項目結項報告

　　在人們素養不斷提高的今天，報告的用途越來(lái)越大，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編為大家整理的項目結項報告，歡迎閱讀與收藏。

項目結項報告1

xxxxx規劃管理局：

　　我單位根據貴局xx年xx月xx日核發(fā)的《建設工程規劃許可證》(證號：建字第xxx號)，在xx市xx路x號xxx工程，業(yè)已竣工建成，總建筑面積xx平方米，為x層xxx結構，工程項目規劃技術(shù)經(jīng)濟指標符合《建設工程規劃許可證》要求，建筑平、立面圖與貴局審批的建筑施工圖相符合。

　　現持有關(guān)資料，向貴局申請辦理規劃竣工驗收并核發(fā)給規劃驗收合格證。

　　xxx（蓋章）

　　20xx年xx月xx日

項目結項報告2

尊敬的夏總、中旭股份顧問(wèn)組老師以及各位親愛(ài)的同事：

　　大家上午好！

　　首先感謝夏總給與我這次學(xué)習培訓的機會(huì )，感謝中旭股份顧問(wèn)組老師的精心教導及培訓。通過(guò)這幾個(gè)月以來(lái)的學(xué)習我學(xué)到了很多管理知識.在這里,也要感謝我們君夢(mèng)美的各級領(lǐng)導以及成品車(chē)間的所有同仁對我這五個(gè)月以來(lái)工作的`支持。借此機會(huì )，向大家致以衷心的感謝。

　　通過(guò)學(xué)習，我受益匪淺。首先學(xué)習到過(guò)程很重要，結果更重要，一切以結果為導向，提升了我對于結果的認識。在以后的工作過(guò)程中，我們要增強客戶(hù)價(jià)值觀(guān)念，提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善產(chǎn)品服務(wù)，以質(zhì)量、服務(wù)為導向。

　　顧問(wèn)組來(lái)到之后，全廠(chǎng)推行的5S管理，工廠(chǎng)作業(yè)環(huán)境大為改觀(guān)，不但提升了客戶(hù)對我們工廠(chǎng)的一種認可，也給我們自己創(chuàng )造了一個(gè)好的工作環(huán)境，幫助我們養成良好的工作習慣。

　　公司推行的流程制度，讓我們的工廠(chǎng)生產(chǎn)及管理走向標準化、系統化，推進(jìn)我們的工作向廣深高速方向發(fā)展。

　　在未來(lái)的好日子里，我們將一如既往對客戶(hù)價(jià)值的負責，完善車(chē)間管理，繼續努力，致力于將我們君夢(mèng)美打造成為床墊領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。

　　謝謝大家！

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