石油化工企業(yè)計量管理優(yōu)化
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摘 要：經(jīng)濟的發(fā)展，市場(chǎng)的完善，對于工業(yè)控制，成本核算，預算管理以及貿易交接等提出了更高的要求。此時(shí)，計量管理作為重要的技術(shù)和管理模式在企業(yè)的發(fā)展中愈加重要。通過(guò)對現狀分析，根據計量?jì)?yōu)化管理的重要性提出了管理優(yōu)化的方法，對石油化工企業(yè)質(zhì)量的提高有一定的借鑒意義。
關(guān)鍵詞：計量工作 計量管理優(yōu)化 產(chǎn)品質(zhì)量
1.石油化工企業(yè)計量發(fā)展現狀及存在的問(wèn)題
1.1企業(yè)計量體系不統一，發(fā)展不平衡
當前我國使用的計量體系有以下三種，一種是從IS09000質(zhì)量體系中引申出來(lái)的所謂的計量確認體系;第二種是國家技術(shù)監督局1995-160號文件中提出的包括質(zhì)量監控，安全防護監測，環(huán)境監測，經(jīng)營(yíng)管理監測的計量監測體系;第三種是引自俄國，美國所提出的計量保證體系。由于我國企業(yè)采取的計量體系的不同，不一致，導致企業(yè)對計量工作的認識和態(tài)度也存在差異，也使得計量工作開(kāi)展的深度存在不平衡的現象。
1.2企業(yè)計量器具配置問(wèn)題較多，影響計量效果
由于我國企業(yè)計量管理還不成熟，計量機構設置不合理，造成計量監測設備的配置不科學(xué)。在實(shí)際工作中，計量設備市場(chǎng)上型號較多，再加上采購上的缺陷影響，造成企業(yè)在選型上問(wèn)題頗多，不但浪費了資金，還不能達到投入回報，影響了計量效果。
1.3計量數據調整不客觀(guān)，獎罰制度欠缺
由于部分企業(yè)計量部門(mén)和統計工作相關(guān)部門(mén)分開(kāi)設置，造成計量部門(mén)收集、采集的數據經(jīng)過(guò)多個(gè)部門(mén)的調整，評審，造成數據不夠客觀(guān)。同時(shí)，企業(yè)管理所采用的部分數據沒(méi)有經(jīng)過(guò)計量部門(mén)確認。而對這一問(wèn)題，沒(méi)有相應的有效的獎罰制度，也使得這一問(wèn)題不能有效解決。同時(shí)也因為獎罰制度不完善，計量工作人員消極看待計量，影響到了計量工作的主動(dòng)性和積極性。
2.優(yōu)化計量工作的必要性
2.1計量管理是企業(yè)現代化的基礎
現在企業(yè)產(chǎn)品對于生產(chǎn)過(guò)程，生產(chǎn)工藝的監控，成品產(chǎn)品的檢驗都離不開(kāi)數據的支持。數據的來(lái)源自然需要計量工作的支持，而沒(méi)有精確的計量，就不會(huì )得到科學(xué)合理的數據，從而影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)水平和管理質(zhì)量。企業(yè)要想獲得現代化生產(chǎn)，從粗放經(jīng)濟到集約發(fā)展過(guò)渡的愿景，計量工作，計量管理工作都將是這一愿景的基礎。
2.2計量管理是產(chǎn)品質(zhì)量的保證
計量工作有其特殊性，并不能直接的提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高經(jīng)濟效益，使得計量工作容易被別人忽視。其實(shí)，計量工作是經(jīng)營(yíng)，降低能耗以及安全環(huán)保監測的基礎，隨著(zhù)現在生產(chǎn)的現代化發(fā)展，計量數據在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節越來(lái)越重要，產(chǎn)品的生產(chǎn)現狀都在計量數據上有著(zhù)明顯表示。計量是控制質(zhì)量的手段，質(zhì)量則是計量的目的。
2.3計量管理是降低成本的有效途徑
現在市場(chǎng)競爭越來(lái)越大，降低成本成為了越來(lái)越多企業(yè)選擇處理競爭和經(jīng)濟效益之間矛盾的有效途徑之一。計量管理在科研、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著(zhù)基礎性作用，是企業(yè)經(jīng)濟核算、節約能源、成本與經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)進(jìn)步的基礎和必不可少的支撐條件。
3.石油化工企業(yè)計量管理優(yōu)化策略
3.1加強計量工作意識，健全完善計量管理機構
計量工作不只是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟活動(dòng)，還是對專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性要求很高的工作，計量工作的標準嚴格，涉及到的面較大。對計量工作的認識一定要深刻、統一，計量工作是所有工作的基礎和指導工作。不但要求計量工作人員要有法制意識，工作意識，同樣要求相關(guān)部門(mén)，相關(guān)領(lǐng)導重視計量工作。同時(shí)，要合理科學(xué)的設置計量管理機構，做好機構的設置，劃分好工作職責。工作人員有了較好的工作意識，再加上完善的計量管理機構，使其能為更好的提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平、保證產(chǎn)品質(zhì)量和增加企業(yè)效益服務(wù)。
3.2科學(xué)合理做好設備采購工作，優(yōu)化設備檢定
企業(yè)通過(guò)制定《計量器具管理規定實(shí)施細則》等對計量設備科學(xué)管理，合理的采購，防止出現采購錯誤和偏差。采購計量設備必須有相應的合格證，采購部門(mén)要嚴格對設備的技術(shù)性能等進(jìn)行監測，嚴格杜絕不合格產(chǎn)品的使用。對采購流程要持續優(yōu)化，及時(shí)發(fā)現采購瑕疵，及時(shí)優(yōu)化改正。對于計量設備數據的監測應更具科學(xué)合理，加強計量設備檢查，及時(shí)發(fā)現故障，嚴禁經(jīng)驗，筆誤，編造數據現象的發(fā)生。計量設備應及時(shí)更新，朝著(zhù)智能化方向發(fā)展，不斷優(yōu)化設備體系，提高測量準確度。
3.3自主創(chuàng )新，持續優(yōu)化和發(fā)展測量技術(shù)
在計量工作時(shí)，要求保證校準方法合理科學(xué)，保證校準結果的權威性。整個(gè)校準過(guò)程要求嚴格按照國家頒發(fā)的標準和檢定規程，如果沒(méi)有校準方法的計量設備的檢定，要求組織專(zhuān)業(yè)人員編寫(xiě)校準方法，編制校準手冊，并且很好地執行推廣。數據采集時(shí)，選擇現代高科技手段，網(wǎng)絡(luò )實(shí)時(shí)數據采集并且配合人工采集，對計量數據進(jìn)行監督管理。計量數據分析處理中，對數據整理、劃分、分析，形成計量數據報表�？傊�，要求選用有效的量值傳遞方式，完善相應的檢定規程，校準方法，提高企業(yè)的計量監測能力，有效的提高企業(yè)的測量技術(shù)。計量工作應該根據企業(yè)發(fā)展和需要不斷創(chuàng )新優(yōu)化，適應企業(yè)的發(fā)展趨勢。
3.4加強人員培訓，優(yōu)化人員整體結構
人員是企業(yè)的命脈，產(chǎn)品質(zhì)量的核心。對計量工作人員的培訓非常重要，尤其是針對最基層人員的培訓至關(guān)重要。計量管理人員培訓要從作風(fēng)扎實(shí)和工作態(tài)度，有序，有理的工作方式去培訓去管理。要求通過(guò)培訓，工作人員取得石油化工企業(yè)的《計量員證》。為了從整體上優(yōu)化人員結構，單純的培訓還遠遠不夠，要求工作人員進(jìn)行自我學(xué)習，針對性的去學(xué)習，并做到不定期考核，提高所有人員的整體素質(zhì)。
4.結束語(yǔ)
現在企業(yè)計量工作存在很多缺陷，但是計量工作在企業(yè)中非常重要，對計量管理優(yōu)化迫在眉睫。通過(guò)提高員工的職業(yè)道德，加強管理制度，科學(xué)有序的技術(shù)發(fā)展和合理的人員優(yōu)化，幫助石油化工企業(yè)實(shí)現成本降低，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
參考文獻：
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[2]曲秀英.加強企業(yè)計量管理，完善企業(yè)計量監測體系.價(jià)值工程，2010
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