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方案公司

時(shí)間:2025-11-14 04:44:59 方案

【精華】實(shí)用的方案公司

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?下面是小編整理的方案公司4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精華】實(shí)用的方案公司

方案公司 篇1

  一、培訓目的

  1、讓新員工了解公司概況、規章制度、組織結構,使其更快適應工作環(huán)境 2、讓新員工熟悉新崗位職責、工作流程,與工作相關(guān)的知識以及服務(wù)行業(yè)應具備的基本素質(zhì)。

   二、培訓程序

  1、人數多、文化層次、年齡結構相對集中時(shí),由公司人力資源部同各部門(mén)負責人共同培訓,共同考核。(定期:三個(gè)月一次)

  2、人數較少、分散時(shí),由具體用人部門(mén)負責培訓,培訓結果以單位和員工書(shū)面表格確認為證。(不定期的培訓)

  三、培訓內容

  1、公司崗前培訓 ——人力資源部準備培訓材料。主要是要對新來(lái)員工表示歡迎;按照公司行業(yè)特點(diǎn)、組織結構、工作性質(zhì),有關(guān)規章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)準備手冊或專(zhuān)人講解;指定新員工工作部門(mén)的經(jīng)理或組長(cháng)作為新員工貼身學(xué)習的輔導老師;解答新員工提出的問(wèn)題。

  2、部門(mén)崗位培訓 ——新員工實(shí)際工作部門(mén)負責。

  介紹新員工認識本部門(mén)員工;參觀(guān)工作部門(mén);介紹部門(mén)環(huán)境與工作內容、部門(mén)內的特殊規定;講解新員工崗位職責要求、工作流程、工作待遇,指定一名資深老員工帶新員工;一周內,部門(mén)負責人與新員工進(jìn)行交換意見(jiàn),重申工作職責,指出新員工工作中出現的問(wèn)題,回答新員工的提問(wèn);對新員工一周的表現進(jìn)行評估,給新員工下一步工作提出一些具體要求。

  3、公司整體培訓:人力資源部負責--不定期分發(fā)《員工培訓手冊》——(簡(jiǎn)述公司歷史與現狀,描述北京靚康愛(ài)嬰科貿有限公司在北京市地理位置、交通情況;公司的'企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念;公司組織結構及主要領(lǐng)導,公司各部門(mén)職能介紹,主要服務(wù)對象、服務(wù)內容,服務(wù)質(zhì)量標準等;公司有關(guān)政策與福利、公司有關(guān)規章制度、員工合理化建議采納的渠道;解答新員工提出的問(wèn)題。)

  四、培訓反饋與考核

  1、人力資源部制作的培訓教材須經(jīng)過(guò)公司總經(jīng)辦審核,并交人力資源部存檔,所進(jìn)行人力資源部→部門(mén)培訓應在公司總經(jīng)辦的指導下進(jìn)行。人力資源部每培訓一批新員工都必須完成一套“新員工培訓”表格,部門(mén)→人力資源部的培訓要緊密連接,不要出現培訓的空擋。

  2、培訓實(shí)施過(guò)程應認真嚴格,保證質(zhì)量,所有培訓資料注意保存,并注意在實(shí)施過(guò)程中不斷修改、完善。

  3、培訓結果經(jīng)人力資源部抽查后,上報公司總經(jīng)辦,總經(jīng)辦對人力資源部及本門(mén)培訓新員工培訓情況三個(gè)月給人力資源部總結反饋一次。 五、新員工培訓實(shí)施

  1、召集各部門(mén)負責培訓人員,就有關(guān)公司新職工培訓實(shí)施方案,征求與會(huì )者意見(jiàn),完善培訓方案。

  2、公司盡快拿出具有針對性的培訓教材,落實(shí)培訓人選。

  3、公司內部宣傳“新員工培訓方案”通過(guò)多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓系統,宣傳開(kāi)展新員工培訓工作的重要意義。

  4、所有新員工在正式上崗前,都必須在公司集中培訓一次,(培訓內容見(jiàn)人力資源部崗前培訓);然后再到具體工作部門(mén)進(jìn)行培訓(培訓內容見(jiàn)部門(mén)崗位培訓);公司可根據新員工基本情況實(shí)施相應的培訓教材和時(shí)間,一般情況下,培訓時(shí)間為1-3天;根據新員工人數不定期實(shí)施整體的新員工培訓,總體培訓時(shí)間一周為宜,培訓合格名單報公司人力資源部。

  5、公司從****年**月開(kāi)始實(shí)施新員工培訓方案。

方案公司 篇2

  一、愚人節活動(dòng)背景:

  愚人節的歷史起源于法國,最初是法國的一些主張變革的人為嘲笑那些因循守舊的人而在4月1日使出一些騙人的招數。后逐漸成為西方及美國的民間傳統節日,現在也成為東方很多國家人們喜愛(ài)的節日之一。

  正值愚人節到來(lái)之際,為迎合這種濃濃的文化氣氛,活躍氛圍,我們在愚人節辦““愚”樂(lè )無(wú)極限”主題的活動(dòng),希望在惡搞中給人們帶來(lái)輕松幽默,也能讓人們了解愚人節的文化內涵以及豐富意義,并使人們能更加積極樂(lè )觀(guān)輕松地看待生活與學(xué)習。

  二、愚人節活動(dòng)方式

  1.以人人可參與活動(dòng)的方式讓人在愚人節里過(guò)足愚人癮。

  2.每個(gè)活動(dòng)都有奇異的.懲罰規則,讓人防不勝防。

  在活動(dòng)過(guò)程中增加諸多的意外環(huán)節讓人愚在外,樂(lè )在內。最終達自愚自樂(lè )的效果。

  三、愚人節活動(dòng)時(shí)間:

  4月1日

  四:愚人節組織機構:

  公司成員

  五、愚人節活動(dòng)準備:

  多媒體房間(3-27)

  策劃擬定(3-26 前)

  主持人選定(3-29前)

  道具準備(3-30前)

  ppt,背景音樂(lè ),資料(3-30前)

  活動(dòng)競猜題目準備(3-30前)

  宣傳

  場(chǎng)地布置(活動(dòng)前)

  六、愚人節活動(dòng)流程

  晚會(huì )以一個(gè)有關(guān)“愚人節”的語(yǔ)音或視頻介紹為開(kāi)始,然后主持人上臺致辭并宣布晚會(huì )開(kāi)始。

  活動(dòng)部分:

  愈搶愚樂(lè )

  讓人以最快的速度發(fā)送“愚樂(lè )無(wú)極限”到為人提供的手機號碼,對前三名發(fā)送者送上每個(gè)人阿爾卑斯兩個(gè),(PS:在公布規則后才公布手機號碼,告知人在活動(dòng)進(jìn)行中任然可以發(fā)送經(jīng)典段子以及愚人節的囧事分享,并不定時(shí)選幾條分享給人)

  愈戰愚樂(lè )

  規則:從臺下觀(guān)眾中選人來(lái)臺上玩事先準備的小游戲(變態(tài)版超級瑪麗),事先說(shuō)好能以十條條命一下通過(guò)第一關(guān)者獎勵阿爾卑斯3,最優(yōu)者獎勵旺旺雪餅一袋,失敗者懲罰,懲罰方式見(jiàn)策劃附。每個(gè)人最多給4分鐘時(shí)間。(PS:主持人在游戲過(guò)程中可以念)

  愈快愚樂(lè )

  道具:(寫(xiě)有動(dòng)作內容的)小紙條,氣球

  首先通過(guò)抽簽形勢選取各組參加的運動(dòng)項目并自己臨時(shí)想個(gè)換人口號。四個(gè)組的運動(dòng)項目分別為:

 。1)俯臥撐6個(gè)并數數,必須數1-6的數而且全數完但是不能和真正的數對上號,錯則從來(lái)(2)吹爆氣球一個(gè)(3)念一段繞可令,錯則從來(lái)(4),所有動(dòng)作必須在一分鐘完成且沒(méi)錯誤出現。

  錯誤最多兩人接收懲罰,其余兩人在裝水的紙杯中加糖,醋,鹽讓被懲罰者喝。最后每人獲得阿爾卑斯兩個(gè)或旺旺雪餅兩小袋。

  愈搖愚樂(lè )

  道具:可樂(lè ),小紙條(寫(xiě)有臺詞):標有號碼

  選四個(gè)觀(guān)眾,兩人一組。首先給一人一罐可樂(lè )讓他們搖,然后和分別另一罐沒(méi)搖動(dòng)的混合(此過(guò)程不能讓他們看到),然后讓他們分別從混有對手搖動(dòng)的那罐的兩罐中選一罐現場(chǎng)快速打開(kāi)(對著(zhù)自己)。

  凡是選擇未搖動(dòng)可樂(lè )的獲得一罐可樂(lè ),反之接收小冒險懲罰。事先準備好四段肉麻瓊瑤式臺詞,先告訴接收懲罰者可以從現場(chǎng)任選一位觀(guān)眾和自己接收懲罰,等選上觀(guān)眾后卻告訴是讓觀(guān)眾們從四個(gè)臺詞中選擇一段狠的給選擇他們的人做懲罰,等他們選擇后告訴他們是讓被懲罰著(zhù)向被選擇者深情的念出所選臺詞。懲罰在人滿(mǎn)意后分別發(fā)個(gè)沒(méi)個(gè)懲罰者兩個(gè)阿爾卑斯。

  愈娛愚樂(lè )

  道具:紙杯,水,鹽,醋,糖。

  規則:讓人發(fā)推薦者姓名短信到之前那個(gè)號碼,推薦個(gè)被人愚的人來(lái)接收懲罰,讓前三個(gè)被推薦者上臺,也讓推薦者上臺。讓被推薦者在事先準備好的三杯水中加糖,醋,鹽來(lái)報復推薦者,但弄好后卻讓被推薦者自己喝。而推薦者則需要在手機中選擇一個(gè)異性的號碼撥打,在一分鐘內讓ta說(shuō)出“愚”樂(lè )無(wú)極限五個(gè)字。否則真的要被推薦者好好的用剛才的方式報復一次作為懲罰。最后六個(gè)人均可以獲得阿爾卑斯兩個(gè)。

  愈演愚樂(lè )

  道具:A4紙張(寫(xiě)好詞語(yǔ))

  規則:選六個(gè)人。分兩隊,一個(gè)隊一個(gè)隊的比。主持人把寫(xiě)在紙上的詞語(yǔ)(或一句話(huà))給第一位人員看,人員1用肢體語(yǔ)言將看到詞語(yǔ)的意思傳達給人員2,不允許咬嘴型,不允許發(fā)聲。人員2按照自己理解的意思表演給人員3,以此類(lèi)推,最后人員6告訴人他認為人員5表演的是一個(gè)什么詞語(yǔ)。說(shuō)出結果與紙上的詞語(yǔ)意思最靠近的為過(guò)關(guān)。

  愈看愚樂(lè )

  讓現場(chǎng)觀(guān)眾觀(guān)看一段搞笑視頻(十分鐘左右)。在歡笑中結束活動(dòng)。

  七、愚人節活動(dòng)安排

  ppt:1人

  背景音樂(lè ),資料(包括瓊瑤式臺詞四句,搞笑視頻等):2人

  教室申請:1人

  道具獎品購買(mǎi):1人

  主持人:2人

  活動(dòng)現場(chǎng)次序維持:2人

  活動(dòng)拍照:1人(建議再聯(lián)系辦公室一人)

  活動(dòng)現場(chǎng)布置:5人

  八、愚人節道具及獎品

  百事可樂(lè )(10罐):20.00

  阿爾卑斯:15.00

  醋:3.00

  鹽:1.50

  白糖:2.50

  礦泉水(大瓶):2.50

  氣球:10.00

  紙杯:5.00

  雙面膠:1.50

  合記:60左右

方案公司 篇3

  第一、要實(shí)用實(shí)惠

  福利品的受贈對象是本單位的員工,所以在禮品選擇上要注意關(guān)愛(ài)和務(wù)實(shí)的特性。要選用產(chǎn)品豐富的大包裝,這樣員工不僅會(huì )感受到領(lǐng)導的關(guān)愛(ài),還能感受到單位積極務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  第二、精致的元素不可少

  福利品也不能走實(shí)用實(shí)惠的.極端,對產(chǎn)品包裝等不重視。福利品本身是單位對員工的一種人性化關(guān)懷,但粗糙的產(chǎn)品卻會(huì )給員工帶來(lái)負面的影響。所以在相同價(jià)位的基礎上,我們還是要多選擇那些包裝等細節方面精致一些的產(chǎn)品,更顯出我們對員工細致周到的關(guān)愛(ài)。

  第三、既有創(chuàng )意又有新意

  雖然員工對端午福利禮品的期望并不高,但年年發(fā)粽子,也會(huì )審美疲勞。端午節不僅僅是"粽子節",不是發(fā)完粽子,回家煮了吃就完了,還有其他一些有意義的風(fēng)俗習慣,比如佩香囊、掛鐘馗、懸艾草、灑雄黃、競龍舟等等。有條件的單位還可以圍繞端午健身防疫的主題來(lái)組織相關(guān)活動(dòng),或者是借著(zhù)這個(gè)契機,讓員工以及他的家人更多地關(guān)注健康。

方案公司 篇4

  為深入貫徹落實(shí)市政府“11。6”冬季防火工作回憶精神,扎實(shí)開(kāi)展“網(wǎng)格化”和“戶(hù)籍化”消防安全管理工作,大力整治各類(lèi)火災隱患,切實(shí)增強全公司抗御火災的整體能力,堅決預防和遏制較大傷亡和有影響的火災事故,確保我公司今冬明春消防安全,結合公司實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導思想

  以貫徹落實(shí)《**省人民政府關(guān)于加強和改進(jìn)消防工作的實(shí)施意見(jiàn)》(**政71號)為指導,以堅決確保我公司今冬明春消防安全為目標,以扎實(shí)開(kāi)展消防安全“網(wǎng)格化”和“戶(hù)籍化”管理工作為抓手,全面落實(shí)消防安全責任制,深入排查火災隱患,廣泛開(kāi)展消防宣傳教育,切實(shí)提高全公司防控火災的意識和能力,有效預防和減少火災事故發(fā)生。

  二、組織領(lǐng)導

  為加強冬季防火工作的領(lǐng)導,成立冬季防火工作領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  成員:

  三、工作步驟

  冬季防火工作從20xx年11月2日起至20xx年4月30日結束,共分動(dòng)員部署、組織實(shí)施和檢查驗收三個(gè)階段:

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(20xx年11月1日至11月9日)。

  1、各部室、各分廠(chǎng)要牢固樹(shù)立“全民消防,生命至上”的理念,成立“冬防領(lǐng)導小組”,單位的行政一把手為本單位消防安全總負責人,同時(shí)逐級落實(shí)崗位消防安全責任制,明確消防安全職責。各單位要互相配合,形成合力,建立并落實(shí)“安全自查、隱患自除、責任自負”的消防安全管理機制。

  2、各部室、各分廠(chǎng)“冬防領(lǐng)導小組”要組織召開(kāi)冬季防火工作動(dòng)員會(huì ),制定本單位冬防工作方案、火災應急預案,對單位內的全體員工開(kāi)展以“四個(gè)能力”為重點(diǎn)內容的消防安全培訓,督促指導本單位組織消防逃生演練,有計劃地組織員工學(xué)習《中華人民共和國消防法》等法律法規及消防常識。利用板報、宣傳牌、條幅等形式廣泛的進(jìn)行消防宣傳,對重點(diǎn)部位要重點(diǎn)防范,對門(mén)衛和特殊工種人員要加強消防知識教育及培訓,深入推進(jìn)本單位的消防安全“四個(gè)能力”建設。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段(20xx年11月10日至20xx年4月10日)。

  1、各部室、各分廠(chǎng)要高度重視冬季防火工作,要在冬防期間開(kāi)展全面的自查、自改工作,不得流于形式。對于排查出的隱患,要立即采取措施,積極解決,對一時(shí)難以整改的,要及時(shí)以書(shū)面形式報告給相關(guān)部門(mén)。

  2、對于動(dòng)火、用電部門(mén),要落實(shí)“動(dòng)火許可證”制度,大風(fēng)在四級以上嚴禁在室外動(dòng)用明火,臨時(shí)動(dòng)火、用電部門(mén)(含工地)要提出申請并報送安全管理部,經(jīng)檢查符合要求后方可進(jìn)行操作。

  3、各單位要做好易燃易爆物品的使用、儲存及保管工作,要由專(zhuān)人負責管理和操作。

  4各單位不準封堵安全門(mén),占用安全通道,要注意消防安全出口指示牌、應急燈等器材的維護。

  5、公司將組織相關(guān)職能部門(mén),按照消防工作職責要求,采取聯(lián)查、專(zhuān)查、互查、抽查等形式,有針對性地開(kāi)展檢查、督查,集中整治各種違反消防法規行為和火災隱患。

 。ㄈz查驗收階段(20xx年4月11日至4月30日)。

  各部室、各分廠(chǎng)認真總結冬季防火工作經(jīng)驗,查找不足,()及時(shí)制定整改措施,確保冬季防火工作各項任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。冬防工作結束后,開(kāi)發(fā)區消防安全委員會(huì )將會(huì )對冬季防火工作開(kāi)展情況進(jìn)行驗收。

  四、檢查重點(diǎn)和工作措施

 。ㄒ唬z查重點(diǎn)

  1、儲氣柜,苯車(chē)間,焦爐地下室等易燃易爆場(chǎng)所;

  2、一期、二期篩焦樓等高層建筑;

  3、三期等工程施工工地、工棚和宿舍等臨時(shí)性建筑;

  4、職工宿舍用電設施。

 。ǘ┕ぷ鞔胧

  1、加強對疏散通道、消防車(chē)道、防火分隔設施的檢查。對封堵和占用疏散通道等現象要嚴格清理整治。

  2、加強對建筑消防設施和器材的檢查。重點(diǎn)檢查單位建筑消防設施系統運行是否正常,定期維護保養是否落實(shí)到位,滅火器材是否完好有效;在建工程施工現場(chǎng)消防器材是否配備到位。及時(shí)督促各單位對消防設施、滅火器材進(jìn)行檢查和維修,落實(shí)管理措施,嚴禁擅自停用自動(dòng)消防設施。

  3、加強用火用電設施的檢查。重點(diǎn)檢查辦公室、宿舍、施工現場(chǎng)、民工宿舍等部位用火用電設施,對不符合消防、安全要求的,一經(jīng)發(fā)現,要立即糾正,并督促指定專(zhuān)人定期檢查維護。

  4、加強易燃易爆危險化學(xué)品場(chǎng)所的檢查。加大對煤氣儲存氣柜、苯車(chē)間、焦油車(chē)間等易燃易爆場(chǎng)所的監督檢查力度,督促相關(guān)單位嚴格落實(shí)防范措施。

  5、加強節假日活動(dòng)消防安全的監管。各部室、各分廠(chǎng)要加強對圣誕節、元旦、春節等節日的'消防安全監管,做好職工的思想教育工作,加強用火(煙花)、用電管理,一旦發(fā)現具有火災危險性,要采取果斷措施,依法責令停止舉辦,確保消防安全。

  6、加強消防宣傳教育。各部室、各分廠(chǎng)要大力宣傳消防法律、法規和消防滅火常識,通過(guò)宣傳欄、安全學(xué)習等,普及冬季安全用火、用電常識和逃生自救知識,不斷增強員工消防法制觀(guān)念和自防自救能力,全面提高防火安全意識。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┱J清形勢,強化意識。各單位要切實(shí)加強對冬季防火工作的領(lǐng)導,從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度,切實(shí)增強政治意識、責任意識和憂(yōu)患意識,認真研判火災形勢,找準火災防控工作的薄弱環(huán)節,明確工作責任、采取有效措施、狠抓工作落實(shí),確保防火工作各項要求落到實(shí)處。

 。ǘ┲苊懿渴,形成合力。各單位冬季防火工作領(lǐng)導小組,要在認真分析和研究冬季防火工作面臨的形勢、存在的問(wèn)題的基礎上,科學(xué)制定工作實(shí)施方案,對消防安全工作存在的問(wèn)題逐一分類(lèi),逐一制定整改推進(jìn)措施,明確解決時(shí)限,確保工作全面詳細、嚴謹周密。

 。ㄈ┞鋵(shí)責任,確保實(shí)效。各單位要進(jìn)一步明確消防安全責任,明確工作任務(wù)和職責,把責任分解落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人。要堅持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責”的原則,開(kāi)展全方位的消防安全檢查,徹底摸清存在的火災隱患底數,逐項登記,分類(lèi)建檔。檢查要認真負責、務(wù)實(shí)求效,切忌走過(guò)場(chǎng),確保取得實(shí)效。

 。ㄋ模┺D變作風(fēng),狠抓落實(shí)。各單位領(lǐng)導要克服麻痹思想,切實(shí)轉變工作作風(fēng),全身心投入到冬季防火工作中。

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