安全風(fēng)險管控工作方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，方案是在案前得出的方法計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的安全風(fēng)險管控工作方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全風(fēng)險管控工作方案1
為提高公司辨識管控安全風(fēng)險和防范事故能力，根據河北省道路運輸管理局關(guān)于《河北省“兩客一�！钡缆愤\輸企業(yè)安全風(fēng)險辨識分級管控指南》的通知和《河北省道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)攻堅行動(dòng)實(shí)施方案》要求，結合我公司行業(yè)實(shí)際，制定本方案。
一、總體要求
全面落實(shí)安全生產(chǎn)攻堅行動(dòng)部署，以《安全生產(chǎn)法》等法律法規和行業(yè)安全標準規范為依據，在公司開(kāi)展安全風(fēng)險辨識分級管控機制和隱患排查體系建設，通過(guò)安全風(fēng)險管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化建設、安全專(zhuān)項整治，強化公司安全管理基礎工作，提升公司防范風(fēng)險和事故的能力，有效預防和遏制各類(lèi)事故特別是重特大事故的'發(fā)生。
二、工作目標
通過(guò)攻堅行動(dòng)，力爭年底前對所有崗位建立安全風(fēng)險辨識管控體系；隱患排查治理達標率100%。
三、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署（20xx年12月23日前）。
1.成立組織領(lǐng)導機構。
公司攻堅行動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)：
組員：
辦公室設在公司安全科，主任由耿xx擔任。
2.制定專(zhuān)項工作方案。根據市區統一部署，研究制定本企業(yè)安全風(fēng)險辨識分級管控工作方案，確定工作內容、工作步驟和保障措施，認真落實(shí)市區局工作安排。
3.召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì )議。召開(kāi)由相關(guān)工段主要負責人參加的動(dòng)員會(huì )議，對安全風(fēng)險辨識分級管控工作進(jìn)行全面部署。動(dòng)員會(huì )議召開(kāi)后，各工段要結合實(shí)際，組織有關(guān)人員研究制定本工段專(zhuān)項活動(dòng)工作方案，方案要做到切實(shí)可行，同時(shí)召開(kāi)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì )進(jìn)行專(zhuān)項部署。
4.開(kāi)展崗位摸底排查。要對工段崗位逐一進(jìn)行一次摸底排查，摸清危險因素情況等，按照安全生產(chǎn)監管分級登記建檔。
�。ǘ┘泄裕�20xx年12月22日至年底）。
公司對作業(yè)工段專(zhuān)項整治工作進(jìn)行一次“回頭看”；要督促工段認真做好防范道路運輸安全專(zhuān)項整治工作。
1.全面開(kāi)展安全風(fēng)險辨識。公司要按照安全風(fēng)險辨識分級管控指南，參照試點(diǎn)企業(yè)做法，結合本公司實(shí)際，逐一對工段、班組和崗位員工、設備設施、儀器儀表、工具器械、原料物品、作業(yè)場(chǎng)所等進(jìn)行風(fēng)險辨識，摸清本工段安全風(fēng)險底數，逐一登記建檔，逐一進(jìn)行標識。
2.制定安全作業(yè)管理制度。公司要依據安全風(fēng)險辨識結果，對于容易引發(fā)事故、有較大危險的生產(chǎn)設備及作業(yè)崗位，按照設備使用要求、工藝技術(shù)要求、安全規程要求，制定科學(xué)、合理、安全的作業(yè)管理制度和防護措施，明確風(fēng)險管控責任，規范崗位人員作業(yè)行為，有效管控風(fēng)險和事故。
3.徹底排查治理安全隱患。公司要按照隱患排查治理制度、《道路運輸企業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查標準》，對教育培訓、設備設施、員工作業(yè)、應急管理等各方面存在的安全隱患進(jìn)行系統排查，按照一般和重大隱患進(jìn)行分級建檔，逐項制定排查整改方案，明確整改措施、整改責任人和整改完成時(shí)限，建立并運行隱患排查治理體系，做到立查立改，徹查徹改。年底前，所有崗位，要全部納入隱患排查治理信息系統，與管理部門(mén)實(shí)現互聯(lián)互通。
4.繼續深入推進(jìn)專(zhuān)項整治工作。公司要按照20xx年專(zhuān)項治理實(shí)施方案等文件要求，對專(zhuān)項整治工作開(kāi)展一次“回頭看”，認真開(kāi)展工作，查漏補缺，徹底排查整治安全隱患。
5.建立長(cháng)效機制。公司要將安全風(fēng)險辨識分級管控與隱患排查治理工作抓好。
安全風(fēng)險管控工作方案2
為全面辨識、管控我礦礦井在生產(chǎn)過(guò)程中，針對各系統、各環(huán)節可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，將風(fēng)險控制在隱患形成之前，把可能導致的后果限制在可防、可控制范圍之內，提升安全保障能力，根據安全生產(chǎn)標準化要求并結合我礦實(shí)際，特制定本制度。
一、總則
安全風(fēng)險分級管控是指在安全生產(chǎn)過(guò)程中，針對各系統、各環(huán)節可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，進(jìn)行超前辨識、分析評估、分級管控的管理措施。各專(zhuān)業(yè)主要負責人是本專(zhuān)業(yè)系統的安全風(fēng)險分級管控工作實(shí)施的責任主體。
二、安全風(fēng)險分級管控領(lǐng)導組
�。ㄒ唬┏闪ⅰ帮L(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導組，對安全風(fēng)險分級管控統一領(lǐng)導、協(xié)調：
組長(cháng)：鄭秦峰（礦長(cháng)）
副組長(cháng)：鞏仲斌（安全礦長(cháng)）鄭成梁（總工程師）
劉永清（機電礦長(cháng)）張鎖明（通風(fēng)礦長(cháng)）
陳海堂（生產(chǎn)礦長(cháng)）王文龍（工會(huì )主席）
成員：姚國海（副總工程師）王軍軍（副總工程師）
湯志偉（副總工程師）李凱（副總工程師）
張鵬（副總工程師）賀戰平（副總工程師）
賀麗峰（技術(shù)科科長(cháng)）張仙蒲（標準化主任）
趙家威（通風(fēng)科科長(cháng)）馬洋（辦公室主任）
喬衛民（安全科科長(cháng)）趙志強（地測科科長(cháng)）
郭峰（機電科科長(cháng)）張峰亮（監控室主任）
張大偉（調度室主任）李彬彬（職業(yè)衛生科長(cháng)）
席亞輝（勞動(dòng)用工科）洪家德（通風(fēng)隊隊長(cháng)）
秦隨勝（綜采隊隊長(cháng)）張勝利（掘一隊隊長(cháng)）王國林（掘二隊隊長(cháng)）李鳳學(xué)（運輸隊隊長(cháng)）
郭榮和（機電隊隊長(cháng)）李蛇科（機運隊隊長(cháng)）
魏傳高（探水隊隊長(cháng)）
領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在安全科，科長(cháng)由喬衛民兼任，負責礦井安全風(fēng)險分級管控工作的組織開(kāi)展，并指導協(xié)調各職能科室和區隊完成分管范圍內的工作。
�。ǘ╊I(lǐng)導組職責
1、礦長(cháng)是安全風(fēng)險分級管控第一責任人，對安全風(fēng)險管控全面負責。
2、安全副礦長(cháng)負責對安全風(fēng)險分級管控實(shí)施的監督、管理、考核。
3、各副礦長(cháng)具體負責實(shí)施分管系統范圍內的安全風(fēng)險分級管控工作。
4、各專(zhuān)業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負責具體實(shí)施專(zhuān)業(yè)系統的安全風(fēng)險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。
5、區隊負責人負責本作業(yè)區域和工藝工序的安全風(fēng)險管控工作。
6、班組長(cháng)負責本作業(yè)區域的安全風(fēng)險辨識管控，崗位人員負責本崗位的安全風(fēng)險辨識管控。
�。ㄈ┺k公室職責
“安全風(fēng)險分級管控”辦公室負責檢查、督促“安全風(fēng)險分級管控”工作的實(shí)施情況，具體職責如下：
1、制定“安全風(fēng)險分級管控”工作制度，制定實(shí)施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內容；
2、制定安全風(fēng)險辨識的程序和方法（通過(guò)對系統的分析、危險源的調查、危險區域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析）；
3、指導、督促各科室、區（隊）開(kāi)展“安全風(fēng)險分級管控”工作；
4、組織相關(guān)人員對全礦“安全風(fēng)險分級管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核；
5、完成上級部門(mén)和礦“安全風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導組交辦的其他工作。
三、安全風(fēng)險分級管控的辨識程序、評估方法
�。ㄒ唬┚C合辨識程序
1、年度辨識評估
每年由礦長(cháng)親自組織，班子成員、副總工程師、科室、隊組負責人參加，制定年度安全風(fēng)險辨識評估報告，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素，結合我礦生產(chǎn)系統、設備設施、作業(yè)場(chǎng)所等部位和環(huán)節，進(jìn)行一次全面、系統的安全風(fēng)險辨識評估，并對辨識出的各類(lèi)安全風(fēng)險進(jìn)行分類(lèi)梳理，綜合考慮作業(yè)場(chǎng)所、受威脅人數、起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，通過(guò)對系統的分析、危險源的調查、危險區域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析，確定安全風(fēng)險類(lèi)別。
2、月度辨識評估
每月由各分管副礦長(cháng)牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一次本專(zhuān)業(yè)系統的安全風(fēng)險辨識及隱患排查，并于當日下午各分管副礦長(cháng)組織本系統骨干人員，召開(kāi)本系統安全風(fēng)險分級管控工作會(huì )，結合本系統重點(diǎn)區域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)系統的安全風(fēng)險辨識。
�。ǘ⿲�(zhuān)項辨識程序
1、全國其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險事故、出現重大非傷亡事故隱患，由礦長(cháng)組織分管副礦長(cháng)、副總工程師和業(yè)務(wù)科室、區隊，從汲取事故教訓和消除事故隱患的角度，開(kāi)展一次針對性的專(zhuān)項辨識，辨識評估結果用于識別之前的安全風(fēng)險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區，指導修訂完善設計方案、作業(yè)規程、操作規程、安全技術(shù)措施等。
2、新水平、新采（盤(pán)）區、新工作面設計前，由總工程師組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室，重點(diǎn)對地質(zhì)條件和隱蔽致災因素等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行一次專(zhuān)項辨識，辨識評估結果用于完善設計方案，指導生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統布置、設備選型、勞動(dòng)組織確定等。
3、在生產(chǎn)系統、生產(chǎn)工藝、主要設施設備、隱蔽致災因素等發(fā)生重大變化時(shí)，由分管副礦長(cháng)組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區隊，重點(diǎn)對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、隱蔽致災因素和設施設備運行等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行一次專(zhuān)項評估，辨識評估結果用于指導重新編制或修訂完善作業(yè)規程、操作規程。
3、啟封火區、排放瓦斯及石門(mén)揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣新應用前的風(fēng)險辨識，由分管副礦長(cháng)組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區隊，重點(diǎn)對作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設備設施、現場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行一次專(zhuān)項評估，辨識評估結果作為安全技術(shù)措施編制依據。
�。ㄈ╋L(fēng)險辨識評估工作流程
1、安全風(fēng)險等級標準由礦長(cháng)牽頭組織，在“煤礦安全風(fēng)險預控”辨識標準的基礎上，依據國家標準、規范以及集團公司各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )確定的重大安全風(fēng)險辨識、評估、分級標準，結合我礦實(shí)際情況，制定安全風(fēng)險等級評估標準，從高到低，劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標識。其中：
重大風(fēng)險：是指可能造成人員傷亡和主要系統損壞的。
較大風(fēng)險：是指可能造成人員傷害，但不會(huì )降低主要系統性能或損壞的。
一般風(fēng)險：是指不會(huì )造成人員傷害，但會(huì )降低主要系統性能或損壞的。
低風(fēng)險：是指不會(huì )造成人員傷害和主要系統損壞的。
2、安全風(fēng)險評估工作流程
�。�1）礦、各專(zhuān)業(yè)系統每次風(fēng)險辨識結束后，分別由礦長(cháng)、各分管副礦長(cháng)組織，針對各系統安全風(fēng)險和安全隱患，按照我礦制定的安全風(fēng)險等級評定標準，建立一整套安全風(fēng)險數據庫、重大安全風(fēng)險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風(fēng)險空間分布圖，匯總造冊。要完善本系統安全風(fēng)險檔案，明確級別、管理狀況、責任人、管控能力等基本情況，實(shí)行“一風(fēng)險一檔案”，并按照風(fēng)險等級，用紅、橙、黃、藍等色彩對檔案進(jìn)行分類(lèi)管理。對現場(chǎng)辨識出現的不同類(lèi)別安全風(fēng)險，必須明確應急處置程序和措施，經(jīng)評估存在不可控風(fēng)險的，必須立即停止區域作業(yè)或停止設備運行，撤出危險區域人員，督促責任單位制定措施進(jìn)行整改，整改完畢后再重新進(jìn)行評估并進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。
�。�2）礦、各專(zhuān)業(yè)系統每次安全風(fēng)險辨識、評估、定級結束后，要組織編寫(xiě)安全風(fēng)險綜合評估書(shū)，明確辨識的時(shí)間和區域、存在的風(fēng)險和等級、管控措施和建議等內容，做到“誰(shuí)辨識、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”，存檔備查。
四、安全風(fēng)險分級管控工作流程
1、根據安全風(fēng)險評估，針對安全風(fēng)險類(lèi)型和等級，從高到低，分為“礦、區隊、班組”三級，逐級分解落實(shí)到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項風(fēng)險都有人管理，有人監控，有人負責。
2、由礦長(cháng)親自組織實(shí)施，針對重大、較大安全風(fēng)險，采取設計、替代、轉移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險區域設定作業(yè)人數上限。
3、由礦長(cháng)牽頭組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，每月對評估出的重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，識別安全風(fēng)險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區，針對管控過(guò)程中出現的問(wèn)題調整完善管控措施，并結合季度和專(zhuān)項安全風(fēng)險辨識評估結果，布置下一月度安全風(fēng)險管控重點(diǎn)。
4、由分管副礦長(cháng)牽頭組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，每周各專(zhuān)業(yè)系統針對本系統存在的每一項安全風(fēng)險，從制度、管理、措施、裝備、應急、責任、考核等方面逐一落實(shí)管控措施，組織對月度安全風(fēng)險重點(diǎn)管控區域措施實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，落實(shí)管控措施是否符合現場(chǎng)實(shí)際，不斷完善改進(jìn)管控措施。
5、由安全副礦長(cháng)牽頭，“安全風(fēng)險分級管控”辦公室負責嚴格對照每一項安全風(fēng)險的管控措施，抓好日常監督檢查，確保管控措施嚴格落實(shí)到位。
6、礦領(lǐng)導帶班上崗過(guò)程中，嚴格按照集團公司“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風(fēng)險管控施落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改。
7、各業(yè)務(wù)部門(mén)要突出管控重點(diǎn)，對重大危險源和存在重大安全風(fēng)險的生產(chǎn)系統、生產(chǎn)區域、崗位實(shí)行重點(diǎn)管控，有針對性地開(kāi)展監督檢查等日常管控工作。
8、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險源變化后的風(fēng)險狀況，動(dòng)態(tài)評估、調整風(fēng)險等級和管控措施，實(shí)時(shí)分析風(fēng)險的管控能力變化，準確掌握實(shí)際存在的風(fēng)險狀況等級，并隨著(zhù)風(fēng)險變化而隨時(shí)升降等級，防止出現評級“終身制”，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內。
五、安全風(fēng)險公告警示及培訓
1、完善安全風(fēng)險公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風(fēng)險區域的顯著(zhù)位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險告知卡，標明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類(lèi)別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容。
2、加強風(fēng)險教育和技能培訓，培訓科每半年至少組織安全風(fēng)險辨識評估技術(shù)人員進(jìn)行辨識評估專(zhuān)項培訓；每年對全礦所有入井人員進(jìn)行以年度、綜合、專(zhuān)項安全風(fēng)險辨識評估結果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險管控措施為主的教育培訓，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險的基本特征及防范、應急措施。
3、各業(yè)務(wù)科室要加強采用信息化管理手段，實(shí)現對安全風(fēng)險的記錄、跟蹤、統計、監測和預警等全過(guò)程的信息化管理。加強信息共享和協(xié)調聯(lián)動(dòng)，及時(shí)將安全風(fēng)險區域的有關(guān)信息及應急處置措施告知受風(fēng)險危害的.相鄰作業(yè)區域區隊、班組、崗位。
六、考核辦法
1、未按規定進(jìn)行安全風(fēng)險辨識活動(dòng)的科室及隊組，罰相關(guān)負責人各500元；風(fēng)險辨識不認真，辨識內容不清晰的，罰主要負責人300元；
2、各系統針對安全風(fēng)險和安全隱患，未按規定建立安全風(fēng)險數據庫、重大安全風(fēng)險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風(fēng)險空間分布圖并匯總造冊的單位，罰單位相關(guān)責任人各500元；編制內容不全，編制不合格的，罰主要負責人200元。
3、各系統未按規定編寫(xiě)系統安全風(fēng)險綜合評估書(shū)的單位，罰相關(guān)責任人500元；編制內容不全，編制不合格的，罰主要負責人200元。
4、本單位作業(yè)區域安全風(fēng)險評估報告編制不認真或弄虛作假的，罰相關(guān)責任人500元，罰主要負責人200元。
5、班組長(cháng)每班交接班前未組織本班組崗位員工對重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險辨識評估或未嚴格按照《班組、崗位安全管控現場(chǎng)檢查考核表》現場(chǎng)監管的，罰跟班干部、班組長(cháng)各200元。
6、崗位員工上崗前未嚴格按照《安全確認單》對上崗區域進(jìn)行安全風(fēng)險辨識的，罰責任人100元；凡發(fā)現安全風(fēng)險未及時(shí)處理并匯報的，罰責任人100元。
7、崗位員工匯報的安全風(fēng)險值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的罰當班值班干部100元。
8、各業(yè)務(wù)部門(mén)對安全風(fēng)險辨識評估的結果未按要求進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉合管理的，罰主要負責人500元。
9、未按規定在井口或存在重大安全風(fēng)險區域的顯著(zhù)位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責任人和主要管控措施的，罰責主要負責人200元。
安全風(fēng)險管控工作方案3
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立安全風(fēng)險管控長(cháng)效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任,防范重特大事故尤其是群死群傷安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步加強建筑施工安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙控管理，組織開(kāi)展好建筑施工安全生產(chǎn)攻堅行動(dòng)，推動(dòng)我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，根據滄建安【xx】8號文件滄州市建設工程安全生產(chǎn)監督管理辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強建筑施工安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙控管理的通知，滄建安【xx】9號滄州市建設工程安全生產(chǎn)監督管理辦公室關(guān)于落實(shí)建設工程安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理預防控制機制的意見(jiàn)的要求，制定本方案。
一、目標任務(wù)
通過(guò)危險源安全風(fēng)險評估、預警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少施工現場(chǎng)一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故的發(fā)生。
二、成立組織機構
為保證該項工作有效開(kāi)展，并落到實(shí)處，項目部成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導的安全風(fēng)險分級管控小組
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx、xx
組員：xxx xxx xxx xx
三、風(fēng)險分級
根據生產(chǎn)特點(diǎn)及施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，將施工現場(chǎng)的風(fēng)險分為兩大類(lèi)，即施工現場(chǎng)及其他區域的物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素及管理缺陷和作業(yè)過(guò)程中的人的不安全行為。通過(guò)對建筑施工現場(chǎng)排查結果，預判可能導致事故發(fā)生的風(fēng)險點(diǎn)，根據危險程度及可能造成的后果的嚴重性將其分為A、B、C、D四個(gè)等級，其中A級最危險，依次降低。
四、風(fēng)險預警
1、風(fēng)險預警、預防
項目部在醒目位置設置安全風(fēng)險和重大隱患公告欄，制作崗位安全風(fēng)險告知卡，標明主要安全風(fēng)險及可能引發(fā)的事故的.類(lèi)別、事故后果、管控措施、應急措施、責任人及報告方式等內容；做安全技術(shù)交底時(shí)，針對每個(gè)分部分項工程把相應的安全風(fēng)險控制措施同時(shí)進(jìn)行交底。作業(yè)前，班組長(cháng)就安全風(fēng)險控制措施對工人進(jìn)行重點(diǎn)講解，做到讓工人清楚作業(yè)任務(wù)、危險點(diǎn)、作業(yè)程序和安全措施。加強風(fēng)險教育和技能培訓，確保管理人員及施工人員都掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應急措施。對存在重大安全風(fēng)險的工作場(chǎng)所及部位，設置明顯警示標志，強化危險源檢測。
2、具體風(fēng)險預防措施
�。�1）坍塌事故風(fēng)險預防措施
�、倬幹坪侠淼膶�(zhuān)項施工方案，并進(jìn)行審批。
�、趪栏癜凑諏徟蟮氖┕し桨高M(jìn)行施工。
�、郯踩夹g(shù)逐級交底，告知操作人員危險程度。
�、苓x擇合適的施工隊伍。
�、蓓椖坎考訌姍z查，督促落實(shí)施工方案實(shí)施。
�。�2）機械傷害風(fēng)險預防措施
�、龠x擇合適的機械設備。
�、谧赓U設備進(jìn)入現場(chǎng)前，應驗收合格方可使用。
�、圩鳂I(yè)現場(chǎng)設置明顯警示標志，安全警示標志必須符合國家標準。
�、艽怪边\輸機械安裝必須經(jīng)市檢測中心檢測合格后方可使用。
�、菰O備安裝和拆卸必須有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員操作。
�、薏僮魅藛T必須持證上崗。
�、邍栏褡袷匕踩夹g(shù)操作規程，正確使用和佩帶個(gè)人防護用品。
�、喟磵徫宦氊熉男新氊�，加強現場(chǎng)監督檢查，及時(shí)糾正違章。
�。�3）高處墜落風(fēng)險預防措施
�、夙椖坎恐贫ㄏ鄳┕し桨讣鞍踩夹g(shù)措施。
�、诨�、溝槽臨邊、2米以上高處作業(yè)防護必須符合要求并正確佩戴防護用品。
�、垌椖坎恳欢ㄒ龊眉夹g(shù)交底和安全教育。
�、茏鳂I(yè)人員要嚴格遵守安全操作規程作業(yè)。
�、莨こ碳夹g(shù)人員、安全員進(jìn)行監督檢查。
�、尢胤N作業(yè)人員持證上崗。
�。�4）觸電事故風(fēng)險預防措施
�、倬幹朴秒姺桨覆⒔�(jīng)審批。
�、谧鳂I(yè)人員持證上崗。
�、垌椖坎恳欢ㄒ龊眉夹g(shù)交底和安全教育。
�、馨匆笳_佩戴和使用防護用具。
�、葑鳂I(yè)人員嚴格按操作規程作業(yè)。
�、拗匾课辉O置明顯警示標志。
�、吲潆娤浣�(jīng)許可后方可進(jìn)入現場(chǎng)使用。
�。�5）物體打擊風(fēng)險預防措施
�、僬_佩戴和使用防護用品。
�、诩訌姲踩逃�，注意個(gè)人安全。
�、凼┕み^(guò)程中作業(yè)周?chē)h(huán)境防護必須符合要求。
�、�?chē)栏癜床僮饕幊套鳂I(yè)。
�、葑鳂I(yè)過(guò)程加強安全巡視。
�。�6）起重傷害風(fēng)險預防措施
�、倬幹坪侠碜鳂I(yè)方案并經(jīng)審批。
�、谠O備應經(jīng)檢測、登記、備案驗收合格后方可使用。
�、圩鳂I(yè)及指揮人員持證上崗。
�、茏鳂I(yè)要遵守操作規程。
�。�7）火災事故風(fēng)險預防措施
�、倥鋫浔匾臏缁鹌骶�。
�、诩訌娤澜逃�，人員做到“四懂四會(huì )”。
�、鄢闪⒘x務(wù)消防隊，組織演練。
�、馨床僮饕幊套鳂I(yè)。
五、風(fēng)險控制措施
1、工程技術(shù)措施
�。�1）方案編制
根據工程施工特點(diǎn)和現場(chǎng)實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的專(zhuān)項施工方案，工程施工前對各項工作進(jìn)行檢查，確保按照方案進(jìn)行實(shí)施。
�。�2）安全技術(shù)交底
�、僭谑┕ぷ鳂I(yè)前對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底之前不得進(jìn)行施工作業(yè)
�、诮坏妆仨毎粗贫冗M(jìn)行，做到逐級交底，并應覆蓋全體作業(yè)人員
�、劢坏妆仨毬男泻炞至鞒�
�、鼙唤坏渍咴谑┕み^(guò)程中必須接受項目部監督、檢查、指導，交底人須檢查交底后執行落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取相應措施，杜絕事故隱患。
2、管理措施
�。�1）完善制度、評估風(fēng)險
規范安全管理，建立健全各類(lèi)安全管理制度和操作規程，完善落實(shí)事故應急預案，建立檢查監督和獎懲機制。各項目部開(kāi)工前根據施工圖紙、施工現場(chǎng)實(shí)際情況對本項目進(jìn)行安全風(fēng)險評估，并對風(fēng)險進(jìn)行分級，編制《項目風(fēng)險匯總表》
�。�2）安全檢查
項目部定期、不定期對施工現場(chǎng)和作業(yè)班組進(jìn)行檢查
�、俑鞣N規章制度和操作規程的執行情況
�、跈C械設備的技術(shù)性能和狀況是否安全可靠
�、凼┕がF場(chǎng)安全防護設施是否齊全有效，是否有不安全因素存在
�、苁┕と藛T教育落實(shí)情況
�、葑鳂I(yè)人員勞動(dòng)保護用品發(fā)放及現場(chǎng)佩戴情況
�、拗攸c(diǎn)部位消防設施配置及技術(shù)狀況
�、呗毠に奚岘h(huán)境衛生、用電等情況
�、嘧鳂I(yè)人員持證上崗，是否有違章指揮、違章作業(yè)情況
3、教育措施
�。�1）安全教育培訓
�、傩氯雸�(chǎng)工人必須進(jìn)行三級安全教育，方可進(jìn)行施工
�、诠と俗儞Q工種，必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育并經(jīng)考核合格后方可參加作業(yè)
�、鄱ㄆ趯芾砣藛T進(jìn)行培訓考核，不斷提高安全意識及業(yè)務(wù)水平
�。�2）特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓
�、偬胤N作業(yè)人員必須按國家規定經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓考試合格后持證上崗
�、谔胤N作業(yè)人員須進(jìn)行三級安全教育和安全技術(shù)操作規程教育
�、厶胤N作業(yè)人員每年由項目進(jìn)行一次復審教育，定期到發(fā)證機關(guān)進(jìn)行復審考核
�、芴胤N作業(yè)人員應熟悉本工種業(yè)務(wù)技術(shù)和安全知識，熟知檢查標準及操作規程
4、防護措施
做好安全防護工作，施工現場(chǎng)的四口、五臨邊等洞口防護按規范要求做好，作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)及特殊作業(yè)時(shí)須佩戴好個(gè)人防護用品，避免作業(yè)過(guò)程中的傷害和減少職業(yè)傷害。在相應分級安全風(fēng)險部位做好警示標牌、標語(yǔ)。
六、安全風(fēng)險檢查與改進(jìn)
各級管理部門(mén)要定期或不定期地對制定好的不同級別的風(fēng)險進(jìn)行檢查，對于A(yíng)級B級風(fēng)險要進(jìn)行跟蹤檢查管理，安全員進(jìn)行現場(chǎng)監督，發(fā)現與方案不符的現象，立即停工整改，同時(shí)公司安全部門(mén)負責人或項目負責人帶班進(jìn)行檢查。其中A級風(fēng)險項目部每周至少檢查兩次，公司每周至少檢查一次，集團公司每月至少檢查兩次；B級風(fēng)險項目部每周至少檢查一次，公司每?jì)芍苤辽贆z查一次，集團公司進(jìn)行不定期抽查；C級風(fēng)險由項目部自行組織檢查，公司不定期抽查；D級風(fēng)險由項目部不定期抽查。檢查過(guò)程中發(fā)現與方案不符以及其他危險源時(shí)，立即進(jìn)行整改。
安全風(fēng)險管控工作方案4
為推動(dòng)遏制重特大事故工作的全面開(kāi)展，大幅提升安全生產(chǎn)工作管理水平，按照上級要求，結合實(shí)際，特制定本工作方案。
一、指導思想
堅持標本兼治、綜合治理，把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，扎實(shí)構建事故應急救援最后一道防線(xiàn)。堅持關(guān)口前移，超前辨識預判企業(yè)安全風(fēng)險，通過(guò)實(shí)施制度、技術(shù)、工程、管理等措施，有效防控各類(lèi)安全風(fēng)險；加強過(guò)程管控，通過(guò)構建隱患排查治理體系和閉環(huán)管理制度，強化監管執法，及時(shí)發(fā)現和消除各類(lèi)事故隱患，防患于未然；強化事后處置，及時(shí)、科學(xué)、有效應對各類(lèi)重特大事故，最大限度減少事故傷亡人數、降低損害程度。
二、工作目標
力爭20xx年，實(shí)現科學(xué)化、信息化、標準化的風(fēng)險管控工作。構建起符合安全生產(chǎn)實(shí)際，滿(mǎn)足安全工作需求的安全風(fēng)險管控工作體系，通過(guò)點(diǎn)、線(xiàn)、面有機結合、無(wú)縫對接的工作機制，提升防控安全風(fēng)險的能力；構建形成嚴格規范的懲治違法違規行為制度機制體系，使違法違規行為引發(fā)的重特大事故得到有效遏制；構建形成完善的安全準入制度體系，安全生產(chǎn)源頭治理能力得到全面加強；健全應急救援體系和應急響應機制，事故應急處置能力得到明顯提升。
三、明確部署
將安全風(fēng)險管控工作作為當前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)工作，擺在重中之重的突出位置。要明確任務(wù)、區分責任、細化標準、狠抓落實(shí)，主要領(lǐng)導要親自籌劃、親自部署、親自過(guò)問(wèn)、親自把關(guān)，分管領(lǐng)導要具體抓、全程抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保各項工作落到每個(gè)崗位，帶動(dòng)安全生產(chǎn)各項工作全面推進(jìn)。
四、組織機構
組 長(cháng)：生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)
副組長(cháng)：各班組長(cháng)
成 員：各廠(chǎng)站班組員工
領(lǐng)導小組下設辦公室在xxxx污水處理廠(chǎng)。
五、具體工作
1.組織分析研判。要對本轄區內安全生產(chǎn)形勢和生產(chǎn)安全事故情況進(jìn)行深入分析研判，以問(wèn)題為導向，加強對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)單位安全風(fēng)險的管控，確�？煞揽煽�。加強對安全生產(chǎn)輿情和熱點(diǎn)、敏感問(wèn)題的分析預測，完善應對機制，提升應對能力。
2.深入開(kāi)展城市風(fēng)險評估。要進(jìn)一步完善安全風(fēng)險評估，重點(diǎn)考慮可能危害到的社會(huì )公眾數量和事故發(fā)生的概率，對辨識出的風(fēng)險點(diǎn)要進(jìn)行定性和定量分析，將安全風(fēng)險等級從高到低劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。要依據安全風(fēng)險類(lèi)別和等級建立健全企業(yè)安全風(fēng)險數據庫。
3.加強風(fēng)險管控。要建立重大安全風(fēng)險和重大危險源以及重大事故隱患管理檔案，按照分級屬地管理原則，通過(guò)實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，落實(shí)風(fēng)險管控責任，全面強化城市運行風(fēng)險源頭管控。城市規劃建設中要充分考慮安全因素，加強城鄉發(fā)展規劃與城市地下公用基礎設施規劃，特別是石油天然氣管道、城鎮燃氣管線(xiàn)等規劃的.銜接。要加強督促指導和綜合協(xié)調，支持、推動(dòng)企業(yè)加快實(shí)施管控整治措施，對安全風(fēng)險管控不到位和隱患排查治理不到位的，要嚴格依法查處。
4.落實(shí)安全風(fēng)險分級標準。要嚴格落實(shí)制定的安全風(fēng)險辨識、評估和分級標準；結合重點(diǎn)行業(yè)及公共安全領(lǐng)域各類(lèi)隱患排查治理工作，依據分級標準全面開(kāi)展本轄區內領(lǐng)域的摸底排查，對各類(lèi)風(fēng)險和隱患進(jìn)行科學(xué)辨識和評估，確定風(fēng)險等級和隱患等級，配合繪制轄區內的安全風(fēng)險等級和重大隱患分布電子圖，制定風(fēng)險管控辦法，落實(shí)管控責任和措施，強化日常管理和動(dòng)態(tài)管控。
5.建立完善信息化管理平臺。充分利用信息網(wǎng)格化管理系統，建立統一規范的安全監管信息平臺，實(shí)現安全生產(chǎn)信息數據的共享，形成全方位、立體化監管格局，提高安全監管效能。加快建立與各部門(mén)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位互聯(lián)互通信息系統，健全配套制度，提高風(fēng)險管控和隱患排查治理信息化水平。
6.嚴格安全生產(chǎn)隱患治理責任追究。堅持關(guān)口前移、重心下移，健全企業(yè)自查自改、街道監督檢查的隱患排查治理運行機制，加強對隱患責任人的內部處理和責任追究，對排查發(fā)現的事故隱患未按期完成整改，熟視無(wú)睹，或者整改不符合相關(guān)規范標準要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要依法依規報請相關(guān)部門(mén)對該單位和相關(guān)責任人進(jìn)行行政處理或給予處罰，并納入誠信考核記錄，問(wèn)題嚴重的要逐級追責，對主要負責人進(jìn)行約談和通報，列入安全生產(chǎn)黑名單。對不按要求開(kāi)展隱患排查，不按規定登記和報告查出的隱患，隱患排查長(cháng)期零報告或漏報、瞞報的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要對其進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現隱患和問(wèn)題加大處罰力度，并對主要負責人進(jìn)行約談和通報，對相關(guān)責任人進(jìn)行問(wèn)責。
六、實(shí)施步驟
分三個(gè)階段開(kāi)展。
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段
制定構建安全風(fēng)險管控工作實(shí)施方案，組建組織機構，召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì )議，細化工作職責，明確人員分工，確定任務(wù)時(shí)間節點(diǎn)。
�。ǘ┤媛鋵�(shí)階段
要全面落實(shí)工作任務(wù)，對照相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險辨識、評估、分級標準，摸排各類(lèi)風(fēng)險源，實(shí)施分級分類(lèi)管控。組織本轄區內行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)全面開(kāi)展隱患排查。
�。ㄈ╈柟烫嵘A段
構建安全風(fēng)險管控工作總結驗收，在此基礎上開(kāi)展“回頭看”，鞏固提升安全風(fēng)險管控工作成果。
七、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，強化組織領(lǐng)導。要高度重視，加強組織領(lǐng)導，周密安排部署。要制定具體實(shí)施方案，明確工作內容、方法和步驟；要成立組織機構，明確職責分工；召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì )議；要確定任務(wù)時(shí)間節點(diǎn)；要建立工作機制，全面推動(dòng)落實(shí)。
�。ǘ⿵V泛宣傳，強化輿論引導。條幅等各種宣傳方式，宣傳構建雙重預防工作機制、遏制重特大事故的重要意義、重點(diǎn)任務(wù)、工作措施和具體要求；要高度重視信息報送工作，確定專(zhuān)人負責，確保工作落實(shí)到位
安全風(fēng)險管控工作方案5
批準：
審核：
會(huì )簽：
編制：
二零一七年三月
目錄
一、項目背景與目的
二、項目計劃
三、組織機構及職責
四、總體思路
五、工作重點(diǎn)
六、管控細則
七、項目預算
一、項目背景與目的
為了提高公司的管理水平和風(fēng)險防范能力，合理的保證各單位經(jīng)營(yíng)管理合法合規，資產(chǎn)安全，現向全公司大力推進(jìn)風(fēng)險庫的建立，幫助各單位更快更好更準的識別經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所存在的風(fēng)險，明確各部門(mén)風(fēng)險管理的職責，強化風(fēng)險管理工作，特制定本實(shí)施方案。
二、項目計劃
本次工作分為“策劃啟動(dòng)階段”、“實(shí)施階段”推進(jìn)，嚴格管控過(guò)程，注重過(guò)程輸出物，為明確過(guò)程輸出物的交付時(shí)間節點(diǎn)，現制定出全面風(fēng)險管理方案全面推進(jìn)計劃。
全面經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理方案全面推進(jìn)計劃
階段
序號
推進(jìn)內容
輸出物
啟動(dòng)時(shí)間
完成時(shí)間
責任單位
里程碑
0策劃階段
制定全面經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理方案
《全面經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理方案》
20xx年3月1日
20xx年3月2日
綜合管理部
啟動(dòng)階段
召開(kāi)啟動(dòng)發(fā)布會(huì )/
20xx年3月8日
20xx年3月8日
綜合管理部
風(fēng)險庫建立階段
各單位全面識別風(fēng)險，完成風(fēng)險庫的建立
風(fēng)險庫
20xx年3月8日
20xx年3月14日
20xx年3月25日
各單位
風(fēng)險地圖制定階段
根據風(fēng)險庫輸出整體的風(fēng)險地圖，制定風(fēng)險地圖
風(fēng)險地圖
20xx年3月13日
20xx年3月15日
20xx年3月25日
各單位、綜合管理部
風(fēng)險管理職責對照表建立階段
根據風(fēng)險庫，按照不同管理領(lǐng)域及職責、風(fēng)險責任界定輸出風(fēng)險管理職責對照表，建立風(fēng)險管理職責對照表
風(fēng)險管理職責對照表
20xx年3月15日
20xx年3月17日
綜合管理部
報批階段
報批、打印，印刷
風(fēng)險庫、風(fēng)險管理職責對照表、風(fēng)險地圖
20xx年3月20日
20xx年3月31日
綜合管理部
風(fēng)險評估表
形成每月風(fēng)險經(jīng)營(yíng)月報機制
風(fēng)險評估表、月度風(fēng)險經(jīng)營(yíng)報告
20xx年4月2日
每月持續
各單位、綜合管理部
風(fēng)險等級圖譜
8根據風(fēng)險發(fā)生可能性的高低和對經(jīng)營(yíng)目標的影響程度，繪制風(fēng)險坐標圖
風(fēng)險等級圖譜
20xx年4月3日
每月持續
綜合部
不斷完善階段
9各單位對風(fēng)險庫、風(fēng)險地圖、風(fēng)險等級圖譜，不定期修訂完善
文件變更表
20xx年3月31日
持續
各單位、綜合管理部
三、組織機構及職責
為了加強風(fēng)險管理，確保全面經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管控按計劃推進(jìn)，成立公司風(fēng)險管理體系建設領(lǐng)導小組。
公司風(fēng)險管理組織體系，主要包括由公司領(lǐng)導層和各部門(mén)負責人組成的全面風(fēng)險管理領(lǐng)導小組及成員、風(fēng)險管理辦公室、風(fēng)險管理兼職員及其職責。其中公司總經(jīng)理任小組組長(cháng)，黨委書(shū)記、總經(jīng)理助理任副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為小組成員，領(lǐng)導小組下設風(fēng)險管理辦公室，設在綜合管理部辦公室。各部門(mén)分別設立風(fēng)險管理員，由各部門(mén)優(yōu)秀骨干人員兼任。
全面風(fēng)險管理領(lǐng)導小組
領(lǐng)導小組組長(cháng)
領(lǐng)導小組副組長(cháng)
領(lǐng)導小組成員
風(fēng)險管理辦公室
風(fēng)險管理員
組長(cháng)：xxx
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組組長(cháng)工作職責：
1.全面負責公司風(fēng)險管理工作；
2.確定公司風(fēng)險管理工作的總體目標、風(fēng)險承受度、批準風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案；
3.了解和掌握公司面臨的各項重大風(fēng)險及其風(fēng)險管理現狀，做出有效控制風(fēng)險的決策；
4.批準重大決策、重大風(fēng)險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標準或判斷機制；
5.批準重大決策的風(fēng)險評估報告；
6.批準風(fēng)險管理組織機構設置及其職責方案；
7.批準風(fēng)險管理措施，糾正和處理相關(guān)組織或個(gè)人超越風(fēng)險管理制度做出的風(fēng)險性決定的行為；
8.督導公司風(fēng)險管理文化的培育；
9.全面風(fēng)險管理其他重大事項。
副組長(cháng)：xx/xx/xxx/xx
�。ǘ╊I(lǐng)導小組副組長(cháng)工作職責：
1.協(xié)助組長(cháng)開(kāi)展風(fēng)險管理工作，按照職責管理職能部門(mén)及各業(yè)務(wù)單元的全面風(fēng)險，有效化解和降低公司整體的運營(yíng)風(fēng)險；
2.審議風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案；
3.審議重大決策、重大風(fēng)險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標準或判斷機制，以及重大決策的風(fēng)險評估報告；
4.審議風(fēng)險管理組織機構設置及其職責方案；
5.具體指導、監督、檢查各分管部門(mén)的風(fēng)險管理工作；
6.同時(shí)根據職責負責組織編制相關(guān)方案、計劃、報告。
7.辦理有關(guān)全面風(fēng)險管理的其他事項。
領(lǐng)導小組成員：xx/xx/xx/xxx/xxx/xx
�。ㄈ╊I(lǐng)導小組成員工作職責：
1.負責執行風(fēng)險管理基本流程，組織建立部門(mén)風(fēng)險管理機制體系建設、風(fēng)險管理信息系統建設和內部監控體系；
2.研究提出部門(mén)重大決策、重大風(fēng)險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標準或判斷機制；
3.研究提出部門(mén)的重大決策風(fēng)險評估報告；
4.研究提出部門(mén)重大風(fēng)險管理解決方案，并負責該方案的組織實(shí)施和對該風(fēng)險的全面監控；
5.負責對部門(mén)風(fēng)險管理有效性的評估，研究提出、制定和落實(shí)風(fēng)險管理防范措施、風(fēng)險改進(jìn)方案；
6.做好培育風(fēng)險管理文化的有關(guān)工作；
7.建立健全風(fēng)險管理內部控制子系統；
8.負責組織落實(shí)風(fēng)險管理全面工作，認真查找風(fēng)險點(diǎn)，制定和完善職責內的風(fēng)險管理工作方案、計劃、報告；開(kāi)展自檢自查工作；
9.接受風(fēng)險管理辦公室組織、協(xié)調、指導和監督；
10.負責完成年度風(fēng)險管理目標工作。
風(fēng)險管理辦公室：綜合管理部
�。ㄋ模╋L(fēng)險管理辦公室工作職責：
1.負責公司全面風(fēng)險管理協(xié)調、監督、檢查具體落實(shí)工作；
2.根據《公司風(fēng)險管理職能對照表》，負責職能職責相對應的風(fēng)險管理，執行風(fēng)險管理基本流程；
3.對月度重要重大風(fēng)險、公司前十大風(fēng)險管理組織制定其管理策略和解決方案，以及監督改進(jìn)，對該風(fēng)險的全面監控；
4.負責組織協(xié)調全面風(fēng)險管理日常工作；
5.負責指導、監督有關(guān)職能部門(mén)、各單位開(kāi)展全面風(fēng)險管理工作；
6.推進(jìn)公司風(fēng)險管理文化的有關(guān)工作；
風(fēng)險管理員：xx/x/xx/xxx/xxx.
�。ㄎ澹╋L(fēng)險管理兼職員工作職責：
1.負責風(fēng)險管理的日常工作，配合風(fēng)險管理辦公室的日常工作；
2.負責風(fēng)險點(diǎn)查找、識別、評估、確定；
3.按月制定風(fēng)險管理工作計劃并及時(shí)分析風(fēng)險管理工作跟進(jìn)情況、報送風(fēng)險管理辦公室；
4.執行風(fēng)險管理基本流程，落實(shí)風(fēng)險管理防范措施、改進(jìn)方法，完成年度風(fēng)險管理目標工作。
四、總體思路
按照“統一規劃、上下結合，分層分類(lèi)、分步推進(jìn)，突出重點(diǎn)、持續優(yōu)化”的總體思路，分階段、有重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施。
1.統一規劃、上下結合：在現有內部控制和專(zhuān)業(yè)管理的'基礎上，明確風(fēng)險管理目標，統一風(fēng)險管理框架，統籌各層級風(fēng)險管理職能定位，自上而下建立風(fēng)險分類(lèi)清單，自下而上建設風(fēng)險事件庫，確保上下銜接一致。
2.分層分類(lèi)、分步推進(jìn)：根據風(fēng)險管理目標及各層面職能定位，結合專(zhuān)業(yè)管理實(shí)際，分解落實(shí)風(fēng)險管理責任，有計劃、分階段推進(jìn)，確保風(fēng)險管理適應戰略及管理需要。
3.突出重點(diǎn)、持續優(yōu)化：根據公司要求，結合發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標，加強重大重要風(fēng)險和高風(fēng)險領(lǐng)域及業(yè)務(wù)管理，使風(fēng)險管理真正成為價(jià)值創(chuàng )造的重要驅動(dòng)。集中管理資源，提高風(fēng)險管理的效率和效果，建立風(fēng)險管理長(cháng)效機制。結合內外部環(huán)境變化，與時(shí)俱進(jìn)，持續優(yōu)化。
五、工作重點(diǎn)
各單位應當從本單位的業(yè)務(wù)出發(fā)進(jìn)行梳理，充分識別分析內外部因素，識別出可能面臨的風(fēng)險，建立“風(fēng)險庫”；根據風(fēng)險庫輸出“風(fēng)險地圖”；明確每個(gè)三級風(fēng)險對應的管理部門(mén)，明確風(fēng)險管理的職責，輸出“風(fēng)險管理職責對照表”；建立完成之后，每月根據風(fēng)險庫進(jìn)行一一對照，識別本月公司面臨的風(fēng)險，輸出“風(fēng)險評估表”；根據風(fēng)險發(fā)生可能性的高低和對經(jīng)營(yíng)目標的影響程度，繪制風(fēng)險坐標圖，輸出“風(fēng)險等級圖譜”，分為重大重要風(fēng)險、中等風(fēng)險和低風(fēng)險3個(gè)等級。其中重大重要風(fēng)險（紅色部分）上報公司審計部，由公司級進(jìn)行管控；中等風(fēng)險（黃色部分）由單位進(jìn)行管控；低風(fēng)險（綠色部分）由基礎單元級（科室、車(chē)間）進(jìn)行管控。
1、風(fēng)險庫和風(fēng)險地圖
風(fēng)險庫和風(fēng)險地圖的建立和運行為現場(chǎng)操作的風(fēng)險控制提供了更加簡(jiǎn)明有效的技術(shù)支持，使風(fēng)險的識別和控制更有操作性和針對性。同時(shí)以ExCEL表格形式反映，使數據庫信息技術(shù)應用上增加了查詢(xún)的功能。
2、風(fēng)險與部門(mén)職責對照表
從每部門(mén)的職責出發(fā)，明確了具體部門(mén)對哪些風(fēng)險進(jìn)行管控，及其應該承擔的責任。
3、風(fēng)險評估表
查找各業(yè)務(wù)單元、各項重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其重要業(yè)務(wù)流程中有無(wú)風(fēng)險，有哪些風(fēng)險。分析和描述風(fēng)險發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險發(fā)生的條件。
4、風(fēng)險等級圖譜
根據對風(fēng)險發(fā)生可能性的高低和對目標的影響程度的評估，繪制風(fēng)險坐標圖，對各項風(fēng)險進(jìn)行比較，確定對各項風(fēng)險的管理優(yōu)先順序和風(fēng)險管理的層級。
六、管控細則
1、各單位按照計劃推進(jìn)，按時(shí)提交階段交付物，逾期未交的單位納入團隊績(jì)效考核，按照0.5分/天進(jìn)行績(jì)效考核。
2、項目啟動(dòng)后，各單位對風(fēng)險管理知識進(jìn)行培訓，并輸出培訓記錄，未進(jìn)行培訓的，按照0.3分/天進(jìn)行績(jì)效考核。。
3、各單位嚴格按照要求提報風(fēng)險，對虛假提報、隱瞞不報的單位按照1分/條進(jìn)行績(jì)效考核。
4、月度風(fēng)險解決方案納入月度計劃進(jìn)行管控，綜合部每月進(jìn)行稽核，對未完成項按照0.5分/條進(jìn)行績(jì)效考核。
7、項目獎勵
1、預算
8、號
名稱(chēng)
部門(mén)
輸出物
金額（元）
備注
各部門(mén)風(fēng)險庫建立
各部門(mén)
風(fēng)險庫清單
風(fēng)險管理職責、風(fēng)險地圖建立
綜合管理部
風(fēng)險管理職責表、風(fēng)險地圖
組織推進(jìn)獎
綜合管理部
公司風(fēng)險庫手冊（電子版）
定期監控管理
綜合管理部
月度經(jīng)營(yíng)風(fēng)險月報
合計
2、發(fā)放細則：
1）按照推進(jìn)計劃，前3項在4月3日前全部完成，按照輸出物發(fā)放獎勵；
2）月度經(jīng)營(yíng)月報按照半年度獎勵，七月和次年一月各發(fā)放一次。
安全風(fēng)險管控工作方案6
一、學(xué)校安全風(fēng)險預防（人防）。
1.防觸電
�、挪挥|摸插座，不碰裸露電線(xiàn)；
�、茋澜麑⒊潆娢锲穾雽嬍�。
2.防火災
�、挪粶试趯嬍沂褂萌∨�；
�、撇粶蕦⒒鸩�、打火機帶入寢室；
�、遣粶试趯嬍尹c(diǎn)蠟燭、燒蚊香、燒酒精爐；
�、葘W(xué)會(huì )使用滅火器，遇火災不驚慌、沉著(zhù)冷靜，有序疏散撤離現場(chǎng)并撥打“119”報警。
3.防溺水
�、艊澜阶韵潞犹劣斡�，防止溺水事件發(fā)生；
�、朴鲇袗毫犹鞖�，注意出行安全，漲水時(shí)不趟水過(guò)河；
�、怯斡厩白龊脺蕚浠顒�(dòng)，防止抽筋等意外事故發(fā)生；
�、葘W(xué)會(huì )溺水救急常識，如人工呼吸等。
4.防地震
�、帕私獾卣鹬R、掌握防震避震常識；
�、频卣鸢l(fā)生時(shí)，要沉著(zhù)、冷靜、果斷、迅速有序地撤離到安全地帶；
�、侨缯谏险n時(shí)，要迅速抱頭、閉眼、躲在各自的課桌下；
�、热缭诓賵�(chǎng)或室外時(shí)，可原地不動(dòng)蹲下，雙手保護頭部，注意避開(kāi)高大建筑物或危險物。
5.防突發(fā)事件
�、庞鐾话l(fā)事件，第一要穩定情緒，第二要沉著(zhù)冷靜，防止引起大面積恐慌；
�、聘鶕䦟�(shí)際情況及時(shí)報警（火警119、匪警110、急救120）；
�、前踩行蚴枭�，不要盲自地跟從人流相互擁擠，下樓梯時(shí)應靠右緊握扶手，以防被推到踩傷。
6.防交通安全
�、抛袷亟煌ㄒ巹t，不騎英雄車(chē)，不攀高弄險；
�、撇怀俗话踩�(chē)輛。
7.防偷盜、防丟失
�、抛约旱纳钗锲�、衣服、鞋襪要存放有序，晾曬的衣服、鞋襪如被風(fēng)吹下，應及時(shí)到窗臺下尋找，衣柜、抽屜要鎖好；
�、迫鐜в鞋F金，超過(guò)50元的應交生活老師或班主任保管；
�、峭瑢W(xué)之間，借用物品要征得別人同意，未經(jīng)允許不得亂拿，嚴禁偷盜別人錢(qián)物；
�、葒澜麕Ｍ馊藛T在寢室住宿。
8.防外來(lái)侵害
�、磐鈦�(lái)人員（學(xué)生家長(cháng)）不得將車(chē)輛開(kāi)進(jìn)校園，車(chē)輛一律停放在校大門(mén)外停車(chē)場(chǎng)；
�、萍议L(cháng)須憑有效證件并與班主任（或授課教師）取得聯(lián)系后，方可進(jìn)入校園；
�、巧险n期間，學(xué)生一律不準外出，確需外出的必須由家長(cháng)（或監護人）帶領(lǐng)，并由家長(cháng)（或監護人）在準出證上簽字。若學(xué)生晚上回家的`，準出證必須由家長(cháng)、生活老師、班主任共同簽字，且順序不能改變；
�、入p休日學(xué)生離校，必須由家長(cháng)到校辦理出入手續，若家長(cháng)因事不能來(lái)校，托付鄰、友代接的，需由家長(cháng)電話(huà)告之班主任，由代接人員在準出證上簽字；
�、蓪W(xué)生出�；蚍敌＞陂T(mén)衛室處登記（周末除外）
�、孰p休返校，必須統一穿校服、帶校園卡，否則不準進(jìn)入校園；
�、瞬慌c陌生人交往，不擅自會(huì )網(wǎng)友，提高警惕，拒絕誘惑，防止外來(lái)侵害；
�、虈澜诶纂�、暴雨、大風(fēng)等強對流天氣走出戶(hù)外，防止意外事故發(fā)生。
二、學(xué)生安全事故調解。
1.學(xué)校建立安全事故調解委員會(huì ):
�、耪{解主任由法制副校長(cháng)擔任；
�、瞥�(wù)副主任由負責安全的副校長(cháng)擔任；
�、歉敝魅斡赡昙壖椅瘯�(huì )主任擔任；
�、瘸蓡T由家委會(huì )委員代表、家長(cháng)代表、教師代表、社區代表組成。
2.調解一般程序：
�、艂λ痉ㄨb定（等級）；
�、苽p失確定；
�、钱斒路截熑蝿澐�；
�、犬斒路絽f(xié)商賠付損失；
�、伤痉ㄕ{解仲裁；
�、市@方保險責任賠付。
安全風(fēng)險管控工作方案7
為了促進(jìn)防止重特大事故工作全面進(jìn)行，并顯著(zhù)提高安全生產(chǎn)管理水平，根據上級要求并結合實(shí)際情況，制定了以下工作方案。
一、指導思想
堅持以標本兼治、綜合治理為主要手段，將安全風(fēng)險的管控放在事故隱患之前，將隱患排查治理擺在事故發(fā)生之前，認真構建起事故應急救援的最后一道防線(xiàn)。我們堅持關(guān)口向前移動(dòng)，提前識別和預測企業(yè)安全風(fēng)險，通過(guò)制度、技術(shù)、工程、管理等措施的實(shí)施，有效地預防和控制各類(lèi)安全風(fēng)險；加強過(guò)程管控，建立隱患排查治理體系和閉環(huán)管理制度，加強監管執法力度，及時(shí)發(fā)現和消除各類(lèi)事故隱患，做到未雨綢繆；強化事后處置，及時(shí)、科學(xué)、有效地應對各類(lèi)重特大事故，盡量減少事故傷亡人數，降低損害程度。
二、工作目標
我們將努力在20xx年實(shí)現科學(xué)化、信息化和標準化的風(fēng)險管控工作。我們將建立一個(gè)適應安全生產(chǎn)實(shí)際并滿(mǎn)足安全工作需求的安全風(fēng)險管控工作體系，通過(guò)有機結合和無(wú)縫對接的點(diǎn)、線(xiàn)、面工作機制，提升防控安全風(fēng)險的能力。我們還將建立嚴格規范的懲治違法違規行為制度機制體系，有效遏制由違法違規行為引發(fā)的重大事故。同時(shí)，我們將建立完善的安全準入制度體系，全面加強安全生產(chǎn)源頭治理的能力。我們還將健全應急救援體系和應急響應機制，明顯提升事故應急處置能力。
三、明確部署
將安全風(fēng)險管控工作作為當前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)工作，擺在重中之重的突出位置。要明確任務(wù)、區分責任、細化標準、狠抓落實(shí)，主要領(lǐng)導要親自籌劃、親自部署、親自過(guò)問(wèn)、親自把關(guān)，分管領(lǐng)導要具體抓、全程抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保各項工作落到每個(gè)崗位，帶動(dòng)安全生產(chǎn)各項工作全面推進(jìn)。
四、組織機構
組長(cháng)：生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)
副組長(cháng)：各班組長(cháng)
成員：各廠(chǎng)站班組員工
領(lǐng)導小組下設辦公室在xxxx污水處理廠(chǎng)。
五、具體工作
1.組織分析研判。 要對本轄區內安全生產(chǎn)形勢和生產(chǎn)安全事故情況進(jìn)行深入分析研判，以問(wèn)題為導向，加強對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)單位安全風(fēng)險的管控，確�？煞揽煽�。加強對安全生產(chǎn)輿情和熱點(diǎn)、敏感問(wèn)題的分析預測，完善應對機制，提升應對能力。
2.深入開(kāi)展城市風(fēng)險評估。 要進(jìn)一步完善安全風(fēng)險評估，重點(diǎn)考慮可能危害到的.社會(huì )公眾數量和事故發(fā)生的概率，對辨識出的風(fēng)險點(diǎn)要進(jìn)行定性和定量分析，將安全風(fēng)險等級從高到低劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。要依據安全風(fēng)險類(lèi)別和等級建立健全企業(yè)安全風(fēng)險數據庫。
3.加強風(fēng)險管控。 要建立重大安全風(fēng)險和重大危險源以及重大事故隱患管理檔案，按照分級屬地管理原則，通過(guò)實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，落實(shí)風(fēng)險管控責任，全面強化城市運行風(fēng)險源頭管控。城市規劃建設中要充分考慮安全因素，加強城鄉發(fā)展規劃與城市地下公用基礎設施規劃，特別是石油天然氣管道、城鎮燃氣管線(xiàn)等規劃的銜接。要加強督促指導和綜合協(xié)調，支持、推動(dòng)企業(yè)加快實(shí)施管控整治措施，對安全風(fēng)險管控不到位和隱患排查治理不到位的，要嚴格依法查處。
4.落實(shí)安全風(fēng)險分級標準。 要嚴格落實(shí)制定的安全風(fēng)險辨識、評估和分級標準；結合重點(diǎn)行業(yè)及公共安全領(lǐng)域各類(lèi)隱患排查治理工作，依據分級標準全面開(kāi)展本轄區內領(lǐng)域的摸底排查，對各類(lèi)風(fēng)險和隱患進(jìn)行科學(xué)辨識和評估，確定風(fēng)險等級和隱患等級，配合繪制轄區內的安全風(fēng)險等級和重大隱患分布電子圖，制定風(fēng)險管控辦法，落實(shí)管控責任和措施，強化日常管理和動(dòng)態(tài)管控。
5.建立完善信息化管理平臺。 充分利用信息網(wǎng)格化管理系統，建立統一規范的安全監管信息平臺，實(shí)現安全生產(chǎn)信息數據的共享，形成全方位、立體化監管格局，提高安全監管效能。加快建立與各部門(mén)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位互聯(lián)互通信息系統，健全配套制度，提高風(fēng)險管控和隱患排查治理信息化水平。
6.嚴格安全生產(chǎn)隱患治理責任追究。 堅持關(guān)口前移、重心下移，健全企業(yè)自查自改、街道監督檢查的隱患排查治理運行機制，加強對隱患責任人的內部處理和責任追究，對排查發(fā)現的事故隱患未按期完成整改，熟視無(wú)睹，或者整改不符合相關(guān)規范標準要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要依法依規報請相關(guān)部門(mén)對該單位和相關(guān)責任人進(jìn)行行政處理或給予處罰，并納入誠信考核記錄，問(wèn)題嚴重的要逐級追責，對主要負責人進(jìn)行約談和通報，列入安全生產(chǎn)黑名單。對不按要求開(kāi)展隱患排查，不按規定登記和報告查出的隱患，隱患排查長(cháng)期零報告或漏報、瞞報的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要對其進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現隱患和問(wèn)題加大處罰力度，并對主要負責人進(jìn)行約談和通報，對相關(guān)責任人進(jìn)行問(wèn)責。
六、實(shí)施步驟
分三個(gè)階段開(kāi)展。
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段
制定構建安全風(fēng)險管控工作實(shí)施方案，組建組織機構，召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì )議，細化工作職責，明確人員分工，確定任務(wù)時(shí)間節點(diǎn)。
�。ǘ┤媛鋵�(shí)階段
要全面落實(shí)工作任務(wù)，對照相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險辨識、評估、分級標準，摸排各類(lèi)風(fēng)險源，實(shí)施分級分類(lèi)管控。組織本轄區內行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)全面開(kāi)展隱患排查。
�。ㄈ╈柟烫嵘A段
總結安全風(fēng)險管控工作并進(jìn)行驗收，之后進(jìn)行“回頭看”以鞏固和提升安全風(fēng)險管控工作成果。
七、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，強化組織領(lǐng)導。要高度重視該事項，并加強對組織領(lǐng)導的重要性的認識，同時(shí)進(jìn)行周密的安排和部署。需制定具體的實(shí)施方案，明確工作內容、方法和步驟；成立相應的組織機構，明確職責分工；召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì )議；確定任務(wù)的時(shí)間節點(diǎn)；建立工作機制，全面推動(dòng)項目的落實(shí)。
�。ǘ┘訌娦麄�，引導輿論廣泛傳播。通過(guò)懸掛條幅等多種形式進(jìn)行宣傳，強調構建雙重預防工作機制的重要性，以及遏制重特大事故的意義、重點(diǎn)任務(wù)、工作措施和具體要求；對于信息報送工作，我們要高度重視，指定專(zhuān)人負責，確保工作得到有效落實(shí)。
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