè)發(fā)展:思考與對策
69、虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示
70、跨國并購企業(yè)的文化管理
71、CEO的激勵和監督機制
72、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展
73、人力資本的激勵機制
74、如何提升企業(yè)核心競爭能力
75、流通企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的不可控因素分析
76、企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險分析
77、啟示眼與借鑒:流通企業(yè)邁出國門(mén)
78、中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營(yíng)戰略
79、我國入世后,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面臨的主要風(fēng)險及其預防
80、入世后如何增強我國服務(wù)業(yè)的國際競爭能力
81、中國企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰略
82、中國跨國公司的創(chuàng )建與發(fā)展
83、中國——東盟自由貿易區給中國企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展契機
84、企業(yè)模式的比較研究
85、外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒
。ǘ┦袌(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方向參考選題
1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設和管理問(wèn)題
2、營(yíng)銷(xiāo)組織設計和再造問(wèn)題
3、商品房市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃問(wèn)題
4、客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)問(wèn)題
5、中外營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng )新的案例分析
6、網(wǎng)絡(luò )廣告理論與應用研究
7、客戶(hù)關(guān)系管理的應用研究
8、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的應用研究
9、電子商務(wù)的應用與模式研究
10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題探討
11、 品牌策略探討
12、廣告創(chuàng )意策略探討
13、各種類(lèi)型的市場(chǎng)研究報告
14、各種類(lèi)型的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
16、關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與建立顧客忠誠
17、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)行為中的職業(yè)道德
18、知識經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)
19、中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略
20、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰略
21、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)芻議
22、WTO框架下的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
23、關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)文化
24、公關(guān)與品牌形象的塑造
25、關(guān)于品牌運營(yíng)的幾個(gè)問(wèn)題
26、試論城市營(yíng)銷(xiāo)
27、當前國有企業(yè)改革現狀與對策
28、農村產(chǎn)業(yè)結構調整的特點(diǎn)和對策
29、經(jīng)濟全球化與中國加入WTO
30、新資本的成分在改變,資本的觀(guān)念在更新
31、試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問(wèn)題
32、知識就是財富,就是新資本
33、關(guān)于跨國公司發(fā)展問(wèn)題的若干思考
34、關(guān)于中國就業(yè)的幾個(gè)問(wèn)題的探討
35、企業(yè)戰略理論演變的研究
36、多元化戰略問(wèn)題研究
37、戰略聯(lián)盟問(wèn)題研究
38、核心能力問(wèn)題研究
39、我國家電企業(yè)價(jià)格大戰的案例研究
40、中小企業(yè)發(fā)展戰略問(wèn)題研究
41、戰略性資源外包問(wèn)題研究
42、戰略轉型問(wèn)題研究
43、企業(yè)并購問(wèn)題研究
44、企業(yè)文化重建問(wèn)題研究
45、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題研究
46、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃
47、品牌戰略研究
48、國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題研究
49、國際貿易問(wèn)題研究
50、關(guān)于提高我國商貿企業(yè)競爭能力的思考
51、關(guān)于提高我國企業(yè)競爭能力的思考
52、加入WTO對我國經(jīng)濟的影響和對策
工商管理畢業(yè)論文11
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,用人單位對大學(xué)生的要求越來(lái)越高,除了有過(guò)硬的理論知識,社會(huì )實(shí)踐也是考察大學(xué)生綜合能力的重要指標。學(xué)生在學(xué)校獲得了一定的專(zhuān)業(yè)技能,只有通過(guò)實(shí)踐才能體會(huì )更加深刻。今天小編整理一份工商管理系畢業(yè)論文開(kāi)題報告,提供給有需要的人。
一、選題的意義和研究現狀
1.選題的目的、理論意義和現實(shí)意義
截至20xx年6月底,民規模達到4.85億,我國手機網(wǎng)民規模為3.18億,家庭電腦寬帶上網(wǎng)網(wǎng)民規模達到3.90億人。中國互聯(lián)網(wǎng)在快速發(fā)展的同時(shí)也存在著(zhù)不少問(wèn)題,其模仿復制,缺乏創(chuàng )新的現象尤為嚴重。在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),對國外的模仿和復制比比皆是,案例層出不窮。從商業(yè)模式到網(wǎng)頁(yè)形式,從內容編排到程序設計,處處都有拷貝、抄襲。很多人把外國的創(chuàng )新引進(jìn)中國,然后加以復制并進(jìn)行本土化的運營(yíng)改良。長(cháng)此以往,中國互聯(lián)網(wǎng)將越來(lái)越缺乏創(chuàng )新的種子。此選題以三國殺為例研究互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的創(chuàng )新,目的為我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供借鑒,探討互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng )新的發(fā)展之路,促進(jìn)我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的健康發(fā)展。
全球互聯(lián)網(wǎng)自上世紀九十年代進(jìn)入商用以來(lái)迅速拓展,目前已經(jīng)成為當今世界推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步的重要信息基礎設施。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)迅速滲透到經(jīng)濟與社會(huì )活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域,推動(dòng)了全球信息化進(jìn)程。中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展雖然起步比國際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展晚,但是進(jìn)入新世紀以來(lái),同樣快速發(fā)展。龐大的中國市場(chǎng)吸引著(zhù)外國企業(yè)的進(jìn)入,面對外國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的激烈競爭,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)急需更正觀(guān)念,拋棄毫無(wú)創(chuàng )新的模仿復制模式,進(jìn)行自主化創(chuàng )新,生產(chǎn)具有市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)品,打造出個(gè)性鮮明、高威望、高價(jià)值感、高美譽(yù)度的強大品牌。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng )新將大大增強企業(yè)競爭力,賦予產(chǎn)品獨特的價(jià)值,甚至能開(kāi)辟出全新的領(lǐng)域,在外國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和本地企業(yè)的激烈競爭中脫穎而出。迎合消費者需求的創(chuàng )新產(chǎn)品能快速搶占市場(chǎng),擴大企業(yè)市場(chǎng)規模,能提升企業(yè)聲譽(yù),帶來(lái)廣告效應,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。優(yōu)勢品牌能夠與企業(yè)文化建設融為一體,能使員工有很強的歸屬感,提升企業(yè)的凝聚力,可以提高企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,帶來(lái)可觀(guān)的無(wú)形資產(chǎn),增強企業(yè)影響力。
2.與選題相關(guān)的.國內外研究和發(fā)展概況
自互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展以來(lái),就不斷地改變著(zhù)我們的生活、娛樂(lè )方式,人們對互聯(lián)網(wǎng)的探索與研究從未停止,F在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)狀況與當年相比,已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)規模、社會(huì )環(huán)境、消費習慣、應用條件等方面有了很大的提升。但是仍存在著(zhù)不足,以三國文化為例,作為我們中國著(zhù)名的四大名著(zhù)之一,代表了我們鮮明的中國傳統文化。但這一老文化如今已經(jīng)使很多文化消費者失去了新鮮感,往往被認為是老生常談,是過(guò)時(shí)論調。然而日本卻對三國文化奉若至寶,美國對功夫、熊貓、花木蘭鐘愛(ài)有加,中國的傳統文化在他國的開(kāi)發(fā)下大放異彩,我們卻大呼資源有限。歸根到底這不是資源有限,而是創(chuàng )意有限,也是我們對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新的研究有限。
越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)公司的實(shí)踐證明,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不只是一種可以用來(lái)以更快捷、更省錢(qián)的方式去做以往同樣事情的工具,它改變的不只是我們的生活方式、娛樂(lè )方式它的價(jià)值也不只是在于取消了中間商,更重要的意義在于,互聯(lián)網(wǎng)正在為客戶(hù)和原廠(chǎng)商創(chuàng )造新的價(jià)值,并在此基礎上,引發(fā)更大規;钠髽I(yè)活動(dòng)。
互聯(lián)網(wǎng)給全世界帶來(lái)了非同尋常的機遇。人類(lèi)經(jīng)歷了農業(yè)社會(huì )、工業(yè)社會(huì ),當前正在邁進(jìn)信息社會(huì )。信息作為繼材料、能源之后的又一重要戰略資源,它的有效開(kāi)發(fā)和充分利用,已經(jīng)成為社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展的重要推動(dòng)力和取得經(jīng)濟發(fā)展的重要生產(chǎn)要素,它正在改變著(zhù)人們的生產(chǎn)方式、工作方式、生活方式和學(xué)習方式。
二、研究方案
1.研究的基本內容、預期結果以及論文大綱
基本內容:
本文闡述了三國殺的背景,通過(guò)研究三國殺的發(fā)展,總結其成功經(jīng)驗,進(jìn)而對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng )新進(jìn)行重要性分析,指出中國互聯(lián)網(wǎng)現狀及存在的問(wèn)題,并提出互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新的方法和途徑,為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng )新產(chǎn)品提供借鑒。
預期結果:
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的激烈競爭中,提高企業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng )新的認識和重視,警醒還在不斷模仿復制他國產(chǎn)品,毫無(wú)創(chuàng )新意識的本國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),給企業(yè)創(chuàng )新產(chǎn)品提供借鑒,希望中國互聯(lián)網(wǎng)能快速、健康發(fā)展,企業(yè)能通過(guò)創(chuàng )新,創(chuàng )造價(jià)值,實(shí)現長(cháng)遠可持續發(fā)展。
論文大綱:
1.引言
2.三國殺的背景
3.三國殺成功之路
4.三國殺的成功之啟
5.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新的重要性分析
6.中國互聯(lián)網(wǎng)的現狀和面臨的問(wèn)題
7.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng )新從何而來(lái)
8.結論
2.論文擬采用的研究方法
初步打算采用文獻研究法和個(gè)案研究法,通過(guò)研究分析對文章進(jìn)行構思,在科學(xué)管理的理論基礎上展開(kāi)論述。
三、研究進(jìn)度安排、參考文獻及審查意見(jiàn)
。ㄒ唬.進(jìn)度安排:
1.20xx年12月26日前確定論文題目,并完成開(kāi)題報告。
2.20xx年1月6日前根據題目和開(kāi)題報告搜集相關(guān)資料和信息,并歸納資料。
3.20xx年1月13日完成初稿,并送指導老師審閱。
4.20xx年1月14日——3月30日間根據指導老師的修改意見(jiàn),對論文進(jìn)行修改。
5.20xx年4月1日前完成論文終稿,20xx年4月10 日前完成畢業(yè)論文的定稿工作。
6.完成論文,并準備論文答辯,指導老師對學(xué)生的終稿論文進(jìn)行評閱。
。ǘ.參考文獻有:
1.趙秀紅《80后大學(xué)生的“三國殺”傳奇》中國教育報20xx年第7期 2.林慶康《互聯(lián)網(wǎng)背景下創(chuàng )意企業(yè)的發(fā)展趨勢》中共合肥市委黨校學(xué)報20xx年第2期
3.孫麗、張域《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng )新從何而來(lái)》 4.潘琪《“三國”文化資源的多維產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)研究》
5.吳浩《“三國殺”游戲在青年中風(fēng)靡的文化解碼》青年探索20xx年第2期 6.陳娜、曹芳華《“三國殺”在互動(dòng)體驗中攻城略地》
7.梁昊光《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)雙輪驅動(dòng)首都文化軟實(shí)力研究_網(wǎng)絡(luò )技術(shù)創(chuàng )新與網(wǎng)絡(luò )文化創(chuàng )新的有效互動(dòng)》
7.卓曉日《互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式創(chuàng )新研究》廈門(mén)大學(xué)20xx年4月
8.趙夫增、丁雪偉《基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的大眾協(xié)作創(chuàng )新研究》中國軟科學(xué)20xx年第5期
9.王昆鵬《基于文化因子的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品滿(mǎn)意度研究》浙江大學(xué)20xx年3月 10.初守恒《企業(yè)可持續發(fā)展的產(chǎn)品創(chuàng )新策略研究》中國礦業(yè)大學(xué)20xx年4月
11.呂靜《文化創(chuàng )意背景下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新途徑》西南政法大學(xué)20xx年4月 12.駱郁廷《校園網(wǎng)絡(luò )文化的發(fā)展與創(chuàng )新》武漢大學(xué)黨委第27卷第1期
學(xué)生簽名: **
20xx 年12 月 25 日
工商管理畢業(yè)論文12
各位評委老師:
上午好!
我是xx級xx班的xxx。我畢業(yè)論文的題目是《xxxxx》,我的指導老師是xxx教授。
我當時(shí)之所以選擇研究xx公司的發(fā)展戰略問(wèn)題,主要是因為自經(jīng)濟危機爆發(fā)以來(lái),經(jīng)營(yíng)上陷入困境,急需從戰略上尋找出路。同時(shí)希望通過(guò)本文的研究分析,能夠幫助行業(yè)同仁和企業(yè)制定、實(shí)施和選擇科學(xué)的競爭戰略,提高我國家具企業(yè)的競爭力,以促進(jìn)家具行業(yè)快速、持續、健康的發(fā)展。
具體來(lái)說(shuō),我的論文分為以下七個(gè)章節:
第一章 ,主要介紹本文研究的背景和需要解決的問(wèn)題。
多年來(lái),保持高速增長(cháng)的中國家具業(yè)曾經(jīng)擁有了“世界制造大國”和“世界出口第一”等多項美譽(yù),中國家具業(yè)也因此享受了由此帶來(lái)的巨大物質(zhì)成果,但危機的突然襲來(lái),又讓家具業(yè)承受由此而產(chǎn)生的巨大代價(jià):需求萎縮,競爭加劇,國外著(zhù)名品牌大舉入侵,行業(yè)普遍低迷,陷入經(jīng)營(yíng)困境。國內家具企業(yè)正面對激烈的競爭格局和震蕩的經(jīng)濟形勢,戰略管理能力面臨著(zhù)前所未有的挑戰。筆者作為廣東諾普家具有限公司的老板和實(shí)際管理者,希望通過(guò)所學(xué)的戰略管理等相關(guān)課程,幫助公司解決發(fā)展戰略問(wèn)題,具體體現在以下三個(gè)方面:
A. 目前我國辦公家具市場(chǎng)的狀況如何;
B. 廣東諾普家具公司面臨的競爭環(huán)境是什么?
C. 廣東諾普家具公司的發(fā)展戰略的選擇和實(shí)施。
第二章,主要內容是對有關(guān)戰略經(jīng)典文獻進(jìn)行綜述和回顧,并找出最適合本文研究的公司發(fā)展戰略理論框架。
對于戰略的概念界定,錢(qián)德勒教授、德魯克、安德魯斯的著(zhù)作中都有經(jīng)典定義,本文中的戰略概念綜合了他們的論述,主要指基于“戰略”的全局、謀略等基本意義,代表貫穿與一個(gè)系統一定歷史時(shí)期內所有重大決策中的指導思想,全局性、長(cháng)期性的目標抉擇和達到目標的規劃設計。
企業(yè)發(fā)展戰略理論分為經(jīng)典戰略理論、產(chǎn)業(yè)結構分析理論和核心競爭力戰略理論三個(gè)不同階段。經(jīng)典戰略理論階段的文獻以美國學(xué)者錢(qián)德勒在《戰略與結構》和安索夫出版了《企業(yè)戰略》為代表,主要觀(guān)點(diǎn)是制定戰略決策時(shí),要綜合考慮兩方面的因素:一是企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢,二是環(huán)境機會(huì )與威脅。而產(chǎn)業(yè)結構分析階段的文獻以邁克爾波特的《競爭戰略》和《競爭優(yōu)勢》兩部著(zhù)作為代表,其主要觀(guān)點(diǎn)是:企業(yè)盈利能力取決于其競爭優(yōu)勢,而競爭優(yōu)勢一定程度上取決于企業(yè)所在行業(yè)的競爭結構,并提出了進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競爭結構分析的規范方法。核心競爭力戰略理論階段的主要文獻以普拉哈拉德和哈默爾發(fā)表《公司的核心競爭力》為代表,主要觀(guān)點(diǎn)是:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的關(guān)鍵在于培養和發(fā)展能使企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)中居于有利地位的核心競爭力。
我認為以上文獻中提到的理論和觀(guān)點(diǎn),雖然各有優(yōu)點(diǎn)和局限,但都能從不同角度和側面指出了戰略研究和制定的路徑。對于本文的研究來(lái)講,這些理論都是很重要的研究方法,在后面的研究中將使用這些理論框架來(lái)分析廣東諾普家具公司的發(fā)展戰略的不同層面,并由此找出諾普家具應該采取的最佳發(fā)展戰略。
第三章,論述了我以廣東諾普家具有限公司為主要研究對象,以國內的家具行業(yè)為參照背景,搜集資料的過(guò)程和內容。
這些資料分為企業(yè)內部資料和企業(yè)外部資料和以及理論文獻三個(gè)方面。企業(yè)內部資料最容易搜集,主要是通過(guò)查閱檔案和座談會(huì )形式找出與企業(yè)發(fā)展戰略相關(guān)的各種數據、方案與決策;企業(yè)外部信息主要通過(guò)訪(fǎng)談、查閱、網(wǎng)絡(luò )搜索等方法搜集近年來(lái)中國家具行業(yè)背景資料以及對未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢的預測文獻;理論文獻搜集主要是在圖書(shū)館查閱與企業(yè)戰略管理相關(guān)的書(shū)籍,以及查閱自己所學(xué)的相關(guān)課程教材。這些資料為我后續的研究和分析提供了基礎和素材。
在本文的研究中,我采用的研究方法主要有訪(fǎng)談法、座談會(huì )、直接觀(guān)察法、網(wǎng)絡(luò )搜索法,以及PEST、SWOT、核心競爭優(yōu)勢分析法等。
第四章,主要運用PEST分析法分析分析經(jīng)濟、技術(shù)、人口、社會(huì )給家具企業(yè)帶來(lái)的影響,以及我國家具業(yè)面臨的機會(huì )、威脅,以及自身的優(yōu)勢和劣勢。
從中可以看出廣東諾普公司面臨的社會(huì )環(huán)境既有機遇,也有挑戰,公司自身的不足和優(yōu)勢都比較明顯。通過(guò)SWOT矩陣分析可以看出諾普家具公司可能的四種戰略選擇方向:優(yōu)勢機會(huì )(S0)戰略、弱點(diǎn)機會(huì )(WO)戰略、優(yōu)勢威脅(ST)戰略、弱點(diǎn)威脅(WT)戰略。
第五章,主要運用定性分析和定量分析結合的方法,對廣東諾普公司和其主要競爭對手的綜合競爭能力進(jìn)行橫向比較和評價(jià),從而確立企業(yè)在當前及未來(lái)可以預見(jiàn)的時(shí)間里擁有的優(yōu)勢和所處的劣勢,進(jìn)而為本企業(yè)競爭戰略的選擇、制定、構思、提供更為精確的量化基礎和更具科學(xué)的參考價(jià)值。
第六章,通過(guò)前面幾章對廣東諾普家具公司的環(huán)境和現狀的定性和定量的分析,結合廣東諾普公司自身的實(shí)際發(fā)展狀況,培育和提升企業(yè)的核心競爭力,制定差異化的競爭戰略。其總體競爭戰略思路如下:
(1)前向一體化戰略—設計創(chuàng )新,走有自身特色的家具設計和制造之路:開(kāi)發(fā)應用各種家具原材料;
(2)后向一體化戰略—形成具有現代營(yíng)銷(xiāo)模式的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò );加大廣告促銷(xiāo)的新穎思路,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思路;
(3)橫向一體化戰略—優(yōu)化產(chǎn)品結構;建立戰略聯(lián)盟,尋求戰略合作伙伴;加強行業(yè)管理;
(4)縱向一體化戰略—積極開(kāi)辟?lài)H市場(chǎng);
公司內部應采取長(cháng)期的發(fā)展戰略—工業(yè)化生產(chǎn)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;加強現代管理模式;開(kāi)發(fā)現代中式家具;加強產(chǎn)品的`品牌意識;產(chǎn)品創(chuàng )新研究。最終確立局部競爭優(yōu)勢。
第七章,結論部分。
通過(guò)以上分析可以看出,廣東諾普家具有限公司面臨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭,在目前的國際國內環(huán)境下,既有家具業(yè)重新洗牌的挑戰,又隨著(zhù)經(jīng)濟的復蘇隨之而來(lái)的市場(chǎng)機遇。
諾普家具在這樣的環(huán)境下,想要突圍而出,實(shí)現自身的快速成長(cháng),差異化競爭戰略是唯一選擇。在這一戰略下,圍繞品牌戰略對公司的產(chǎn)品戰略、營(yíng)銷(xiāo)戰略和人才戰略等進(jìn)行優(yōu)化提升,從而打造出屬于諾普公司獨有的戰略管理模式。這一模式將會(huì )使諾普家具找到方向,實(shí)現長(cháng)遠目標。
對于行業(yè)來(lái)講,本文的研究試圖從戰略理論角度出發(fā),建立差異化戰略的整合模型,為類(lèi)似廣東諾普家具有限公司這樣的中小型家具企業(yè)差異化戰略選擇提供一定的思路及較為系統的理論分析構架,希望能對其它家具生產(chǎn)企業(yè)提供一定的借鑒和參考作用。
本論文經(jīng)過(guò)一二三稿并最終定稿,在這期間,我的論文指導老師xxx教授對我的論文進(jìn)行了詳細的修改和指正,并給予我許多寶貴的建議和意見(jiàn)。在這里,我對他表示我最真摯的感謝和敬意!
以上就是我這次的畢業(yè)論文答辯自述,希望各評委老師給予評價(jià)和指正。謝謝!
工商管理畢業(yè)論文13
(三號宋體加粗)
題 題目(二號黑體加粗)
作 者:
試點(diǎn)學(xué)校:無(wú)錫廣播電視(三號揩體)
大學(xué)錫山分校
專(zhuān) 業(yè):工 商 管理
年 級:
學(xué) 號:
指導教師:
答辯日期:(三號黑體)
成 績(jì):
內容提要(三號黑體)
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(五號宋體)
關(guān)鍵詞:XXX XXXXX XXXXXX(五號黑體)
Abstract
。ㄓ⑽恼埬阕约赫胰朔g,字體是Arial 5號)
Key words: (英文關(guān)鍵詞請你自己找人翻譯字體是Arial 5號)
目錄(三號黑體)
一、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX…………………………………………….1
二、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX…………………………………………….2
……(小四仿宋)
論文標題(三號黑體)
論文正文(空一行,此四字不要打印)
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(五號宋體,)(論文字數7000--10000字)
。ㄕ膬热輼祟}序號依次為:一、(一)1.(1)
一級標題用四號黑體
二級標題用五號宋體
參考文獻:(四號黑體,列出5篇以上)
1.作者姓名 《文章題目》 《期刊名稱(chēng)》 年第幾期 (五號宋體)
2.編著(zhù)者姓名 《書(shū)名》 出版社 出版日期 第幾版 (五號宋體)
工商管理畢業(yè)論文14
一、基本情況
我省電大本屆工商管理專(zhuān)業(yè)提交畢業(yè)論文及參加答辯的共449人,主要分布在商學(xué)院直屬分校、長(cháng)沙、湘潭、衡陽(yáng)、懷化、岳陽(yáng)、常德、株洲等電大分校。本屆學(xué)生畢業(yè)論文總體情況比較正常,從論文最終成績(jì)來(lái)看,良好以上的論文40多篇,占總人數的10%。不合格的20多篇,占總人數的6%。
絕大多數電大分校對本科畢業(yè)論文的指導和答辯組織工作都很重視,采取了一些行之有效的措施,其中尤以直屬分校、長(cháng)沙、湘潭分校做得更加突出。從學(xué)生畢業(yè)論文的情況來(lái)看,這幾所分校畢業(yè)論文的水平也相對高一些,優(yōu)良成績(jì)的畢業(yè)論文主要集中在這幾所分校。
二、本屆論文改革的嘗試及主要措施
為了提高畢業(yè)論文的水平,特別是避免在論文寫(xiě)作中的抄襲現象,省電大商學(xué)院加強了對本科畢業(yè)論文寫(xiě)作的規范、指導與管理。
1、根據中央電大對集中實(shí)踐環(huán)節的要求,制定了《湖南電大工商管理本科畢業(yè)論文實(shí)施細則》。在該細則中,對工商管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文的選題、寫(xiě)作要求、指導教師的聘任及職責、畢業(yè)論文的格式規范、畢業(yè)論文答辯的組織、成績(jì)評定等各環(huán)節的工作都作了明確的要求,要求各分校嚴格按此組織實(shí)施。
2、為了便于學(xué)生選題突出本專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),省校商學(xué)院根據中央電大關(guān)于工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文的選題要求,在湖南電大教學(xué)平臺上發(fā)布了《工商管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文參考選題》,為學(xué)生的畢業(yè)選題提供了方便。(當然這也只是一個(gè)參考選題,學(xué)生也可以結合自己的工作實(shí)際及社會(huì )實(shí)踐的內容來(lái)選自己感興趣的題目,但要強調:第一,選題應突出專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)。第二,選題應征得指導教師的同意。)從本屆學(xué)生畢業(yè)論文的情況來(lái)看,絕大部分學(xué)生的選題都在此范圍之內。
2、對畢業(yè)論文的審查程序進(jìn)行了改革,嚴把了復審關(guān)。往屆畢業(yè)論文的評審程序是:分校初審、答辯、省校終審。本屆改為分校初審、省校復審、答辯。也就是說(shuō),我們在分校對畢業(yè)論文初審的'基礎上,將先答辯后復審改為先復審后答辯。我們認為這種改革有利于更好地搞好畢業(yè)論文的答辯工作、更加客觀(guān)地評定學(xué)生的論文成績(jì)。在先答辯后終審的程序中,由于答辯教師接觸論文的時(shí)間很短,對論文的了解不是很深入,難以避免在論文答辯中有時(shí)會(huì )出現走過(guò)場(chǎng)的情況。改為先復審后答辯后,我們就有了較為充裕的時(shí)間,在答辯前對學(xué)生的論文進(jìn)行較為深入的了解。在復審中,對開(kāi)題報告、教師的指導記錄情況、論文的質(zhì)量進(jìn)行了認真審查,特別是注意了論文的真實(shí)性問(wèn)題。很多分校的老師反映省校對本屆畢業(yè)論文的復審做得很認真,確實(shí)如此。例如,在復審中要確定一篇文章為不及格,我們都根據《實(shí)施細則》有關(guān)論文成績(jì)評定的規定,給出了一個(gè)可以說(shuō)是很充分的理由。如果認定一篇文章為抄襲,我們都寫(xiě)明了該文抄自哪本雜志或網(wǎng)站,原作者是誰(shuí)。
根據省校要求,各分校對畢業(yè)論文的指導與組織工作進(jìn)行了改進(jìn),作了一些有益的嘗試,特別是加強了指導老師對論文的指導工作。綜合起來(lái),其主要措施有:
1、與指導教師簽定《指導教師責任承諾書(shū)》,對指導教師的責任進(jìn)行了明確規定。從我們復審的情況來(lái)看,在學(xué)生畢業(yè)論文的《指導教師責任承諾書(shū)》上,都有指導老師的簽名。從學(xué)生論文的情況來(lái)看,我們也認為大部分指導教師的責任心也確實(shí)得到了加強,大部分指導教師的評語(yǔ)寫(xiě)得很客觀(guān)。
2、加強了對論文指導和寫(xiě)作過(guò)程的監控和管理,加強了指導教師對學(xué)生論文寫(xiě)作的指導。主要表現在:(1)對指導教師的職責進(jìn)行了更加明確的規定,對指導教師的指導情況進(jìn)行詳細記錄。(2)對指導過(guò)程提出了更加明確的要求。除了要求學(xué)生與指導教師通過(guò)電子郵箱進(jìn)行交流外,特別強調學(xué)生與指導教師進(jìn)行面對面的交流,有些分校對學(xué)生與指導教師的面對面交流的次數也有明確的要求,而且還要求學(xué)生在老師進(jìn)行指導時(shí),不僅要帶上自己的論文,而且還要帶上收集的參考文獻,老師要隨時(shí)提問(wèn),考察學(xué)生的研究狀況。
3、加強了對畢業(yè)論文的初審。雖然有個(gè)別分校對論文的初審不是很負責,但大部分分校對論文的進(jìn)行了比較認真的初審。主要表現在:第一,在一定程度上把握了論文的真實(shí)性。有些分校在初審中發(fā)現了一些抄襲的文章。第二,有些分校的初審意見(jiàn)也寫(xiě)得比較客觀(guān)。
三、存在的主要問(wèn)題
1、觀(guān)念上存在的問(wèn)題:有些辦學(xué)點(diǎn)(工作站)對畢業(yè)論文工作不重視。本科學(xué)生是否需要進(jìn)行畢業(yè)論文的寫(xiě)作與答辯,可以探討。但根據中央電大和省電大的教學(xué)計劃,本科專(zhuān)業(yè)的學(xué)生必須完成畢業(yè)論文的寫(xiě)作。從我們了解的情況來(lái)看,有些教學(xué)點(diǎn)(工作站)對電大開(kāi)放教育本科學(xué)生的畢業(yè)論文寫(xiě)作和答辯工作不重視,認為其他高校在當地招收的學(xué)生有些不要求寫(xiě)畢業(yè)論文,有些雖然要求寫(xiě)也只是走走過(guò)場(chǎng),認為電大沒(méi)必要這么認真。正是由于辦學(xué)點(diǎn)持這種態(tài)度,學(xué)生對畢業(yè)論文的寫(xiě)作也當然不會(huì )太認真了。
2、論文指導中存在的主要問(wèn)題:個(gè)別指導老師責任心不是很強學(xué)生畢業(yè)論文的質(zhì)量與指導教師的學(xué)術(shù)水平、責任心密切相關(guān)。但我們從對論文的復審中發(fā)現,有個(gè)別指導老師責任心不強。這可以從個(gè)別學(xué)生的論文上反映出來(lái):有的學(xué)生選題明顯不合專(zhuān)業(yè)要求、有的學(xué)生選題太大或者選題太陳舊;有些文章主題不明、結構混亂;有些文章明顯屬抄襲;有些學(xué)生論文存在非常明顯、低級的錯誤;有些文章格式不規范。之所以出現這些問(wèn)題,固然與指導教師的學(xué)術(shù)水平有關(guān),但更主要的是指導教師缺乏責任心。
3、學(xué)生寫(xiě)作中存在的主要問(wèn)題:寫(xiě)作目的不明確,抄襲現象仍然嚴重據很多分校的指導教師反映,有少數學(xué)生對畢業(yè)作業(yè)并不是很重視,很少與指導教師主動(dòng)聯(lián)系,批改時(shí)很少與指導老師交換意見(jiàn)。特別是有些學(xué)生態(tài)度極不端正,只是簡(jiǎn)單從網(wǎng)上下載一篇文章應付了事。指導教師提出修改意見(jiàn)后并不按指導教師提出的意見(jiàn)去認真修改,而是再一次故伎重演,重新抄來(lái)一篇文章。本屆畢業(yè)論文中不及格的文章,大部分都是抄襲的文章。目前的抄襲現象,還有一個(gè)新動(dòng)向,有些學(xué)生并不是從網(wǎng)上抄、從雜志上抄,而是抄襲往屆學(xué)生的畢業(yè)論文。
4、初審中存在的問(wèn)題:個(gè)別分校的初審程序走過(guò)場(chǎng)
有些學(xué)生的論文明顯不合格,如選題不合要求、結構混亂、格式不規范等,本應在初審中就能發(fā)現,但有些分校給出的初審成績(jì)卻很高;有些論文的初審意見(jiàn)僅僅是“同意送省校復審”。
5、答辯中反映出的主要問(wèn)題:學(xué)生專(zhuān)業(yè)基礎差,平時(shí)積累的知識少。很多學(xué)生平時(shí)積累的知識少,基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識很貧乏。答辯中,當問(wèn)及到一些與論文相關(guān)的基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識時(shí),很多學(xué)生都回答不上。就是連文章中涉及的一些簡(jiǎn)單的基本概念,很多學(xué)生都不能回答。
四、建議
通過(guò)幾屆論文寫(xiě)作,我們發(fā)現要想讓學(xué)生真正寫(xiě)出能真實(shí)反映其學(xué)識水平、具有一定專(zhuān)業(yè)水準的論文,必須通過(guò)多方面的努力,因此我們建議:
1、提高對畢業(yè)論文寫(xiě)作的認識。畢業(yè)論文是工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生整個(gè)學(xué)習過(guò)程中一個(gè)極其重要的教學(xué)環(huán)節,是學(xué)生運用所學(xué)基本知識和基礎理論研究和探討實(shí)際問(wèn)題的實(shí)踐鍛煉,也是綜合考察學(xué)生運用所學(xué)知識分析問(wèn)題、解決問(wèn)題一個(gè)重要手段。各教學(xué)點(diǎn)首先自身應提高對畢業(yè)論文這一集中環(huán)節的認識,而且要教育學(xué)生端正學(xué)習態(tài)度,明確畢業(yè)論文寫(xiě)作的目的。
2、各分校和教學(xué)點(diǎn)應聘請合格的、責任心強的指導教師,加強對指導教師的監督與管理。學(xué)生畢業(yè)論文的質(zhì)量與指導教師的指導密切相關(guān),如何選聘合格的指導教師、提高其責任心至關(guān)重要!逗想姶蠊ど坦芾肀究飘厴I(yè)論文實(shí)施細則》中對本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文指導教師的資格有明確的規定和要求,各分校和教學(xué)點(diǎn)應按此規定來(lái)聘請合格的指導教師,同時(shí)還應通過(guò)有效措施增強指導教師的責任心,加強對指導教師的管理
3、在課程學(xué)習和社會(huì )實(shí)踐中培養學(xué)生的研究興趣。在學(xué)生進(jìn)校后的課程學(xué)習中可以有針對性地提供一些論文參考題,講授一些學(xué)術(shù)研究方法,發(fā)放一些專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀論文樣本集,讓學(xué)生產(chǎn)生研究意識,逐步形成自己的大致研究方向,掌握論文寫(xiě)作的一些基本要求。盡量將畢業(yè)論文寫(xiě)作與專(zhuān)業(yè)(或課程)的其他實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(特別是社會(huì )調查)結合起來(lái),要求學(xué)生結合社會(huì )實(shí)踐來(lái)確定畢業(yè)論文的選題,這樣有利于減少抄襲現象,也有利于充實(shí)學(xué)生畢業(yè)論文的內容。
4、加強對學(xué)生畢業(yè)論文寫(xiě)作全過(guò)程的指導和監控。對學(xué)生的調查目的和意義、選題依據、調查內容、對象和方法、計劃的實(shí)施與可行性等進(jìn)行指導,并重點(diǎn)對學(xué)生的寫(xiě)作計劃、調查過(guò)程、論文的寫(xiě)作等進(jìn)行監控。
工商管理畢業(yè)論文15
摘要:航材占用航空公司流動(dòng)資產(chǎn)的份額比較大,這部分資產(chǎn)的流動(dòng)性比較差,而在航空公司的成本中,又以剛性成本為主,航材成本正屬于這類(lèi)可控成本。因此,加強航材庫存管理對制約航空公司的運營(yíng)成本具有重要的現實(shí)作用。本文主要結合當前航材庫存管理的目前狀況,對航空公司庫存管理存在的理由進(jìn)行了分析,并對航材庫存管理的優(yōu)化策略進(jìn)行了探討,以期能夠提高航材庫存管理水平,達到以最低航材成本確保航材保障率的目的。
關(guān)鍵詞:航材;航空公司;庫存管理;優(yōu)化策略
根據相關(guān)資料顯示,航材庫存通常要占航空公司運營(yíng)總成本的10%到20%,與國外航空公司相比,國內航空公司的航材庫存成本更高,大約要比國外高出35%。航材成本是確保航空公司航材庫存備件能夠滿(mǎn)足達到其預定的航材保障率,但是航材成本占航空公司運營(yíng)總成本的比重過(guò)高也會(huì )增加其經(jīng)濟負擔。因此,航空公司在航材庫存管理過(guò)程中,要善于采用不同的庫存策略補充庫存,在保障正常需求單額前提下,盡可能降低航材訂購成本以及庫存成本。
一、航空公司庫存管理目前狀況
(一)航材積壓過(guò)于嚴重,庫存結構不盡合理
航空公司積壓航材的理由有很多,主要有突發(fā)故障、器材周轉慢、送修周期長(cháng)、閑置器材滯留率高、過(guò)分強調航材保障率等,對于首批購進(jìn)的器材,也可能存在訂貨經(jīng)驗不足而大量購進(jìn)造成了器材的積壓,此外,航材維修人員的責任意識不強會(huì )導致航材錯定、多定情況的發(fā)生,這也會(huì )造成航材的積壓。航材的大量積壓就會(huì )占用航空公司的大量的流動(dòng)資本,而首批訂貨經(jīng)驗不足、航材維修人員的責任意識不強、過(guò)分強調航材保障率等情況使得航空公司航材庫存的結構不盡合理。
(二)航材部門(mén)缺乏與其他部門(mén)的有效溝通
航材部門(mén)與財務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等部門(mén)之間的聯(lián)系比較密切,但是在實(shí)際管理過(guò)程中,航材部門(mén)缺乏與其他部門(mén)的有效溝通,進(jìn)而對航空公司的整體運轉造成了一定的負面影響。例如,航材部門(mén)與財務(wù)部門(mén)缺乏必要的'溝通,航空公司在財務(wù)出現困難時(shí),就會(huì )出現付款不及時(shí)的理由,致使航空公司信譽(yù)受損,供應商也會(huì )因此理由而延期發(fā)貨,由于缺貨,航空公司的正常運營(yíng)就會(huì )受到影響,而缺乏與生產(chǎn)部門(mén)的有效溝通,對航材的運轉狀態(tài)就難以及時(shí)掌握。此外,航材管理人員不能及時(shí)得到有效的技術(shù)和質(zhì)量支持,也會(huì )影響到航材備件的預見(jiàn)性和準確性。
(三)維修人員缺乏成本意識,航材管理過(guò)于粗放
維修人員維修作業(yè)時(shí)航材庫領(lǐng)取航材,有時(shí)為了省去領(lǐng)料程序,維修人員就會(huì )一次性多領(lǐng)取一些航材以備不時(shí)之需,而這些航材由于在維修現場(chǎng)保管不善,很容易損壞或丟失。為了節省時(shí)間,維修人員有時(shí)會(huì )提高正點(diǎn)率而多要航材,實(shí)際上這些航材并未被使用。同時(shí),航空公司對航材的管理也過(guò)于粗放,并未對航材資金效益理由進(jìn)行認真考慮和解決,加之缺乏適用的航材信息管理系統,也無(wú)法及時(shí)、準確地獲得發(fā)料、故障等數據,分析決策缺乏參考依據。[2]
二、航材庫存管理策略的優(yōu)化
(一)確定性航材庫存管理策略的優(yōu)化
對于能夠確定消耗數量的航材,應結合飛機的維修計劃,根據飛行的時(shí)間和航材的使用率,通過(guò)對一定時(shí)期航材消耗量的掌握來(lái)預測接下來(lái)航材的合理需求量,然后采用最經(jīng)濟的訂貨方式進(jìn)行訂貨。一定時(shí)期的航材需求量取決于這一時(shí)期飛機的維修頻次和所消耗的航材數量,這些數據通過(guò)航空公司的維修方案和維修例行工卡數量就能獲知。
訂貨方式的選擇是對確定性航材庫存管理策略進(jìn)行優(yōu)化的關(guān)鍵,通常航材的庫存成本主要包括航材的訂購成本、持有成本以及缺貨成本三部分內容。其中,缺貨成本的多少與航材庫存的數量有著(zhù)直接關(guān)系,庫存數量越多,航材的缺貨成本就越低,反之,航材的缺貨成本就越高。因此,在航空公司有限航材經(jīng)費的約束下,應對航材的持有成本和缺件損失進(jìn)行分析,從而確定航材
(二)隨機性航材庫存管理策略的優(yōu)化
對于不能夠確定消耗數量的航材,常規的計算策略就不再適用,必須通過(guò)數理統計等策略建立隨機性航材消耗以及需求分析模型,根據分析模型來(lái)計算隨機性航材庫存量。針對不同航材的保障目標和需求特征,建立不同的分析模型,主要包括離散型和連續型兩種隨機變量。
隨機性航材消耗量屬于隨機變量,飛機維修的實(shí)際需要只能依靠一定數量航材的某一概率來(lái)滿(mǎn)足,一定時(shí)期內的保障率必須制約在庫存量概率之下,通常情況下,航材的保障率要求越高,航材庫存量也就越多,而航材成本也隨之增高,這種情況甚至會(huì )超過(guò)因缺件損失而帶來(lái)的效益。換而言之,在有限保障經(jīng)費約束下,航材庫存管理對保障率的要求必須結合缺件損失進(jìn)行綜合分析,根據不同航材的重要程度來(lái)分別確定不同航材的保障率。[3]
三、結論
航材庫存能夠有效縮短訂貨提前期、平衡訂貨成本,避開(kāi)因故障而造成生產(chǎn)運轉中斷,而且還能夠幫助航空公司規避價(jià)格上漲帶來(lái)的不利影響。因此,加強航材庫存管理,優(yōu)化航材庫存管理的策略,對提高航材庫存管理水平,制約航空公司的運營(yíng)成本,都具有重要的現實(shí)作用。
【工商管理畢業(yè)論文】相關(guān)文章:
工商管理畢業(yè)論文11-18
工商管理畢業(yè)論文05-27
工商管理畢業(yè)論文08-07
(集合)工商管理畢業(yè)論文07-23
【精品】工商管理畢業(yè)論文08-28
工商管理畢業(yè)論文(精華)08-30
- 工商管理畢業(yè)論文 推薦度:
- 工商管理畢業(yè)論文 推薦度:
- 工商管理畢業(yè)論文 推薦度:
- 相關(guān)推薦