關(guān)于職場(chǎng)心理學(xué)定律，職場(chǎng)人知道哪些?下面就是小編與大家分享的一些，歡迎大家閱讀!

　　【墨菲定律】當你越討厭一個(gè)人時(shí)，他就會(huì )無(wú)時(shí)無(wú)刻不出現在你的面前;而當你想念一個(gè)人時(shí)，翻遍地球都找不到他。

　　【互惠關(guān)系定律】給予就會(huì )被給予，剝奪就會(huì )被剝奪。信任就會(huì )被信任，懷疑就會(huì )被懷疑。愛(ài)就會(huì )被愛(ài)，恨就會(huì )被恨。生命就像是一種回聲送出什么就收回什么;你播種什么就收獲什么;給予什么就得到什么。你怎樣對待人們，取決于你怎樣看待他們，這是普遍的真理，愛(ài)別人就是愛(ài)自己。

　　【人有種情緒稱(chēng)為損失規避】醫生跟病人說(shuō)開(kāi)刀有5%死亡概率，病人因此不敢開(kāi)刀，但醫生說(shuō)開(kāi)刀有95%成功率，愿意開(kāi)刀數目大幅增加，同樣事情，反應不同，因為人遇有損失會(huì )引發(fā)強烈情緒，而峰終定律告訴我們，人對事物看法被強烈情緒所左右。結論:不要輕易動(dòng)用罰錢(qián)機制，罰錢(qián)應該、也必須是組織最后手段

　　【信任定律】：當你對某件事情抱著(zhù)百分之一萬(wàn)的相信，它最后就會(huì )變成事實(shí)。

　　【人際交往四定律】

　　1.沉默定律：遇到不該爭的人或事，最好的選擇是沉默。

　　2.失憶定律：趕上特殊的情境與環(huán)境，最沒(méi)有后果的回答就是“我忘了”。

　　3.微笑定律：談話(huà)或談判時(shí)遇到了難纏的對手又不好回避時(shí)，最好的應對是微笑;

　　4.感懷定律：對方煩躁時(shí)遞給他一支煙或一杯水，氣氛就會(huì )緩解。

　　【一萬(wàn)小時(shí)定律】格拉威爾在《異類(lèi)》一書(shū)中指出：“經(jīng)過(guò)一萬(wàn)小時(shí)鍛煉，任何人都能從平凡變成卓越。”這就是“一萬(wàn)小時(shí)定律”。也有觀(guān)點(diǎn)稱(chēng)，初步掌握一項技能，至少需要學(xué)習800小時(shí)。10000小時(shí)折算每天投入四小時(shí)，一周五天，相當于十年。

　　【杜根定律:強者未必是勝利者，而勝利遲早都屬于有信心的人】換句話(huà)說(shuō)，你若僅僅接受最好的，你最后得到的常常也就是最好的，只要你有自信。一個(gè)人勝任一件事，85%取決于態(tài)度，15%取決于智力，所以一個(gè)人的成敗取決于他是否自信，假如這個(gè)人是自卑的，那自卑就會(huì )扼殺他的聰明才智，消磨他的意志。

　　【慣性定律】任何事情只要你能堅持不斷地去加強它，它終究會(huì )變成一種習慣。一般認為：如果你能堅持做同一件事四星期左右，它就會(huì )成為你的習慣。

　　【人脈交際8大心理定律】

　　1、首因效應：首次見(jiàn)面好印象;

　　2、誠信定律：真誠最高點(diǎn);

　　3、贊美定律：善贊美能博得人心;

　　4、面子定律：給人面子才善交際;

　　5、謊言定律：善意謊言助交往;

　　6、忍讓定律：忍讓能創(chuàng )和諧;

　　7、異性效應：男女互相吸引力;

　　8、互惠定律：讓對方產(chǎn)生“負債感”。

　　【辦公室的三大定律】

　　1、矛盾定律。一朝天子一朝臣。離領(lǐng)導太遠，沒(méi)近期機會(huì );跟領(lǐng)導太近，有遠期風(fēng)險。

　　2、尷尬定律。被提拔的不一定是能力強的，能力強的不一定被賞識。干得好不如干得巧。

　　3、變臉定律。見(jiàn)上司點(diǎn)頭哈腰是逼出來(lái)的，見(jiàn)同級嘻嘻哈哈是裝出來(lái)的，見(jiàn)群眾兇兇巴巴是最真實(shí)的情感流露。

　　【白癡定律】永遠不要和白癡爭辯。因為他會(huì )把你的智商拉到和他同一水平，然后用豐富的經(jīng)驗打敗你!

　　【職場(chǎng)三定律】：要么忍!要么狠!要么滾!

　　【摩菲定理】：任何事情只要能往壞的方向發(fā)展，就一定往那個(gè)方向發(fā)展。爾能提定律：有些事情，只要一提起：如果是件好事，肯定錯過(guò);如果是件壞事，必然發(fā)生。艾托雷定律：兩隊并行(自己在其中的一隊)，總是別的隊快。金寧推論：面包掉地時(shí)，黃油一面朝下的概率與地毯的價(jià)格成正比。

　　【心理常識：累積定律】很多年輕人都曾夢(mèng)想做一番大事業(yè)，其實(shí)天下并沒(méi)有什么大事可做，有的只是小事。一件一件小事累積起來(lái)就形成了大事。任何大成就或者大災難都是累積的結果。

 

　　職場(chǎng)心理：適用于管理中的四個(gè)心理學(xué)定律

　　第一個(gè)規律：“墨菲定律”

　　它原來(lái)的意思是， 事物有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會(huì )發(fā)生。記得以前在一個(gè)經(jīng)濟發(fā)展會(huì )議上與會(huì )者就曾經(jīng)討論過(guò)經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域的“墨菲定律”： 往往經(jīng)濟學(xué)家們在他們熟悉而且意見(jiàn)一致的領(lǐng)域，對政策的影響力就最小;而那些大家知之甚少且意見(jiàn)紛紜的領(lǐng)域，對政策的影響力最大。

　　一個(gè)新概念機會(huì )成本：你在選擇投入精力去做一件事時(shí)，實(shí)際你沒(méi)機會(huì )做其他事情。你重大的成本就是機會(huì )和時(shí)間。

　　你在被老板面試的同時(shí)，也是在面試公司和老板，所以你要思考清楚你為什么進(jìn)入一家企業(yè)。抱著(zhù)學(xué)習一下的心理，是個(gè)不錯的想法，那么心態(tài)就是學(xué)習一下，行動(dòng)需要學(xué)習一下，一旦選擇了就要考慮好變壞的可能，以及你如何應對“墨菲定律”。 一定在那里等你，這個(gè)定律還有個(gè)問(wèn)題，就是你職位越高出現的情況越糟糕。相信很多高管看到這里會(huì )莞爾一笑，你該沒(méi)少碰到墨菲定律。

　　第二個(gè)規律：“20/80定律”

　　這個(gè)定律貌似一個(gè)失去平衡的蹺蹺板：80%的結果，來(lái)自20%的原因;20%的努力，常產(chǎn)生80%的結果。

　　生活中這個(gè)現象很普遍。你20%的時(shí)間在做真正想做的事情，其他80%都似乎在悄悄不經(jīng)意的過(guò)去了，在應付或者根本不清楚如何過(guò)去的;80%的時(shí)間你在穿你的衣柜中20%的衣服;;80%的地域，只產(chǎn)生20%的GDP總值;人生關(guān)鍵的那些事情，往往產(chǎn)生于你20%的那些努力領(lǐng)域。

　　關(guān)鍵少數和無(wú)用多數，似乎這是解釋不完備。事前其實(shí)你很難去思考或確定哪些是那魔術(shù)般的20%部分，即使分析到位，也很難去摒棄那似乎多余的80%。微妙的事情是，如果你忽視80%的存在，你的20%空間也小了，好像排兵布陣小突擊隊的重要性，不僅能確立關(guān)鍵兵力的隱藏，還能在攻防的節奏上大做文章。

　　在管理學(xué)里面，能做的就是把精力和資源用在能預測最有成效的地方。鎖定一個(gè)階段的一個(gè)目標，但也不能忽視那些貌似微小的東西。因為那可能就是你的20%呢。有人說(shuō)細節決定成敗實(shí)際所謂細節應該是這20%里面的東西。

　　第三個(gè)規律：“手表定律”

　　意思是說(shuō)如果你帶兩只手表，但未必能告訴你更加準確的時(shí)間，相反有可能你會(huì )在兩種不同的時(shí)間面前偶爾會(huì )發(fā)懵。你要做的就是選擇其中你覺(jué)得更值得信賴(lài)的一只，成為你的標準。

　　在管理學(xué)里面體現的是對需求的定位，需求產(chǎn)生你的戰略，管理需求就產(chǎn)生了你的管理風(fēng)格。需求很多就像很多手表一樣，需要你在實(shí)踐中嘗試，還要做出判斷，這是一個(gè)科學(xué)和藝術(shù)結合的過(guò)程，這也是商業(yè)與文化的結合過(guò)程。什么適合你的企業(yè)?什么更適合你個(gè)人?與個(gè)體而言培養風(fēng)格能更捷徑的走入歡暢。

　　第四個(gè)規律：“水桶定律”

　　“水桶定律”是組織行為學(xué)里的經(jīng)典定律。一只水桶能裝多少水， 完全取決于它最短的那塊木板。

　　組織管理里真正的水準完全取決于那個(gè)目前最生澀的人。別輕易放棄過(guò)任何那塊貌似薄弱的木板。很多東西是時(shí)間的因素造成了距離，真正的管理者的成就多數是來(lái)自于人才的培養，一個(gè)大度的管理者在培養后起之秀時(shí)常常能形成反觀(guān)自己的契機。這在我以前的文字里也提過(guò)，這種契機常常是我們可以為“結”求“解”的契機。