高速公路養護中的科學(xué)管理措施
高速公路養護中的科學(xué)管理措施
【摘要】隨著(zhù)我們國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們在道路的建設上幾大了投入，伴隨著(zhù)一條條現代化高速公路的出現，我們也迎來(lái)了高速公路的的養護工作。
而如何正確的養護道路就成了我們最重要的理由。
我們要應用先進(jìn)設備進(jìn)行養護。
這就需要我們要保護好筑路機械設備。
【關(guān)鍵詞】高速公路;養護;筑路機械設備;措施;管理
道路防護設備的管理工作對于高速公路的養護都是非常重要的，因為只有好的筑路機械設備，才能提高養護水平，才能使我們的高速公路使用期限增長(cháng)。
但是，在我們日常管理過(guò)程中，存在著(zhù)諸多的理由，由于這些理由的存在，使我們的筑路機械設備損壞，不能更好的對高速公路進(jìn)行養護。
以下我們要分析的就是筑路機械設備管理存在的主要理由：
1.1 一些閑置筑路機械養護不盡人意
對于現代經(jīng)濟化的社會(huì )發(fā)展，很多施工單位只注重經(jīng)濟效益，對一些閑置的設備機械不是非常注重保養防護，這就造成了機械設備因為養護不及時(shí)而失去工作能力。
但是有些時(shí)候當用到這些的時(shí)候，這些企業(yè)就臨時(shí)抱佛腳，對機械設備只進(jìn)行簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的修護管理就開(kāi)始進(jìn)行工作。
這就使這些設備非但不能正常的工作，反而在養護高速公路時(shí)更深層次的對高速公路進(jìn)行損壞。
而且又是還會(huì )因為這些機械設備的不合格而影響到下一工程的順利進(jìn)行。
這就造成了由于人為因素引起的弊處。
1.2 設備租賃管理欠佳
在一些小的建筑企業(yè)里，往往選擇一些大機械設備供應地進(jìn)行租賃使用，但是在租賃過(guò)程中，有時(shí)由于一個(gè)工程的時(shí)間緊迫，往往不能很好很細致的去了解這些設備機械的性能與養護狀況，就直接被應用等到道路的維護和保養上。
這樣就使的我們在對道路進(jìn)行保養時(shí)，引發(fā)很多理由。
嚴重時(shí)會(huì )給我們造成巨大的經(jīng)濟損失。
更重要的是我們企業(yè)的名譽(yù)度將大打折扣。
這就嚴重影響了我們今后的發(fā)展。
并且在一定程度上，我們的工作水平也會(huì )被遭到質(zhì)疑。
進(jìn)而使得我們在這一行業(yè)之中寸步難行。
1.3 使用部門(mén)與管理部門(mén)的管理差異
在我們的日常使用過(guò)程中，可以說(shuō)是與管理部門(mén)大不相同。
我們企業(yè)注重的是工程的施工進(jìn)度，對機械設備的養護及維修技術(shù)可以說(shuō)是一竅不通，我們要做的就是只要這批設備能用，那么我們就要趕進(jìn)度，盡快的完成工作要求。
但就是這樣忽略了對機械設備的養護。
而對于管理部門(mén)而言，他們的工作重點(diǎn)就是養護這些設備，但是由于工作管理人員人數少，不能及時(shí)的到各個(gè)企業(yè)設備使用現場(chǎng)。
這也造成了養護的不及時(shí)而最終損壞。
1.4 使用操作人員技術(shù)含量不高
對于建筑企業(yè)的人員配置被來(lái)就沒(méi)有高技術(shù)人才。
這也就導致了對機械設備的性能認識不到位。
在日常的使用與養護過(guò)程中不能夠盡善盡美。
這也就造成了機械設備使用的不合理，進(jìn)而造成了施工質(zhì)量下降。
另外由于人員技術(shù)含量不高，使得在操作使用時(shí)，也嚴重影響了機械設備的正常性能。
可以說(shuō)由于人員理由帶給企業(yè)的不僅僅是經(jīng)濟理由，更是質(zhì)量理由。
2、施工企業(yè)在機械設備管理上應做好以下主要工作
2.1 合理調配設備，并且做好維護保養
高速公路的大部分養護施工是一項專(zhuān)業(yè)技能要求高，施工強度大，施工周期長(cháng)的建設工程。
這就要求施工企業(yè)周密規劃各種前期工作，其中對筑路機械設備做好合理調配也是重要一環(huán)。
要根據建設工程的規模、施工地點(diǎn)的環(huán)境，組織好各種機械設備，選配好操作技能高，心理素質(zhì)優(yōu)秀的操作人員，同時(shí)選派合適的維護人員以及專(zhuān)業(yè)的施工現場(chǎng)設備負責人，為工程建設的順利進(jìn)行做好人力物力準備;在制度建設方面，一是要對使用前筑路機械設備的各項指標進(jìn)行嚴格的專(zhuān)業(yè)檢驗制度，同時(shí)制定嚴格的筑路機械設備保養制度，以保障施工過(guò)程中機械設備得到合理科學(xué)的維護保養。
2.2 嚴格培訓及管理操作工作人員，加強施工現場(chǎng)的筑路機械設備管理
操作人員的培訓是施工企業(yè)的一項基礎性工作。
除了對人員的知識培訓外還要增強他們的責任感，同時(shí)考察他們的品行道德，建設一支知識豐富、技能過(guò)硬、服從管理的操作人員隊伍。
在施工現場(chǎng)，必須嚴格要求操作人員對機械設備運轉過(guò)程中的一些科學(xué)數據進(jìn)行記錄，使得不在現場(chǎng)的設備管理人員能及時(shí)掌握機械設備的技術(shù)狀況，同時(shí)，操作人員也能根據對這些數據的分析及自己操作的實(shí)際，做好機械設備一些必要的保養維護，保障機械設備在施工時(shí)的良好狀態(tài)。
3、加強筑路機械設備科學(xué)管理的幾個(gè)重點(diǎn)措施
3.1 統一協(xié)調管理
在對建設工程調配合理的筑路機械設備后，施工單位要整合機械設備的使用部門(mén)和管理部門(mén)，可以將設備管理人員充實(shí)到施工現場(chǎng)的機械設備管理機構，實(shí)行對機械設備的全程專(zhuān)業(yè)管理，同時(shí)使用部門(mén)派出技術(shù)人員，專(zhuān)門(mén)規劃機械設備的使用協(xié)調，將兩者的目標結合起來(lái)，那就是對機械設備在施工過(guò)程中統一管理，提升施工質(zhì)量和效率，共同服務(wù)工程建設。
3.2 嚴格監督
要切實(shí)加強機械設備的管理，各項管理制度必須建立并加以完善。
這些制度的建立完善必須要站在科學(xué)的角度并要有可行性合理性。
例如設備的保養制度，首先必須要有專(zhuān)業(yè)的人員對機械設備的各項參數進(jìn)行分解細化，提出一些具體保養的目標參數，同時(shí)結合現實(shí)情況制定一些具體步驟，最后再將這些步驟科學(xué)規劃量化成各種可實(shí)際操作步驟或可及時(shí)方便填寫(xiě)的表格，從而用這些制度來(lái)規范設備管理人員的操作。
3.3 培養高技術(shù)含量人才
我們都知道一個(gè)技術(shù)含量高的技術(shù)人員在我們的著(zhù)錄設備管理與養護方面上有著(zhù)至關(guān)重要的作用。
所以我們就要在空余時(shí)間加強技術(shù)人員的培養，一旦一個(gè)企業(yè)的技術(shù)人員的質(zhì)量過(guò)硬，那么就將證明這個(gè)企業(yè)團隊的施工質(zhì)量一定會(huì )有所上提高。
而且也能在日常養護管理工作上更快的提高管理水平。
3.4 科學(xué)保養
在企業(yè)施工忙碌期，機械設備的保養限于人力及工期，不能進(jìn)行更大技術(shù)方面的檢修，人員培養的計劃也會(huì )因應工程進(jìn)度進(jìn)行調整。
根據我省高速公路養護的實(shí)際，在夏季屬于相對工程忙碌期，而在冬季建設工程開(kāi)展較少，適合對機械設備進(jìn)行及時(shí)系統的維護保養以及對操作人員的知識培訓、技術(shù)交流等活動(dòng)。
冬季對機械設備的維護保養不同于施工時(shí)的日常保養，它屬于定期檢修的一部分。
需要組織專(zhuān)業(yè)維修技術(shù)人員會(huì )同機械設備的操作人員，根據機械設備檢修的各項指標，逐條逐項進(jìn)行。
結束語(yǔ)
綜上所述，我們要想正確的對高速公路進(jìn)行養護，就要建立健全完善的管理制度，并且聘請優(yōu)秀的管理人員。
只有做到這樣，我們的高速公路養護工作才能正常的順利的進(jìn)行下去。
才能使我們企業(yè)提高施工質(zhì)量。
為我們國家建設更多更杰出的工程。
參考文獻
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