國家重點(diǎn)工程檔案的科學(xué)管理論文
摘要:隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,國家重點(diǎn)工程建設項目逐年增多,因而重點(diǎn)工程檔案管理也就顯的尤為重要。加強重點(diǎn)工程檔案的科學(xué)管理,可以更好的為經(jīng)濟建設服務(wù)。文中針對重點(diǎn)工程檔案的特點(diǎn),結合檔案管理工作普遍存在的一些問(wèn)題,提出了相應的對策和方法。

關(guān)鍵詞:工程建設;工程檔案;科學(xué)管理
一、重點(diǎn)工程檔案的特點(diǎn)重點(diǎn)工程是指對國家或本行政區域國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展有重大影響的骨干工程。
重點(diǎn)工程投資大,工期長(cháng),要求高,涉及面廣,參與建設的單位多,是一項龐大的系統工程。重點(diǎn)工程檔案是指在重點(diǎn)工程建設全過(guò)程中形成的與建設工程各項活動(dòng)有關(guān)的、對國家、社會(huì )和單位有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。
重點(diǎn)工程檔案具有如下特點(diǎn):一是時(shí)間跨度長(cháng)。國家重點(diǎn)工程建設時(shí)間跨度比一般要長(cháng),而重點(diǎn)工程檔案管理的時(shí)間跨度比工程建設周期還要長(cháng)。以河南寶泉抽水蓄能電站為例,建設周期為2003~2010年,而國家重點(diǎn)工程檔案管理周期把地質(zhì)勘探階段包括在內是17年(1993~2010年)。
二是所涉及的學(xué)科和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的門(mén)類(lèi)廣。如河南寶泉抽水蓄能電站工程檔案涉及水文、氣象、地質(zhì)、環(huán)保、土建、設備制造、安裝調試、超高壓電器設備等。三是檔案種類(lèi)多,數量大,載體形式多樣。如河南寶泉抽水蓄能電站工程建設檔案包括文書(shū)檔案、科技檔案、會(huì )計檔案、聲像檔案、電子檔案、實(shí)物檔案等種類(lèi),載體形式有紙質(zhì)、磁帶、光盤(pán)、硬盤(pán)、照片、探傷光片、巖芯等。四是涉及的單位多。一般的重點(diǎn)工程項目,分為若干個(gè)合同標段由多個(gè)不同的施工單位負責施工,另外還有設計單位、監理單位、質(zhì)量監督單位的共同參與。如河南寶泉抽水蓄能電站建設的主要參建單位,包括設備供應商和調試單位就達20多個(gè)。
正是因為重點(diǎn)工程檔案具有專(zhuān)業(yè)性、成套性、現實(shí)性強的特點(diǎn),檔案管理工作宏觀(guān)歸檔控制和微觀(guān)實(shí)體管理都有很大難度。
二、重點(diǎn)工程檔案宏觀(guān)管理存在的問(wèn)題
重點(diǎn)工程檔案宏觀(guān)管理上普遍存在“重建設、輕檔案”的思想,只在工程即將竣工或投產(chǎn)之后,才納入議事日程;完全依靠檔案管理部門(mén),完成整個(gè)工程檔案資料的收集、整理、分類(lèi)、立卷和歸檔等工作,顯然,對數十個(gè)沒(méi)有行政隸屬關(guān)系的有關(guān)單位的檔案管控,僅靠一個(gè)不是獨立職能部門(mén)的檔案室是不夠的;工程檔案管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高,檔案部門(mén)成了安排老弱病殘的“消閑部門(mén)”;檔案管理手段落后,保護設施不完善,多數檔案工作還停留在零散、慢速、低效的手工操作階段,不具備系統、快速、高效的信息化管理手段[1]。
三、重點(diǎn)工程檔案實(shí)體管理存在問(wèn)題
檔案實(shí)體管理是檔案管理工作的重點(diǎn),普遍存在文件材料散失,收集不全;歸檔滯后,驗收前突擊整理,接收審查把關(guān)不嚴;檔案內容不準確、缺項,由變更、圖紙版本、數據改變引起的圖實(shí)不符;存在缺原件、簽字、蓋章手續不完備等無(wú)效文件;檔案載體不符合要求,圖紙污損,字跡不清;忽視錄音、錄像、照片、巖芯、探傷光片等非紙質(zhì)檔案;忽視檔案內容,片面追求裝訂形式。
四、解決工程檔案管理不善問(wèn)題的對策
1.建設單位,全面負責,同時(shí)充分發(fā)揮監理的作用建設單位要建立健全檔案工作體制,決策層要統一領(lǐng)導,統籌安排,執行層要建立起檔案工作網(wǎng)絡(luò )和協(xié)調機制,檔案部門(mén)要牽頭總抓,負責組織、協(xié)調、檢查、指導本單位和參建各方檔案收集整理工作。同時(shí)充分發(fā)揮監理作用,要求監理對施工單位文件材料的形成情況進(jìn)行質(zhì)量檢查把關(guān),統一各施工單位表單,按照監理規程要求,在控制節點(diǎn)進(jìn)行審核、簽署,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)令其整改。
2.建立健全管理制度
建立健全檔案管理制度,規范檔案收集、整理、組卷、編目編號、鑒定、審核等各環(huán)節的程序和標準。明確檔案的收集范圍、保管期限和分類(lèi)方案,確保檔案工作協(xié)調及時(shí)有力,檔案收集整理有章可循。主要制度、規范:分類(lèi)編號方案,歸檔范圍和保管期限,各參建單位、各部門(mén)職責與考核制度,文件(圖紙)收發(fā)管理辦法,竣工文件編制與檔案整編要求,檔案檢查審核程序以及驗收移交辦法等。
3.納入合同管理
充分發(fā)揮合同的作用,與設計、施工、監理單位簽訂合同、協(xié)議時(shí),都應當設立專(zhuān)門(mén)條款,明確規定各方應承擔的責任,包括套數、質(zhì)量、費用、完成時(shí)間等內容,監理合同增加對設計、施工單位歸檔文件的審核責任。檔案人員要參與起草招標文件有關(guān)條款、合同談判;檔案管理有關(guān)條款要求詳盡、明確;罰則中明確工程檔案占質(zhì)量保證金的比例,檔案部門(mén)參與合同支付控制。
4.文件檔案一體化管理
強化文件管理,使文件與檔案管理之間形成完整的管理鏈條。建立項目所有文件材料統一的收發(fā)端口,建立所有參建單位統一的文件、檔案編碼體系,統一模版,將文件管理與檔案管理統一起來(lái),對文件材料實(shí)施全方位的一體化管理。
5.信息化管理
實(shí)現檔案管理系統與工程項目管理信息系統對接,或文件與檔案管理融入項目管理系統。利用檔案信息化管理平臺,對工程檔案材料收集的完整、準確、系統、及時(shí)性進(jìn)行有效監控,對原生電子文件采集、歸檔、存儲進(jìn)行有效管理,對紙質(zhì)檔案進(jìn)行數字化處理。
6.前端控制、同步管理
掌握文件材料形成規律,提前采取措施,提出要求,避免被動(dòng)?舍槍唧w工程項目制定專(zhuān)門(mén)的檔案實(shí)施方案,加強培訓指導,深入現場(chǎng),掌握工程進(jìn)展,制定歸檔計劃。將檔案工作納入工程管理流程,與業(yè)務(wù)程序捆綁,實(shí)行節點(diǎn)控制。
五、重點(diǎn)工程檔案科學(xué)管理思路
1.加強宣傳教育,提高全員檔案意識建設單位要充分認識檔案工作的重要性,定期或不定期的開(kāi)展檔案知識講座,深入學(xué)習《檔案法》、《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構成的一般要求》等法律法規。通過(guò)開(kāi)展檔案知識答卷、印發(fā)檔案知識手冊等活動(dòng),逐步提工程技術(shù)人員的檔案意識,使工程技術(shù)人員從了解檔案工作的重要性,理解檔案整理規范要求的緣由,到支持檔案工作并最終發(fā)揮每個(gè)工程技術(shù)人員的作用,共同做好檔案工作。
2.注重協(xié)調,強化制約
建立協(xié)調機制,例如檔案工作例會(huì )、協(xié)調會(huì ),對內與單位領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行進(jìn)行溝通,對外與參建單位進(jìn)行全過(guò)程溝通,還要與外部監管部門(mén)比如地方檔案行政管理機關(guān)或者上級檔案業(yè)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行溝通。要善于抓住關(guān)鍵部門(mén),主動(dòng)溝通,協(xié)同工作,找準關(guān)鍵程序和節點(diǎn),爭取權重。
3.采用全過(guò)程管理模式
全過(guò)程管理模式以項目法人為管理核心,以納入合同為管理依據,以監理控制為重要手段,在檔案行政管理部門(mén)、工程主管部門(mén)監督指導,及工程建設、設計、施工、監理單位全方位參與下,實(shí)施事前介入、事中控制、事后審核、驗收把關(guān)的管理模式。將檔案管理的要求與措施,貫徹于工程建設的全過(guò)程,并與之同步實(shí)施。
4.整合資源,借助外力
整合本系統的檔案管理專(zhuān)家資源,充分發(fā)揮既有人才的作用。建設單位要想方設法借助一切外力,包括上級單位檔案主管部門(mén)、地方檔案局推動(dòng)工作。另外可合理利用社會(huì )中介提供的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。
5.宏觀(guān)管理要與實(shí)體整理齊頭并進(jìn)宏觀(guān)管理上要強化監督指導、歸檔控制,不能被動(dòng)接收、埋頭整理。同時(shí)對文件材料和案卷整編上,要減化整理,合理減少工作量。
6.堅持原則,適度靈活
檔案整編工作要遵循檔案管理的基本原則,注重維護原貌,保持文件有機聯(lián)系,便于利用和安全保管,要學(xué)習掌握檔案業(yè)務(wù)標準的實(shí)質(zhì),結合實(shí)際靈活處理,避免教條。務(wù)實(shí)而不求外在形式。
7.積極探索,善于借鑒
在重點(diǎn)工程檔案管理過(guò)程中,一方面積極探索,不斷創(chuàng )新工作方法,另一方面要善于學(xué)習借鑒其他工程項目的經(jīng)驗,加大交流學(xué)習力度,請進(jìn)來(lái)、走出去,避免走彎路。
參考文獻
[1]郭興華.論國家重點(diǎn)工程檔案的管理[J].水力發(fā)電,2001,(12):65-66.
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