（精選）化工企業(yè)安全管理論文15篇
在學(xué)習和工作的日常里，大家都接觸過(guò)論文吧，論文的類(lèi)型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。寫(xiě)論文的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的化工企業(yè)安全管理論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
化工企業(yè)安全管理論文1
引言
基于石油化工產(chǎn)品大部分具有危險性，導致石油化工行業(yè)通常具有相當高的危險系數。而在實(shí)際的生產(chǎn)操作之中，一旦發(fā)生操作不當或者是安全管理的工作還不夠完善，往往容易造成安全事故的發(fā)生，這樣不但會(huì )對企業(yè)造成非常嚴重的經(jīng)濟損失，阻礙企業(yè)的正常運轉，同時(shí)還會(huì )產(chǎn)生極為惡劣的社會(huì )輿論影響。所以，石油化工企業(yè)一定要將安全管理的工作落實(shí)到實(shí)處，根據實(shí)際情況對于管理方面的不足之處進(jìn)行積極的改進(jìn)以及完善，從而為中國石油化工企業(yè)的穩步發(fā)展打下良好的基礎。
1中國石油化工企業(yè)在安全管理方面存在的不足
1.1對于安全管理的認識不足
中國石油化工企業(yè)在安全管理方面存在問(wèn)題的其中一個(gè)主要原因就是對于安全管理認識的不足。當前階段，大部分跨國石油化工企業(yè)或者是中外合資的企業(yè)在安全管理方面的水平都非常高，所應用的安全生產(chǎn)技術(shù)也是十分的先進(jìn)，在人員管理以及設備管理的工作上都完成的非常出色，極大的降低了事故危害的產(chǎn)生[1]。但從一些生產(chǎn)規模相對較小的少數化工企業(yè)來(lái)看，由于企業(yè)自身的管理工作者的能力還有待提高，對于安全管理的認識還不夠透徹，導致這些企業(yè)只有簡(jiǎn)單的安全管理模式，只一味的追求高生產(chǎn)、高效益，從而大大的增長(cháng)了企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱患，致使安全事故時(shí)有發(fā)生。
1.2在安全管理方面投入力度不夠
在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程之中，由于在安全管理工作上的投入力度不夠，安全管理人員自身的配置也嚴重不足，安全管理制度不能產(chǎn)生實(shí)際的效用；安全設備以及警示標志的短缺，從而導致了企業(yè)不能有效的遏制災害的發(fā)生，降低了企業(yè)的安全系數。
1.3工作人員的素質(zhì)不高
當前中國還有少部分化工企業(yè)的相關(guān)工作人員在自身素質(zhì)方面存在一定的不足，這也是致使安全事故產(chǎn)生的一個(gè)根本原因。特別是在一些小型的鄉鎮級石油化工企業(yè)，個(gè)別員工在實(shí)際生產(chǎn)操作的技能方面并不熟練，難以達到安全生產(chǎn)的管理要求，對于生產(chǎn)之中出現的問(wèn)題不能冷靜地作出判斷，從而導致了事故的產(chǎn)生。與此同時(shí)相關(guān)的安全管理工作人員也有其不足之處，某些安全管理方面的工作人員并沒(méi)有受到過(guò)有效的培訓學(xué)習，對于法律認識不夠，在實(shí)際進(jìn)行安全管理的相關(guān)工作時(shí)，沒(méi)有將正確的安全管理制度作為根本依據，許多生產(chǎn)之中的隱患不能得到有效的規避以及消除，從而造成嚴重的事故。
2石油化工企業(yè)在安全管理方面進(jìn)行改進(jìn)的有關(guān)建議
2.1健全相關(guān)的安全管理機構
石油化工企業(yè)相關(guān)的安全管理機構分為三個(gè)主要部門(mén)，分別為決策機構、職能部門(mén)以及管理部門(mén)。其中決策機構也就是安全生產(chǎn)委員會(huì )，身為企業(yè)安全管理工作的至高機構，其需要負責企業(yè)的衛生環(huán)保、生產(chǎn)安全以及技術(shù)改造等相關(guān)事宜，擬定有關(guān)的目標并實(shí)際指導相關(guān)的企業(yè)職能部門(mén)切實(shí)實(shí)施。而職能部門(mén)就是負責落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì )的一切事務(wù)，制定相關(guān)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度并且加以督促以及實(shí)施。至于管理部門(mén)以及企業(yè)車(chē)間的安全管理人員是負責企業(yè)安全的有關(guān)管理和監督的工作，是能夠保證企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要因素。
2.2構建一個(gè)科學(xué)合理的安全管理方式
高效、合理的安全管理模式是所有石油化工企業(yè)得以穩定生產(chǎn)的基礎。石油化工企業(yè)的相關(guān)管理工作應該由傳統的事故管理模式漸漸向現代化的工業(yè)隱患管理模式轉變，對于石油化工企業(yè)的安全管理應該將被動(dòng)防御變成主動(dòng)排除，從而在最大程度上適應現代化安全管理的相關(guān)要求。只有這樣中國石油化工企業(yè)才能在未來(lái)的發(fā)展形勢之中切實(shí)保證企業(yè)的安全。
2.3有關(guān)安全管理措施實(shí)際應用
第一點(diǎn)，增強危險辨識的能力即有效辨別系統危險的能力。對于危險的感知以及辨識就是了解危險的過(guò)程，在為系統控制提供切實(shí)有效的信息的時(shí)候，同時(shí)也提供了對于危險的評價(jià)根據。通過(guò)查找在管理方面的不足之處，全面的進(jìn)行企業(yè)安全狀況的分析與判斷，為了管理部門(mén)的工作提供了有力的依據，從而有效的建立起一個(gè)動(dòng)態(tài)的約束機制。第二點(diǎn)，對于目標進(jìn)行管理。這樣做能夠按照目標的實(shí)際變化情況，在最快的時(shí)間之內發(fā)現問(wèn)題并且給予相應的處理。第三點(diǎn)，標準化作業(yè)的切實(shí)開(kāi)展。標準化作業(yè)指的`是經(jīng)過(guò)對作業(yè)系統進(jìn)行一定的調查，對目前實(shí)施的作業(yè)過(guò)程分析并深入研究。在保證安全的基礎之上，結合工人生產(chǎn)作業(yè)的工作經(jīng)驗，對于多人作業(yè)實(shí)行統一的指揮工作，在最大程度上幫助并且輔助企業(yè)的生產(chǎn)以及對于質(zhì)量的需求，從而在最大程度上達到高效和安全的目的，完成標準化作業(yè)的開(kāi)展。第四點(diǎn)，完善安全檢查以及對于安全隱患的排除。企業(yè)的相關(guān)安全檢查工作有專(zhuān)業(yè)、抽樣、巡回以及例行檢查等四種模式。這些檢查對于危險源的產(chǎn)生以及發(fā)展的掌握具有非常關(guān)鍵的作用，實(shí)時(shí)掌握有關(guān)人員以及設備的相關(guān)狀態(tài)，在最快的時(shí)間內察覺(jué)到隱患的存在，提供動(dòng)態(tài)隱患需要解決并完善的信息，同時(shí)提供安全決策所需要的客觀(guān)根據。第五點(diǎn)，對于事故資源進(jìn)行合理有效的開(kāi)發(fā)。事故的產(chǎn)生使得企業(yè)遭受非常嚴重的損失，這些損失損害了企業(yè)的效益，對于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生了巨大的阻礙。如果企業(yè)能夠用積極的態(tài)度全力完善企業(yè)的安全狀況，應用現代先進(jìn)的科技手段，對于事故的原因以及影響范圍進(jìn)行深入的研究分析，將事故資源的可利用部分進(jìn)行合理高效的開(kāi)發(fā)，盡最大的努力探索系統功能的不同運用方式，從而使得消極事故逐漸變成具有積極安全指導作用的例子，提高企業(yè)的整體安全管理水平[2]。
2.4創(chuàng )建一個(gè)完善的安全管理信息系統
傳統的安全管理手段具有被動(dòng)的特征所以很難達到現代化石油化工企業(yè)對于主動(dòng)排除危險的需求，所以有必要建立一個(gè)適合中國現代化企業(yè)安全管理信息的系統。伴隨著(zhù)社會(huì )計算機信息技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，將數學(xué)方法與計算機技術(shù)結合在一起創(chuàng )建一個(gè)完善的石油化工企業(yè)方面的安全信息系統，是能夠切實(shí)實(shí)現安全管理的有效途徑[3]。安全管理信息系統可以將數據分類(lèi)并進(jìn)行大量數據統計，為安全管理的相關(guān)部門(mén)作出非常全面以及詳細的數據報告，同時(shí)對于這些數據也能夠經(jīng)過(guò)系統之中的數據庫以及數學(xué)預測模型進(jìn)行相關(guān)的處理以及分析，并且還能夠對于安全管理部門(mén)在安全形勢方面的分析工作作出一定的輔助，幫助其察覺(jué)出工作之中存在的不足以及問(wèn)題，從而將中國石油化工企業(yè)從傳統的、相對靜態(tài)的安全信息管理系統改變成高效的、科學(xué)的以及動(dòng)態(tài)的安全信息管理系統。
3結語(yǔ)
石油化工企業(yè)在安全管理方面的工作，對于中國整個(gè)石油化工行業(yè)的發(fā)展都有著(zhù)非常重要的作用以及意義，在實(shí)際的運轉過(guò)程之中，石油化工企業(yè)有必要強化對于管理團隊的篩選與創(chuàng )建，大力完善相關(guān)的管理制度，提升生產(chǎn)工作人員對于生產(chǎn)安全方面的認識，及時(shí)察覺(jué)到生產(chǎn)過(guò)程之中存在的危險與隱患并對其進(jìn)行妥善、合理的處理，最大限度地杜絕安全事故的產(chǎn)生，從而促進(jìn)中國石油化工行業(yè)穩定與健康的發(fā)展。
化工企業(yè)安全管理論文2
摘要：近年來(lái)，我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，石油化工產(chǎn)業(yè)占據了越來(lái)越重要的位置，已成為國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)。石油化工產(chǎn)業(yè)由于本身的危險性較大，如果頻繁發(fā)生生產(chǎn)事故，會(huì )造成極其嚴重的后果，造成嚴重的經(jīng)濟損失。因此，生產(chǎn)過(guò)程中的安全性尤其重要，對生產(chǎn)過(guò)程中的安全性進(jìn)行管理，是石油化工企業(yè)能夠可持續發(fā)展的保障。本文旨在通過(guò)對石油化工企業(yè)的安全管理問(wèn)題進(jìn)行分析，探究出改進(jìn)和優(yōu)化安全管理問(wèn)題的措施，提出建議。
關(guān)鍵詞：安全管理；石油化工企業(yè)；問(wèn)題；措施
我國市場(chǎng)經(jīng)濟正在快速發(fā)展，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，石油化工產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展中占據了越來(lái)越重要的地位，成為推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的重要動(dòng)力。由于石油化工存在著(zhù)一定的危險性，因此石油化工產(chǎn)業(yè)是個(gè)危險性極高的行業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中，一著(zhù)不慎或管理不當，就很容易發(fā)生事故，影響企業(yè)的發(fā)展，更會(huì )造成嚴重的經(jīng)濟損失。例如，今年7月份，山東日照一化工企業(yè)發(fā)生爆炸，連續爆炸四次，造成了很?chē)乐氐膿p失，而就是因為安全管理不到位，加上施工人員操作不當等問(wèn)題，發(fā)生了這樣的慘劇。這些慘劇的發(fā)生給企業(yè)帶來(lái)了嚴重損失，也影響著(zhù)企業(yè)員工的生命安全，更給社會(huì )帶來(lái)了不好的影響。因此，本文將對石油化工企業(yè)的安全管理問(wèn)題進(jìn)行詳細的分析。
1當前石油化工企業(yè)安全管理方面存在的問(wèn)題
1.1安全管理意識還很淡薄
安全意識淡薄，是目前石油化工企業(yè)安全管理很重要的原因。目前，我國的石油化工企業(yè)發(fā)展情況也參差不齊，以跨國企業(yè)及合資企業(yè)為首的一些大型石油化工企業(yè)，安全生產(chǎn)技術(shù)比較先進(jìn)，安全管理水平也較高，在人員和設備的管理上都較為完善，所以發(fā)生事故的概率也較低。但在一些小型乃至微型企業(yè)中，人員的安全管理意識較為薄弱，再加上安全生產(chǎn)技術(shù)相對較落后，粗放式的管理模式，并且過(guò)度追求企業(yè)的經(jīng)濟效益，很容易忽略安全問(wèn)題，管理工作做的不到位等都會(huì )造成嚴重的安全隱患，引發(fā)嚴重的事故。
1.2安全管理方面投入不足
安全管理投入不足跟安全意識薄弱有著(zhù)分不開(kāi)的關(guān)系。正是由于部分企業(yè)管理人員的安全意識薄弱，對安全管理問(wèn)題沒(méi)有清楚的認識，導致在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中不重視安全管理，就不會(huì )對安全管理有過(guò)多的投入，安全管理人員分配也不足，更沒(méi)有完善的安全管理制度，因此安全系數也較低，發(fā)生事故的幾率就會(huì )增大。
1.3人員素質(zhì)有待提高
目前，部分石油化工企業(yè)人員素質(zhì)較低，主要體現在一些鄉鎮級的小型石油化工企業(yè)。在這些企業(yè)中，無(wú)論是生產(chǎn)技術(shù)人員還是安全管理人員，素質(zhì)都普遍較為低下，在工作中很容易出現粗心大意、操作不當等問(wèn)題，再加上遇到問(wèn)題不能從容冷靜對待，從而引發(fā)安全事故。這些小企業(yè)中的安全管理人員大都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)系統的培訓，不具備基礎知識。進(jìn)行安全管理的時(shí)候，相關(guān)知識缺乏，不能合理科學(xué)的制定相關(guān)的安全管理制度，而沒(méi)有規范、嚴格的制度約束，在生產(chǎn)過(guò)程中就會(huì )產(chǎn)生各種安全隱患，導致安全事故發(fā)生。
1.4懲罰力度有待加強
從目前我國發(fā)生過(guò)的安全事故的懲處方式來(lái)看，懲罰力度不夠，懲處方式較輕，因而加重了部分企業(yè)對生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理的不重視。石油是易燃易爆的危險品，安全問(wèn)題必須引起重視。由于利益的趨勢，部分企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中忽視安全問(wèn)題，只是片面的強調生產(chǎn)效率問(wèn)題，導致安全隱患越來(lái)越多。要使企業(yè)足夠重視安全問(wèn)題，國家就應該加重懲罰力度，從源頭上給企業(yè)敲警鐘。
2石油化工企業(yè)安全管理模式內容
在石油化工企業(yè)的安全管理中，每個(gè)環(huán)節的每個(gè)員工都應該提高規范生產(chǎn)的意識，要從細節抓起，將完善生產(chǎn)技術(shù)和安全防范的措施結合在一起，這樣才能體現出我國石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)及管理的嚴密性。只有在這樣完善的基礎上，才能談?wù)撈髽I(yè)的效益。
2.1制定應急備案
在石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì )用到一些強腐蝕性、高毒性的危險化學(xué)品，因此，按照規定，石油化工企業(yè)應該有基本的安全管理緊急備案。企業(yè)應該定期展開(kāi)系統的調查，盡可能在源頭上防止重大事故的出現，一旦出現重大泄露、爆炸等事故，能夠及時(shí)采取緊急措施盡可能將損失降到最低。
2.2嚴格制定規范原材料標準
行業(yè)監管機構對石油化工行業(yè)制定的政策較為明確，核心是節能減排，嚴格控制能耗比。國際對石油化工類(lèi)行業(yè)的原材料也制定了嚴格的標準，在生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)要嚴格按照國家制定的標準挑選相關(guān)原材料，操作人員也應盡可能選擇自動(dòng)化、機械化的手段來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，以此避免人體與危險物質(zhì)直接接觸，將這些物質(zhì)對人體造成的傷害降到最低。
2.3對技術(shù)人員進(jìn)行系統的安全教育
定期對技術(shù)操作人員進(jìn)行培訓，提高員工的安全意識，盡量杜絕在生產(chǎn)過(guò)程中因為員工個(gè)人失職發(fā)生事故。目前在我國，部門(mén)石油化工企業(yè)的員工的個(gè)人素質(zhì)和生產(chǎn)水平都存在問(wèn)題，違規操作就是企業(yè)經(jīng)發(fā)生安全事故很重要的一個(gè)原因。因此，在培訓過(guò)程中，制定詳細的培訓計劃，幫助員工更好的了解安全生產(chǎn)的重要性，并做好技術(shù)指導，讓他們掌握先進(jìn)規范的處理方法，嚴格按照規范進(jìn)行操作。再配以相應數量和品種的消防器材，以及針對石油化工產(chǎn)品的泄露等問(wèn)題的應急措施，用系統性的內部宣傳模式來(lái)進(jìn)行企業(yè)安全管理。
3加強石油化工企業(yè)安全管理的建議
眾所周知，石油化工行業(yè)是高危行業(yè)，各部門(mén)都應重視安全問(wèn)題，尤其是安全管理部門(mén)要做好把關(guān)工作，始終將“安全”放在首位。在實(shí)際的工作中，要不斷的在事故中總結經(jīng)驗及教訓，探索出新方法、新技術(shù)和新的理念，積累更多的管理經(jīng)驗，為企業(yè)更好的發(fā)展作支撐。
3.1嚴格把控質(zhì)量
隨著(zhù)石油化工產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規模也在不停的擴大，生產(chǎn)工藝的'不斷改進(jìn)和產(chǎn)量的大幅度增加，一些常年運作的機器在高強度的作業(yè)下，就會(huì )出現一些異�，F象，也就是安全隱患；而一些剛投入運作的新設備，也會(huì )因為不適應工作環(huán)境、工作人員操作失誤等原因，引發(fā)交通事故。在平時(shí)的作業(yè)中，一旦發(fā)現任何安全隱患，都應該及時(shí)報告相關(guān)的負責人員，將安全問(wèn)題及時(shí)的扼殺在萌芽狀態(tài)。
3.2建立企業(yè)安全文化
想要進(jìn)行安全管理，建立完善的企業(yè)安全文化是必不可少的。首先，應該堅持嚴格遵守國家的法律法規，將繼承與創(chuàng )新很好的結合，也要很好的與當地文化融合，企業(yè)依靠員工同時(shí)也能服務(wù)于員工。其次，要構建企業(yè)自身的安全管理文化體系，以人為本，以本質(zhì)安全為目標。將安全價(jià)值觀(guān)植入到每個(gè)員工的腦海中，體現到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，對管理層也需要進(jìn)行文化建設，落實(shí)管理層安全管理責任制，定期檢查的制度，進(jìn)行素質(zhì)教育等，在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，也要重視安全文化的建設，進(jìn)行相關(guān)的安全文化宣傳活動(dòng)。石油化工企業(yè)存在著(zhù)極大的危險性，因此需要一個(gè)安全管理部門(mén)，更需要健全的安全管理制度，以提高安全管理的整體水平。一個(gè)完善管理機構，需要有決策部門(mén)、職能部門(mén)和管理部門(mén)，三個(gè)部門(mén)相輔相成，加以健全的安全管理制度，才能更好的完成安全管理工作。決策機構，主要負責對企業(yè)生產(chǎn)安全、衛生、環(huán)保等部門(mén)進(jìn)行相關(guān)的評估和審查，指導其它部門(mén)的工作。職能部門(mén)，主要負責完成決策部門(mén)下達的任務(wù)，并且制定相應的管理制度，并進(jìn)行落實(shí)和監督。管理部門(mén)，則負責具體落實(shí)安全管理工作，而這個(gè)部門(mén)主要由車(chē)間的安全員組成，他們主要負責對生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的管理和監督，這也是企業(yè)生產(chǎn)安全管理的重要環(huán)節。
3.4構建科學(xué)管理模式
長(cháng)期以來(lái)，我國都把重點(diǎn)放在了對事故的處理上，也就是事后處理，而沒(méi)有把重心放在事發(fā)之前的預防，這樣的處理方式缺乏一定的科學(xué)性。因此，應該轉化思路，將重心放在事故發(fā)生之前的預防上，用科學(xué)有效的管理模式，及時(shí)的消除安全隱患，將事故扼殺子啊搖籃里，根據企業(yè)自身的特點(diǎn)，制定與企業(yè)相符合的管理方式，保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。
3.4.1管理模式要與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐配套
目前，我國大部分的石油化工企業(yè)，都采用了HSE管理模式來(lái)進(jìn)行安全管理配置，應適時(shí)的根據生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)，對安全管理模式進(jìn)行調整，要不斷與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，采取最先進(jìn)的生產(chǎn)模式，保證日常生產(chǎn)活動(dòng)，因此，選用的安全管理模式應該跟當下企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐進(jìn)行配套。
3.4.2安全管理理念和環(huán)保理念相結合的模式
目前，我國石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，為社會(huì )的整體發(fā)展都帶來(lái)了良好的影響。但從環(huán)保的角度來(lái)講，石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)環(huán)保帶來(lái)的負面影響還需要進(jìn)一步的探究。因此，石油化工企業(yè)要不斷調整自己的安全管理理念和生產(chǎn)模式，以與我國現行的環(huán)保理念相結合。要堅持發(fā)展和環(huán)保并重，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，也注意環(huán)保，更好的實(shí)行石油化工產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展。
4結語(yǔ)
綜上所述，石油化工企業(yè)安全管理的職責在于保護員工的安全，避免企業(yè)里各種事故的發(fā)生，維護企業(yè)及國家的財產(chǎn)安全不受侵害，確保生產(chǎn)活動(dòng)能夠長(cháng)期有效地運行。因此，安全管理是十分重要的，關(guān)系到企業(yè)的存亡，應該被多加重視。加強安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。
作者:翟瑋 單位:中海油氣開(kāi)發(fā)利用公司
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化工企業(yè)安全管理論文3
1 安全管理理念及方法探討
(1) 生產(chǎn)安全管理是一項系統工程 安全管理不僅需要通過(guò)生產(chǎn)裝置原始的科學(xué)、合理的設計，或者通過(guò)后期的技術(shù)改造達到本質(zhì)安全外，更重要的是通過(guò)管理來(lái)控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良影響。它包括各級安全管理人員、安全防護設備與設施、安全管理規章制度、安全生產(chǎn)操作規范和規程以及安全生產(chǎn)管理信息等。安全貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，生產(chǎn)安全管理是全方位、全天候、且涉及全體人員的管理。它的各要素是運動(dòng)和發(fā)展的，又是相互聯(lián)系與相互制約的。
(2) 生產(chǎn)安全管理的各要素是相互聯(lián)系的 生產(chǎn)安全管理的各要素的聯(lián)系是千絲萬(wàn)縷、多種多樣的。既有反映生產(chǎn)安全的外在聯(lián)系，又有反映生產(chǎn)安全的內在聯(lián)系。認清事故發(fā)生的偶然性和必然性的關(guān)系，是極其重要的。企業(yè)中出現的個(gè)別不良現象，如不及時(shí)解決，就有可能發(fā)展成傾向性普遍性問(wèn)題“小洞不堵，大洞吃苦”，“千里之堤，毀于蟻穴”說(shuō)的就是這個(gè)道理。對于企業(yè)中存在的個(gè)別不良現象，尤其是習慣性違章，切不可聽(tīng)之任之，而是要采取各種有效的措施及時(shí)解決。生產(chǎn)安全管理工作不能被事物的外在聯(lián)系所迷惑，要透過(guò)現象看本質(zhì)。
(3) 生產(chǎn)安全管理是不斷發(fā)展的 生產(chǎn)安全管理的技術(shù)、方法、手段也是不斷發(fā)展的，我們必須采用P( 計劃)D( 執行)C( 檢查)A( 處理) 動(dòng)態(tài)循環(huán)來(lái)不斷改進(jìn)。安全管理中無(wú)論是本單位的經(jīng)驗，還是兄弟單位的經(jīng)驗，我們都要用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)辯證分析加以運用。過(guò)去的經(jīng)驗是在當時(shí)當地和特定的條件下總結出來(lái)的，在原來(lái)的環(huán)境條件下適用的東西，在變化了的條件下則不完全適用，如果機械地生搬硬套，只能犯經(jīng)驗主義錯誤，這樣不僅不能達到預防事故的.目的，反而有可能導致事故的發(fā)生。在組織大家學(xué)習外單位的管理經(jīng)驗時(shí)，要注重活學(xué)活用，而不是照搬照抄;在處理類(lèi)似問(wèn)題的時(shí)候，要注重結合本單位的實(shí)際，對外單位的經(jīng)驗辯證地加以運用，切忌一味的“拿來(lái)主義”。
(4) 生產(chǎn)安全管理要正確地擺正安全與生產(chǎn)的位置 堅持抓安全與抓生產(chǎn)的統一，不能人為地將其對立起來(lái)。安全與生產(chǎn)不是對立的雙方，它們是：安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)促進(jìn)安全。不安全就無(wú)法維持正常生產(chǎn)，安全寓于生產(chǎn)之中;生產(chǎn)發(fā)展了，才可能有資金解決安全隱患和生產(chǎn)的安全投入。在企業(yè)安全管理工作中要把安全工作放在第一位，不能認為出點(diǎn)事故無(wú)礙大局，或者認為事故難免。要把抓安全管理與提高企業(yè)經(jīng)濟效益兩手一起抓，而且兩手都要硬。
(5) 生產(chǎn)安全管理要認識安全與危險關(guān)系 企業(yè)的管理者能否正確處理安全與危險的辯證關(guān)系。由于安全與危險并存于生產(chǎn)這個(gè)統一體中，只要進(jìn)行生產(chǎn)，這對矛盾就不能“和平共處”，而要進(jìn)行彼消此長(cháng)的斗爭，斗爭的結果是安全與危險兩種狀態(tài)的互相轉化，轉化的方向取決于何方成為矛盾的主要方面。當安全因素成為矛盾的主要方面時(shí)，則能實(shí)現安全生產(chǎn)，反之，則發(fā)生事故。
(6) 生產(chǎn)安全管理要正確處理“立法”與“執法”的關(guān)系 安全管理要在切實(shí)落實(shí)各項安全制度上下功夫，不能將安全制度掛在墻上，風(fēng)一吹落在地上。任何事物都有其自身的運動(dòng)規律，安全管理工作也是一樣。規章制度，反映了企業(yè)生產(chǎn)的客觀(guān)規律，在安全管理工作中起著(zhù)重要的保證作用，因此，必須把安全工作納入制度管理的軌道，必須注重建立健全安全管理基本制度。
(7) 生產(chǎn)安全管理要靠制度，更要靠企業(yè)文化 安全管理工作是一個(gè)全員、全時(shí)和全方位性的工作，面寬量大，最終要落實(shí)到具體崗位和具體工作具體個(gè)人上。實(shí)踐證明，僅管理制度是不夠的，而是要建立“以人為本”的安全管理文化，調動(dòng)各方面的力量，調動(dòng)廣大員工的積極因素，廣泛開(kāi)展群眾性的管理活動(dòng)，使管理成為每一名員工的自覺(jué)行動(dòng)，人人有責任，人人抓落實(shí)，才能不斷提高管理的效能。安全管理制度要實(shí)施文化管理，才能深入人心，才能長(cháng)效。
2 結語(yǔ)
安全生產(chǎn)，是一個(gè)亙古不變的命題。我們一定要時(shí)刻重視安全的存在，把它牢牢控制在我們手中，使它成為我們工作生活的守護神，并為生產(chǎn)、社會(huì )服務(wù)。做好安全生產(chǎn)管理，搞好安全發(fā)展，也是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要組成部分。
化工企業(yè)安全管理論文4
摘要：化工產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟體系中的基礎性產(chǎn)業(yè)之一，國家經(jīng)濟實(shí)力高低、生產(chǎn)力水平、科技水平總體水平很大程度上體現在化工產(chǎn)業(yè)。我國當前正處于經(jīng)濟高速發(fā)展階段，化工企業(yè)的安全穩定運行對于整個(gè)國民經(jīng)濟體系的穩步發(fā)展有著(zhù)十分重要的支持、保障作用，因此在實(shí)際應用中我們需要不斷加強化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理，從多方面綜合考慮，在各個(gè)方面都做好相應的工作，從而才能夠得到持續性的進(jìn)步和完善�；诖吮疚姆治隽嘶て髽I(yè)工藝安全技術(shù)管理。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)工藝；安全技術(shù)；管理
1、化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理的任務(wù)和意義
化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理主要包括技術(shù)規程制定、規程執行情況檢查、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)組織措施和經(jīng)驗總結完善等方面的內容�；て髽I(yè)工藝技術(shù)安全管理根據國家的相關(guān)法律法規和政策規定，依據化工企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)工藝技術(shù)的技術(shù)標準、規章制度，重點(diǎn)是管好生產(chǎn)工藝技術(shù)規程，從而不斷提高技術(shù)水平�；て髽I(yè)安全技術(shù)管理工作的任務(wù)主要有三個(gè)方面：一是組織企業(yè)的技術(shù)工作，健全完善各項安全技術(shù)管理規定，維護好生產(chǎn)技術(shù)工作秩序，督促各部門(mén)嚴守規程進(jìn)行生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)的安全正常進(jìn)行；二是組織開(kāi)展企業(yè)技術(shù)革新研究，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新進(jìn)度，并負責新技術(shù)的推廣使用，保證盡快把科研成果應用到生產(chǎn)上去；三是發(fā)揮企業(yè)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造力，立足企業(yè)現有物質(zhì)技術(shù)條件，不斷總結經(jīng)驗，通過(guò)采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新品種。因此，化工企業(yè)必須加強和完善安全技術(shù)管理，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jì)效。
2、化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理方法
2.1工藝設備質(zhì)量保證
工藝設備質(zhì)量是安全生產(chǎn)的保證，而質(zhì)量保證是提高工藝設備本質(zhì)安全水平的有效手段和具體措施。開(kāi)展工藝質(zhì)量保證工作的主要目的和意義在于及時(shí)辨識、預測和消除工藝設備在設計、選型、制造過(guò)程中設備本身的缺陷，從設備源頭實(shí)現風(fēng)險控制目的；同時(shí)優(yōu)化組合管理資源，修復和彌補工藝設備前半段生命周期中存在的管理偏差和管理漏洞，消除因管理不善引發(fā)的設備缺陷以及隨之產(chǎn)生的風(fēng)險，并持續改進(jìn)，以確保工藝設備運行時(shí)保持良好狀態(tài)和高可靠度，提高設備后期管理的效率。
2.2工藝安全技術(shù)的收集與采集
企業(yè)應從信息收集內容和制度上為信息的完善提供保障，認真組織收集工藝設計信息、設備設計信息、工藝危害物料信息、安全信息、運行過(guò)程信息。
2.3工藝安全技術(shù)的分析與應用
在工藝安全技術(shù)收集完善之后，對收集的內容進(jìn)行篩選、分析與評價(jià)。生產(chǎn)中，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)指定專(zhuān)人核查相應的信息是否及時(shí)溝通，保證工藝安全技術(shù)信息更新為最新，提醒現場(chǎng)人員使用最新的工藝安全技術(shù)。相關(guān)的安全信息充分應用于制度標準、操作規程、應急預案、檢修方案的制定以及工藝安全分析、變更管理、員工培訓的實(shí)施等；按照物料安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)要求儲存、使用、處理各類(lèi)危險物料，員工了解與其崗位相關(guān)的危害物料的危害和防護要求，操作過(guò)程中正確使用防護設施，危險化學(xué)品應在現場(chǎng)張貼明顯的安全標簽；設備的運行、維修、檢測等信息得到有效應用，能為設備管理提供明確的標準。
2.4藝安全技術(shù)數據的動(dòng)態(tài)維護與管理
對于企業(yè)的工藝安全技術(shù)數據信息，應明確專(zhuān)人負責信息管理、維護和更新，對變更后相應的工藝安全技術(shù)（連帶變更）應及時(shí)進(jìn)行更新。工藝安全技術(shù)信息，如PID圖、工藝裝置內介質(zhì)的技術(shù)參數必須與實(shí)際操作及生產(chǎn)現場(chǎng)保持一致，以便在工藝安全技術(shù)參數發(fā)生偏離時(shí)給員工以正確的指導，避免危害的產(chǎn)生。對變更項目的工藝安全技術(shù)及時(shí)進(jìn)行更新，包括存放在不同地點(diǎn)且可能使用的同一類(lèi)信息，這樣才能避免過(guò)時(shí)工藝安全技術(shù)的誤用。
2.5加大安全生產(chǎn)管理投入
安全生產(chǎn)管理涉及到企業(yè)的方方面面，要把安全生產(chǎn)貫徹到位，全面實(shí)現安全生產(chǎn)，必須保證充足的資源投入。一是要做好技術(shù)革新，根據企業(yè)具體生產(chǎn)要求，及時(shí)更新生產(chǎn)設備，加設必要的安全措施。二是要保證人員的教育培訓投入，定期組織管理人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓。三是做好設備維護、保養工作，發(fā)現故障及時(shí)修復，保證設備狀況正常穩定。
2.6建立與安全生產(chǎn)相結合的績(jì)效考核體系
企業(yè)要將安全生產(chǎn)作為日�？�(jì)效考核的`一項重要內容，根據工作職責和內容，明確企業(yè)每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)工作要求，將每一個(gè)員工安全生產(chǎn)情況納入績(jì)效考核范圍之內，與個(gè)人經(jīng)濟收入相掛鉤。同時(shí)加大考核力度，全面檢查職工在日常工作中安全生產(chǎn)制度執行情況，及時(shí)糾正、規范員工行為。
3、化工工藝安全管理發(fā)展展望
化工工藝安全管理的發(fā)展并非一朝一夕的事情，可謂是任重而道遠。但是在未來(lái)的發(fā)展中，只要我們把握好原則，按照具體的制定好的方法措施來(lái)執行，把各個(gè)方案都執行到位，加強管理監察的力度，那么化工工藝安全管理的發(fā)展還是可以期待的。但是在發(fā)展的過(guò)程中，隨著(zhù)新科技的不斷發(fā)展，許多化工工藝也必將進(jìn)人一個(gè)高速更新的節奏，因此我們的相關(guān)安全管理設施和具體措施也并非能夠保持一層不變而永葆工藝安全的，而是需要根據化工工藝在發(fā)展中出現的新態(tài)勢和新情況，對安全管理的具體措施和方案進(jìn)行相應的調整，只有做到與時(shí)俱進(jìn)，那么化工工藝安全管理才能夠有發(fā)展的未來(lái)。
總之，化工工藝流程中的安全對于產(chǎn)品的產(chǎn)出、企業(yè)的效益和發(fā)展有著(zhù)不可替代的作用，因此化工工藝生產(chǎn)中的安全管理工作在每一個(gè)化工企業(yè)或者單位中都是不可或缺的，也是需要我們時(shí)刻關(guān)注、不斷革新的一大模塊，因此需要進(jìn)一步加強對其的研究。
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化工企業(yè)安全管理論文5
1、對于危險化學(xué)物品進(jìn)行有效的安全監理
當今社會(huì )，化學(xué)工業(yè)隨著(zhù)社會(huì )科學(xué)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展而發(fā)展，其化學(xué)物品的種類(lèi)和數量也會(huì )明顯增多，事故的嚴重性以及多發(fā)性的等級根據危險化學(xué)品的易燃易爆性、反應性和毒性本身就可以判定出來(lái)。危險化學(xué)品對于人體是存在危害性的，所以，在投入使用的過(guò)程中，為了避免環(huán)境污染甚至人員中毒及上網(wǎng)時(shí)間的發(fā)生，操作人員在進(jìn)行操作之前企業(yè)必須要對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓及篩選，避免操作失誤，在對容器進(jìn)行密封時(shí)一定要嚴密，盡最大可能避免危險化學(xué)品泄漏事故的發(fā)生�，F代化學(xué)工業(yè)的生產(chǎn)表現出設備多樣化、復雜化等特征，故而對于所需求的化學(xué)品種類(lèi)以及數量愈來(lái)愈多。所以，為了保證人們的聲明及身體健康不受傷害、保證社會(huì )經(jīng)濟及環(huán)境不受到損失，則必須要切實(shí)地加強對危險化學(xué)品的安全監理工作。我們不能單單的看到化學(xué)品帶給我們的益處，同時(shí)也要看到危險化學(xué)品本身存在的危險性，避免受到不必要的傷害。盡管我國已經(jīng)建立了一定牢靠的危險化學(xué)品管理體系但是依舊不夠完善，就安全評價(jià)體系而言，化學(xué)物質(zhì)種類(lèi)更新比較迅速，申報許可制度實(shí)施的時(shí)間不是很長(cháng)，一些相關(guān)的技術(shù)不是很成熟，導致了對于化學(xué)品風(fēng)險評價(jià)尚未達到一定的水平。安全監管制薄弱，監管部門(mén)并沒(méi)有構成一個(gè)百密無(wú)一疏的網(wǎng)絡(luò )，由于一些部門(mén)對于責任的分擔問(wèn)題，遇到某些環(huán)節是置之不理的，出現了監管方面的漏洞。不僅如此，硬件條件也是不樂(lè )觀(guān)的，實(shí)驗缺乏技術(shù)支撐。所以對于我國目前的狀況來(lái)看，加強危險化學(xué)物品有效的安全監理迫在眉睫。
2、提高應對突發(fā)事件能力
對于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)過(guò)程是受到社會(huì )任何方面都比較重視的，這是由于一旦安全事故發(fā)生，后果不堪設想，其危害和牽涉到的各方面利益是非常多的�？偠灾�，針對突發(fā)事件，國家應對突發(fā)公李艷偉共事件應急體系中不能缺少的重要組成部分，主要就是把安全生產(chǎn)工作做好，這一體系完善的作用就是一旦發(fā)生事故，化工企業(yè)應該在第一時(shí)間做出判斷，對于事故產(chǎn)品物理特性以及性質(zhì)還有其可能會(huì )導致的危害進(jìn)行充分地了解和研究，并且要及時(shí)有效的為其制定針對性的處置方案，以便事故發(fā)生時(shí)可及時(shí)開(kāi)展救治活動(dòng)，迅速控制住事故現場(chǎng)，有條不紊地化解危機帶來(lái)的危害，選出最佳有效的措施阻止危險進(jìn)一步惡化，在能夠確保社會(huì )正常秩序的同時(shí)，將不良的影響降低至理想化的程度，經(jīng)濟上的損失也要盡可能的降低。在化工企業(yè)，如何應對突發(fā)事件能力是十分的關(guān)鍵點(diǎn)的。
3、加強從業(yè)培訓及安全教育，制定嚴格的獎懲制度
由于一些中小型化工企業(yè)往往會(huì )存在人員素質(zhì)低、安全管理基礎薄弱和技術(shù)管理落后以及生產(chǎn)條件簡(jiǎn)陋等特點(diǎn)，所以，為了降低事故的發(fā)生率，減少不必要的人員傷亡，則有必要從其從業(yè)人員的'實(shí)業(yè)培訓以及安全教育方面著(zhù)手，另外，為了規范和監督企業(yè)人員嚴謹辦公，則有必要制定相應的獎懲制度。
3.1從業(yè)培訓方面
企業(yè)在招錄人員時(shí)，有必要開(kāi)設相關(guān)知識的測試，草擬合格錄用規格，并且嚴格按照其規格進(jìn)行錄用，不容偏差。在招錄人員之后，在任用這些人員之前，企業(yè)應當開(kāi)設相關(guān)知識及業(yè)務(wù)操作技能培訓課程，要求被錄用人員一一參與培訓，從而鞏固員工的專(zhuān)業(yè)知識，更加熟悉其設備的操作方法與技能，并且有必要對其進(jìn)行周期性的檢查與測試。進(jìn)行多種事故模擬演練，并對其傳授各種相應的解決方案及措施，以及預防中毒的方法，并制定逃生方案及路徑，從而培養員工實(shí)際操作和應急救助能力。
3.2安全教育方面
在招錄人員時(shí)，企業(yè)單位除了開(kāi)設相關(guān)知識的測試外，還有必要開(kāi)設安全教育方面的測試，以明確要求其在從事此工作時(shí)必須要具備基本的安全意識。在招錄人員之后，在任用人員之前，企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)設講座的方式對其人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的安全教育，其講座的演講人則可為一些經(jīng)驗豐富的化學(xué)品管理的專(zhuān)業(yè)人士，并且明確要求各級人員必須參加，這主要是因為安全教育能夠有效地確保企業(yè)危險化學(xué)品的安全管理，通過(guò).安全教育來(lái)進(jìn)一步加強各級人員的安全意識，并提高其法律法規意識，決不允許出現違法違規現象。
3.3制定嚴格的獎懲制度
危險化學(xué)品的安全監理，僅僅靠加強從業(yè)培訓和安全教育時(shí)往往不夠的。除了要掌握熟練地專(zhuān)業(yè)和操作知識，以及安全意識之外，員工必須要有著(zhù)嚴謹工作的態(tài)度，所以，為此，企業(yè)有必要制定嚴格的獎懲制度，幫助員工克服習慣性違章作業(yè)現象，從而提高安全系數，更為有效的防范風(fēng)險。
4、加大設備檢驗力度
在進(jìn)行化工品生產(chǎn)、儲存以及使用時(shí)，除了要操作技藝要醇熟意外，對其所用到的設備也要予以注意，不容忽視。為防止設備組裝失誤和設備陳舊以及設備零件脫落壞死導致嚴重性事故發(fā)生，企業(yè)方應當保證安全設施和安全監測監控系統有效、可靠的運行，即對其設備進(jìn)行定期的檢測和檢驗，除此之外還要市場(chǎng)對其進(jìn)行有效的維護和保養，并安排相關(guān)人員對其檢驗效果進(jìn)行監督并簽字。對于盛放危險化學(xué)品的容器，部分屬于壓力容器，而壓力容器又屬于特種設備，一旦特種設備出現問(wèn)題，會(huì )累及設備內所保存的危險化學(xué)品，為保證容器的使用安全，必須按照相關(guān)規定要求的時(shí)間間隔進(jìn)行強制檢驗，并保存檢測報告。
5、結束語(yǔ)
發(fā)展科技、經(jīng)濟的最重要的前提就是“安全第一，以人為本”，在從事化工品事業(yè)的同時(shí)，首先一定要確保自身以及人民的生命安全。就目前而言，我國對于危險化學(xué)品的管理體系還存在很多問(wèn)題，而危險化學(xué)品的危害不容小覷，一旦管理不善，就容易引發(fā)事故。上文通過(guò)分析加強危險化學(xué)物品進(jìn)行有效的安全監理的必要性以及如何加強管理、如何避免和降低事故發(fā)生率作出了一系列闡述，充分說(shuō)明了做好危險化學(xué)品重大危險源的管理對于企業(yè)的生存和發(fā)展在一定程度上起著(zhù)決定性意義，除此之外，對于企業(yè)和社會(huì )也有著(zhù)十分深刻的影響。因此，從今以后，我們有必要透徹了解我國危險化學(xué)品管理方面所存在的問(wèn)題，并且要做到放眼世界，努力借鑒和學(xué)習各國危險化學(xué)品管理方面的有效措施，棄其糟粕，充分借鑒其精髓，并且秉著(zhù)遵循科學(xué)規律的精神，將其與自身實(shí)際相結合，從而做到對危險化學(xué)品進(jìn)行更加行之有效的管理，進(jìn)而更大的降低事故發(fā)生率，更好地促進(jìn)我國企業(yè)經(jīng)濟以及社會(huì )經(jīng)濟的飛速發(fā)展。
化工企業(yè)安全管理論文6
實(shí)現化工企業(yè)的安全生產(chǎn)時(shí)一項重要而艱巨的任務(wù)，為了完成這項任務(wù)，我們必須做到未雨綢繆，事先防范。這需要我們在生產(chǎn)過(guò)程中對所有的工藝安全技術(shù)進(jìn)行嚴格的控制，保證相關(guān)的技術(shù)指標滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求，對所有危險因素進(jìn)行有效的控制，預防安全事故的發(fā)生。工藝安全技術(shù)管理需要投入更多的資金與精力，其中包括對生產(chǎn)設備的更新改造，通過(guò)軟硬件結合的方式實(shí)現安全生產(chǎn)。工藝安全技術(shù)管理采用的是預防原理本質(zhì)安全化原則，可以利用不同的技術(shù)與管理方式對風(fēng)險進(jìn)行控制，提高生產(chǎn)過(guò)程的安全性。
1工藝安全技術(shù)管理概述
1.1工藝安全技術(shù)管理的概念
工藝安全技術(shù)管理工作的主要內容包括工藝安全技術(shù)相關(guān)信息的采集、應用以及維護等環(huán)節，其中所有的工作均需要嚴格執行相應的操作規范，明確信息采集的目的，嚴格執行信息的應用方式，并對所有相關(guān)信息進(jìn)行總結與維護，實(shí)現工藝安全技術(shù)的傳承，在生產(chǎn)、維護與改進(jìn)的過(guò)程中總結管理經(jīng)驗，對工藝設備管理的方法進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的指導。與此同時(shí)，工藝安全技術(shù)管理工作還包括對物料危害信息、設備設計信息以及工藝設計信息等的管理。
1.2工藝安全技術(shù)管理的重要性
工藝安全技術(shù)管理是對生產(chǎn)工藝進(jìn)行安全管理的信息基礎，做好這部分管理工作能夠為操作人員、技術(shù)人員、維護人員以及管理人員在工作中的安全管理進(jìn)行指導，提供相應的指導，是工藝安全管理工作的基礎條件，并且可以將工藝安全管理與其他要素聯(lián)系到一起。全面的對生產(chǎn)過(guò)程中存在的風(fēng)險進(jìn)行預防、識別以及控制，從工藝設備管理工作出發(fā)，利用有價(jià)值的信息提高安全管理的精細化程度。對工藝安全技術(shù)的相關(guān)信息進(jìn)行收集、分析與應用，可以對生產(chǎn)安全風(fēng)險進(jìn)行有效的識別，并發(fā)現安全標準與制度中的不合理之處，并針對不同的風(fēng)險采取相應的改善措施，實(shí)現持續改進(jìn)與工藝安全管理的完善。因此，工藝安全技術(shù)在工藝設備管理工作中發(fā)揮著(zhù)重要作用。
2提高工藝安全技術(shù)管理水平的具體措施
2.1保證工藝設備質(zhì)量
為了保證工藝設備質(zhì)量，我們需要在工藝設備的.設計、選購、生產(chǎn)、安裝以及使用過(guò)程中，根據相關(guān)的標準，使用先進(jìn)的管理方式，對設備進(jìn)行嚴格的質(zhì)量檢驗，以確保工藝設備質(zhì)量能夠符合安全技術(shù)管理要求。工藝設備質(zhì)量是影響生產(chǎn)安全性的關(guān)鍵因素，只有保證工藝設備質(zhì)量，才能有效提高生產(chǎn)過(guò)程的安全性。保證工藝設備質(zhì)量的主要任務(wù)就是對工藝設備存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預測、識別以及處理，從根本上降低工藝安全風(fēng)險。與此同時(shí)，還要對現有的資源進(jìn)行優(yōu)化，改善工藝設備在使用過(guò)程中存在的管理漏洞與不足，防止因管理失誤造成工藝設備出現質(zhì)量問(wèn)題，并且不斷改進(jìn)這些設備，提高工藝設備在運行過(guò)程中的穩定性與可靠程度，有助于設備管理效率的提升。
2.2采集工藝安全技術(shù)信息
為了能夠順利的采集工藝安全技術(shù)信息，化工企業(yè)需要在不斷完善信息采集制度與內容，重視對工藝信息、設備信息、有害物質(zhì)信息等方面信息的采集工作，為工藝安全技術(shù)管理提供有效的依據。
2.3積極分析并應用工藝安全技術(shù)
在獲取工藝安全技術(shù)信息后，需要對這些信息進(jìn)行篩選與分析。在進(jìn)行化工生產(chǎn)時(shí)，各部門(mén)需要對信息的溝通情況進(jìn)行核查，以確保工藝安全技術(shù)信息能夠及時(shí)更新，并提醒生產(chǎn)部門(mén)應用最新的技術(shù)。將不同的安全技術(shù)信息應用在制定操作規程、應急預案以及檢修方案等工作中，并利用這些信息進(jìn)行安全分析與員工培訓等方面的工作。與此同時(shí)，在對危險性較高的物料進(jìn)行存儲、運輸以及使用的過(guò)程中，需要嚴格執行相應的安全技術(shù)說(shuō)明，工作人員必須掌握這些物料的防護方法，并在操作過(guò)程中采取正確的防護措施，如果存在化學(xué)危險品，需要在醒目位置粘貼安全標識。此外，合理的應用設備的檢測與維護等方面的信息，可以進(jìn)一步明確設備管理標準。
2.4工藝安全技術(shù)信息的管理
在化工企業(yè)中，工藝安全技術(shù)信息的管理工作需要由專(zhuān)人負責，并對其進(jìn)行更新與維護。在這些信息中，PID圖與工藝裝置技術(shù)參數等信息必須與生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際參數相同，以便能夠在相關(guān)參數出現異常時(shí)對員工進(jìn)行指導，防止發(fā)生安全事故。在有信息發(fā)生變更時(shí)，需要及時(shí)更新，尤其是存在與不同位置的相同信息，防止過(guò)時(shí)工藝安全技術(shù)的誤用。
3工藝變更管理水平的提高
工藝變更包括所有服原有設計要求與標準的更改，在完成工藝變更后，原有的危險評估可能會(huì )失效，而因此造成的變更管理是指對相關(guān)操作規程、應急措施、培訓要求等程序的變更情況的管理。對工藝變更進(jìn)行管理，工作中應充分重視常規變更后引發(fā)的風(fēng)險，采取針對性的措施對其進(jìn)行控制，并總結數據變更的管理經(jīng)驗。通過(guò)變更管理，能夠對工藝或設備變更可能帶來(lái)的風(fēng)險進(jìn)行預測，以降低安全事故的發(fā)生概率。對于工藝設備的設計更改、大修或改進(jìn)等變更，在所有變更完成后，需要對其進(jìn)行全面的系統安全檢查，在確保其滿(mǎn)足安全要求后，才能夠投入使用，以排除工藝設備存在的安全隱患，預防安全施工的發(fā)生。
4結語(yǔ)
總而言之，生產(chǎn)過(guò)程中的安全性是影響化工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了提高工藝安全技術(shù)水平，化工企業(yè)必須做好工藝安全技術(shù)的管理工作，保證生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
化工企業(yè)安全管理論文7
摘要：以煤化工企業(yè)安全標準化與職業(yè)健康安全管理體系整合運用為具體切入點(diǎn)，詳細介紹目前中國煤化工企業(yè)運用此整合模式的運行機制，科學(xué)評估對兩種安全管理模式整合運用在煤化工企業(yè)實(shí)踐安全管理實(shí)踐運用中的效果，并提出若干加強整合方式安全管理的建議，以期對相關(guān)工作者有所幫助。
關(guān)鍵詞：煤化工企業(yè)；安全標準化；職業(yè)健康安全管理體系；整合研究
0引言
中國煤化工企業(yè)在過(guò)去很多年普遍運用職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行安全管理，而煤化工企業(yè)安全標準化是近些年來(lái)確立的煤化工企業(yè)安全管理模式。兩種安全管理模式各有優(yōu)、缺點(diǎn)，現在很多煤化工企業(yè)將兩種安全管理模式有機整合在一起、共同運用。實(shí)踐表明，將煤化工企業(yè)安全標準化與職業(yè)健康安全管理體系有機整合、共同運用的安全管理效果遠高于任何單一安全管理模式的效果。本文旨在推動(dòng)煤化工企業(yè)安全標準化與職業(yè)健康安全管理體系科學(xué)、高效整合，推動(dòng)煤化工企業(yè)管理高效化、科學(xué)化、合理化。
1煤化工企業(yè)安全標準化與職業(yè)健康安全管理體系的整合方法
在現代的煤化工企業(yè)中，職業(yè)健康安全管理體系和煤化工企業(yè)安全標準化這兩種安全管理模式整合存在以下問(wèn)題：a)安全標準化與職業(yè)健康安全管理體系在內容上有交叉重合的地方，也有較多相互抵觸、互為矛盾之處；b)兩種安全管理模式的目的、結構有所不同，因此整合所需周期時(shí)間較長(cháng)，煤化工企業(yè)安全管理工作容易出現混亂；c)整合后的安全管理模式章程規則在實(shí)踐中較難貫徹，存在與實(shí)際情況不相符合的地方；d)這兩種安全管理模式整合難度較大，對安全管理體系進(jìn)行安全等級考核的工作難度大。煤化工企業(yè)安全標準化與職業(yè)健康安全管理體系整合方法分為三個(gè)步驟：a)整合模式的內容融合。整合兩種模式，需要認真比較這兩種安全管理模式的異同，從宏觀(guān)角度看待這兩種安全管理體系，兩種安全管理制度內容交集的地方，選擇規定更加詳細規范的那一種，有沖突、矛盾的內容，根據煤化工企業(yè)實(shí)際管理情況，選擇更合適的一種，此外還要補充一些規定，使這兩種安全管理模式整合更加合理、科學(xué)；b)整合體系的文件規范化。當煤化工企業(yè)已完成兩種安全管理模式整合策劃工作，就需要將最終整合結果以文件形式規范化，確立操作的行為規范，使整合安全管理模式具有健康、完整的體系；c)統一監測、審核、評估的標準。安全標準化和職業(yè)健康安全管理體系擁有不同的檢測、審核、評估標準。將這兩種安全管理模式整合后，需要統一監測、審核、評估標準，將這兩種安全標準的評估標準有機整合，能夠對安全管理模式進(jìn)行定期、集中評估審查，效率更高。
2兩種安全管理模式整合模式的運行機制
目前中國煤化工企業(yè)運用的安全標準化與職業(yè)健康安全管理體系的整合體系運行機制主要包括風(fēng)險管理環(huán)節及對整個(gè)管理模式運行的綜合考核兩部分。
2.1風(fēng)險管理的.運行機制
煤化工企業(yè)風(fēng)險管理運行過(guò)程包五方面內容：a)組織規劃。具體工作時(shí)組建具體工作部門(mén)，分工明細化，安排不同領(lǐng)導負責。由部門(mén)制定統一工作目標、工作內容、實(shí)行方案等；b)技術(shù)培訓。該環(huán)節的目的是使煤化工企業(yè)員工了解企業(yè)安全管理模式。培訓內容包括三個(gè)方面，并且是逐步遞進(jìn)。(a)對員工進(jìn)行基礎知識培訓，務(wù)必使每一位員工了解整合安全管理模式體系的內容、管理機制、運行方式，使企業(yè)員工樹(shù)立安全管理意識；(b)進(jìn)一步培訓是讓員工對整合安全管理模式的要素有所了解，理解各部門(mén)、各要素存在的必要性及作用，規范員工工作，落實(shí)安全管理體系要求；(c)通過(guò)培訓使員工掌握規避風(fēng)險的有效辦法，使其能夠在工作中發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題并最終解決問(wèn)題，規范自己工作中的操作；c)確立安全管理模式文件。將整合安全管理模式文件化，對具體要求、具體指導書(shū)面化，方便領(lǐng)導指導工作，方便員工學(xué)習；d)執行環(huán)節。以煤化工企業(yè)安全管理模式文件為根據，嚴格執行文件內容，科學(xué)合理安全管理企業(yè)；e)改良環(huán)節。以安全管理模式在實(shí)踐中運行狀況為基礎，不斷改良，使其更好地適應企業(yè)實(shí)際情況，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
2.2綜合考核
通過(guò)對整合模式在實(shí)踐中運用情況的綜合考核是為了發(fā)現安全管理模式在實(shí)踐中的問(wèn)題、不足，及時(shí)調整管理結構、內容，改進(jìn)企業(yè)安全管理模式運行效果�？己藘热荽篌w可以分為三方面：a)考核具體工作崗位的安全性，發(fā)現存在的安全隱患，找到安全管理模式的漏洞，以及時(shí)彌補；b)對煤化工企業(yè)的生產(chǎn)設備進(jìn)行安全考核；c)對煤化工企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行安全考核。找到安全管理模式中遺漏的規定項、不足項，進(jìn)行補充完善。綜合考核工作需要參考安全管理體系的相關(guān)文件，煤化工企業(yè)安全管理模式有詳細的安全等級標準可供參考。
3科學(xué)評估
現代中國工業(yè)化水平越來(lái)越高，對安全生產(chǎn)的要求也越來(lái)越高。煤化工企業(yè)的生產(chǎn)工作危險性很高，對技術(shù)要求也高。如果沒(méi)有科學(xué)合理的安全管理模式，危險將會(huì )大大提高，所以，安全管理模式的存在極為必要。但是，煤化工企業(yè)安全管理模式是一個(gè)需要不斷完善的安全管理體系，尤其是現代煤化工企業(yè)運用安全標準化與職業(yè)健康管理體系的整合一體的管理模式，在實(shí)踐中優(yōu)勢明顯高于過(guò)去的同時(shí)，其存在的問(wèn)題也需要提高重視程度。要確立常態(tài)評估機制，采用科學(xué)有效的手段科學(xué)評估整合安全管理模式。對企業(yè)安全管理模式的科學(xué)系統評估是以煤化工企業(yè)日常生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，考察煤化工企業(yè)員工技術(shù)操作是否規范、是否了解企業(yè)安全管理條例等，考察企業(yè)生產(chǎn)設備，根據安全管理要求，確認設備是否安全運行，考察企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境是否符合國家對煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)要求。
4建議
a)加強員工安全教育，使員工樹(shù)立安全意識；b)企業(yè)加強安全管理的宣傳工作；c)加強對員工的安全技能培訓。包括向其介紹企業(yè)安全管理條例，培養其發(fā)現危險、分析問(wèn)題、解決危險的能力，規范操作；d)企業(yè)安全管理條例文件化應加強簡(jiǎn)潔性、實(shí)用性、高效性，避免浮夸風(fēng)；e)嚴格貫徹企業(yè)安全管理條例，在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，不斷更新改進(jìn)。
5結語(yǔ)
介紹目前中國煤化工企業(yè)所采用的安全標準化與職業(yè)健康安全管理體系整合的安全管理模式，并采用科學(xué)有效的方法對目前中國煤化工企業(yè)的職業(yè)安全管理模式進(jìn)行模式、結構上的評估，并根據評估結果提出科學(xué)合理建議。煤化工企業(yè)如果能夠將安全標準化與職業(yè)健康安全管理體系有機地整合在一起，貫徹在實(shí)踐當中，不僅能夠提高煤化工企業(yè)的安全管理效率，提高安全管理效果，而且能夠降低企業(yè)安全管理成本。
化工企業(yè)安全管理論文8
摘要：安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的主要內容之一，尤其反映在化工企業(yè)中。如果在日常生產(chǎn)工作中，沒(méi)有做好安全生產(chǎn)管理，則其安全生產(chǎn)中暴發(fā)出問(wèn)題的可能性會(huì )不斷增加，不僅會(huì )影響生產(chǎn)，甚至會(huì )造成安全事故。隨著(zhù)現代企業(yè)生產(chǎn)速度的不斷加快，安全生產(chǎn)管理的重要性不斷凸顯，這造成現代企業(yè)設備管理成為了一門(mén)的學(xué)問(wèn)，且發(fā)展速度非�？�。企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，應該根據企業(yè)的需要，選擇合適的安全生產(chǎn)管理模式，只有這場(chǎng)才能為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展，打下一個(gè)較好的基礎。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；重要性
1化工企業(yè)加強安全管理的重要性
由于化工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，各種安全因素往往非常多，這給企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了非常高的要求。每年，我國化工企業(yè)都會(huì )發(fā)生大小不同的各種安全生產(chǎn)事故，對企業(yè)的發(fā)展造成了很大的經(jīng)濟損失，甚至會(huì )造成因事故致死的案例。
2目前企業(yè)生產(chǎn)安全管理中存在的問(wèn)題
生產(chǎn)過(guò)程中安全意識淡薄，不僅企業(yè)員工缺乏安全意識，企業(yè)領(lǐng)導往往也沒(méi)有對安全生產(chǎn)有充分的認識。在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，員工的工作態(tài)度往往太過(guò)隨意，不能有效認清生產(chǎn)過(guò)程中的各種危險源，缺乏�；嫉囊庾R，對各種安全隱患置之不理。企業(yè)在安全管理制度的制定還存在很大的缺乏，不能根據企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的安全制度，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，對安全生產(chǎn)缺乏有效的監督，這給安全事故的發(fā)生，埋下了深深的隱患�；瘜W(xué)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中，需要使用到大量的化工設備，其工作狀態(tài)的好壞，對安全生產(chǎn)有著(zhù)非常直接的影響，如果沒(méi)有做好對這些設備的安全管理，就很容易造成其在生產(chǎn)過(guò)程中直接出現故障，有爆發(fā)安全事故的可能。對突發(fā)事件的應急能力較差�；どa(chǎn)安全事故都屬于突發(fā)性的事件，這給企業(yè)安全事故的應急能力提出了較高的要求。目前，安全應急能力是生產(chǎn)企業(yè)所缺乏的，很多企業(yè)都缺乏有效的安全應急方案，也沒(méi)有組織過(guò)安全應急演練，這大大降低了安全事故發(fā)生時(shí)的應急能力。
3加強化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的對策
應將以往注重生產(chǎn)結果的生產(chǎn)方式，逐漸改為注重安全生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)方式，以此來(lái)對各項流程進(jìn)行全面的監控。為了有效提升員工的責任心，應該實(shí)行對員工的獎懲制度，并定期對員工的表現進(jìn)行打分。為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)過(guò)程中的安全性，應該完善安全工作制度，和制定標準化的操作流程，并認真監督它們的執行情況�；て髽I(yè)安全管理意義重大，為了增加相關(guān)管理人員的責任心，應該落實(shí)相關(guān)管理人員的責任，并對他們進(jìn)行管理責任制，在發(fā)生安全問(wèn)題時(shí)，應該追究相關(guān)人的責任。為了提高管理人員的管理能力，應該定期對他們進(jìn)行培訓工作，教授安全生產(chǎn)的注意事項，并教授安全管理人員安全管理流程，并注重在培訓中提高他們的職業(yè)道德素質(zhì)，以此來(lái)提高他們的職業(yè)道德，增加他們的工作主動(dòng)性。對化工企業(yè)的生產(chǎn)設備，應該采用預維護的管理模式。預維護設備維護模式在維護制度的制定上也與傳統的維護模式有很大的不同，傳統的維護模式是根據設備故障的維修需要，來(lái)制定設備維護管理制度的，而設備預維護模式主要強調的是對設備故障的提前防范，需要我們重視對設備運行的監督，在維護制定的制定上，著(zhù)重強調對設備的日常檢查，并做好檢查工作記錄，從長(cháng)期的維護工作中去發(fā)現故障，發(fā)現規律，從而對設備故障進(jìn)行提前的預判，將故障排除在發(fā)生的萌芽階段。為了提高預維護模式管理的`效率，也可以利用信息化的管理手段，針對各種設備做電子維護檔案。通過(guò)對該種管理模式的應用，可以提前對設備的安全隱患進(jìn)行排除，避免設備在生產(chǎn)過(guò)程中出現故障，這會(huì )大大降低因為設備故障造成安全事故的可能性。通過(guò)采用ESE管理體系，對整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行全面監督，就可以建立一個(gè)包括應急處理、檢查、事故預防等的多方面管理模式。同時(shí)應該具體落實(shí)每一員工的責任，切實(shí)提高員工的工作責任心，使得對企業(yè)生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節，都可以進(jìn)行全面的掌控，這可以大大提高生產(chǎn)過(guò)程中的安全性。
4結語(yǔ)
化工生產(chǎn)行業(yè)是生產(chǎn)危險系數比較高的行業(yè)，其安全生產(chǎn)管理工作非常重要。為了有效提高生產(chǎn)中的安全性，降低其生產(chǎn)中的故障率，應該對當前企業(yè)安全管理中的缺陷進(jìn)行認真的分析，并采用針對性解決措施，采用更為科學(xué)的安全管理體系，做好對生產(chǎn)設備的安全管理。為了減少事故爆發(fā)對企業(yè)造成的影響，企業(yè)一定要提前制定好各種安全應急措施，并加強實(shí)際的安全事故演練，提高事故發(fā)生后的應急處理能力。
參考文獻
[1]陳兆虎.大型煉化企業(yè)設備狀態(tài)檢測與故障診斷網(wǎng)絡(luò )的建立[J].潤滑與密封，20xx，（02）：33-34.
化工企業(yè)安全管理論文9
摘要：
化工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境多是高溫、高壓，且會(huì )有很多易燃、易爆、腐蝕性強的物品，稍有疏忽大意，就會(huì )引發(fā)安全事故。同時(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中還會(huì )產(chǎn)生一些會(huì )對人身體健康造成危害的有毒有害氣體�？梢�(jiàn)，對于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全管理問(wèn)題是不可忽視的一大問(wèn)題，不僅與職工的身體健康、生命安全有緊密關(guān)聯(lián)，還直接影響到企業(yè)自身的生存和發(fā)展。本文主要探討和研究了安全文化塑造在化工企業(yè)安全管理當中所起到的作用。
關(guān)鍵詞：
國內化工企業(yè)；安全管理；安全文化；作用
從化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、特性來(lái)看，一旦有安全事故發(fā)生就會(huì )引發(fā)一系列連鎖反應，擴大危害范圍的同時(shí)造成更為嚴重的后果。所以，化工企業(yè)應更為注重安全管理問(wèn)題，將其放在首要位置。如何提升安全管理水平，增強管理的實(shí)效性也成為當前階段化工企業(yè)積極探索的一個(gè)問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，積極的安全文化發(fā)揮著(zhù)不可忽視的作用，下面對此做進(jìn)一步論述。
一、當前階段我國化工行業(yè)在安全管理方面的現狀簡(jiǎn)析
相較于其他行業(yè)，化工企業(yè)在生產(chǎn)運作方式上存在很多不安全因素，工作具有很大的危險性，會(huì )給員工帶來(lái)一定職業(yè)危害。所以，化工企業(yè)在深知自身行業(yè)特點(diǎn)的情況下一直在積極探索有效的安全管理模式，引進(jìn)了很多先進(jìn)的安全管理方法和技術(shù)，如OHSMS—職業(yè)健康安全管理體系與HSE—健康、安全、環(huán)境管理體系等，并在吸收國外先進(jìn)管理理念、技術(shù)、方法的基礎上結合企業(yè)自身安全生產(chǎn)實(shí)踐創(chuàng )建了新的安全管理模式，如揚子石化的“0457”、寶山鋼鐵廠(chǎng)的“FPBTC”等[1]。但從我國化工企業(yè)不斷有安全事故發(fā)生的實(shí)際情況來(lái)看，大多數國內化工企業(yè)仍然沒(méi)有形成帶有自己特色，與自身企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況相適應的安全管理模式，只是簡(jiǎn)單地復制和模仿國外化工企業(yè)。事實(shí)上，安全管理模式可以看作是企業(yè)安全文化的一種表現形式，體現了企業(yè)安全管理過(guò)程中安全文化不斷向著(zhù)經(jīng)驗化和理性化方向發(fā)展、優(yōu)化的過(guò)程。為此，化工企業(yè)在開(kāi)展安全管理工作時(shí)必須將自身企業(yè)特點(diǎn)考慮在內，將安全文化與安全管理模式相互間積極的影響作用充分發(fā)揮出來(lái)。
二、安全文化塑造在國內化工企業(yè)安全管理當中所起到的作用
靠人監督管理屬于一種有形管理方式，通過(guò)發(fā)揮安全文化的作用進(jìn)行管理屬于一種無(wú)形的管理方式。對于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題每時(shí)每刻、無(wú)處不在的縈繞在每個(gè)人身邊，貫穿于整個(gè)安全管理過(guò)程當中。通過(guò)安全文化可以創(chuàng )建一種精神、氛圍，通過(guò)心理感應對安全生產(chǎn)過(guò)程中人與人相互之間關(guān)系產(chǎn)生影響作用，進(jìn)而在無(wú)形之中對員工起到引導和感化的作用，將安全生產(chǎn)轉化為員工的一種內在需求，使其自覺(jué)端正工作態(tài)度，養成良好的行為習慣，充分發(fā)揮出員工在安全管理中的主觀(guān)能動(dòng)作用。下面分別從以下幾個(gè)方面就安全文化塑造在安全管理中起到的影響作用做具體分析：
1、安全管理理念方面
安全文化是對化工企業(yè)安全生產(chǎn)精神的'一種集中體現形式，在企業(yè)安全生產(chǎn)與發(fā)展間扮演著(zhù)內在價(jià)值體系的重要角色，同時(shí)，從安全文化的核心來(lái)看，安全理念在企業(yè)構建安全文化時(shí)，可以對企業(yè)管理者和領(lǐng)導層起到一定引導作用，引導其樹(shù)立起正確的安全觀(guān)念，并使其責任意識與杜絕違章的意識得到強化。這樣就會(huì )在一定程度上促使企業(yè)管理者對安全管理理念進(jìn)行更新，同時(shí)，安全理念的宣傳與貫徹也必將會(huì )促使員工的安全生產(chǎn)價(jià)值觀(guān)得到積極引導，認識到哪些行為是安全的，哪些行為是不安全的，逐漸形成自我約束和管理的安全責任意識。
2、安全管理行為方面
一方面，安全理念同員工安全行為存在緊密關(guān)聯(lián)，互為表里，在化工企業(yè)日常安全生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程中可將二者看作統一的整體[2]。通過(guò)安全文化的構建能夠激發(fā)和帶動(dòng)企業(yè)管理者與員工自覺(jué)主動(dòng)地在生產(chǎn)實(shí)踐和安全管理工作中融入安全理念，一改以往那種單一依靠人和制度這類(lèi)他律性規范對人進(jìn)行約束和管理的方式，而是在此基礎上融合了自律性約束，使企業(yè)員工自覺(jué)地把安全理念轉化成安全生產(chǎn)行為，對不利于安全生產(chǎn)的行為主動(dòng)自覺(jué)地進(jìn)行抵制，使得管理者管理行為與員工安全生產(chǎn)行為得到進(jìn)一步強化與鞏固，使安全管理工作取得更為顯著(zhù)的效果。另一方面，企業(yè)安全文化是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)形成的，同時(shí)還得到了所有員工的認可，相當于企業(yè)思維方式、團隊意識、行為規范與價(jià)值觀(guān)念的總和，會(huì )影響員工們的組織行為與個(gè)體心理，嚴格預防職工逆反和僥幸等思想的存在。同時(shí)，安全文化可以將安全規范當成支配員工行為的標準，使員工在思想上產(chǎn)生認同，持有合作與肯定的態(tài)度，在心理上產(chǎn)生服從，減小了個(gè)人不安全行為的概率，變僥幸安全為必然安全。
3、安全管理決策方面
假如企業(yè)中能夠構建起一個(gè)良好的安全文化氣氛，那么參與生產(chǎn)活動(dòng)的人員將會(huì )不斷受到感染。由于企業(yè)決策行為擁有社會(huì )群體特點(diǎn)，所以，企業(yè)決策會(huì )受到社會(huì )群體影響，進(jìn)而企業(yè)安全文化也會(huì )影響到企業(yè)的決策行為。因為企業(yè)安全文化屬于組織的價(jià)值觀(guān)體系，應用它的價(jià)值觀(guān)來(lái)引導、熏陶以及感染政策決策者，讓他們能夠根據組織的行為準則與價(jià)值觀(guān)做出正確決策，所以當企業(yè)對安全文化比較重視時(shí)，此種價(jià)值觀(guān)會(huì )對企業(yè)發(fā)展造成直接影響。
4、安全管理效能方面
想要使安全管理的效能得到充分發(fā)揮，就需要獲得安全管理系統當中的主體以及客體的支持，其中主要的決定因素就是這個(gè)管理系統當中的人，不但包括被管理者，還包括管理者，他們具有的安全文化素質(zhì)會(huì )對管理機制的運行造成直接影響，同時(shí)還會(huì )對員工們的適應能力造成影響。企業(yè)安全管理模式主要建立在企業(yè)安全文化之上，假如企業(yè)安全文化缺失，那么企業(yè)管理模式就無(wú)法順利實(shí)行。安全管理模式應該同企業(yè)文化特點(diǎn)進(jìn)行融合，進(jìn)而使企業(yè)管理模式可以在企業(yè)文化的促進(jìn)下變得更加完善。
三、結束語(yǔ)
化工企業(yè)生產(chǎn)當中存在很多危險源，且生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件較為復雜和苛刻、生產(chǎn)過(guò)程具有很強的連續性，所以，安全管理問(wèn)題是化工企業(yè)不可忽視的重點(diǎn)問(wèn)題。在安全管理工作實(shí)際開(kāi)展當中應充分認識到安全文化在安全管理理念、行為、決策、效能等方面的積極作用。
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化工企業(yè)安全管理論文10
摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)有了快速的發(fā)展。其中化工企業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè)之中的支柱產(chǎn)業(yè)，其危險系數不容忽視�；て髽I(yè)在人們的吃穿住行等生活行為過(guò)程中都扮演著(zhù)重要的角色�；て髽I(yè)中的主要原料是化學(xué)用品，如使用或者保存不當會(huì )發(fā)生爆炸等危險，對工人和周?chē)用翊嬖诎踩[患。對此情況，有關(guān)部門(mén)必須予以重視，本文將對化工企業(yè)中的危險化學(xué)用品的管理進(jìn)行研究并提出相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；危險用品；監督管理；規章制度
危險化學(xué)用品在化工企業(yè)中普遍存在，而化工企業(yè)對人們生活有很大的影響。我們只能通過(guò)加強對�；返墓芾韥�(lái)減小化工企業(yè)對人們的威脅。�；酚捎谄涮厥獾幕瘜W(xué)性質(zhì)，易與某些物質(zhì)發(fā)生化學(xué)反應，且化工企業(yè)內化工材料眾多，其發(fā)生的反應也會(huì )因為材料的數量多而增大。我們必須嚴格控制好�；返谋４媾c操作過(guò)程，完善相關(guān)的規章制度，為�；返氖褂媒⒁粋�(gè)嚴格的制約體系。我們要從�；返倪\輸、儲存、使用等多個(gè)角度出發(fā)，建立健全�；返墓芾硪幷轮贫�，提高化工企業(yè)的安全系數。
1�；钒踩芾淼闹匾�
�；奉櫭剂x就是危險的化學(xué)性用品。在化工企業(yè)中包括化學(xué)材料、制劑等。它們本身大都含有易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)特性，因此在存放和使用過(guò)程中都要加以重視。有的�；凡荒軌蚍诺疥�(yáng)光直曬的地方，如果存放不注意易發(fā)生爆炸等事故。不僅會(huì )造成設備的損害、工廠(chǎng)的破壞，嚴重時(shí)還會(huì )影響人們的生命安全。在�；返氖褂眠^(guò)程中，應該嚴格按照使用規范進(jìn)行使用。其次，除了上述兩點(diǎn)后，在�；返倪\輸過(guò)程中，也應該注意其運輸條件能夠保證�；返陌踩�。
2完善�；返陌踩芾�
在過(guò)去對�；返墓芾磉^(guò)程中，有關(guān)管理人員的管理方式比較落后，沒(méi)有認識到�；返奈ｋU程度，對�；返墓芾聿扇〈址诺膽B(tài)度，造成了很大的安全隱患。在此后的管理過(guò)程中，有關(guān)人員必須認識到管理�；返闹匾�，對�；愤M(jìn)行精細的管理。并與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)相結合，積極運用先進(jìn)科技的產(chǎn)物，實(shí)現對�；返膶�(shí)時(shí)監控、自動(dòng)監控。有效的提高管理�；饭ぷ鞯男�。在企業(yè)內部的關(guān)鍵位置安裝自動(dòng)監控，實(shí)時(shí)監控關(guān)鍵位置的情況，如發(fā)生以外情況能夠進(jìn)行自動(dòng)報警，能夠及時(shí)的通知相關(guān)工作人員，使工作人員能夠在第一時(shí)間內采取有效的措施控制災害。其次，在對�；返墓芾砉ぷ魃�，還有以下幾個(gè)方面：
2.1替換危險化學(xué)材料
雖然�；吩谌藗兊纳钪邪缪葜�(zhù)重要的角色，但也并不是無(wú)可替代的。在一些特定的情況下，我們可以用作用效果類(lèi)似的材料來(lái)代替�；�。這種材料既能夠滿(mǎn)足企業(yè)的使用要求，還具有無(wú)毒、不易爆的性質(zhì)。這種方法能夠減少�；穼θ藗兩踩耐{。
2.2隔離�；�
這里所說(shuō)的隔離是在不可避免的使用�；愤^(guò)程中，盡可能的隔離操作人員與�；分g的距離。如此一來(lái)，就算�；吩谑褂眠^(guò)程中發(fā)生以外，采用這種方法也能有效的.減少操作員的危險。在這個(gè)過(guò)程中，操作員還應該注重自身的安全保護措施。
3完善�；钒踩芾硪幷轮贫�
完善�；返墓芾碇贫�，既要落實(shí)企業(yè)內部區域責任制，也要完善�；返拇娣攀褂靡幷轮贫�。在企業(yè)中采用責任負責制能夠在很大程度上規范工廠(chǎng)內的管理，細化各個(gè)崗位各個(gè)區域的安全情況，要讓每個(gè)負責人都認識到自己分內的責任，從而重視起對�；返墓芾砉ぷ�。如發(fā)生意外情況應該追究責任人的責任。在�；肥褂弥�，要對有危險存在的因素進(jìn)行檢查與治理，排除安全隱患，在�；返氖褂眠^(guò)程中應該嚴格按照相關(guān)法律規定，并監督其過(guò)程，減少事故的產(chǎn)生。
4注重對�；钒踩庾R的宣傳
要確保�；返氖褂眠^(guò)程中不出現意外，除了要按照相關(guān)規定進(jìn)行操作外，最基本的還是操作員的素質(zhì)。操作員既要有高超的操作技術(shù)和工作經(jīng)驗，還要有一定的安全意識。當在�；肥褂眠^(guò)程中，操作員可以憑借自己的安全意識做出最正確的判斷，從而采取有效的措施處理意外事故，從最大程度上減少意外事故對人員、對工廠(chǎng)、對設備的影響。從事與�；酚嘘P(guān)的工作，相關(guān)化工企業(yè)首先要對負責人進(jìn)行培訓與考核。作為負責人，有義務(wù)處理自己所負責區域內的意外情況，并在意外發(fā)生時(shí)具有臨危不亂的品質(zhì)，和指導人員進(jìn)行救助的組織能力。對負責人的培養不僅僅要培養其組織能力，更重要的是培養其對�；返陌踩庾R。負責人要全面了解�；返幕瘜W(xué)性質(zhì)，熟知其注意要點(diǎn)，在危害來(lái)臨時(shí)能夠采取正確的措施制止災害進(jìn)一步蔓延。在培訓結束后，化工企業(yè)要對負責人進(jìn)行知識考核和林場(chǎng)應變能力，表現合格才能夠予以錄用，優(yōu)先錄用表現優(yōu)秀的負責人。正如負責人的培訓一樣，員工的培訓方式也一樣。首先先要了解各�；返男再|(zhì)與注意事項，然后在熟悉�；返牟僮髁鞒膛c注意事項，最終通過(guò)考核后方可進(jìn)入工廠(chǎng)工作。
5結語(yǔ)
�；穼θ藗兊纳钣袕V泛的影響，但其使用方式必須加以規范。要對化工企業(yè)中危險的化學(xué)用品提出相應的管理措施，劃分區域安全負責人，定期進(jìn)行檢查，排除安全隱患，保證人民安全。同時(shí)要對企業(yè)內部的員工進(jìn)行培訓，提高其對化學(xué)用品的認知度，不犯知識性的錯誤。另外，最主要的是要對化工品的應用過(guò)程進(jìn)行監督，確�；瘜W(xué)用品不會(huì )在操作過(guò)程中發(fā)生事故。
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化工企業(yè)安全管理論文11
摘要：隨著(zhù)化工技術(shù)的快速發(fā)展以及工業(yè)結構的不斷完善，而且化工企業(yè)已經(jīng)逐漸成為工業(yè)體系重要的組成部分。當前中小化工企業(yè)數量眾多、分布范圍廣泛，并且由于化工行業(yè)危險系數高、火災與爆炸事故發(fā)生頻繁，其安全管理以及安全生產(chǎn)逐漸受到社會(huì )公眾的廣泛重視。
關(guān)鍵詞：中小型化工企業(yè)；安全管理；突出問(wèn)題；有效措施
1中小型化工企業(yè)安全管理中存在的突出問(wèn)題
1.1生產(chǎn)設備安全系數差，企業(yè)安全管理落后
不能否認，技術(shù)水平差、生產(chǎn)設備落后、規模較小的中小企業(yè)在化工工業(yè)體系中占有非常大的比例，由于經(jīng)濟投入受到資金規模、企業(yè)效益和技術(shù)實(shí)力的限制，大多數中小型化工企業(yè)生產(chǎn)裝備水平非常落后，設備的安全系數較低，多數中小型化工企業(yè)只要在保證正常生產(chǎn)條件下能夠創(chuàng )造經(jīng)濟效益，一般不會(huì )考慮安全生產(chǎn)、設備更新?lián)Q代的問(wèn)題，甚至一些家庭作坊式的化工生產(chǎn)流程根本談不上安全管理和設備維護，企業(yè)職工也大多為專(zhuān)業(yè)知識水平低、流動(dòng)性高的人員，設備的安全管理、工作人員的安全防護和安全培訓、生產(chǎn)流程的安全監督與標準的安全生產(chǎn)規范相差甚遠，其安全隱患非常大，在易燃、易爆化工生產(chǎn)材料不規范操作或者存在失誤的情況下，極易發(fā)生火災、化學(xué)物質(zhì)泄漏、人員中毒、爆炸等安全事故。
1.2安全管理體系不規范，安全隱患較多
安全管理是化工企業(yè)生產(chǎn)體系的重要一部分，需要一定的經(jīng)濟投入，中小企業(yè)基于生產(chǎn)成本和短期經(jīng)濟利益的考慮往往不重視安全生產(chǎn)檢查以及建立完善的安全管理體系，其突出問(wèn)題主要體現在：企業(yè)沒(méi)有規范的安全生產(chǎn)和安全管理技術(shù)標準、設備維護以及設備升級達不到安全管理標準的要求、不重視安全隱患的排查以及整改、安全培訓和安全事故預防體系建設不到位、安全監督體系缺失等�；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)責任制度、規范的安全生產(chǎn)管理體系以及全面有效的安全防范和監督是化工企業(yè)實(shí)施安全管理建設的基本要素，由于安全管理機制的缺失以及安全管理體系的不完善，給中小型化工企業(yè)的正常生產(chǎn)和穩定生產(chǎn)帶來(lái)巨大的安全隱患。
1.3安全監督缺失，安全事故預防效果差
中小型化工企業(yè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員和安全管理人員數量一般較少，對化工產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中專(zhuān)業(yè)的安全管理知識相對缺乏，企業(yè)也往往不會(huì )重視在安全監督和安全事故預防建設中的經(jīng)濟投入，即使對于最簡(jiǎn)單、最基本的安全監督管理部門(mén)也往往處于不健全或者空白的狀態(tài)，再加上生產(chǎn)設備的安全系數較低、設備隱患排除和整改措施不到位、安全生產(chǎn)的技術(shù)工藝比較落后等因素使中小型化工企業(yè)安全管理效果大打折扣。安全事故是中小型化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展基本風(fēng)險因素之一，安全管理監督和安全事故預防不達標直接說(shuō)明了中小型化工企業(yè)風(fēng)險意識差，企業(yè)管理者在安全管理經(jīng)濟投入較少的條件下往往存有僥幸的心理，這對于化工企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展是極其危險的。
2加強中小型化工企業(yè)安全管理的有效措施
2.1明確企業(yè)安全管理目標與技術(shù)標準，建立安全責任體系
安全管理目標是企業(yè)建立安全管理體系的基本依據，中小型化工企業(yè)要建立安全管理目標以及出臺完善的安全技術(shù)標準，并通過(guò)不斷細化目標、依據技術(shù)標準落實(shí)安全生產(chǎn)、與生產(chǎn)環(huán)節相結合、廣泛宣傳、建立安全責任輔助執行體系來(lái)具體操作。首先，企業(yè)安全管理目標要結合企業(yè)具體的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)環(huán)節逐漸細化和層次化，落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)、各個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)和生產(chǎn)小組。其次，由于中小型化工企業(yè)的技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)管理人員數量較少，企業(yè)必須通過(guò)廣泛宣傳提升工作人員的安全管理意識，推進(jìn)安全管理目標的具體實(shí)施與全員參與；最后企業(yè)要建立與安全管理目標相協(xié)調的責任體系，通過(guò)提升安全責任人的安全生產(chǎn)和安全管理意識來(lái)提高企業(yè)職工的安全責任意識，逐層落實(shí)安全管理措施。
2.2強化企業(yè)的安全管理體系，推行標準的安全作業(yè)
中小型化工企業(yè)的安全管理體系包括安全教育與安全培訓制度、安全管理的責任體系、安全管理的技術(shù)標準、安全管理的生產(chǎn)體系、隱患排查與整改制度、安全監督和安全預防體系、事故處理措施等。強化企業(yè)的安全管理體系首先要重視安全管理制度的.規范性，標準的安全管理制度是推進(jìn)安全管理措施的前提；其次，企業(yè)要重視車(chē)間的安全管理，包括設備的故障排查、人員的安全防護、標準化的安全作業(yè)程序、定期的安全教育和安全會(huì )議等。尤其是推行標準化的安全作業(yè)是排除失誤、降低風(fēng)險、加強控制的有效措施。最后企業(yè)要加強安全管理的持續性，把安全管理作為保障經(jīng)濟效益、減低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的長(cháng)效措施和生產(chǎn)機制來(lái)抓，而不是短期的應付行為。
2.3重視安全隱患排查，加強安全風(fēng)險管理
中小型化工企業(yè)中存放有大量的化工原料和化工產(chǎn)品，而管理不規范、安全隱患排查不到位、化工原料安全檢驗不規范等問(wèn)題是中小型化工企業(yè)安全管理中的突出問(wèn)題，因此重視安全隱患排查、加強安全風(fēng)險管理、制定事故應急預案、完善安全檢驗環(huán)節、落實(shí)安全作業(yè)審批和危險源管理制度是加強中小型化工企業(yè)安全管理保障的重要措施。例如：企業(yè)要針對重點(diǎn)設備、化工原料、化工產(chǎn)品建立安全排查和定期檢驗的常態(tài)化制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)消除、及時(shí)解決，將各種安全風(fēng)險因素降到最低。
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化工企業(yè)安全管理論文12
摘要：隨著(zhù)我國化工生產(chǎn)手段、規模、產(chǎn)品的不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)管理問(wèn)題已成為各化工企業(yè)面臨的首要問(wèn)題，化工行業(yè)的管理人員也面臨著(zhù)巨大的壓力與挑戰，因為化工生產(chǎn)從原料的采購到生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節，都離不開(kāi)與高溫高壓、易燃易爆、有毒腐蝕等危險的化學(xué)產(chǎn)品打交道，是個(gè)危險性很高的生產(chǎn)行業(yè)，稍有不慎都會(huì )造成安全事故，威脅到企業(yè)內部的工作以及生產(chǎn)環(huán)境的工作，如果處理不得當，還會(huì )釀成重大事故，后果不堪設想。所以，要對化工企業(yè)的安全管理提出全新的要求和標準，找出存在的缺陷，進(jìn)行創(chuàng )新，顯而易見(jiàn)，提升化工企業(yè)安全管理能力勢在必行。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)管理;安全管理;現狀;創(chuàng )新
1化工企業(yè)安全管理的現狀
1.1生產(chǎn)人員的不安全行為從企業(yè)生產(chǎn)事故管理統計分析發(fā)現，大多數的生產(chǎn)安全事故都是由于人的不安全因素引起的，比如說(shuō)：有章不遵、違規操作、野蠻操作、上班期間精神不集中、脫崗、離崗、串崗，對設備隨意拆卸、維修，崗位與崗位間溝通不及時(shí)，管理人員違章指揮等等，這些都是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的隱形殺手，尤其是面對化工這么危險的行業(yè)，就連物料的裝卸這一小的環(huán)節也不能忽視。
1.2安全管理制度不完善對于化工型企業(yè)，必須認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及國家的一切安全生產(chǎn)法律、法規，而且要建立、健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，因為制度是管理的依據，各企業(yè)要根據自己企業(yè)的需要編制出適合自己的制度，訂立安全生產(chǎn)責任制，并把這些制度分班、分組落實(shí)下去，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，讓每人肩上有擔子，每人頭上有責任，每人手中有指標，而且要做到不買(mǎi)人情帳，制度大于人情，制度大于天！
1.3生產(chǎn)設備的不安全因素隨著(zhù)化工產(chǎn)品結構的不斷更新?lián)Q代，很多的化工企業(yè)的生產(chǎn)設備設施跟不上時(shí)代發(fā)展的需要，無(wú)法滿(mǎn)足現代的.化工生產(chǎn)需求。但有些化工企業(yè)尤其是那些中、小型企業(yè)因為資金鏈緊張，無(wú)法及時(shí)購置與現代生產(chǎn)現狀相匹配的生產(chǎn)設備設施，有的企業(yè)對陳舊的老設備舍不得淘汰，即使購置了新設備，老設備也仍然不會(huì )下馬，這樣生產(chǎn)設備老化的現象不僅不利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率，更是生產(chǎn)過(guò)程中不安全因素的導火索。還有一種情況是，有些企業(yè)雖然花錢(qián)購置了現代化的生產(chǎn)設備，但卻對新設備的調試及使用不夠重視，沒(méi)有對操作工做好充分的技能及安全方面的培訓，因為對新機器的不了解而造成的安全事故也屢見(jiàn)不鮮。
1.4缺乏安全監督有一些化工企業(yè)各項規章、制度都十分的完善，但執行力度不到位，所有的制度都形同虛設，所以有制度就必須有監督、有考核，這樣才能讓制度擲地有聲，讓生產(chǎn)工作人員提高警惕，在工作中不走捷徑，按章辦事，讓制度在科學(xué)合理的安全生產(chǎn)考核系統中取得有效成果。
2化工企業(yè)安全管理創(chuàng )新策略分析
2.1防范為主，注重結果所有的事故都是可以預防的，所有的隱患都是可以排除的，所以安全管理必須做到“防范為主”，只有全方位、全天候、全過(guò)程、全員都加強了安全防范意識，即使出現了危險，也能化險為夷，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。防范的另一種方法是設立專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén)與安全檢查人員，他們的任務(wù)是監督、檢查公司所制定的各項安全規章制度、操作規程在生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)施情況，及時(shí)糾正、規范和制約員工違章操作行為，在檢查中如果發(fā)現安全隱患必須做到發(fā)現一個(gè)、整改一個(gè)、考核一次，讓所有的隱患都無(wú)處遁形。
2.2以人為本，加強培訓企業(yè)的安全培訓要從高層到基層工作人員，一層一層的進(jìn)行，一步也不能放松，必須讓企業(yè)的主要負責人提高安全意識，牢固樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)的思想，讓高、中層干部既具備專(zhuān)業(yè)知識，又有實(shí)踐經(jīng)驗，更是安全生產(chǎn)的主要責任人，讓基層員工將安全管理制度滲透到每一個(gè)工作的細節當中，這樣的培訓不是走過(guò)場(chǎng)，不能應付了事，必須嚴格執行，只有這樣才能提升化工企業(yè)安全管理工作的質(zhì)量。不論是安全培訓教育還是生產(chǎn)管理制度一定要樹(shù)立以人為本的生產(chǎn)觀(guān)念，這樣才能發(fā)揮出員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，進(jìn)而影響員工的行為和思想，讓他們把安全管理的工作理念放在心中。
2.3科學(xué)管理，防止形式化建立、健全、完善安全規章制度，是實(shí)現安全生產(chǎn)的前提。要樹(shù)立科學(xué)的安全管理思想，不能走極端，不能靠運氣，雖然絕對的安全是不可能的，但要相信只要科學(xué)的防范，嚴格的執行安全管理措施和安全技術(shù)措施是可以將事故發(fā)生的概率降到最低的，但往往有的企業(yè)卻將這所有的制度及措施都流于形式，他們只講安全不做安全，每個(gè)員工的頭腦中或許都有“安全”兩個(gè)字，但“三違”現象依然存在，事故的發(fā)生率居高不下，為什么呢？這就是他們只是把安全當做一種口號，所以在我們化工企業(yè)中，必須杜絕這種形式主義，因為形式主義不但消耗了員工的精力，還在潛意識里麻痹著(zhù)大家的思想，是一種負能量的東西，對安全工作的開(kāi)展十分的不利。
3結束語(yǔ)
化工企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中的支柱產(chǎn)業(yè)，而這個(gè)高參數、高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)，只有加大安全管理力度，建立完善的安全管理體系，樹(shù)立以人為本的管理理念，才能有效的做好化工企業(yè)的安全管理，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)。
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化工企業(yè)安全管理論文13
摘要：本文以實(shí)際工作經(jīng)驗為基礎，首先分析了化工企業(yè)對危險化學(xué)品的安全管理過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題，并有針對性的提出了重點(diǎn)控制策略，希望能夠為同行業(yè)人員有所借鑒！
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；危險化學(xué)品；隱患；安全；控制策略
危險化學(xué)品具有高溫高壓、易燃易爆、劇毒等特點(diǎn)，其生產(chǎn)、運輸、存儲、使用和廢棄的操作難度大、過(guò)程復雜，稍有不慎就會(huì )釀成事故，對人和環(huán)境構成嚴重的安全威脅。20xx年，天津“8.12”危險化學(xué)品爆炸事故，所造成巨大的人員傷亡與財產(chǎn)損失，給我們敲響了危險化學(xué)品管理的警鐘，提醒著(zhù)相關(guān)人員在思想上，需要時(shí)刻重視對危險化學(xué)品的管理，提高防范意識，保障人民群眾及國家的生命財產(chǎn)安全。為此，本文以多年的化工產(chǎn)品安全管理經(jīng)驗為基礎，對危險化學(xué)品的運輸、存儲、使用和廢棄四個(gè)階段的操作展開(kāi)探討，希望能夠為同行業(yè)人員有所借鑒！
1危險化學(xué)品管理過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題
1.1運輸過(guò)程的安全隱患
在危險化學(xué)品的運輸過(guò)程中，很多運輸企業(yè)的管理制度不健全，管理人員的數量偏少，安全管理工作不到位，思想意識淡薄。在基礎設施方面，資金投入不足或存有嚴重的質(zhì)量問(wèn)題，例如：槽罐車(chē)沒(méi)有專(zhuān)用的停車(chē)庫及消防設備、運輸車(chē)輛或包裝容器未經(jīng)檢驗、擅自改裝車(chē)輛和容器等。而對于危險化學(xué)品運輸車(chē)輛駕駛員，由于缺乏足夠的安全教育可，不按照操作規程和應急預案執行的顯現也較為普遍。
1.2儲存過(guò)程的安全隱患
很多化工企業(yè)在對�；穫}庫選址及庫區布置時(shí)，沒(méi)有考慮到消防安全的要求，倉儲設施簡(jiǎn)陋或布局嚴重缺乏合理性，而對于消防設備或器材，則超過(guò)檢驗期限或幾近癱瘓，形同虛設，一旦發(fā)生火災，根本無(wú)法起到消防作用，搶救困難。一部分化工企業(yè)，不按照規范要求存儲�；妨�，超過(guò)其自身可以承擔的危險范圍，給安全儲存埋下隱患。而在�；返膬Υ婀芾磉^(guò)程中，一些倉庫保管人員缺乏一定的專(zhuān)業(yè)知識或責任心，隨意堆放、亂放危險化學(xué)品，搬運時(shí)，違反安全操作規程，沒(méi)有輕裝輕卸或在庫內改裝易燃易爆氣體或液體等。
1.3使用過(guò)程的安全隱患
在危險化學(xué)品的使用過(guò)程中，涉及到的領(lǐng)域較廣，如果不對其安全使用加以重視，也可能會(huì )發(fā)生嚴重的安全事故。究其原因可以概括為以下幾點(diǎn)：（1）�；返氖褂脝挝蝗狈栏竦囊幷鹿芾碇贫�，安全責任不明；（2）使用單位沒(méi)有嚴格的�；繁O督機制及操作規程，或落實(shí)不嚴；（3）操作人員沒(méi)有對�；返陌踩a(chǎn)足夠重視；（4）事故應急的處理能力薄弱。
1.4廢棄過(guò)程的安全隱患
�；返�'處置，是生產(chǎn)、運輸、存儲、使用安全的延伸，也是對�；钒踩芾淼囊粋�(gè)重要環(huán)節，對于已使用并做廢棄處理的�；�，如果處理不當，將會(huì )導致重大的安全事故。目前，國家對廢棄�；返奶幹靡呀�(jīng)有了嚴格的規定，但部分企業(yè)卻在經(jīng)濟利益的驅使下，隨意堆放或排放廢棄�；�，加之當地執法單位的不作為，其結果將對周?chē)用窈蜕鷳B(tài)環(huán)境造成惡劣的影響。
2危險化學(xué)品安全管理的重點(diǎn)控制策略
2.1建立并建全完整的規章管理制度
化工企業(yè)要根據自身經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，并結合原化工部的《化工企業(yè)安全管理規定》和《安全生產(chǎn)禁令》規定，建立和建全適用于本企業(yè)的�；钒踩芾碇贫�，加強對�；返陌踩\輸、存儲、使用和廢棄環(huán)節的管理，確保每個(gè)環(huán)節的作業(yè)都有章可循、有據可查，約束并規范員工的各種操作行為。在制度的落實(shí)上，要狠抓管理，尤其在對設備進(jìn)行技術(shù)改造或安裝維護過(guò)程中，涉及到人員的登高、入罐，操作程序的吊裝、動(dòng)火等特殊作業(yè)前，要保證有方案、有計劃、有安全保障措施，并嚴格執行特殊作業(yè)的審批制度。在作業(yè)過(guò)程中，要指派專(zhuān)人監控其作業(yè)行為及質(zhì)量控制，確保防范措施落實(shí)到位且不留任何后患，保證危險化學(xué)品的安全管理制度切實(shí)貫穿于實(shí)際工作中，避免形成一紙空文。
2.2排除安全隱患、保障運輸安全
化工企業(yè)應定期對危險化學(xué)品運輸車(chē)輛及包裝容器的狀況進(jìn)行檢查，排除事故隱患。運輸車(chē)輛的危險化學(xué)品標識應清晰，車(chē)況要穩定，達到報廢條件的要堅決予以報廢處理。對于運輸劇毒、易燃易爆等高�；瘜W(xué)品的車(chē)輛，要安裝GPRS等定位系統或行車(chē)記錄儀，并指派專(zhuān)人通過(guò)企業(yè)內部的信息平臺，實(shí)時(shí)監控車(chē)輛的運行情況，防止運輸車(chē)輛偏離規定路線(xiàn)或超速行駛；由于�；肪哂懈髯蕴匦缘奈ｋU源，所以，其承裝的包裝容器須由專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)，根據�；返奶匦蕴厥庵圃焐a(chǎn)，并經(jīng)由特種設備質(zhì)量檢驗檢測部門(mén)檢驗合格后，方可投入使用。而對于不同特性的�；�，當其滅火方式、性質(zhì)相抵觸時(shí)，絕不可采用同一運輸車(chē)輛運輸�；て髽I(yè)應全面掌控�；愤\輸過(guò)程中的道路及沿途環(huán)境狀況。當運輸車(chē)輛需經(jīng)過(guò)人員或車(chē)輛密集場(chǎng)所時(shí)，要慎選行車(chē)的時(shí)間，防止道路擁堵；當運輸的�；房赡芘c特殊的環(huán)境產(chǎn)生作用時(shí)，須重新選擇運輸條件或改變運輸線(xiàn)路；高溫天氣運輸�；窌r(shí)，要防止長(cháng)時(shí)間暴曬，或采取必要的降溫隔熱措施。此外，運輸車(chē)輛的駕駛人員要熟悉并嚴格按照預定行車(chē)路線(xiàn)形式，突遇狀況時(shí)，要及時(shí)向企業(yè)監控人員匯報。
2.3�；穬Υ娴陌踩芾�
�；返膬Υ鎮}庫，要建立在常年主流風(fēng)向的下風(fēng)側，而對于大型的�；穬Υ鎮}庫，還必須要設置于城市郊區。倉庫內不可設置人員宿舍或辦公地點(diǎn)，其外部與其它建筑的防火距離，內部的地面、門(mén)窗、屋頂等，要根據�；返男再|(zhì)，并滿(mǎn)足相關(guān)規定的要求建構。對于老舊的倉庫，要加大對其設施改造的資金投入，并指派專(zhuān)人定期對安全設施或消防設備、器材等進(jìn)行檢驗、更新，保證設施、設備或器材的完好有效性。�；返娜粘Ｊ褂煤蛢Υ�，要設立專(zhuān)人管理制度，其管理人員要具有一定的化學(xué)基本知識，而對于有特殊資格要求的，須在管理人員取得相應證書(shū)并經(jīng)企業(yè)考核且合格后方可上崗。針對�；吩诖鎯^(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題，要有預見(jiàn)性并制定嚴格獎罰制度，明確管理人員的責任。在入庫或出庫�；非�，須對其包裝或數量等進(jìn)行檢查和登記，性質(zhì)相抵觸的�；�，要分門(mén)別類(lèi)存放，避免由于操作人員的失誤，造成嚴重的后果。劇毒化學(xué)品要由雙人收發(fā)和管理，并在專(zhuān)用倉庫內單獨存放，出庫使用時(shí)，要嚴格執行審批制度。
2.4�；肥褂玫陌踩芾�
危險化學(xué)品在使用過(guò)程中，要嚴格按照企業(yè)管理制度操作，當日的出庫量要當日用完，否則要及時(shí)入庫儲存。�；返氖褂谜�，要具有一定的安全意識、熟練的操作技能、較強的專(zhuān)業(yè)知識以及應變能力。同時(shí)，在操作人員進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要對其操作方法進(jìn)行監督，防止其違章作業(yè)。當發(fā)現其操作不當，或存有影響�；钒踩男袨闀r(shí)，要當場(chǎng)予以制止并糾正，將事故隱患及時(shí)消除。
2.5廢棄�；返陌踩芾�
對廢棄�；返陌踩芾碇饕獜膬蓚�(gè)方面著(zhù)手：其一是對廢棄�；反娣盼恢玫墓芾��；て髽I(yè)要根據�；返奶囟▽傩�，結合國家的相關(guān)政策，建立廢棄�；返拇娣诺攸c(diǎn)，制定存放管理辦法和應急防范措施，決不可隨意亂放、排放，以防對周?chē)h(huán)境和居民構成危害；其二是要建立廢棄�；返奶幹迷O施�；て髽I(yè)應建立廢棄�；诽幹玫膶�(zhuān)門(mén)設施和機構，強化對廢棄�；钒踩幹玫男麄鞴ぷ�，規范廢品處置制度，杜絕危險廢棄物的無(wú)序流動(dòng)，加強監管，防治其對周?chē)h(huán)境和人員造成危害。此外，化工企業(yè)應定期開(kāi)展對倉庫�；返难b卸、搬運和保管等有關(guān)工作人員的作業(yè)安全、技術(shù)培訓，培訓內容要有針對性，并例舉國內外同行業(yè)以往的化工安全事故案例，分析其中危險源誘發(fā)點(diǎn)、事故原因及預防措施，從中吸取教訓，促使相關(guān)人員能夠在思想上樹(shù)立起安全第一的認識，了解并掌握儲存、使用的�；返奶匦�、危害性及操作要領(lǐng)，確保其能夠在日常的工作中，嚴格按照企業(yè)規章制度操作。
結語(yǔ)
在化工行業(yè)，對危險化學(xué)品的安全管理是一項技術(shù)復查、防范要求高的系統性工程，其運輸、儲存、使用及廢棄過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節出現紕漏，都將導致嚴重的后果。所以，作為一名化工企業(yè)從業(yè)人員，要時(shí)刻保持安全防范的意識，總結過(guò)往經(jīng)驗教訓，創(chuàng )新安全管理方式，從�；返墓芾硎褂�、操作人員的操作方法和預防等雙管齊下，才能保證化工企業(yè)能夠安全、穩定且可持續的發(fā)展。
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化工企業(yè)安全管理論文14
引言
石油化工企業(yè)危險作業(yè)的安全性要求極高，在作業(yè)過(guò)程中，不僅要確保大型作業(yè)設備的安全運行，還要確保石油原材料的利用率最大化，確保石油化工企業(yè)作業(yè)的安全性與人們的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。
在新時(shí)期的發(fā)展背景下，結合先進(jìn)的安全監護技術(shù)對作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行全方位地監護十分必要，結合安全監護工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)具有重要的現實(shí)意義。
1 石油化工企業(yè)危險作業(yè)安全監護工作概述
石油是一種重要的能源物質(zhì)，在促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)極其重要的作用。近些年來(lái)，全球工業(yè)化速度逐步提升，對石油能源的需求量也在顯著(zhù)增加，石油供求矛盾日益突出。石油化工企業(yè)作業(yè)的危險性往往較高，確保石油化工企業(yè)危險作業(yè)的安全性不僅有利于確保人們的生命財產(chǎn)安全，還有利于提升石油化工企業(yè)的經(jīng)濟效益，對于促進(jìn)石油化工企業(yè)的可持續發(fā)展十分重要。安全監護工作是石油化工企業(yè)管理工作的重要組成部分，是降低企業(yè)運行風(fēng)險、提升企業(yè)效益的重要環(huán)節。石油化工企業(yè)的安全監護人員必須結合作業(yè)的全過(guò)程進(jìn)行深入分析，對危險性作業(yè)的全過(guò)程進(jìn)行系統化、規范化、科學(xué)化、定量化的管理和監護，及時(shí)發(fā)現可能存在的'各種安全隱患，采取完善的安全監護措施，確保作業(yè)過(guò)程的安全性，從而促進(jìn)我國石油化工企業(yè)穩定發(fā)展。
2 石油化工企業(yè)危險作業(yè)過(guò)程中常見(jiàn)的安全隱患
石油化工企業(yè)的作業(yè)環(huán)境較為復雜多變，使用的大型作業(yè)設備數量較多，作業(yè)周期相對較長(cháng)，作業(yè)危險系數相對較高。目前，我國石油化工企業(yè)作業(yè)過(guò)程中依舊存在各種安全隱患，安全事故時(shí)有發(fā)生，給人們的生命財產(chǎn)安全帶來(lái)了極大的威脅。石油化工企業(yè)作業(yè)過(guò)程中的安全隱患很多，只有對作業(yè)中的各種安全隱患進(jìn)行分析，對作業(yè)過(guò)程進(jìn)行全方位、科學(xué)化的監護和管理，才能有效降低安全事故的發(fā)生率，確保各項作業(yè)順利進(jìn)行。
3 新形勢下石油化工企業(yè)危險作業(yè)的安全監護工作探析
3.1 強化安全監護意識
目前，我國石油化工企業(yè)管理人員的安全監護意識相對較差，不符合新時(shí)期的安全管理要求。一方面，石油化工企業(yè)的安全管理人員雖然意識到了危險作業(yè)過(guò)程中可能存在的安全隱患，但安全監護的主動(dòng)意識和創(chuàng )新意識并不強，這是石油化工企業(yè)安全管理工作質(zhì)量較差的主要原因之一；另一方面，石油化工企業(yè)的安全監護工作較為復雜，工作量極大，安全監護工作的資金投入量也相對較大，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的背景下，石油化工企業(yè)的管理人員往往只注重短期利益，沒(méi)有意識到完善的安全監護工作對于企業(yè)可持續性發(fā)展的重要意義，在新時(shí)期的發(fā)展背景下，結合實(shí)踐經(jīng)驗不斷完善企業(yè)的安全監護體系十分必要。
想要確保石油化工企業(yè)的可持續性發(fā)展，必須首先強化企業(yè)安全管理人員的安全監護主動(dòng)意識。一方面，石油化工企業(yè)管理人員應該強化系統化管理意識，結合實(shí)踐管理經(jīng)驗，深入分析安全隱患的發(fā)生原因，從而有針對性地完善安全監護體系；另一方面，石油化工企業(yè)安全作業(yè)的全過(guò)程中都有可能發(fā)生各種安全事故，因此，只有對作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行全方位地監護管理，才能達到安全監護的目的，因此，必須強化安全監護人員的系統化管理意識，從而確保石油化工企業(yè)危險作業(yè)的相對安全性，有效降低安全事故的發(fā)生率。
3.2 完善安全監護制度
構建完善的安全監護制度是確保石油化工企業(yè)安全監護質(zhì)量的重要環(huán)節之一，目前，我國石油化工企業(yè)危險作業(yè)過(guò)程中各種安全事故時(shí)有發(fā)生的一個(gè)很重要的原因就是沒(méi)有建立完善的安全監護管理制度。一方面，石油化工企業(yè)作業(yè)過(guò)程中往往需要大型設備的應用，只有確保大型設備長(cháng)期正常穩定地運行，才能有效降低安全事故的發(fā)生率。但目前我國部分石油化工企業(yè)并沒(méi)有建立完善的日常監護登記制度，大型設備日常監護管理措施的執行力度較差，大型設備的日常監護管理信息完整性極差；另一方面，石油化工企業(yè)危險作業(yè)過(guò)程中的安全隱患較多，只有建立完善的日常監護制度，將安全監護工作深入到危險作業(yè)的各個(gè)環(huán)節和全過(guò)程中，才能有效避免安全監護漏洞的存在，沒(méi)有建立全方位、全過(guò)程的安全監護制度體系是我國石油化工企業(yè)作業(yè)安全監護中存在的主要問(wèn)題之一。
想要確保石油化工企業(yè)危險作業(yè)的安全性，必須建立完善的安全監護制度。其一，在新時(shí)期的發(fā)展背景下，技術(shù)逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展的主要驅動(dòng)因素之一，因此，必須創(chuàng )新石油化工企業(yè)的安全監護工作人員選拔制度，加強安全監護工作人才儲備，只有組建高素質(zhì)的安全監護管理團隊，掌握扎實(shí)的安全監護技術(shù)，才能有效降低石油化工企業(yè)安全事故的發(fā)生率；其二，必須建立完善的日常監護制度。一方面，要建立完善的大型設備日常監護制度和責任信息登記制度，安全監護人員應該注重日常監護工作，定期對作業(yè)設備進(jìn)行安全監護，及時(shí)發(fā)現并排除各種安全隱患。以日常監護為主、事后處理為輔的安全監護制度才能符合新時(shí)期的安全監護工作需求。另一方面，要建立有效的安全監護責任分配制度。只有各安全監護管理人員都明確自己的責任分配，才能確保各項安全監護措施落實(shí)到位。
4 結束語(yǔ)
石油化工企業(yè)危險作業(yè)過(guò)程中極易發(fā)生各種安全事故，給人們的生命財產(chǎn)安全帶來(lái)了巨大的威脅，不僅不利于與石油化工企業(yè)的正常運行，還可能造成巨大的人力、財力浪費。因此，采用先進(jìn)的安全監護措施，及時(shí)發(fā)現危險作業(yè)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，結合實(shí)踐安全管理工作不斷改進(jìn)安全監護措施，才能符合新形勢下的發(fā)展要求，確保各項危險作業(yè)安全、順利地完成。
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化工企業(yè)安全管理論文15
摘要：結合當前化工企業(yè)的發(fā)展情況，在分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)系的基礎上，從多角度探討了化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，結合實(shí)踐經(jīng)驗，提出加強化工企業(yè)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施，希望對于今后的化工企業(yè)發(fā)展具有一定幫助。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；生產(chǎn)技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；解決對策
當前，化工企業(yè)的生產(chǎn)直接影響每個(gè)人的生活，化工產(chǎn)品在日常生活中隨處可見(jiàn)。隨著(zhù)化工企業(yè)生產(chǎn)規模的不斷擴大，人們越來(lái)越關(guān)注化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問(wèn)題�；ぐ踩a(chǎn)存在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節中，應該從技術(shù)和管理的角度來(lái)分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間的相互關(guān)系，并結合實(shí)際分析所存在的問(wèn)題，并突出解決措施，從而更好保證化工生產(chǎn)的安全性[1,2]�；て髽I(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)間的關(guān)系：第一,具體的化工產(chǎn)品生產(chǎn)中，任何環(huán)節都不能脫離化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作。撇開(kāi)技術(shù)來(lái)談化工生產(chǎn)是不現實(shí)的，但實(shí)際生產(chǎn)中不可避免存在諸多問(wèn)題。為了進(jìn)一步控制對社會(huì )的不好影響，應充分重視生產(chǎn)中的安全相關(guān)問(wèn)題，重視化工生產(chǎn)安全管理工作。由此可見(jiàn)，化工安全生產(chǎn)和化工企業(yè)技術(shù)管理具有緊密聯(lián)系。第二，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，應該貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，滿(mǎn)足化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)需求，通過(guò)應用正確的技術(shù)管理，有效地降低存在的化工產(chǎn)品安全性的問(wèn)題，促進(jìn)化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。大量具有易燃易爆、腐蝕性的藥品在化工生產(chǎn)中出現，再加上高溫、高壓等工況的存在，很多藥品存在較大的安全隱患問(wèn)題[3]。為了進(jìn)一步保障人們的人身安全，應該充分發(fā)揮化工生產(chǎn)技術(shù)管理的作用，重視化工生產(chǎn)的安全管理工作。所以，技術(shù)管理對于控制和降低安全問(wèn)題非常重要。
1化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題
第一，安全管理制度沒(méi)有有效貫徹落實(shí)。大量藥品存在于化工產(chǎn)品中，具體的生產(chǎn)環(huán)節中，應該嚴格遵照相關(guān)部門(mén)的安全規定進(jìn)行處理操作。根據相應大部分化工企業(yè)的實(shí)際情況，大部分沒(méi)有落實(shí)國家的政策規定以及規章制度，經(jīng)常會(huì )造成很多問(wèn)題出現，導致違法事件的發(fā)生。比如，由于工作人員疏忽大意，造成未經(jīng)允許的外來(lái)人員進(jìn)入，他們不具備化工生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)知識，容易造成安全事故的發(fā)生�？梢酝ㄟ^(guò)設置合理的獎懲模式，全方面落實(shí)好各項規章制度，不能僅僅將其作為擺設而不賦予其約束力。第二，部分工作人員綜合素質(zhì)能力較低。為了保障化工生產(chǎn)安全，則應該重視努力提升工作人員的專(zhuān)業(yè)素養，避免由于工作人員的'操作不規范而造成不必要的損失。部分企業(yè)并不重視工作人員的素質(zhì)培養，不重視培訓工作，再加上工作人員沒(méi)有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗，容易造成操作中各種問(wèn)題出現，不能全面正確使用各項設備，對于出現問(wèn)題的設備，也就隨易修理，容易造成安全事故。第三，操作方面存在問(wèn)題。在具體的生產(chǎn)過(guò)程中，涉及到非常復雜的步驟，原料也種類(lèi)繁多，具有較高的危險系數。這就要求工作人員在操作中應該具備小心謹慎的態(tài)度，避免因為自身的失誤而造成不必要損失。當前，大部分事故都是由于工作人員疏忽所致[4]。這就要求企業(yè)應該重視工作人員的安全意識、知識能力以及責任心方面的培養，對于化工生產(chǎn)的安全問(wèn)題嚴加重視，降低事故發(fā)生概率。第四，安全意識方面存在問(wèn)題。大部分化工企業(yè)的工作人員都有著(zhù)安全意識方面的問(wèn)題，難以具備較高的責任心，并重視細節問(wèn)題。僅僅簡(jiǎn)單化處理問(wèn)題，并不從根本上追本溯源，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的影響，又會(huì )導致更加嚴重問(wèn)題的產(chǎn)生。究其原因，主要包括：一是，化工生產(chǎn)中，并沒(méi)實(shí)現員工考評與安全制度相互結合；二是，監督工作人員環(huán)節的缺失。應重視合理將安全管理部門(mén)設置在化工企業(yè)中，開(kāi)展必要的監督工作，通過(guò)安全培訓活動(dòng)來(lái)加強安全意識的提升，了解學(xué)習緊急避免的常識。第五，違規操作以及設備原因。工作人員在操作過(guò)程中，由于失誤會(huì )造成事故產(chǎn)生，考慮到大部分涉及到都是化學(xué)藥品，具有較強的危險性。因此，在應用過(guò)程中，一定要格外注意，嚴格遵照規定執行，切記偷工減料，避免錯誤操作。
2加強技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施
第一,保障安全管理制度落實(shí)到位�；て髽I(yè)應積極響應國家相應的安全制度，結合自身實(shí)際并不斷完善，從而制定出符合自身特點(diǎn)的安全管理制度。對于操作中每個(gè)細節進(jìn)行充分考慮，保障從每個(gè)環(huán)節中對于安全管理制度進(jìn)一步完善�；て髽I(yè)應該從各個(gè)細節落實(shí)好安全管理制度，并結合違反規定行為進(jìn)行必要的警示或者處罰，并積極開(kāi)展相應的安全教育，將安全意識貫徹落實(shí)在每位員工心中，保證應用正確生產(chǎn)技術(shù)來(lái)避免出現類(lèi)似的錯誤。第二，加強安全意識的提升�；て髽I(yè)應從各方面來(lái)重視如何有效提升工作人員的整體素養，積極開(kāi)展安全知識相關(guān)方面的培訓教育工作，不斷利用多種形式增強安全意識，可采用小視頻、宣傳頁(yè)來(lái)進(jìn)行安全知識的宣傳。在進(jìn)行員工的教育活動(dòng)中，結合真實(shí)事例情況，不斷告誡員工，安全第一的原則。第三，重視工作人員的培訓工作�；て髽I(yè)的安全管理制度并不能對于現實(shí)狀況進(jìn)行完全改變，具體操作中，每一環(huán)節都涉及到工作人員。這就要求工作人員具備較高的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力以及安全施工規范的要求，化工企業(yè)則應該經(jīng)常性要求專(zhuān)家學(xué)者為工作人員進(jìn)行授課，提升專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識以及技能水平，還應定期組織參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)，利用實(shí)踐環(huán)節促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力，使其具備較高的工作水平。第四，對于設備檢修工作進(jìn)一步完善。在進(jìn)行設備購買(mǎi)過(guò)程中，應符合實(shí)際工況要求，選擇抗腐蝕抗高溫的設備，并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化操作培訓，保證員工能有效正確使用設備，避免因為操作設備失誤而造成的安全事故問(wèn)題。
3結語(yǔ)
通過(guò)上述分析，結合化工生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)以及發(fā)展情況，化工安全生產(chǎn)和技術(shù)管理相互間具有相互影響、密切結合的聯(lián)系，因此，應該結合化工企業(yè)的實(shí)際情況，嚴格遵照相應規章制度來(lái)生產(chǎn)，保證化工機械設備的正常使用�；て髽I(yè)應結合自身情況以及存在的問(wèn)題，制定好相應的應急措施，避免安全事故的發(fā)生，這樣也有利于實(shí)現化工產(chǎn)品的長(cháng)期穩定發(fā)展，有利于化工企業(yè)的科學(xué)持續化前進(jìn)。
參考文獻：
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[4]劉偉.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理路徑分析[J].企業(yè)改革與管理,20xx(22).
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