方案公司優(yōu)選(7篇)

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編整理的方案公司7篇，希望對大家有所幫助。

方案公司 篇1

　　一、活動(dòng)主題

　　十年耕耘，十年收獲

　　二、 活動(dòng)目的

　　以國貿集團成立十周年的良好契機進(jìn)行廣泛宣傳，為十周年慶活動(dòng)制造氛圍，為集團的下一步發(fā)展提高形象品牌;借助十周年活動(dòng)感謝一直支持、關(guān)注集團發(fā)展的政商界領(lǐng)導、合作伙伴和社會(huì )各界人士同時(shí)，激勵內部員工的感染力，增強企業(yè)凝聚力和執行力，讓員工對集團的發(fā)展更有信心，為迎接更大的市場(chǎng)挑戰打下堅實(shí)的基礎。

　　三、活動(dòng)形式及具體內容

　　1、10周年慶典活動(dòng)大會(huì )

　　a、時(shí)間：20xx年xx月xx日上午

　　b、地點(diǎn)：待定

　　c、參加人員：政府相關(guān)領(lǐng)導，各事業(yè)合作伙伴、集團員工、客戶(hù)代表、新聞媒體等。

　　d、具體活動(dòng)流程：

　�、偌瘓F領(lǐng)導致辭

　�、谡�府相關(guān)領(lǐng)導致辭

　�、蹎T工代表發(fā)言

　�、芗瘓F領(lǐng)導作總結

　�、輩⒂^(guān)國貿集團十年專(zhuān)題圖片展

　�、扌侣劽襟w采訪(fǎng)集團領(lǐng)導及員工⑦集團領(lǐng)導宣布大會(huì )結束 會(huì )后禮品：憑邀請函可領(lǐng)取。

　　2、10周年慶典活動(dòng)臻品紅酒交流會(huì )。

　　a、時(shí)間：20xx年xx月xx日下午

　　b、地點(diǎn)：待定

　　c、參加人員：集團領(lǐng)導、政府相關(guān)領(lǐng)導、各合作伙伴、各企業(yè)家、新聞媒體等

　　d、具體活動(dòng)流程：

　�、俑鱽�(lái)賓簽到

　�、陬I(lǐng)導致辭

　�、坶_(kāi)場(chǎng)音樂(lè )演出

　�、軄�(lái)賓自由交流(同時(shí)欣賞場(chǎng)內優(yōu)美音樂(lè ))

　�、葜鬓k方贈禮品

　�、揞I(lǐng)導宣布紅酒會(huì )結束

　　3、10周年慶典文藝晚會(huì )演出

　　a、時(shí)間：20xx年xx月xx日晚

　　b、地點(diǎn)：待定

　　c、參加人員：集團領(lǐng)導及全體員工

　　d、具體流程：

　�、偌瘓F領(lǐng)導致辭

　�、谖乃囇莩�(由集團各個(gè)部門(mén)員工除演出節目【節目流程待定】)

　�、鄞┎寤�動(dòng)游戲、抽獎活動(dòng)

　�、苤鞒秩诵�布晚會(huì )結束

　　4、10周年慶典各大賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

　　a、時(shí)間：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日 b、地點(diǎn)：國貿集團各大賣(mài)場(chǎng) c、具體活動(dòng)形式：

　�、�、針對長(cháng)期支持集團發(fā)展的'廣大持卡會(huì )員，各大賣(mài)場(chǎng)共同開(kāi)展為期x

　　天的會(huì )員特價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)，以特價(jià)、贈送等各種促銷(xiāo)形式開(kāi)展活動(dòng)，真情回饋廣大會(huì )員。

　�、�、對來(lái)賣(mài)場(chǎng)購物的顧客，贈送十周年慶典紀念品一份。

　�、�、凡在活動(dòng)期間累積消費每滿(mǎn)一定金額的新顧客，可辦理VIP會(huì )員卡。

　�、�、凡在活動(dòng)期間當日消費滿(mǎn)一定金額的顧客，憑發(fā)票可參與抽獎一次。

　　四、宣傳方式

　　1、電視、報紙、LED屏等平臺宣傳國貿集團成立十周年活動(dòng);

　　2、在各大賣(mài)場(chǎng)開(kāi)展視覺(jué)宣傳(圖片展等);

　　3、在公司網(wǎng)站上設計制作專(zhuān)題，通過(guò)文字、圖片、紀錄片等形式展示國貿十年發(fā)展成就;

　　4、在國貿所有賣(mài)場(chǎng)張貼宣傳條幅、安裝拱門(mén)和擺放鮮花等;

　　5、向廣大消費者發(fā)放宣傳DM單、卡片以及優(yōu)惠券等。

　　五、工作人員明細分工：

　　1、人員籌備組：

　　發(fā)送邀請函，并及時(shí)提醒會(huì )議按排，保證嘉賓、媒體準時(shí)到場(chǎng);同時(shí)進(jìn)行禮儀人員選拔，主持人選拔任務(wù)。

　　2、物料籌備組：

　　現場(chǎng)協(xié)調、督促、人員調度、工作把關(guān)，根據設計要求，擬定工作進(jìn)程，設計活動(dòng)理念用品，根據活動(dòng)方案制定采購清單。

　　3、宣傳組：

　　利用海報、橫幅、展板、網(wǎng)絡(luò )、廣播、傳單等方式開(kāi)展宣傳;活動(dòng)現場(chǎng)攝影及攝像，組織宣傳文字資料整理、獎品采購管理與發(fā)放、信息統計等文案;聯(lián)系各大媒體記者進(jìn)行采訪(fǎng)報道。

　　3、活動(dòng)執行組：

　　進(jìn)行各項慶典活動(dòng)調配等安排協(xié)調，負責本次慶典活動(dòng)的組織策劃與運行,讓?xiě)c典活動(dòng)順利完成。

　　六、經(jīng)費預算

　　1、10周年慶典活動(dòng)大會(huì )費用

　　a、會(huì )場(chǎng)布置、音響設備租用：6000元;

　　b、相關(guān)資料印刷：20xx元;

　　c、贈領(lǐng)導、嘉賓禮品：20xx元×30 =60000元;

　　合計：68000元

　　2、臻品紅酒會(huì )費用

　　a、會(huì )場(chǎng)布置、音響設備租用：5000元;

　　、甜品、水果：20xx元;

　　c、紅酒：20000元;

　　合計：27000元

　　3、10周年慶典文藝晚會(huì )演出費用

　　a、會(huì )場(chǎng)布置、音響設備租用：10000元;

　　b、禮品：15000元;

　　合計：25000元。

　　4、10周年慶典各大賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)費用

　　a、禮品：

　　15000個(gè)，精美手袋一只(10元×15000=150000元)

　　b、抽獎禮品：

　　1等獎5個(gè)，筆記本電腦一臺(6000元×5=30000元) 2等獎10 個(gè)，品牌手機一部(3,000元×10 =30000元) 3等獎50個(gè)，精美化妝品一套(1000元×50 =50000元) 4等獎100個(gè)，300元代金卷一張(300元/×100 =3000元) 紀念獎10000個(gè)，手機掛飾或鑰匙扣一個(gè)(5元×10000個(gè)=50000元)

　　合計：310000元。

　　5、宣傳費用

　　a、開(kāi)展國貿十年發(fā)展成就圖片展：15000元; b、制作并散發(fā)宣傳海報和卡片：20000元; c、宣傳條幅、租用拱門(mén)和購買(mǎi)花藍：10000元; d、電視、報紙、LED屏等平臺宣傳：100000元;

　　合計：146000元。

　　6、其他不可預見(jiàn)費用(備用金)：50000元.

　　總計：625000元。

方案公司 篇2

根據集團公司領(lǐng)導安排和xxxx年度審計部全面風(fēng)險管理推進(jìn)工作計劃，審計部擬于xxxx年8月22日開(kāi)始，對山東�；�股份有限公司供銷(xiāo)分公司純堿銷(xiāo)售業(yè)務(wù)實(shí)施風(fēng)險導向審計結合審前調研情況，為確保審計質(zhì)量和效率，現制定審計方案如下：

　　一、審計思路及目的

　　為確保風(fēng)險識別工作充分、到位，我們將本次風(fēng)險識別的范圍擴大至股份母公司產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)根據全面風(fēng)險管理工作實(shí)施要求，結合風(fēng)險導向審計業(yè)務(wù)特點(diǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)控制流程，組織各公司高管層、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)層和財務(wù)、計劃、合同、倉儲等銷(xiāo)售業(yè)務(wù)輔助部門(mén)共同參與，以問(wèn)卷調查、風(fēng)險業(yè)務(wù)訪(fǎng)談等形式充分辨識可能影響其銷(xiāo)售業(yè)務(wù)目標實(shí)現的各類(lèi)風(fēng)險因素并進(jìn)行分析

　　根據風(fēng)險識別、分析的結果，按風(fēng)險因素影響程度及發(fā)生可能性構建銷(xiāo)售業(yè)務(wù)風(fēng)險清單，從中遴選出高風(fēng)險因素在此基礎上，選取供銷(xiāo)公司為試點(diǎn)，結合其內控制度及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)實(shí)際執行情況有針對性地實(shí)施風(fēng)險導向審計，查找銷(xiāo)售業(yè)務(wù)風(fēng)險管理薄弱環(huán)節，揭示存在的'問(wèn)題并提出風(fēng)險應對措施，確保銷(xiāo)售目標順利實(shí)現具體目標如下：

　　一是確保銷(xiāo)售過(guò)程合法合規；

　　二是確保銷(xiāo)售合同規范簽訂、順利履行；

　　三是確保產(chǎn)品市場(chǎng)份額鞏固、提升；

　　四是降低貨款回籠風(fēng)險，確保資金安全；

　　五是防范銷(xiāo)售過(guò)程差錯及舞弊，降低銷(xiāo)售費用，提高效率indexhtml

　　二、審計期間

　　以xxxx年1—7月份為主要審計期間，根據工作需要可延伸至xxxx年全年

　　三、工作重點(diǎn)

　　一是根據全員參與、突出重點(diǎn)的原則，完成對風(fēng)險因素的識別，構建風(fēng)險清單；

　　二是根據銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險識別、分析的工作結果，有針對性地實(shí)施風(fēng)險導向審計，重點(diǎn)關(guān)注銷(xiāo)售計劃、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與信用管理、銷(xiāo)售定價(jià)、銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售發(fā)貨、銷(xiāo)售收款、客戶(hù)服務(wù)、會(huì )計控制、銷(xiāo)售費用和庫存管理等內容，以上內容可根據實(shí)際工作情況實(shí)施延伸審計

　　四、審計程序和方法

　�。ㄒ唬�審計程序

　　1組織審計人員學(xué)習審計方案

　　2下達審計通知，被審計單位按審計要求準備相關(guān)資料，并對所提供資料的真實(shí)性、完整性負責

　　3、發(fā)放風(fēng)險識別調查問(wèn)卷，由股份母公司各單位分別組織填寫(xiě)，按期完成

　　3進(jìn)駐現場(chǎng)，收集風(fēng)險識別調查問(wèn)卷，召開(kāi)首次會(huì )，實(shí)施就地審計

　　4召開(kāi)末次會(huì )，與被審計單位交流和溝通審計結果，完成審計工作底稿簽證

　　5全部審計簽證結束后3個(gè)工作日內撰寫(xiě)審計報告草稿，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審核后，征求被審計單位及離任者意見(jiàn)，出具正式審計報告，上報集團公司領(lǐng)導批示，按批示意見(jiàn)下達審計意見(jiàn)

　�。ǘ�）審計方法

　　1供銷(xiāo)分公司實(shí)施就地審計，股份母公司其他單位實(shí)施問(wèn)卷調查，必要時(shí)實(shí)施風(fēng)險業(yè)務(wù)訪(fǎng)談

　　2以審計人員詳查為主，被審計單位提供相關(guān)資料為輔

　　五、審計進(jìn)度和人員安排

　　本次審計工作自20xx年8月22日—9月16日，共計20個(gè)工作日鑒于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)特性，具體時(shí)間安排如下：

　�。ㄒ唬�審計準備xxxx年8月18日—8月19日編制方案及調查問(wèn)卷劉俊峰

　�。ǘ�）審計實(shí)施xxxx年8月22日— 9月 16日實(shí)施審計審計組成員

　　1、風(fēng)險識別階段xxxx年8月22日—8月31日風(fēng)險識別審計組成員

　　2、現場(chǎng)審計復核階段2xxx年9月1日—9月16日審計復核審計組成員

　�。ㄈ�）審計報告草稿20xx年 9月 17日—9月19 日撰寫(xiě)審計報告草稿劉俊峰

　�。ㄋ模�審計報告上報xxxx年9月20日前完成正式審計報告劉俊峰

　　六、相關(guān)要求

　　1被審計單位要提高重視程度、積極配合，并根據審計組要求認真完成風(fēng)險識別前期工作并據實(shí)提供相indexhtml關(guān)審計資料

　　2各審計人員應恪盡職守、客觀(guān)公正、按時(shí)按質(zhì)完成本次審計任務(wù)為確保審計實(shí)效，以時(shí)間服從質(zhì)量為原則

　　審計部

方案公司 篇3

　　一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年XX月XX日

　　二、比賽地點(diǎn)及時(shí)間：車(chē)間

　　三、活動(dòng)細則

　　1、活動(dòng)前準備工作：

　　主料：粽子葉（約250個(gè)粽子用量）、糯米（30斤）、線(xiàn)（2種顏色）、蜜棗（約250個(gè)/每個(gè)粽子兩個(gè)）等；

　　配料：五花肉（10斤）、老抽、豆醬、鹽、料酒、雞精、十三香等；

　　工具：比賽用具準備，場(chǎng)地準備及賽前泡米、腌肉等工作；

　　其他：秒表、一次性手套、塑料袋等及組織策劃、活動(dòng)安排等其它工作。

　　2、比賽規則：

　�、佘�(chē)間有興趣者均可報名參見(jiàn)，賽前需清理好個(gè)人手部衛生，每人試包1個(gè)，所包粽子符合要求的前十名可參加最終比賽。

　�、谑�名參賽選手每人包20個(gè)粽子（十個(gè)肉粽，十個(gè)蜜棗棕）。

　�、垡�求所包的.粽子要求“點(diǎn)米不露”，且美觀(guān)，繩子捆扎結實(shí)并且易拆。

　�、茏罱K所用用時(shí)間最短者勝利。

　　4、活動(dòng)共設一、二、三等獎和紀念獎若干名。

　　一等獎/一名：100元等值獎品

　　二等獎/一名：50元等值獎品

　　三等獎/一名：30元等值獎品

　　紀念獎/若干：棕狀香囊

　　5、本活動(dòng)包的所有粽子將作為端午節禮物派發(fā)給車(chē)間全體員工。

方案公司 篇4

　　一、項目評級文秘公文網(wǎng)

　　1、項目評級指對單用戶(hù)、多用戶(hù)市場(chǎng)研究項目級別的評定。

　　2、項目完成后，項目負責人組織項目組成員進(jìn)行總結，形成書(shū)面材料遞交公司總裁�？偛没蚩偛弥付�領(lǐng)導組織有關(guān)人員對項目進(jìn)行評級。文秘公文網(wǎng)

　　3、總裁或總裁指定領(lǐng)導對項目級別進(jìn)行最后審定。

　　4、項目級別實(shí)行五級制，由高到低依次是：優(yōu)、良、中、合格、差。

　　5、項目級別的確定包括兩大方面：

　�。�1）研究報告級別的確定。包括報告的實(shí)用或學(xué)術(shù)價(jià)值、結構框架、詞句組織等。

　�。�2）項目組織實(shí)施進(jìn)程級別的確定。包括項目可行性方案的質(zhì)量、項目實(shí)施的效率、項目實(shí)施效果、項目經(jīng)濟效益等。

　　6、對不同級別的項目實(shí)行相應的獎懲。

　　二、研究報告評級

　　1、研究報告評級包括單用戶(hù)報告、多用戶(hù)報告（含半年度/年度報告）、媒體刊登文章的評級。

　　2、研究報告定稿以后，總裁或總裁指定領(lǐng)導組織相關(guān)人員對報告評級。

　　3、研究報告級別實(shí)行五級制，由高到低依次是：優(yōu)、良、中、合格、差。

　　4、研究報告級別的確定包括以下方面：

　�。�1）報告的實(shí)用或學(xué)術(shù)價(jià)值；

　�。�2）報告的'結構框架；

　�。�3）報告的語(yǔ)辭組織；

　�。�4）報告的反饋效果，主要指客戶(hù)反饋效果或社會(huì )反饋效果。

　　5、對不同級別的報告實(shí)行相應的獎懲（納入項目評級范疇的報告按項目評級獎懲標準執行）。

方案公司 篇5

　　為切實(shí)推行和規范優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，促進(jìn)工作作風(fēng)不斷改進(jìn),樹(shù)立良好的企業(yè)形象，切實(shí)服務(wù)于用戶(hù)、服務(wù)于群眾，根據公司年初的工作部署和要求，結合企業(yè)實(shí)際，特制訂本實(shí)施細則。

　　一、服務(wù)規范

　　1、上崗必須佩戴上崗服務(wù)證，舉止得體，文明禮貌，自覺(jué)使用文明服務(wù)用語(yǔ)，不頂撞用戶(hù)。

　　2、熱情接待來(lái)企業(yè)辦事的人員和來(lái)訪(fǎng)用戶(hù)，做到熱情、周到、耐心、細致。

　　3、認真履行崗位職責，遵守勞動(dòng)紀律，不擅自離崗、脫崗，不遲到早退，不聚眾聊天、嬉笑打鬧，工作時(shí)間不吃零食干私活，不占用辦公電話(huà)聊天。

　　4、遵守業(yè)務(wù)紀律，嚴守各項工作紀律，認真執行各項管理制度和業(yè)務(wù)操作規程，嚴禁在工作中弄虛作假，營(yíng)私舞弊。

　　5、當天事情當天辦，疑難事情熱心辦，份內事情盡心辦，所有事情依律辦，杜絕索拿卡要，嚴禁利用工作之便要挾、刁難、報復用戶(hù)，不得私自收受用戶(hù)禮品、現金。

　　6、實(shí)行首問(wèn)負責，凡首先接到用戶(hù)的來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)的科室或員工，首問(wèn)負責到底，能解答的即刻解答，能辦的事迅速辦理，不刁難，不推諉，更不得與服務(wù)對象發(fā)生爭吵；凡涉及其他科室的，立即協(xié)調解決，如果需要交接辦理的，做到交接清楚，明確責任；凡不能辦到的'事，耐心做好解釋說(shuō)服工作，做到事事有交待，件件有落實(shí)，使來(lái)者滿(mǎn)意而歸。

　　7、虛心接受各方意見(jiàn)和批評，對有意見(jiàn)的用戶(hù)不得打擊報復、惡意刁難，嚴肅查處對工作不負責任的人和事。

　　二、保證措施

　　1、加強規范化服務(wù)工作的組織領(lǐng)導，此項工作由公司“行風(fēng)建設，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”督查督辦小組負責，有關(guān)科室密切配合。督查、督辦辦公室設在公司辦公室，負責督查、督辦資料收集整理和日常督查、督辦工作。

　　2、加強對職工的思想政治教育，堅持政治學(xué)習制度，做好思想政治工作，提高職工政治素質(zhì)。

　　3、加強對職工的廉潔教育。抓好《規范》的宣傳教育，認真落實(shí)公司服務(wù)規范細則，提高職工自覺(jué)抑制不正之風(fēng)的能力。

　　4、公司所有服務(wù)人員必須遵守“四不準”：（1）不準違章作業(yè)；（2）不準對用戶(hù)失禮；（3）不準向用戶(hù)吃、拿、卡、要；（4）不準向用戶(hù)亂收費、亂攤派。

　　5、加強對職工的崗位技能培訓，不斷提高服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量。

　　6、抓好典型。及時(shí)表?yè)P、獎勵服務(wù)工作中的好人好事，嚴肅查處違規、違紀事件。凡公司員工，只要發(fā)生用戶(hù)投訴經(jīng)查屬實(shí)的，除按照公司有關(guān)規定處理外，本人要向用戶(hù)賠禮、道歉。

　　7、廣泛開(kāi)展內外監督，理順、協(xié)調好公司內部各環(huán)節的關(guān)系，充分發(fā)揮內部監督職能。

　　三、檢查與考核

　　1、對《規范》的執行情況，“各科室每月進(jìn)行一次自查。公司每季組織一次檢查，并進(jìn)行不定期抽查。

　　2、對《規范》條款的執行情況，與經(jīng)濟責任掛鉤，納入各科室精神文明目標考核。

　　3、對各科室和個(gè)人執行《規范》的情況，公司納入階段性工作和年度工作考評考核。

　　4、年底公司將對各科室分別進(jìn)行用戶(hù)滿(mǎn)意率回訪(fǎng)，對用戶(hù)滿(mǎn)意率最低的科室出示黃牌，限期整改，如連續兩次用戶(hù)滿(mǎn)意率最低,撤消科室負責人任職資格。

　　5、本《規范》自發(fā)布之日起執行。

方案公司 篇6

　　一、愚人節活動(dòng)背景

　　愚人節的歷史起源于法國，最初是法國的一些主張變革的人為嘲笑那些因循守舊的人而在4月1日使出一些騙人的招數。后逐漸成為西方及美國的民間傳統節日，現在也成為東方很多國家人們喜愛(ài)的節日之一。

　　正值愚人節到來(lái)之際，為迎合這種濃濃的文化氣氛，活躍氛圍，我們在愚人節辦““愚”樂(lè )無(wú)極限”主題的活動(dòng)，希望在惡搞中給人們帶來(lái)輕松幽默，也能讓人們了解愚人節的文化內涵以及豐富意義，并使人們能更加積極樂(lè )觀(guān)輕松地看待生活與學(xué)習。

　　二、愚人節活動(dòng)方式

　　1、以人人可參與活動(dòng)的方式讓大家在愚人節里過(guò)足愚人癮。

　　2、每個(gè)活動(dòng)都有奇異的懲罰規則，讓人防不勝防。

　　3、在活動(dòng)過(guò)程中增加諸多的意外環(huán)節讓大家愚在外，樂(lè )在內。最終達自愚自樂(lè )的效果。

　　三、愚人節活動(dòng)時(shí)間：

　　4月1日

　　四：愚人節組織機構：

　　公司成員

　　五、愚人節活動(dòng)準備：

　　多媒體房間申請（3—27）

　　策劃擬定（3—26 前）

　　主持人選定（3—29前）

　　道具準備（3—30前）

　　ppt，背景音樂(lè )，資料（3—30前）

　　活動(dòng)競猜題目準備（3—30前）

　　宣傳

　　場(chǎng)地布置（活動(dòng)前）

　　六、愚人節活動(dòng)流程

　　晚會(huì )以一個(gè)有關(guān)“愚人節”的語(yǔ)音或視頻介紹為開(kāi)始，然后主持人上臺致辭并宣布晚會(huì )開(kāi)始。

　　活動(dòng)部分：

　　1、愈搶愚樂(lè )

　　讓大家以最快的速度發(fā)送“愚樂(lè )無(wú)極限”到為大家提供的手機號碼，對前三名發(fā)送者送上每個(gè)人阿爾卑斯兩個(gè)，（PS：在公布規則后才公布手機號碼，告知大家在活動(dòng)進(jìn)行中任然可以發(fā)送經(jīng)典段子以及愚人節的囧事分享，并不定時(shí)選幾條分享給大家）

　　2、愈戰愚樂(lè )

　　規則：從臺下觀(guān)眾中選人來(lái)臺上玩事先準備的小游戲（變態(tài)版超級瑪麗），事先說(shuō)好能以十條條命一下通過(guò)第一關(guān)者獎勵阿爾卑斯3，最優(yōu)者獎勵旺旺雪餅一袋，失敗者懲罰，懲罰方式見(jiàn)策劃附。每個(gè)人最多給4分鐘時(shí)間。（PS：主持人在游戲過(guò)程中可以念）

　　3、愈快愚樂(lè )

　　道具：（寫(xiě)有動(dòng)作內容的.）小紙條，氣球

　　首先通過(guò)抽簽形勢選取各組參加的運動(dòng)項目并自己臨時(shí)想個(gè)換人口號。四個(gè)組的運動(dòng)項目分別為：

　�。�1）俯臥撐6個(gè)并數數，必須數1—6的數而且全數完但是不能和真正的數對上號，錯則從來(lái)（2）吹爆氣球一個(gè)（3）念一段繞可令，錯則從來(lái)（4），所有動(dòng)作必須在一分鐘完成且沒(méi)錯誤出現。

　　錯誤最多兩人接收懲罰，其余兩人在裝水的紙杯中加糖，醋，鹽讓被懲罰者喝。最后每人獲得阿爾卑斯兩個(gè)或旺旺雪餅兩小袋。

　　4、愈搖愚樂(lè )

　　道具：可樂(lè )，小紙條（寫(xiě)有臺詞）：標有號碼

　　選四個(gè)觀(guān)眾，兩人一組。首先給一人一罐可樂(lè )讓他們搖，然后和分別另一罐沒(méi)搖動(dòng)的混合（此過(guò)程不能讓他們看到），然后讓他們分別從混有對手搖動(dòng)的那罐的兩罐中選一罐現場(chǎng)快速打開(kāi)（對著(zhù)自己）。

　　凡是選擇未搖動(dòng)可樂(lè )的獲得一罐可樂(lè )，反之接收小冒險懲罰。事先準備好四段肉麻瓊瑤式臺詞，先告訴接收懲罰者可以從現場(chǎng)任選一位觀(guān)眾和自己接收懲罰，等選上觀(guān)眾后卻告訴是讓觀(guān)眾們從四個(gè)臺詞中選擇一段狠的給選擇他們的人做懲罰，等他們選擇后告訴他們是讓被懲罰著(zhù)向被選擇者深情的念出所選臺詞。懲罰在大家滿(mǎn)意后分別發(fā)個(gè)沒(méi)個(gè)懲罰者兩個(gè)阿爾卑斯。

　　5、愈娛愚樂(lè )

　　道具：紙杯，水，鹽，醋，糖。

　　規則：讓大家發(fā)推薦者姓名短信到之前那個(gè)號碼，推薦個(gè)被大家愚的人來(lái)接收懲罰，讓前三個(gè)被推薦者上臺，也讓推薦者上臺。讓被推薦者在事先準備好的三杯水中加糖，醋，鹽來(lái)報復推薦者，但弄好后卻讓被推薦者自己喝。而推薦者則需要在手機中選擇一個(gè)異性的號碼撥打，在一分鐘內讓ta說(shuō)出“愚”樂(lè )無(wú)極限五個(gè)字。否則真的要被推薦者好好的用剛才的方式報復一次作為懲罰。最后六個(gè)人均可以獲得阿爾卑斯兩個(gè)。

　　6、愈演愚樂(lè )

　　道具：A4紙張（寫(xiě)好詞語(yǔ)）

　　規則：選六個(gè)人。分兩隊，一個(gè)隊一個(gè)隊的比。主持人把寫(xiě)在紙上的詞語(yǔ)（或一句話(huà)）給第一位隊員看，隊員1用肢體語(yǔ)言將看到詞語(yǔ)的意思傳達給隊員2，不允許咬嘴型，不允許發(fā)聲。隊員2按照自己理解的意思表演給隊員3，以此類(lèi)推，最后隊員6告訴大家他認為隊員5表演的是一個(gè)什么詞語(yǔ)。說(shuō)出結果與紙上的詞語(yǔ)意思最靠近的為過(guò)關(guān)。

　　7、愈看愚樂(lè )

　　讓現場(chǎng)觀(guān)眾觀(guān)看一段搞笑視頻（十分鐘左右）。在歡笑中結束活動(dòng)。

　　七、愚人節活動(dòng)安排

　　ppt：1人

　　背景音樂(lè )，資料（包括瓊瑤式臺詞四句，搞笑視頻等）：2人

　　教室申請：1人

　　道具獎品購買(mǎi)：1人

　　主持人：2人

　　活動(dòng)現場(chǎng)次序維持：2人

　　活動(dòng)拍照：1人（建議再聯(lián)系辦公室一人）

　　活動(dòng)現場(chǎng)布置：5人

　　八、愚人節道具及獎品

　　百事可樂(lè )（10罐）：20

　　阿爾卑斯：15

　　醋：3

　　鹽：1

　　白糖：2

　　礦泉水（大瓶）：2

　　氣球：10

　　紙杯：5

　　雙面膠：1

　　合記：60左右

方案公司 篇7

　　在校黨政的領(lǐng)導下，根據學(xué)校黨政工作計劃的要求，我們要繼續夯實(shí)基礎，加強內涵建設；轉變工作作風(fēng)，提高工作效率；創(chuàng )新服務(wù)，追求卓越；開(kāi)源節流，提高效益，在鞏固上半年成績(jì)的基礎上，確保下半年工作的順利完成。后勤服務(wù)公司下半年主要工作是：

　　一、切實(shí)做好物價(jià)穩定工作

　　為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于應對副食品價(jià)格上漲，進(jìn)一步做好高等學(xué)校和中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生食堂工作的緊急通知》精神，我們要積極采取措施，應對副食品價(jià)格上漲，通過(guò)采取加強食堂管理、落實(shí)優(yōu)惠政策、向食堂提供補貼、加強宣傳工作等多項措施，切實(shí)穩定學(xué)校食堂飯菜價(jià)格，進(jìn)一步做好學(xué)校后勤保障工作。

　　1、進(jìn)一步加強對食堂工作的領(lǐng)導，要把食堂工作納入后勤服務(wù)公司黨政班子重要議事日程，全面貫徹落實(shí)教育部、市教委、學(xué)校黨委、分管校領(lǐng)導對食堂問(wèn)題的要求，樹(shù)立大局意識，統一思想認識，做到“四個(gè)到位”，即管理到位、服務(wù)到位、落實(shí)到位、監督到位。

　　2、加強和完善采購程序，堅持貨比三家的原則，積極參與主副食品的團體采購和實(shí)物儲備，盡最大努力采購價(jià)廉物美的菜肴，從源頭上降低食堂的成本。另外，不要隨意改變采購渠道，確保采購主副食品的質(zhì)量。

　　3、切實(shí)加強對各食堂的`管理和服務(wù)質(zhì)量的監管。要嚴格審核制度，各食堂菜價(jià)必須事先報中心審核，公司質(zhì)管部門(mén)要定期對食堂菜價(jià)和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴格禁止擅自調價(jià)和變相漲價(jià)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。（另外，我這里要強調一下：食堂菜價(jià)是個(gè)很敏感的問(wèn)題，調價(jià)必須經(jīng)過(guò)公司的認可，中心無(wú)權擅自調價(jià)。如發(fā)現擅自調價(jià)，公司將嚴肅處理。各食堂經(jīng)理更無(wú)權擅自調價(jià)，如沒(méi)有經(jīng)過(guò)中心主任擅自調價(jià)的，公司將嚴肅處理）；

　　4、積極使用豬肉替代品如：雞肉、水產(chǎn)品等，既豐富品種，又能穩定價(jià)格。同時(shí)，要防止因物價(jià)原因減少大排、紅燒肉等學(xué)生歡迎的品種供應。

　　5、積極落實(shí)對食堂的公益性補貼措施。對學(xué)校的各類(lèi)補貼，要體現在穩定物價(jià)上。要細化成本核算，以質(zhì)定價(jià)，合理定價(jià)，統籌定價(jià)，使盈虧控制在可控制的范圍內。

　　二、加強防范，切實(shí)做好安全工作。

　　1、在食用農產(chǎn)品價(jià)格異常波動(dòng)期，要堅持從正規渠道進(jìn)貨，防止劣質(zhì)原料和半成品以低價(jià)進(jìn)入學(xué)校食堂，確保師生安全。

　　2、從現在起，要抓好晨檢、蔬菜浸泡、燒熟煮透、隔頓回鍋、隔夜菜處理等工作，做好安全的基礎工作。衛生所在近期要加強對食堂食品安全的監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，消除隱患。

　　3、加強對炊事機械安全控制系統進(jìn)行檢查，防止油鍋起火等事故的發(fā)生。

　　4、加強對學(xué)生宿舍、教師宿舍、外來(lái)工宿舍的消防器材、應急燈、消防通道、違章用電等情況的安全檢查，確保學(xué)生安全。

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