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現代企業(yè)制度下我國企業(yè)財務(wù)管理工作的探討管理論文
社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，給我國財務(wù)管理工作的實(shí)踐創(chuàng )造了廣闊的前景。針對我國企業(yè)目前的財務(wù)管理狀況，借鑒西方國家財務(wù)管理活動(dòng)的經(jīng)驗，有步驟地開(kāi)拓我國企業(yè)財務(wù)管理實(shí)踐的新領(lǐng)域，將有助于全面提高我國企業(yè)的財務(wù)管理水平和資金營(yíng)運經(jīng)濟效益。
改革開(kāi)放以來(lái)，我國企業(yè)雖然經(jīng)過(guò)體制改革和機制轉換，在某些方面形成了自己的特色，但與發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，建立現代企業(yè)制度對企業(yè)財務(wù)工作的要求相比，還存在明顯差異。目前我國企業(yè)財務(wù)管理工作實(shí)踐中主要存在以下不足：（1）重使用價(jià)值實(shí)物管理，輕價(jià)值綜合管理；（2）重資金總量籌集，輕籌資結構安排；（3）重生產(chǎn)成本管理，輕資金成本控制；（4）重當期收益，輕遠期風(fēng)險控制；（5）重事后總結，輕事前預防；（6）重強化企業(yè)內部管理，輕財務(wù)形象管理。
在建立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的過(guò)程中，企業(yè)財務(wù)管理必須針對上述問(wèn)題有計劃、有步驟地實(shí)施企業(yè)財務(wù)管理重點(diǎn)的戰略轉移，開(kāi)拓企業(yè)財務(wù)管理的新領(lǐng)域，建立適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制的財務(wù)管理體制。
一、我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制下企業(yè)財務(wù)工作的重點(diǎn)
1、重視價(jià)值綜合管理。
現代企業(yè)制度下，企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式在深度與廣度上都得到了有效的拓展，即由一般企業(yè)以商品生產(chǎn)為主轉為以商品生產(chǎn)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重，特別是企業(yè)資產(chǎn)處于總量失衡，營(yíng)運效率低的情況下，通過(guò)改組、合并、兼并等方式，實(shí)現企業(yè)資本的有效流動(dòng)，達到資本的保值、增值。企業(yè)財會(huì )工作正面臨著(zhù)由只注重對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的記錄、整理、核算、分析、檢查的會(huì )計管理向以綜合管理為基礎，注重企業(yè)資產(chǎn)合理配置、資本有效運用的財務(wù)管理新模式轉換�，F代企業(yè)制度就要求我們在思想觀(guān)念上提高對新形式下財會(huì )工作的再認識，樹(shù)立資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的觀(guān)念，構筑財務(wù)管理框架，規范管理行為，注重對新時(shí)期企業(yè)財務(wù)所面臨的各種問(wèn)題的分析與管理，增強管理力度，充分發(fā)揮財務(wù)管理的綜合管理作用。
2、合理安排資金結構。
在計劃經(jīng)濟體制下，企業(yè)的資金及其結構由國家財政和銀行統一規定，企業(yè)沒(méi)有條件也無(wú)需研究籌資結構問(wèn)題。而在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，企業(yè)成為“自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的商品生產(chǎn)者，擺在企業(yè)面前的問(wèn)題有：如何調整企業(yè)的資金儲存量、流量，強化企業(yè)內部資金管理，優(yōu)化企業(yè)內部資金配置，有效地權衡其流動(dòng)性和收益性；合理安排籌資結構，權衡財務(wù)杠桿給企業(yè)帶來(lái)的影響；有目的地掌握資金的運用和來(lái)源之間的結構，權衡其獲利能力和償債能力。企業(yè)研究和掌握資金結構問(wèn)題既有外部環(huán)境、外界壓力，又有內在動(dòng)力。因此，合理安排資金結構，應當成為企業(yè)目前財務(wù)工作的重點(diǎn)。
3、強化事前預算管理。
在計劃經(jīng)濟體制下，由于國家采用指令性計劃直接管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)財務(wù)缺乏自我管理的意識和能力。而在市場(chǎng)經(jīng)濟的條件下，企業(yè)必須克服過(guò)去在管理工作中存在的消極依賴(lài)心理，要根據多變的市場(chǎng)狀況，從企業(yè)的戰略目標出發(fā)，事前認真按資金需求動(dòng)態(tài)編制資金預算，避免因事先無(wú)資金預算，急需用資金時(shí)匆忙籌資，增加企業(yè)的資金成本，導致企業(yè)資金管理的惡性循環(huán)狀況。
隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立和現代企業(yè)制度的推行，給企業(yè)財務(wù)管理工作的理論和實(shí)踐都提出了許多新問(wèn)題，也給財務(wù)管理工作創(chuàng )造了廣闊的前景。因此，一方面要注意適時(shí)進(jìn)行財務(wù)管理工作重心的轉移，同時(shí)要有步驟地開(kāi)拓企業(yè)財務(wù)管理工作的新領(lǐng)域，提高企業(yè)資金營(yíng)運的經(jīng)濟效益，最終全面提高我國企業(yè)的財務(wù)管理水平。
二、現代企業(yè)制度下，財務(wù)管理工作的新領(lǐng)域
1、加強財務(wù)風(fēng)險的預防和控制。
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，由于企業(yè)所處的環(huán)境及企業(yè)本身經(jīng)濟活動(dòng)的復雜性、多變性和人們對未來(lái)認識與控制的局限性，理財過(guò)程中遇到一定的風(fēng)險是在所難免的，而且市場(chǎng)競爭越激烈，企業(yè)所面臨的風(fēng)險對企業(yè)生存和發(fā)展的影響便越加重大。目前絕大多數企業(yè)已逐漸認識到這個(gè)問(wèn)題，但對如何加強風(fēng)險的防范與管理，如何控制風(fēng)險，還沒(méi)有投入足夠的精力。因此，認真研究風(fēng)險問(wèn)題，采用科學(xué)的方法對風(fēng)險予以識別、衡量、分析和控制，成為現代企業(yè)財務(wù)管理理論和實(shí)踐工作中的新課題。企業(yè)應當建立起“風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險預防、風(fēng)險控制”的管理機制，特別應加強財務(wù)風(fēng)險的預防和控制，通過(guò)制定應付風(fēng)險的方案和措施，以增強企業(yè)的財務(wù)應變能力，及時(shí)有效地阻止不利事件的發(fā)生，把風(fēng)險降到最低限度。我國加入WTO后，機遇和挑戰并存，企業(yè)的生存環(huán)境更加復雜，更需要我們制定企業(yè)財務(wù)管理戰略，建立信息網(wǎng)絡(luò )，為正確進(jìn)行各項決策的風(fēng)險預防和控制創(chuàng )造條件。
2、開(kāi)展貨幣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
貨幣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是指以貨幣經(jīng)營(yíng)本身直接創(chuàng )造經(jīng)濟效益為目的的獨立貨幣商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。由于我國的金融市場(chǎng)尚不健全，不存在使用貨幣本身進(jìn)行讓渡的場(chǎng)所，使得計劃經(jīng)濟體制下乃至目前的企業(yè)尚不能開(kāi)展貨幣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。隨著(zhù)金融市場(chǎng)的逐漸發(fā)育和完善，現代企業(yè)制度的建立，企業(yè)自身獨立運用資金的機制逐步形成，這就給現代企業(yè)財務(wù)部門(mén)從事貨幣商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)了契機，它將成為我國企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的又一新領(lǐng)域。隨著(zhù)貨幣商品經(jīng)濟的發(fā)展和金融市場(chǎng)的發(fā)達，貨幣商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對于市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的企業(yè)來(lái)講，將會(huì )變得越來(lái)越重要。將貨幣作為商品來(lái)經(jīng)營(yíng)，要求企業(yè)財務(wù)部門(mén)必須獨立的組織貨幣商品的運動(dòng)，形成一個(gè)獨立的貨幣商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，積極參與證券、票據和外匯的買(mǎi)賣(mài)。它將在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況下，構成企業(yè)財務(wù)部門(mén)的一項獨立的財務(wù)運作業(yè)務(wù)。
3、樹(shù)立企業(yè)財務(wù)形象。
財務(wù)形象是企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果在市場(chǎng)上的具體表現。在市場(chǎng)經(jīng)濟下，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)舞臺的市場(chǎng)，既為企業(yè)財務(wù)形象的樹(shù)立提供了機會(huì )，也為企業(yè)財務(wù)形象的評價(jià)提供了
依據。如股份制企業(yè)，其良好的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果是決定股市行情的根本因素，企業(yè)良好的財務(wù)形象是股價(jià)穩定最有力的表示方式。良好的財務(wù)形象是企業(yè)的一筆不可低估的物質(zhì)財富，是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的堅實(shí)基礎。培養良好的企業(yè)財務(wù)形象是現代企業(yè)制度下企業(yè)財務(wù)工作的一項重要任務(wù)，也是現代企業(yè)財務(wù)工作的新領(lǐng)域。良好的財務(wù)形象主要依賴(lài)于企業(yè)良好的財務(wù)狀況、豐碩的經(jīng)營(yíng)成果和穩定的財務(wù)政策。企業(yè)在樹(shù)立財務(wù)形象過(guò)程中必須堅持財務(wù)政策的連續性、一貫性，取得各方面的信任，以爭取最大的經(jīng)濟效益。
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