工商管理如何促進(jìn)煤電企業(yè)轉型發(fā)展論文
隨著(zhù)經(jīng)濟建設的不斷推進(jìn)和全球化趨勢的日益明顯，我國經(jīng)濟模式逐漸轉變成為了市場(chǎng)經(jīng)濟化模式，國際市場(chǎng)不斷沖擊國內市場(chǎng)，我國煤電企業(yè)被迫轉型。當前，我國煤電企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在很多問(wèn)題，諸如管理方式、人力資源、生產(chǎn)安全等方面，只有完善自身的經(jīng)營(yíng)管理，才能在新的市場(chǎng)環(huán)境中得以發(fā)展和壯大。在煤電企業(yè)的轉型過(guò)程中，工商管理工作的有效實(shí)施能在轉型過(guò)程中避免出現違規和違法等現象。
一、煤電企業(yè)現階段存在的各種問(wèn)題
煤電企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，由于生產(chǎn)過(guò)程的特殊性，導致了其生產(chǎn)條件往往較為惡劣，使得員工的身體出現一些損傷，但是員工的相關(guān)待遇卻并不好，這種不合理的人力資源方式使得煤電企業(yè)的人才流失嚴重。煤電企業(yè)是較為傳統的企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)管理理念都較為傳統，這種經(jīng)營(yíng)管理理念帶來(lái)的問(wèn)題往往會(huì )使得其發(fā)展較當前經(jīng)濟發(fā)展背道而馳，陳舊的管理方式帶來(lái)的問(wèn)題層出不窮。在相關(guān)煤炭能源加工環(huán)節中，生產(chǎn)安全管理工作的不到位使得安全存在巨大的隱患，造成嚴重的生產(chǎn)安全事故，這一問(wèn)題如果得不到妥善解決可能會(huì )造成社會(huì )的不穩定，影響企業(yè)的正常發(fā)展。在經(jīng)濟發(fā)展中，電力資源的需求不斷增長(cháng)，使得在煤電企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中的煤炭資源的供求關(guān)系不均衡，從而使供需結構發(fā)生變化。煤炭資源基于一些特殊原因有強烈的漲價(jià)趨勢，但是其價(jià)格卻受到政府的規制，使得其供需能力彈性變弱，煤電企業(yè)之間的合作聯(lián)動(dòng)性失衡，其產(chǎn)業(yè)鏈中的上游和下游企業(yè)存在利潤分配不均的現象。在全球煤電企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中煤炭產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本逐漸增加、生產(chǎn)和消費嚴重失衡，以及生態(tài)環(huán)境中對能源的消耗使得不可再生資源逐漸減少，生態(tài)均衡遭到嚴重破壞，長(cháng)此以往，煤電企業(yè)的發(fā)展必然受到嚴重的影響。
二、工商管理對煤電企業(yè)轉型發(fā)展的重要性
市場(chǎng)經(jīng)濟模式轉變的需求要求煤電企業(yè)轉型，這就需要煤電企業(yè)包括其資源配給方式等全部轉變，以此來(lái)適應市場(chǎng)大環(huán)境的變化，大大促使煤電企業(yè)的健康發(fā)展，增加其核心競爭力和競爭優(yōu)勢，從長(cháng)遠考慮可以大大提升煤電企業(yè)的社會(huì )價(jià)值。通過(guò)有針對性地研究煤電企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的規律，包括企業(yè)自身的管理理念和方法，并進(jìn)行轉型優(yōu)化管理。工商管理的有效實(shí)施能規范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，提高企業(yè)的競爭力，適應市場(chǎng)競爭環(huán)境，有效協(xié)調企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，維護市場(chǎng)秩序。提高煤電企業(yè)領(lǐng)導層的工商管理觀(guān)念，依法依規對企業(yè)轉型過(guò)程中出現的各種問(wèn)題進(jìn)行有效的治理，不僅能維護企業(yè)自身的利益，還能為整個(gè)煤電產(chǎn)業(yè)創(chuàng )造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境，保障煤電企業(yè)成功轉型。
三、工商管理對煤電企業(yè)轉型的促進(jìn)作用
1.煤電企業(yè)內部促進(jìn)作用
工商管理對煤電企業(yè)轉型的內部促進(jìn)作用主要體現在管理理念的變更、堅持可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)和企業(yè)的品牌創(chuàng )建中。煤電企業(yè)適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，第一要務(wù)就是要對市場(chǎng)環(huán)境有一個(gè)全新的認識，只有明確認識了當前的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境才能改善經(jīng)營(yíng)管理模式。煤電企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的煤炭產(chǎn)業(yè)對環(huán)境的影響是最大的問(wèn)題之一，要保證企業(yè)的正常、穩定良性發(fā)展，就必須轉變煤電企業(yè)的管理理念。傳統的經(jīng)營(yíng)管理理念已經(jīng)不適用于當今的發(fā)展狀態(tài)，對煤電企業(yè)的市場(chǎng)規律進(jìn)行研究和企業(yè)進(jìn)行自我研究，有效完善煤電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。為了確保煤電企業(yè)及其整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效率，應該研究煤電產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式，以可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)為重要前提，有效革新生產(chǎn)體系，引進(jìn)先進(jìn)的符合社會(huì )發(fā)展潮流的科學(xué)技術(shù)，對員工進(jìn)行素質(zhì)培訓和安全生產(chǎn)培訓，保證工作的有效開(kāi)展，促進(jìn)轉型工作的順利開(kāi)展。煤電企業(yè)應建立良好品牌，保障其在市場(chǎng)環(huán)境中良好發(fā)展，提升自身的競爭力。此外，煤電企業(yè)要擺脫對自然資源的依賴(lài)，就要在堅持可持續發(fā)展觀(guān)的理念下，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理模式，可以采取資源入股的模式延展煤電企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，建立更大的企業(yè)集團，推動(dòng)煤電產(chǎn)業(yè)的一體化發(fā)展�？茖W(xué)技術(shù)是加速煤電企業(yè)轉型的有力助力，隨著(zhù)相關(guān)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng )新和投入使用，煤電企業(yè)中的生產(chǎn)技術(shù)得到了優(yōu)化和改善，提升了煤電企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，降低了對傳統經(jīng)營(yíng)模式的依賴(lài)，從而達到構建新型煤電企業(yè)的目的，推動(dòng)了煤電產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展。改變了傳統經(jīng)營(yíng)理念中“客戶(hù)是上帝”的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，從升級產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)服務(wù)來(lái)增加客戶(hù)回頭率的經(jīng)營(yíng)管理方式轉變?yōu)橥ㄟ^(guò)理清供應鏈中的各方關(guān)系，降低各項成本，使用關(guān)系管理的方式對資源進(jìn)行整合和利用，將客戶(hù)當成是企業(yè)資產(chǎn)的一部分，從而促進(jìn)煤電企業(yè)的良好發(fā)展。
2.煤電企業(yè)外部促進(jìn)作用
在煤電企業(yè)轉型發(fā)展的過(guò)程中，工商管理部門(mén)通過(guò)正確的引導，可以有效對當地市場(chǎng)經(jīng)濟進(jìn)行宏觀(guān)調控。煤電企業(yè)結合其自身的發(fā)展情況，配合工商管理部門(mén)的工作，推動(dòng)煤電企業(yè)的轉型，使煤電企業(yè)更快、更好地適應當地市場(chǎng)的經(jīng)濟需求，從而實(shí)現煤電企業(yè)的成功轉型。在煤電企業(yè)轉型過(guò)程中，要嚴格遵守國家相關(guān)方針政策。從煤電企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看，煤電企業(yè)的轉型是為了獲得更多的利益，為了降低經(jīng)營(yíng)成本而做出違法違規行為，并不利于煤電企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展，且這種行為造成了嚴重的惡性競爭。工商管理部門(mén)對煤電企業(yè)進(jìn)行嚴格的監管，對煤電企業(yè)的轉型起到了正確的引領(lǐng)作用，使煤電企業(yè)的發(fā)展變得更加穩定、健康和可持續。相關(guān)部門(mén)通過(guò)組織建立大型煤電基地，推動(dòng)煤電一體化發(fā)展，從資源的有效配置入手，平衡煤電產(chǎn)業(yè)鏈中的相關(guān)利益和資源的配給，統一煤電產(chǎn)業(yè)鏈上游和下游的相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理規則，消除上、下游之間的利益沖突，緩解傳統的煤電價(jià)格雙軌制矛盾，相關(guān)部門(mén)大力鼓勵煤電產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)合作，建立宏觀(guān)的、統一的煤電產(chǎn)業(yè)規制體系，從而達到穩定煤電產(chǎn)業(yè)的供需的作用。
四、小結
工商管理部門(mén)從煤電企業(yè)人力資源管理著(zhù)手，提高管理人員的綜合素質(zhì)，吸收高素質(zhì)人才，以求適應煤電市場(chǎng)的發(fā)展，不斷提高企業(yè)的競爭意識和服務(wù)意識，明確各部門(mén)的工作職能和責權，相關(guān)部門(mén)擬定較為科學(xué)合理的條款，滿(mǎn)足企業(yè)的轉型需求，保證規章制度的落實(shí)。煤電企業(yè)隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，不斷進(jìn)行轉型升級，適應現代化的競爭，以確保煤電企業(yè)的健康穩定發(fā)展。煤電企業(yè)的成功轉型需要正確有效的工商管理工作的協(xié)助，工商管理部門(mén)在這一過(guò)程中，不僅要做好日常的服務(wù)和監督工作，還要對煤電企業(yè)進(jìn)行正確的引導，使得煤電企業(yè)得到良好的、可持續的發(fā)展。
參考文獻：
[1]蔡金。自治區人大常委會(huì )助推煤電煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展[J].新疆人大（漢文），2012（11）：15-16.
[2]梁磊，栗霞。煤電鋁一體化發(fā)展戰略芻議[J].礦產(chǎn)與地質(zhì)，2013（S1）：146-148.
[3]王安。堅持科學(xué)發(fā)展，加快轉型升級，努力建設世界一流能源企業(yè)[J].紫光閣，2014（5）：62-63.
[4]楊步明。市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理研究[J].現代經(jīng)濟信息，2015（23）：55.
【工商管理如何促進(jìn)煤電企業(yè)轉型發(fā)展論文】相關(guān)文章：
工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進(jìn)作用論文07-02
工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進(jìn)作用論文10-21
工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進(jìn)作用論文【集錦9篇】07-02
工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進(jìn)作用論文9篇（精華）07-02
企業(yè)工商管理現狀分析及發(fā)展方向論文06-30
淺析企業(yè)工商管理現狀及發(fā)展趨向論文07-10
廣西中小企業(yè)的工商管理現狀發(fā)展方向論文10-29