工作總結的好處

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編幫大家整理的工作總結的好處，希望對大家有所幫助。

工作總結的好處1

　　總結是個(gè)人對過(guò)去一段時(shí)間內的工作或學(xué)習進(jìn)行系統的回顧與歸納、分析及評價(jià)，并從中概括出規律性認識用以指導今后工作或學(xué)習的過(guò)程。通過(guò)總結，可以找出具體的經(jīng)驗或教訓，發(fā)現規律，認識缺點(diǎn)錯誤產(chǎn)生的.根本原因，調整前進(jìn)的方向，有利于今后工作或學(xué)習的進(jìn)一步開(kāi)展。

　　當我們進(jìn)行一段時(shí)間的工作或學(xué)習后，就需要認真地對過(guò)往的工作、學(xué)習或思想進(jìn)行回顧、分析，做出判斷，以便肯定成績(jì)，發(fā)現不足，摸索規律，明確前進(jìn)的方向，更好的指導今后的實(shí)踐，這一反思過(guò)程正是總結的具體體現。

　　這里所談的總結，主要是針對工作或學(xué)習而言的。所以寫(xiě)一份優(yōu)秀的總結不僅是自身工作能力的體現，同時(shí)也是不斷提高認識水平的一個(gè)過(guò)程。

　　它所要解決和回答的核心問(wèn)題，不是某一時(shí)期要做什么、如何做、做到什么程度，而是對已經(jīng)做了的工作實(shí)踐結果的總評定和總結論，是對以往工作的一種宏觀(guān)的理性分析和思考。

工作總結的好處2

　　規模效益指的就是基金在匯集很多投資者的資金之后，形成了一個(gè)大規模的資金，然后參與到證券投資中去，這樣所有參與投資基金的投資者都能享有規模效益。這樣一來(lái)的好處就體現出來(lái)了。

　　一、在信息和資料的搜集處理層面，因為這部分成本是比較固定的，因此規模效益和我們投資的規模沒(méi)有太大的關(guān)系，通過(guò)基金的大規模投資可以大大的降低資金量的運作成本，從而使得規模效益可以轉化為規模經(jīng)濟。

　　二、目前國內外的證券交易傭金其實(shí)都是可變式的，交易的金額越大，那么傭金費率也就會(huì )越低，規模效益通過(guò)基金的大規模投資可以最大程度的降低交易傭金，這比我們自己去買(mǎi)入證券投資的費率要低上不少，這樣一來(lái)也就降低了我們的投資成本。

　　同時(shí)，由于基金是由專(zhuān)業(yè)的基金經(jīng)理打理，他們對于證券投資要比我們大多數人都要精通的多，再加上規模效益，因此，基金的收益也會(huì )相對較高，甚至能超過(guò)絕大多數人自己投資證券的收益。

　　正是因為基金的.這種賺錢(qián)效應，才會(huì )讓很多投資者對齊趨之若鶩，而基金公司就是利用這種規模效益，降低投資成本的同時(shí)謀求更高的收益，才會(huì )發(fā)展至今市場(chǎng)中以存在了數千只各種類(lèi)型的基金。相信未來(lái)，中國的證券市場(chǎng)將會(huì )逐步的去散戶(hù)化，越拉越多的人會(huì )認識到規模效益所帶來(lái)的好處。

工作總結的好處3

　　6月份是公司重要的戰略轉折期。國內轎車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰、國家宏觀(guān)調控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給xx公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，xx公司取得了歷史性的突破，整車(chē)銷(xiāo)量、利潤等多項指標創(chuàng )歷史新高。作為xx分公司的總經(jīng)理，同時(shí)也很榮幸的被評為"杰出領(lǐng)導貢獻獎".回顧全年的工作，我感到在以下幾個(gè)方面取得一點(diǎn)心得，愿意和業(yè)界同仁分享。

　　一、加強面對市場(chǎng)競爭不依靠?jì)r(jià)格戰細分用戶(hù)群體實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)針對今年公司總部下達的經(jīng)營(yíng)指標，結合x(chóng)x總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì )上的指示精神，分公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jì)蓚�(gè)方面。面對市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們漢陽(yáng)分公司沒(méi)有一味地走入"價(jià)格戰"的誤區。我常說(shuō)"價(jià)格是一把雙刃劍",適度的價(jià)格促銷(xiāo)對銷(xiāo)售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰卻無(wú)異于自殺。對于淡季的'汽車(chē)銷(xiāo)售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對策：

　　對策一：加強銷(xiāo)售隊伍的目標管理

　　1、服務(wù)流程標準化

　　2、日常工作表格化

　　3、檢查工作規律化

　　4、銷(xiāo)售指標細分化

　　5、晨會(huì )、培訓例會(huì )化

　　6、服務(wù)指標進(jìn)考核

　　對策二：做好銷(xiāo)售工作計劃

　　主要內容是細分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷(xiāo)細致的市場(chǎng)分析。我們對以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細分，不同的細分市場(chǎng)，制定不同的銷(xiāo)售策略，形成差異化營(yíng)銷(xiāo)；根據XX年的銷(xiāo)售形勢，我們確定了出租車(chē)、集團用戶(hù)、高校市場(chǎng)、零散用戶(hù)等四大市場(chǎng)。對于這四大市場(chǎng)我們采取了相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。對政府采購和出租車(chē)市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專(zhuān)門(mén)成立了出租車(chē)銷(xiāo)售組和大宗用戶(hù)組，分公司更是成為了xx出租車(chē)協(xié)會(huì )理事單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì )的宣傳，來(lái)正確引導出租公司，宣傳xx品牌政策。

　　平時(shí)我們采取主動(dòng)上門(mén)，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對近兩年xx市場(chǎng)出租車(chē)更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門(mén)，了解出租公司換車(chē)的需求，司機行為及思想動(dòng)態(tài)；對出租車(chē)公司每周進(jìn)行電話(huà)跟蹤，每月上門(mén)服務(wù)一次，了解新出租車(chē)的使用情況，并現場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障；與出租車(chē)公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進(jìn)行現場(chǎng)培訓。針對高校消費群知識層面高的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)開(kāi)展畢加索的推薦銷(xiāo)售，同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內涵。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手，先后和xx理工大后勤車(chē)隊聯(lián)合，成立校區xx維修服務(wù)點(diǎn)，將xx的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校組織免費義診和保養檢查，在高校范圍內樹(shù)立了良好的品牌形象，帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷(xiāo)售。

　　對策三：注重信息收集做好科學(xué)預測

　　當今的市場(chǎng)機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無(wú)時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)預測成為了階段性銷(xiāo)售目標制定的指導和依據。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際，每一條銷(xiāo)售信息都如至寶，從某種程度上來(lái)講，需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專(zhuān)人負責的制度，通過(guò)每天上班前的銷(xiāo)售晨會(huì )上銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷(xiāo)售對比分析報表，確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定，一有需求立即做反應。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門(mén)保持密切溝通，積極組織車(chē)源。做好個(gè)人工作計劃，增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷(xiāo)售的絕對數量的同時(shí)，我們強化對市場(chǎng)占有率。我們把分公司在xx市場(chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標。今年完成xx任務(wù)，順利完成總部下達的全年銷(xiāo)售目標。

　　對于備件銷(xiāo)售，我們重點(diǎn)清理了因為歷史原因積壓下來(lái)的部分滯銷(xiāo)件，最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化，經(jīng)銷(xiāo)商的利潤空間進(jìn)一步縮小，對于新的市場(chǎng)形勢，分公司領(lǐng)導多次與備件業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)專(zhuān)題會(huì )討論，在積極開(kāi)拓周邊的備件市場(chǎng)，尤其是大客戶(hù)市場(chǎng)的同時(shí)，結合新的商務(wù)政策，出臺了一系列備件促銷(xiāo)活動(dòng)，取得了較好的效果。備件銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額xx萬(wàn)元，在門(mén)市銷(xiāo)售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷(xiāo)沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動(dòng)車(chē)間備件銷(xiāo)售，不僅扭轉了不利局面，也帶動(dòng)了車(chē)間的工時(shí)銷(xiāo)售。

工作總結的好處4

　　一、工作總結的意義及作用

　　工作總結是對一定時(shí)期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績(jì),找出問(wèn)題,得出經(jīng)驗教訓,摸索事物的發(fā)展規律,用于指導下一階段工作的一種書(shū)面文體.它所要解決和回答的中心問(wèn)題,不是某一時(shí)期要做什么,如何去做,做到什么程度的問(wèn)題,而是對某種工作實(shí)施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實(shí)踐的一種理性認識.

　　工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節.通過(guò)它,可以全面地,系統地了解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn);可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益.

　　工作總結還是認識世界的重要手段,是由感性認識上升到理性認識的必經(jīng)之路.通過(guò)工作總結,使零星的,膚淺的,表面的感性認識上升到全面的,系統的,本質(zhì)的理性認識上來(lái),尋找出工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律。

　　寫(xiě)好工作總結,須勤于思索,善于總結.這樣可以提高領(lǐng)導的管理水平,培養出更多理論與實(shí)踐相結合,具有工作能力的干部.總結中,須對工作的失誤等有個(gè)正確的認識,勇于承認錯誤,可以形成批評與自我批評的良好作風(fēng).寫(xiě)好總結,須從以往的工作實(shí)際出發(fā),可養成調查研究之風(fēng).總之,寫(xiě)好工作總結是非常重要的,但也要非常困難的難度主要表現在兩方面;一是總(過(guò)去的工作),二是結(工作的經(jīng)驗,教訓,規律).要正確處理好兩者關(guān)系:總是結的依據,結是總的概括.二,工作總結的種類(lèi),特點(diǎn)和內容(一)工作總結的種類(lèi)1.按內容劃分(1)思想工作總結(2)經(jīng)濟工作總結2.按范圍劃分(1)地區工作總結(2)部門(mén)工作總結(3)單位工作總結(4)個(gè)人工作總結3.按時(shí)間劃分(1)月份工作總結(2)季度工作總結(3)年度工作總結.(4)三年以上工作總結4.按性質(zhì)劃分(1)綜合性總結(2)專(zhuān)題性總結

　　(二)工作總結的特點(diǎn)1.客觀(guān)性

　　總結是對過(guò)去工作的回顧和評價(jià),因而要尊重客觀(guān)事實(shí),以事實(shí)為依據.2.典型性

　　總結出的經(jīng)驗教訓是基本的,突出的,本質(zhì)的,有規律性的東西,在日常學(xué)習,工作,生活中很有現實(shí)意義,具有鼓舞,針砭等作用.3.指導性

　　通過(guò)工作總結,深知過(guò)去工作的成績(jì)與失誤及其原因,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來(lái)的工作,使今后少犯錯誤,取得更大的成績(jì).4.證明性

　　這是說(shuō)總結的基本表達手段是被動(dòng)的(嚴格地說(shuō)是證明),它要用自身實(shí)踐活動(dòng)中的真實(shí)的,典型的材料來(lái)證明它所指出的各個(gè)判斷的正確性.

　　(三)工作總結的內容

　　工作情況不同,總結的內容也就不同,總的來(lái)說(shuō),一般包括以下幾個(gè)方面:1.基本情況

　　包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過(guò)情況和一些數據等等.2.成績(jì),缺點(diǎn)

　　這是工作總結的中心重點(diǎn).總結的目的就是要肯定成績(jì),找出缺點(diǎn).3.經(jīng)驗教訓

　　在寫(xiě)總結時(shí),須注意發(fā)掘事物的本質(zhì)及規律,使感性認識上升為理性認識,以指導將來(lái)的工作.三,工作總結的格式和構成(一)工作總結的格式

　　總結的格式,也就是總結的結構,是組織和安排材料的表現形式.其格式不固定,一般有以下幾種:1.條文式

　　條文式也稱(chēng)條款式,是用序數詞給每一自然段編號的文章格式.通過(guò)給每個(gè)自然段編號,總結被分為幾個(gè)問(wèn)題,按問(wèn)題談情況和體會(huì ).這種格式有靈活,方便的特點(diǎn).2.兩段式

　　總結分為兩部分:前一部分為總,主要寫(xiě)做了哪些工作,取得了什么成績(jì);后一部分是結,主要講經(jīng)驗,教訓.這種總結格式具有結構簡(jiǎn)單,中心明確的特點(diǎn).

　　3.貫通式

　　貫通式是圍繞主題對工作發(fā)展的全過(guò)程逐步進(jìn)行總結,要以各個(gè)主要階段的情況,完成任務(wù)的方法以及結果進(jìn)行較為具體的敘述.常按時(shí)間順序敘述情況,談經(jīng)驗.這種格式具有結構緊湊,內容連貫的特點(diǎn).4.標題式

　　把總結的內容分成若干部分,每部分提煉出一個(gè)小標題,分別闡述.這種格式具有層次分明,重點(diǎn)突出的特點(diǎn).

　　一篇總結,采用何種格式來(lái)組織和安排材料,是由內容決定的所選結論應反映事物的內在聯(lián)系,服從全文中心.(二)工作總結的構成

　　總結一般是由標題,正文,署名和日期幾個(gè)部分構成的1.標題

　　標題,即總結的名稱(chēng).標明總結的單位,期限和性質(zhì).2.正文

　　正文一般又分為三個(gè)部分:開(kāi)頭,主體和結尾.(1)開(kāi)頭

　　或交待總結的目的和總結的主要內容;或介紹單位的基本情況;或把所取得的'成績(jì)簡(jiǎn)明扼要地寫(xiě)出來(lái);或概括說(shuō)明指導思想以及在什么形勢下作的總結.不管以何種方式開(kāi)頭,都應簡(jiǎn)煉,使總結很快進(jìn)入主體.(2)主體

　　是總結的主要部分,是總結的重點(diǎn)和中心.它的內容就是總結的內容.(3)結尾是總結的最后一部分,對全文進(jìn)行歸納,總結.或突出成績(jì);或寫(xiě)今后的打算和努力的方向;或指出工作中的缺點(diǎn)和存在的問(wèn)題.3.署名和日期

　　如果總結的標題中沒(méi)有寫(xiě)明總結者或總結單位,就要在正文右下方寫(xiě)明.最后還要在署名的下面寫(xiě)明日期.四,工作總結寫(xiě)作的基本要求

　　不論何種格式的工作總結,其寫(xiě)作都應遵循以下要求:(一)掌握客觀(guān)事實(shí),廣泛占有材料

　　這是寫(xiě)總結的基礎.總結,就是總括事實(shí),得出結論.沒(méi)有事實(shí)就無(wú)法得出結論.總結的材料要準確,典型,豐富.寫(xiě)總結的人得花大量的精力去搜集,積累豐富的材料,又要對搜集的材料進(jìn)行篩選,確保材料的真實(shí)性和典型性.

　　當前年終將近，各單位、部門(mén)都忙于對一年來(lái)的各項工作進(jìn)行總結概括。工作總結，顧名思義，就是對所做工作進(jìn)行總體歸納和全面概括的具體結論。它不僅是對各項工作的具體做法、進(jìn)展情況、取得經(jīng)驗進(jìn)行總結，更是對工作中存在問(wèn)題、不足及下一年工作安排的概括。因此，工作總結特別是年終總結應具有客觀(guān)性、全面性和概括性。

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