有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險管控策略的畢業(yè)論文范文
稅務(wù)風(fēng)險就是企業(yè)在所有涉稅活動(dòng)中所面臨的一種不確定性。實(shí)際上增加了原本沒(méi)有的信貸功能，有利于減少貸款、減少利息支出、降低集團整體資產(chǎn)負債率。
有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險管控策略的畢業(yè)論文篇一
《 企業(yè)集團常見(jiàn)稅務(wù)風(fēng)險策略分析 》
摘要：本文對企業(yè)集團常見(jiàn)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，對照相關(guān)的稅務(wù)文件揭示了其稅務(wù)風(fēng)險，并結合企業(yè)集團管理提出應對相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險的對策。
關(guān)鍵詞：企業(yè)集團;稅務(wù)風(fēng)險;對策
為了發(fā)揮集團的優(yōu)勢，合理有效配置集團資源，企業(yè)集團往往將整個(gè)集團視作一個(gè)整體，將所屬企業(yè)視作事業(yè)部或業(yè)務(wù)部門(mén)，開(kāi)展一系列業(yè)務(wù)、資金、財務(wù)管控工作。
然而在我國以企業(yè)法人為單位的稅務(wù)管理體系下，集團公司的管控行為往往存在稅務(wù)風(fēng)險。
下面將列示集團公司常見(jiàn)的稅務(wù)風(fēng)險，并提出相應的對策。
1結算中心模式集中管理資金
結算中心是由集團公司內部設立的職能機構，用于統一辦理所屬企業(yè)之間的資金收付及往來(lái)結算。
集團公司成立結算中心，可將間歇資金集中起來(lái)，用于在所屬企業(yè)間調劑或大額資金定存。
實(shí)際上增加了原本沒(méi)有的信貸功能，有利于減少貸款、減少利息支出、降低集團整體資產(chǎn)負債率。
集團公司資金業(yè)務(wù)常用的是統借統還營(yíng)業(yè)稅優(yōu)惠政策，按照《關(guān)于非金融機構統借統還業(yè)務(wù)征收營(yíng)業(yè)稅問(wèn)題的通知》(財稅字[2000]7號)和《關(guān)于貸款業(yè)務(wù)征收營(yíng)業(yè)稅問(wèn)題的通知》
(國稅發(fā)[2002]13號)，企業(yè)主管部門(mén)或企業(yè)集團中的核心企業(yè)從金融機構取得貸款后，將所借資金分撥給下屬單位，或委托企業(yè)集團所屬財務(wù)公司與所屬企業(yè)簽訂統借統還合同并分撥借款，
按支付給金融機構的借款利率向所屬企業(yè)收取用于歸還金融機構借款的利息，并且不征營(yíng)業(yè)稅。
在實(shí)際操作中，結算中心的大部分業(yè)務(wù)不符合統借統還政策：一是向所屬企業(yè)撥付的借款與從金融機構取得的貸款無(wú)法一一對應，不能證明向所屬企業(yè)撥付的借款中無(wú)自有資金，
但未全額計繳營(yíng)業(yè)稅;二是向所屬企業(yè)收取的利息高于支付給金融機構的借款利率，但未全額計繳營(yíng)業(yè)稅;三是歸集所屬企業(yè)的資金如不計付利息且時(shí)間較長(cháng)，
歸集資金方可能被認定實(shí)質(zhì)為接受捐贈，被歸集資金方可能被認定為關(guān)聯(lián)方交易價(jià)格不公允;四是所屬企業(yè)在結算中心存款如計付利息，所屬企業(yè)從關(guān)聯(lián)單位取得利息收入但未全額計繳營(yíng)業(yè)稅。
為規避上述稅務(wù)風(fēng)險，建議：一是將銀行借貸額度進(jìn)行集中管理，統一由集團公司向銀行借貸，再向所屬企業(yè)撥付借款，使其操作符合統借統還的要求;
二是利用銀行設立虛擬結算中心，集團公司對資金統一管理，可以銀行名義出具合法的票據;三是成立財務(wù)公司進(jìn)行資金集中管理運作，將結算中心變相的信貸業(yè)務(wù)合法合規化。
2內部資產(chǎn)重組和資本運營(yíng)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)重組和資本運營(yíng)的本質(zhì)是企業(yè)的資源重組，是企業(yè)集團為獲得其價(jià)值最大化，對原不合理的資源配置進(jìn)行優(yōu)化調整的活動(dòng)。
常見(jiàn)的資產(chǎn)重組和資本運營(yíng)方式有合并、分立、出售、置換等。
資產(chǎn)重組和資本運營(yíng)中涉及所有企業(yè)常見(jiàn)的稅種，但大多數稅種都有相關(guān)的減免或優(yōu)惠文件，具體有以下幾個(gè)方面。
2.1營(yíng)業(yè)稅和增值稅方面
按照《關(guān)于納稅人資產(chǎn)重組有關(guān)營(yíng)業(yè)稅問(wèn)題的公告》(國家稅務(wù)總局公告2011年第51號)和《關(guān)于納稅人資產(chǎn)重組有關(guān)增值稅稅問(wèn)題的公告》
(國家稅務(wù)總局公告2011年第13號)，納稅人在資產(chǎn)重組過(guò)程中，通過(guò)合并、分立、出售、置換等方式，將全部或者部分實(shí)物資產(chǎn)以及與其相關(guān)聯(lián)的債權、
債務(wù)和勞動(dòng)力一并轉讓給其他單位和個(gè)人的行為，不屬于營(yíng)業(yè)稅征收范圍，其中涉及的不動(dòng)產(chǎn)、土地使用權轉讓?zhuān)徽魇諣I(yíng)業(yè)稅;也不屬于增值稅的征稅范圍，其中涉及的貨物轉讓?zhuān)徽魇赵鲋刀悺?/p>
2.2契稅方面
按照《關(guān)于企業(yè)事業(yè)單位改制重組契稅政策的通知》(財稅[2012]4號)，對企業(yè)公司制改造、公司股權(股份)轉讓、公司合并、公司分立、債轉股和同一投資主體之間的資產(chǎn)劃轉等過(guò)程中，承受原企業(yè)土地、房屋權屬，免征契稅;企業(yè)破產(chǎn)和國有、集體企業(yè)整體出售，承受原企業(yè)土地、房屋權屬，按不同的條件免征或減半征收契稅。
2.3土地增值稅方面
按照《中華人民共和國土地增值稅暫行條例》(國務(wù)院令[1993]第138號)《、財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于土地增值稅一些具體問(wèn)題規定的通知》(財稅字[1995]第048號)，企業(yè)吸收合并過(guò)程中土地所有權轉移到合并企業(yè)暫免征收土地增值稅，企業(yè)分立過(guò)程中土地所有權轉移到新成立企業(yè)不征收土地增值稅。
2.4所得稅方面
按照《關(guān)于企業(yè)重組業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理若干問(wèn)題的通知》(財稅[2009]59號)《、企業(yè)重組業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅管理辦法》(國家稅務(wù)總局公告2010年第4號)和
《關(guān)于促進(jìn)企業(yè)重組有關(guān)企業(yè)所得稅處理問(wèn)題的通知》(財稅[2014]109號)，企業(yè)發(fā)生滿(mǎn)足一定條件下的債務(wù)重組、股權收購、資產(chǎn)收購、合并、分立等，
可適用特殊稅務(wù)處理規定，債務(wù)重組所得可在5年期限內均勻計入應納稅所得額，股權收購、資產(chǎn)收購、合并、分立等可不改變計稅基礎，暫不確認所得;
按照《關(guān)于非貨幣性資產(chǎn)投資企業(yè)所得稅政策問(wèn)題的通知》(財稅[2014]116號)，企業(yè)以非貨幣性資產(chǎn)對外投資確認的非貨幣性資產(chǎn)轉讓所得，可在5年期限內均勻計入應納稅所得額。
上述稅務(wù)減免或優(yōu)惠政策中，其他稅種的規定相對簡(jiǎn)單明了，企業(yè)所得稅的規定尤其復雜多樣。
實(shí)際操作中，涉稅風(fēng)險主要有：一是重組業(yè)務(wù)只涉及資產(chǎn)轉移，沒(méi)有一并轉讓與其相關(guān)聯(lián)的債權、債務(wù)和勞動(dòng)力，但未繳納相關(guān)的營(yíng)業(yè)稅和增值稅;
二是不具有合理的商業(yè)目的，利用重組業(yè)務(wù)規避繳納相關(guān)稅款;三是重組業(yè)務(wù)不符合特殊性稅務(wù)處理條款，卻未繳納相關(guān)稅款;四是特殊性重組業(yè)務(wù)未按要求向稅務(wù)機關(guān)辦理備案手續;五是實(shí)際情況變化導致不再符合特殊性重組的條件，但未及時(shí)補繳相關(guān)稅款。
為規避上述稅務(wù)風(fēng)險，建議：一是將稅費作為重組業(yè)務(wù)的重要考慮因素，在重組業(yè)務(wù)操作前針對稅收法規政策分析涉稅金額及風(fēng)險，選擇涉稅金額較小、
風(fēng)險較低的操作方案;二是與稅務(wù)機關(guān)進(jìn)行積極溝通，使其了解企業(yè)重組的合理商業(yè)目的，同時(shí)加強對減免優(yōu)惠政策的理解和把握;三是嚴格按照稅收法規的要求辦理相關(guān)手續，
跟進(jìn)重組業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，在實(shí)際情況變化導致不再符合特殊性重組的條件時(shí)，應及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)處理，避免遲繳、漏繳稅款。
3關(guān)聯(lián)交易定價(jià)
隨著(zhù)企業(yè)集團縱向擴張戰略的實(shí)施，關(guān)聯(lián)交易是企業(yè)集團為提高整體競爭力而必然發(fā)生的產(chǎn)物。
近年來(lái)，為了規避企業(yè)利用關(guān)聯(lián)交易轉移利潤、平衡稅負，關(guān)聯(lián)交易已被稅務(wù)機關(guān)作為填報和檢查的重點(diǎn)內容之一。
對關(guān)聯(lián)企業(yè)的認定，在《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》(國稅發(fā)[2009]2號)有明確規定。
按照《稅收征收管理法》，與關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來(lái)，應該遵循獨立交易原則收取或支付價(jià)款、費用，否則稅務(wù)機關(guān)有權進(jìn)行合理調整。
關(guān)聯(lián)交易雙方在不同主管稅務(wù)機關(guān)時(shí)，關(guān)聯(lián)交易定價(jià)調整風(fēng)險尤其突出。
為規避上述風(fēng)險，建議：一是企業(yè)主動(dòng)向稅務(wù)機關(guān)提出與其關(guān)聯(lián)企業(yè)之間業(yè)務(wù)往來(lái)的定價(jià)標準，達成預約定價(jià)安排，在操作前取得稅務(wù)機關(guān)的認可;二是與關(guān)聯(lián)方共同受讓資產(chǎn)、提供或接受勞務(wù)的，先簽署成本分攤協(xié)議，并按有關(guān)規定進(jìn)行備案;三是向稅務(wù)機關(guān)合理提供可比的產(chǎn)品或勞務(wù)的獨立交易價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格。
4跨境業(yè)務(wù)
隨著(zhù)經(jīng)濟加速全球化，以及中國企業(yè)“走出去”的大形勢下，企業(yè)開(kāi)展跨境投資、貿易、服務(wù)等業(yè)務(wù)增多，跨境稅源隨之也成為稅務(wù)機關(guān)加強管理的主要領(lǐng)域。
企業(yè)在開(kāi)展跨境業(yè)務(wù)過(guò)程中，主要面臨的稅務(wù)風(fēng)險：一是對海外稅收環(huán)境和政策不了解，或受到海外稅務(wù)機關(guān)不公正稅收處理;二是國際稅收協(xié)定締約國居民稅收待遇難以得到落實(shí)，或海外利潤匯回國內時(shí)已在國外繳納的稅款未按規定抵免;三是跨境關(guān)聯(lián)交易，通過(guò)轉讓定價(jià)、資本弱化、濫用協(xié)定等方式規避納稅;四是境外投資方之間轉讓居民企業(yè)股權未按規定繳納稅款;五是支付境外勞務(wù)、傭金、利息等未履行代扣代繳稅款義務(wù)，或化整為零(3萬(wàn)美元以下)規避外匯資金稅務(wù)監管;六是境外投資取得分紅后未按稅負查補繳稅款;七是將出口貨物免抵退稅額減少了城建稅和教育附加的計征基數，導致少交相關(guān)稅費。
為規避上述稅務(wù)風(fēng)險，建議：一是在開(kāi)展海外投資前，尋求國際化中介機構進(jìn)行調查，對海外稅收環(huán)境和稅收制度進(jìn)行充分了解后進(jìn)行投資決策;二是借助當地人員和中介機構關(guān)系，與當地稅務(wù)機關(guān)做好溝通，如有爭端可尋求國內稅務(wù)機關(guān)的幫助;三是熟悉和了解跨境業(yè)務(wù)稅收規定，按照有關(guān)規定進(jìn)行申報和繳納稅款，避免無(wú)意漏繳或有意規避稅款。
稅務(wù)管理將是企業(yè)集團財務(wù)管理的一個(gè)重要課題。
企業(yè)集團涉及業(yè)務(wù)越多越復雜，需要研究和熟悉的稅收法律法規越多。
建議設立專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)部門(mén)，做好稅務(wù)風(fēng)險管理和稅務(wù)籌劃，如人手或專(zhuān)業(yè)能力不足時(shí)，應聘請專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)咨詢(xún)公司等中介機構提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
參考文獻
[1]賴(lài)秋伶.企業(yè)并購的稅務(wù)風(fēng)險及對策探析[J].中國外資,2013(20).
[2]章映紅.企業(yè)財務(wù)集中核算模式下的稅務(wù)風(fēng)險及對策[J].會(huì )計之友,2012(12).
有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險管控策略的畢業(yè)論文篇二
《 集團企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控思考 》
摘要：控制稅務(wù)風(fēng)險、降低稅收成本是企業(yè)集團稅務(wù)管理的主要目標。
建立科學(xué)完整與公司發(fā)展環(huán)境相適應的稅收管理體系，依法納稅的前提下，實(shí)現股東利益最大化。
避免企業(yè)集團的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，要加強稅務(wù)風(fēng)險防范意識，從經(jīng)營(yíng)源頭做出科學(xué)決策;財務(wù)角色轉換要變事后管理為事前管理，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。
一、完善納稅風(fēng)險控制環(huán)境
1.企業(yè)首先應當樹(shù)立起依法納稅的觀(guān)念，積極承擔依法納稅的義務(wù)和社會(huì )責任，并養成依法納稅和遵紀守法的意識和習慣。
企業(yè)還應當在依法納稅的前提下，積極進(jìn)行納稅籌劃，認真研究國家稅收政策，根據稅收政策導向積極地安排自己的業(yè)務(wù)活動(dòng)，實(shí)現納稅成本和納稅風(fēng)險最小化。
企業(yè)在組織機構設置中，應當積極地考慮納稅風(fēng)險管理的需要，加強領(lǐng)導層對稅務(wù)風(fēng)險防范重視，建立專(zhuān)門(mén)的內部稅務(wù)職能機構，對企業(yè)的納稅活動(dòng)和涉稅風(fēng)險進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的管理。
2.建立涉稅業(yè)務(wù)內部牽制制度，所謂內部牽制是指一個(gè)人不能完全支配賬戶(hù)，另一個(gè)人也不能獨立的對業(yè)務(wù)活動(dòng)加以控制的制度。
任何個(gè)人或部門(mén)不能單獨控制任何一項或一部分業(yè)務(wù)權力的方式進(jìn)行組織上的責任分工，每項業(yè)務(wù)通過(guò)正常發(fā)揮其部門(mén)或個(gè)人的功能進(jìn)行交叉檢查或交叉控制。
內部牽制的核心是職責分工，通過(guò)職責分工形成舞弊牽制和制衡機制以及錯誤發(fā)現和糾正機制。
企業(yè)應當根據內部牽制制度的要求，并結合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內部稅務(wù)風(fēng)險管理的要求，建立科學(xué)有效的職責分工、制衡機制和稅務(wù)風(fēng)險管理的崗位責任制，明確各個(gè)崗位的職責和權限，確保稅務(wù)管理的不相容崗位相互分離、制約和監督。
二、集團企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控的實(shí)施
1.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的識別(1)企業(yè)稅務(wù)管理組織架構設置不當，各單位涉稅職責分工不明確。
集團企業(yè)往往規模較大，有很多的運營(yíng)部門(mén)和分子公司，內部架構流程錯綜復雜，稅務(wù)管理有一定難度。
(2)企業(yè)稅務(wù)管理制度缺失，內控流于形式。
有些集團企業(yè)沒(méi)有把稅務(wù)管理放到一個(gè)相對重要的位置，甚至沒(méi)有制定專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)管理制度。
也有一些集團企業(yè)在具體操作執行層面不規范，例如由一人兼任兩個(gè)或多個(gè)不相容職位開(kāi)展稅務(wù)管理工作，導致相關(guān)內控制度僅僅流于紙面，形同虛設。
(3)國家稅務(wù)政策更新快，員工稅務(wù)風(fēng)險意識和稅務(wù)知識跟不上發(fā)展的要求。
由于國家稅收政策更新快，負責稅務(wù)工作的員工缺乏培訓，沒(méi)有及時(shí)掌握稅收政策的變化對企業(yè)的影響;或者由于工作經(jīng)驗不足，稅務(wù)風(fēng)險意識淡薄，對稅收政策沒(méi)有透徹地了解，容易造成企業(yè)多繳、少繳稅款。
(4)盲目的稅務(wù)籌劃給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險。
越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始認識到稅務(wù)籌劃的重要性，但是稅務(wù)籌劃在給企業(yè)帶來(lái)可能收益的同時(shí)也存在一定的風(fēng)險。
由于企業(yè)稅務(wù)人員對稅收、會(huì )計、法律等方面的知識了解不系統不透徹可能造成稅務(wù)籌劃失敗;另外由于我們在和國家稅務(wù)機關(guān)溝通中能很深地體會(huì )到的，不同的稅務(wù)局可能對同一個(gè)稅收政策有不同的理解，導致企業(yè)的稅務(wù)籌劃最終無(wú)法得到當地稅務(wù)機關(guān)的確認而失敗。
(5)關(guān)聯(lián)交易或者重大交易的稅務(wù)處理不恰當。
關(guān)聯(lián)交易或者重大交易的會(huì )計處理往往比較復雜，而且通常也有一定的靈活性。
集團企業(yè)如果沒(méi)有充分考慮交易的稅務(wù)影響，容易導致稅務(wù)風(fēng)險或者利益損失。
2.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的應對
(1)科學(xué)設置稅務(wù)管理組織架構。
集團企業(yè)往往規模比較大、涉稅業(yè)務(wù)或者交易比較多，所以有必要成立專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)管理部門(mén)。
(2)完善稅務(wù)管理制度建設。
集團企業(yè)應當突出稅務(wù)風(fēng)險管理的戰略意義，將稅務(wù)風(fēng)險管理納入到企業(yè)的全面風(fēng)險管理體系。
依據《企業(yè)內部控制規范》和《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行)》等規范，全面審視企業(yè)在機構設置、業(yè)務(wù)流程、信息交流和監督檢查等環(huán)節存在的風(fēng)險，制定企業(yè)整體應對風(fēng)險的策略。
(3)重視企業(yè)納稅籌劃和管理。
合理的納稅籌劃能降低企業(yè)的稅務(wù)成本，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，但是納稅籌劃也存在著(zhù)一定的風(fēng)險。
(4)關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險控制。
關(guān)聯(lián)交易一直是稅務(wù)機關(guān)特別納稅調整的重點(diǎn)關(guān)注內容，企業(yè)要引起足夠重視。
(5)掌握應對稅務(wù)稽查的技巧。
企業(yè)要了解稅務(wù)稽查的范圍和重點(diǎn)，公司稅務(wù)人員要謹慎對待，經(jīng)過(guò)集團公司討論，如有必要，咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的第三方機構確定方案后，再與稅務(wù)機關(guān)進(jìn)行溝通。
三、健全稅務(wù)風(fēng)險管控體系，控制集團稅務(wù)風(fēng)險
1.提升企業(yè)集團稅收籌劃能力，降低集團稅負水平
(1)企業(yè)集團總部應設置專(zhuān)門(mén)機構或指定專(zhuān)人從事稅收政策研究及稅收籌劃工作;重大項目的稅收籌劃工作可請外部咨詢(xún)顧問(wèn)提供專(zhuān)業(yè)支持;就重大稅收籌劃加強與稅務(wù)部門(mén)的事先溝通，做好稅務(wù)優(yōu)惠手續的辦理。
(2)企業(yè)集團尤其是管理層應有稅收籌劃意識，在投資、融資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應就重大事項征求稅務(wù)部門(mén)意見(jiàn)。
由于成員企業(yè)眾多，企業(yè)間存在較多關(guān)聯(lián)交易，企業(yè)集團在投資于不同地區、行業(yè)、產(chǎn)品時(shí)因稅收優(yōu)惠政策或稅負不同存在稅收籌劃空間;在融資過(guò)程中企業(yè)集團可通過(guò)合理選用債務(wù)性融資或權益性融資來(lái)降低稅收成本;在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中企業(yè)集團可通過(guò)選擇存貨計價(jià)方法、固定資產(chǎn)折舊方法、費用分攤和壞賬處理中的會(huì )計處理來(lái)延緩納稅。
(3)企業(yè)集團稅收籌劃要遵循正確的原則，合法性原則，即稅收籌劃應在符合稅收法規規定的前提下充分利用稅收優(yōu)惠政策;成本效益原則，
即稅收籌劃不應僅看某一稅種稅款是否降低，而應看企業(yè)集團的整體效益如何;風(fēng)險防范原則，新企業(yè)所得稅法關(guān)于轉讓定價(jià)、預約定價(jià)安排、成本分攤協(xié)議、受控外國企業(yè)、
資本弱化以及一般反避稅等特別納稅調整事項的規定要求稅收籌劃必須符合相關(guān)稅收法規，防范被稅務(wù)機關(guān)處以特別納稅調整的風(fēng)險。
2.加強企業(yè)集團稅務(wù)管理信息化建設，建設企業(yè)集團稅務(wù)管理信息系統
企業(yè)集團應通過(guò)信息化手段將集團稅務(wù)管理的理念、制度、方法、流程加以提升和固化，搭建集團稅務(wù)管理信息系統。
企業(yè)集團稅務(wù)信息系統主要功能應包括：將企業(yè)集團所屬成員企業(yè)基礎稅務(wù)信息納入同一系統進(jìn)行管理和維護，
通過(guò)權限設置實(shí)現不同層級的公司只能看到本級及其下級單位基礎稅務(wù)信息;實(shí)現按企業(yè)名稱(chēng)、稅費種類(lèi)、稅款屬期、行政區劃等多維度統計和分析稅費情況;
建立納稅指標評估體系，能快速計算、評估各成員企業(yè)的實(shí)際稅負率等納稅評估指標;將已有稅務(wù)內控制度固化到系統之中，建立重大涉稅事項稅務(wù)風(fēng)險控制工作流程;
為集團總部向成員企業(yè)提供稅收政策咨詢(xún)提供單向或互動(dòng)平臺;實(shí)現通過(guò)系統向基層成員企業(yè)及時(shí)發(fā)布最新稅收法規、內部稅務(wù)刊物等功能。
集團企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管控應該達到如下理想目標：能夠為企業(yè)規避各類(lèi)稅務(wù)風(fēng)險，能夠讓企業(yè)充分享受各類(lèi)稅收優(yōu)惠，能夠為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供輔助決策，
能夠形成合規經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，能夠形成良好的口碑，讓合作單位滿(mǎn)意，讓稅務(wù)機關(guān)放心。
【稅務(wù)風(fēng)險管控策略的畢業(yè)論文】相關(guān)文章：
風(fēng)險管控方案01-07
安全風(fēng)險管控工作方案12-29
安全生產(chǎn)風(fēng)險管控報告（精選20篇）12-20
【合集】安全生產(chǎn)風(fēng)險管控報告5篇08-01
銀行信貸風(fēng)險管控措施心得通用09-25
學(xué)校重大風(fēng)險管控方案及措施【合集3篇】02-10
安全風(fēng)險分級管控機制建設方案（通用6篇）02-12
兒科護理中的風(fēng)險與策略11-24
居家管控人員方案11-21