企業(yè)計量管理工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編整理的企業(yè)計量管理工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)計量管理工作總結1
現代企業(yè)要想生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，如果沒(méi)有準確可靠的計量檢測設備作基礎，沒(méi)有完善的計量管理體系做保證，是根本無(wú)法實(shí)現的。實(shí)踐證明，管理規范的企業(yè)，從抓計量管理入手，會(huì )取得較顯著(zhù)的成效，獲得豐厚的回報。
一、強化企業(yè)計量管理，加大企業(yè)計量投入
1、制定計量管理目標，確定計量工作原則和思路。
企業(yè)領(lǐng)導重視計量基礎工作的建設和發(fā)展，把計量管理納入整體工作規劃，把計量工作放在重要位置來(lái)抓。
2、加大計量投資，為計量建設提供物質(zhì)保障。
3、設置計量管理網(wǎng)絡(luò )，強化計量管理工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有效服務(wù)。
按照ISO10012-1標準完善計量保證體系，建立由主管領(lǐng)導牽頭，生產(chǎn)、綜藝、設計、能源、計量、質(zhì)檢、供應等部門(mén)組成的計量管理網(wǎng)絡(luò )，為企業(yè)的計量和測量工作提供組織保障，在各部門(mén)配備兼職計量員，編制計量管理制度文件，制定相關(guān)操作規程。使計量工作得到全員和全方位的管理，也為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有效的計量服務(wù)。
4、加強計量隊伍建設，提高人員素質(zhì)，增強計量工作的有效性。
為保證計量管理制度的落實(shí)和有效運行，配備專(zhuān)職計量人員。為他們提供選析測量技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識的培訓、學(xué)習的機會(huì )。加強對兼職人員的培訓，并對生產(chǎn)過(guò)程中使用測量器具人員進(jìn)行指導，確保計量器具的正確使用和測量數據的'準確一致，提高全員的計量意識，增強全體職工的質(zhì)量意識和責任感。
二、加強對計量金策設備的管理，做好校、驗工作，保證在用計量設備的完好率。
1、做好強檢工作，加強數據管理。
為保證量值傳遞的準確性和數據的溯源性，對企業(yè)的最高標準、強檢和未建標的測量設備，按時(shí)送法定計量檢定機構校準和檢定。
2、嚴把計量測試設備購置關(guān)。
計量檢測設備的購置、校準、修理、報廢各環(huán)節均由計量部門(mén)統一管理。新購置的設備凡沒(méi)有計量器具生產(chǎn)許可證和CMC標志的，決不允許采購，實(shí)行計量部門(mén)把關(guān)驗收制度。
3、做好計量設備的分類(lèi)管理，落實(shí)計量檢定、檢查工作。
根據準確度、貴重成都、穩定性等要求，對測量設備實(shí)行分類(lèi)管理，依此安排周期檢定。
4、做好測量設備的維護修理，堅持儉省節約的原則。
在測量設備的維護修理方面，堅持節約資金，降低成本的原則，能修復的堅決修復，能自修的自修，確實(shí)無(wú)法修復或無(wú)修理價(jià)值的才實(shí)行報廢。
三、充分發(fā)揮計量工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。
1、加大能源管理，節能降耗，減少成本開(kāi)支。
2、進(jìn)一步提高對計量工作的認識，充分顯示計量工作的作用，增強企業(yè)活力。
企業(yè)計量管理工作總結2
計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線(xiàn)離不開(kāi)計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我集團的實(shí)際情況，我們質(zhì)檢處主要做了以下具體工作：
一、加強計量監督、管理，進(jìn)一步完善計量基礎工作。
在本集團內設置計量管理機構，對計量工作實(shí)行統一管理，質(zhì)檢
處領(lǐng)導負責、各分廠(chǎng)實(shí)行二級質(zhì)量管理，并配備一名兼職計量管理員，制定管理制度，明確職責。形成了一個(gè)計量管理網(wǎng)絡(luò )，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。
對計量檢測設備實(shí)行“a、b、c”類(lèi)管理，實(shí)行“全面監督，保證重點(diǎn)，區別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點(diǎn)控制，做到登記臺帳并嚴格執行程序文件和計量管理規定，合理編制周期檢定計劃，向上級計量部門(mén)或有資格可溯源的部門(mén)定期送（請）檢并取得檢定合格證書(shū)；對于計量特性相對穩定又無(wú)條件校準或檢定的，我們編制了自校準規程定期對檢測設備進(jìn)行比對、校準，并保存校準原始記錄備查；工作用計量檢測設備嚴格執行檢定規程，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類(lèi)管理。確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100，自檢的計量檢測設備檢定率在98以上，實(shí)現在用計量檢測設備的管理有序不亂。
二、樹(shù)立部門(mén)形象，增強服務(wù)意識，做到監督與服務(wù)相結合。
計量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程，開(kāi)展計量檢定工作的目的，就是為生產(chǎn)以一線(xiàn)提供計量技術(shù)保障。所以，企業(yè)的計量機構應當不斷增強服務(wù)意識，把管理、監督與服務(wù)于生產(chǎn)結合起來(lái)，使計量工作滿(mǎn)足生產(chǎn)一線(xiàn)的需要。針對企業(yè)的.特點(diǎn)，我們把到期檢定的計量器具根據具體情況規定分批送檢，承諾“工作計量器具送達計量室檢定滯留時(shí)間不得超過(guò)兩個(gè)工作日”；另一方面，以一線(xiàn)生產(chǎn)需要為中心，制定行之有效的工作措施，進(jìn)一步提高檢定、修理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時(shí)間，及時(shí)完成檢定及時(shí)通知送檢單位，避免了因送檢時(shí)間長(cháng)而影響生產(chǎn)的現象。
在去年我集團的摩托車(chē)“3c”認證和生產(chǎn)準入工作中，針對一些生產(chǎn)線(xiàn)上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線(xiàn)停產(chǎn)的測量設備（如電子溫度調節儀）和一些較大不易搬動(dòng)的（如摩托車(chē)整車(chē)檢測線(xiàn)、測功機等）積極創(chuàng )造條件現場(chǎng)服務(wù)，并與上級計量技術(shù)部門(mén)聯(lián)系進(jìn)行檢定取得檢定證書(shū)；對一些技術(shù)含量高操作復雜的計量測量設備，積極協(xié)助培訓。保證計量測量設備處于合格狀態(tài)。
三、加強內部管理、提高人員素質(zhì)
提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)，是保證計量檢測工作質(zhì)量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術(shù)人員的學(xué)習和培訓，不定期的組織分廠(chǎng)兼職計量管理員培訓、學(xué)習；同時(shí)，經(jīng)常與外單位同行進(jìn)行技術(shù)交流，積極參加上級計量機構舉辦的各種學(xué)習班，取得資格證書(shū)，實(shí)現一人多證，即解決了內部不同專(zhuān)業(yè)工作量不均勻的問(wèn)題，更提高了計量檢定的工作效率。
企業(yè)計量管理工作總結3
計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線(xiàn)離不開(kāi)計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我公司的實(shí)際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：
一、發(fā)揮機構的監督與管理職能
完善企業(yè)計量基礎工作。生產(chǎn)部質(zhì)計處作為公司計量管理機構，并配備專(zhuān)兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實(shí)行統一管理。形成了以公司、職能部門(mén)、車(chē)間的計量管理網(wǎng)絡(luò )，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。
1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件為了加強計量管理，由計量文件編寫(xiě)小組，結合公司質(zhì)量管理體系于8月編寫(xiě)了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導性綱領(lǐng)文件。于再次結合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。
2、對測量設備推行“a、b、c”分類(lèi)分級和彩色標志管理
�。�1）對計量檢測設備實(shí)行“全面監督、保證重點(diǎn)、兼顧一般、區別對待”的管理方法，即：對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產(chǎn)過(guò)程控制，關(guān)鍵、特殊工序的計量檢測設備實(shí)行分類(lèi)分級管理。并按所屬車(chē)間、安裝位置、計量大類(lèi)等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
�。�2）對在用計量檢測設備實(shí)行分類(lèi)、分級管理，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定（校準），平時(shí)利用有停車(chē)的機會(huì )進(jìn)行抽檢；
并嚴格執行檢定（校準）規程，同時(shí)對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態(tài)標識，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。
3、車(chē)間自查與職能部門(mén)監督檢查相結合，并和獎懲掛鉤
各車(chē)間、部門(mén)每月對生產(chǎn)過(guò)程控制用計量檢測設備的運行情況進(jìn)行自查，職能部門(mén)定期或不定期的進(jìn)行監督與檢查，并將檢查結果（發(fā)現的問(wèn)題），及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)和電議車(chē)間進(jìn)行整改。同時(shí)，將整改的結果納入工藝、設備管理的經(jīng)濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎?dòng)袘汀?/p>
二、加強對計量檢測設備的監督管理
開(kāi)展周期檢定工作根據管理體系文件和計量檢測設備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進(jìn)來(lái)的原則開(kāi)展周期檢定，對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)計量站進(jìn)行周期檢定，并取得檢定（校準）溯源合格證書(shū)。
1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，并與現場(chǎng)抽檢相結合
�。�1）對公司已建立計量標準，并經(jīng)過(guò)考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用年度大修或停車(chē)的機會(huì )對公司在用的計量檢測設備分期分批進(jìn)行周期檢定，然后，張貼其相應級別的狀態(tài)標識，保存相關(guān)檢定（校準）原始資料（紙質(zhì)或電子版）備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性，處于受控狀態(tài)。
2、加強對采購進(jìn)廠(chǎng)新的計量檢測設備的檢查與驗收
�。�1）多年來(lái)，認真開(kāi)展進(jìn)廠(chǎng)計量檢測設備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質(zhì)量關(guān)。累計完成進(jìn)廠(chǎng)壓力表的檢定41批次，共1270塊，完成其他儀表的驗收評處31批次，共103臺件；
拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠(chǎng)11批次，共110塊。為公司計量檢測設備的正常、長(cháng)周期、滿(mǎn)負荷、安全運轉，提供合格的計量檢測儀表原材料。
�。�2）對于計量特性相對穩定又無(wú)條件校準或檢定的，管理等級不高（c級）的計量檢測設備實(shí)行：購買(mǎi)時(shí)送有資質(zhì)的機構首檢、向廠(chǎng)家索要檢定（校準）證明材料等方式把握進(jìn)廠(chǎng)質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計量檢測設備。
三、加強計量數據的管理
應用計量數據分析與考核公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數據管辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數據進(jìn)行人工采集，所記錄的各項計量數據有原始的抄表記錄、規范的電子文檔。原始記錄數據真實(shí)、完整、準確，以保證統計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運行、統計、財務(wù)報表中能源消耗計量數據真實(shí)、一致；實(shí)行能源計量數據統一歸口管理，有專(zhuān)職人員對能源數據進(jìn)行審核，利用計算機技術(shù)實(shí)行能源計量數據的網(wǎng)絡(luò )化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時(shí)更新能源計量數據，并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實(shí)際生產(chǎn)中。
四、加強計量隊伍建設，提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)
1、提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)，保證計量隊伍的相對穩定，確保檢測工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的.長(cháng)遠之計。為此，我們采取外出、內訓相結合的方式，加強計量人員的學(xué)習和培訓，不定期的組織專(zhuān)、兼職計量人員的培訓、學(xué)習，積極參加上級計量機構舉辦的各種學(xué)習班，取得資格證書(shū)，實(shí)現一人多證，即解決了內部不同專(zhuān)業(yè)工作量不均勻的問(wèn)題，更提高了計量檢定的工作效率。
2、在計量檢定工作中，實(shí)時(shí)更新計量管理方面的法律法規和其他要求，堅實(shí)計量基礎工作，為計量檢定的長(cháng)周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿(mǎn)足計量?jì)x表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計量檢測設備的監視和測量的作用。我們雖然在計量管理和節能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績(jì)，但離上級主管部門(mén)的要求及規范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門(mén)、集團公司及行業(yè)主管部門(mén)的領(lǐng)導下，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，開(kāi)拓創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，嚴格執行管理程序，使富源公司管理更規范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟做出新的更大的貢獻。
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