引導語(yǔ)：一個(gè)人說(shuō)話(huà)做事的分寸，跟他所處的地位有關(guān)，如果大家想在職場(chǎng)有前途，在什么位置，說(shuō)什么分寸的話(huà)，是至關(guān)重要的。

　　這個(gè)世界就是如此。很多情況下，一個(gè)人說(shuō)話(huà)做事的分寸，跟他所處的地位有關(guān)。如果地位夠高，他所提的意見(jiàn)和辦法會(huì )被多數人認同、贊成并執行;如果地位低，哪怕他所提的意見(jiàn)和辦法是正確的，或者跟地位高的人一模一樣，也很少有人會(huì )買(mǎi)他的賬，更不用說(shuō)去執行了。這就是“地位效應”。

　　這就無(wú)怪乎，當你頂著(zhù)一個(gè)頭銜說(shuō)話(huà)時(shí)，就算沒(méi)什么高見(jiàn)，大家也都趨之若騖;當你頭上啥也沒(méi)有，卻想作主時(shí)，那就貽笑大方了。

　　美國心理學(xué)家托瑞曾經(jīng)做過(guò)這樣一個(gè)實(shí)驗：讓飛機場(chǎng)空勤人員(其中有駕駛員、領(lǐng)航員、機槍手)一起討論解決某個(gè)問(wèn)題，每個(gè)成員必須提出自己的解決辦法，最后把全組同意的辦法記錄下來(lái)，最后發(fā)現，絕大多數成員都同意領(lǐng)航員的辦法而很少有人同意機槍手的意見(jiàn)。當領(lǐng)航員有正確辦法時(shí)，群體會(huì )100%同意，而當機槍手有正確辦法時(shí)，群體只有40%的人同意。

　　很多剛畢業(yè)的大學(xué)生都不明白這個(gè)道理。

　　一位做職業(yè)規劃的朋友講過(guò)一個(gè)故事。有一次，公司做產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣討論，部門(mén)經(jīng)理提及了一個(gè)方案，大家都沒(méi)什么異議，只有一位畢業(yè)兩年的研究生不識時(shí)務(wù)，開(kāi)口就質(zhì)疑道：“這樣的推廣方案，有沒(méi)有理論支持?”弄得大家愕然了好久，都不知道該如何應對。

　　還有一位名校畢業(yè)的研究生，進(jìn)華為企業(yè)工作一段時(shí)間后，向總裁任正非寫(xiě)了一封上萬(wàn)字的“企業(yè)發(fā)展萬(wàn)言書(shū)”，他以為，這樣出位的舉動(dòng)能夠打動(dòng)領(lǐng)導，然而，他得到的批示卻是：“假如此人沒(méi)有精神病，建議開(kāi)除。”

　　覺(jué)得不平?職場(chǎng)就是這么殘酷。

　　你以為自己可以為某個(gè)“真理”據理力爭，殊不知，在企業(yè)里，“老板永遠沒(méi)有錯;如果老板錯了，肯定是你看錯了;如果不是你看錯，那一定是因為你犯錯導致老板出錯;如果不是因為你，如果老板不認錯，那就是沒(méi)有錯;總之，老板永遠沒(méi)有錯，這句話(huà)永遠沒(méi)錯”。

　　所以，千萬(wàn)別覺(jué)得自己比誰(shuí)都聰明，急不可耐地要在某些事情上挑大梁，這樣只會(huì )讓自己迅速被劃到“不靠譜”的行列中，以后想翻身都難。而事實(shí)上，那些終有所成的人，通常都顯得比較低調。

　　入職久了，你會(huì )發(fā)現一些職場(chǎng)潛規則：比如開(kāi)會(huì )的時(shí)候，最好等領(lǐng)導先發(fā)言定了調子再跟著(zhù)走，這樣才穩妥;一件事情，就算你很有主意也別先亮出來(lái)，等到該你這一級說(shuō)話(huà)的時(shí)候再表現，這樣才比較合規矩;一個(gè)場(chǎng)合，該你出現的時(shí)候少了你不行，不該你出現的時(shí)候你卻赫然其中，多少讓人覺(jué)得不識趣……

　　做好手頭的工作，愛(ài)你所做

　　一位工作了3年多的優(yōu)秀員工跟我說(shuō)，他開(kāi)始會(huì )對自己工作產(chǎn)生質(zhì)疑，不知自己是否選對行業(yè)，不明白每天這么辛苦的工作到底對不對。

　　我知道通常工作了三五年的人或將近30歲的人很容易遇到這個(gè)在十字路口彷徨的時(shí)刻，有時(shí)也沒(méi)什么特別理由，就是一顆驛動(dòng)的心蠢蠢欲動(dòng)，不知自己該留，還是該走。

　　這個(gè)時(shí)期的人剛好在職場(chǎng)上工作了一段時(shí)間，對于手上的工作駕輕就熟，所以學(xué)習的速度開(kāi)始緩慢了，以為自己沒(méi)有成長(cháng)空間，或只是想換換不一樣的生活、呼吸不同的空氣。

　　其實(shí)每個(gè)人在職場(chǎng)上都會(huì )遇到這種撞墻期，尤其是工作時(shí)間長(cháng)、壓力大的時(shí)候，很容易就想放棄。這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有標準答案，每個(gè)人情況不同。

　　但與其太感性地做決定，倒不如好好沉淀，我哪里遇到瓶頸?這樣的瓶頸可否在原來(lái)的公司獲得解決?還是得換一份工作才能解決?

　　譬如說(shuō)，我討厭現在的主管，那我曾經(jīng)努力去改善過(guò)嗎?是否換了下一個(gè)工作可以保證碰不到類(lèi)似的主管?這樣想才有可能看清事情的真相，才能冷靜決定該留或該走。

　　我無(wú)法給答案，但我知道你一定要“愛(ài)你所做”的，最后你才能“做你所愛(ài)”的。很多人離開(kāi)是因為討厭壓力、逃避壓力。你這次逃開(kāi)了，下一個(gè)工作同樣壓力還是會(huì )找上你，除非你了解那壓力來(lái)源，也克服了，否則你只是一味地重復職場(chǎng)上無(wú)奈的輪回。

　　我前兩份上班族工作都是在公司及個(gè)人最佳的狀態(tài)下離開(kāi)的，這樣我更清楚自己的無(wú)憾與無(wú)怨。把現在手上的事情做好了，再移往下一個(gè)目標，才能證明你的完成。

　　職場(chǎng)的升遷或更上一層樓需要時(shí)間或經(jīng)驗的累積。千萬(wàn)不要選擇在自己無(wú)法承擔或是公司最需要你時(shí)離開(kāi)，有一天你會(huì )懊悔自己沒(méi)有完成。

　　先愛(ài)自己手上的這份工作，把它做好，你才有選擇的余地。倘若最后決定離開(kāi)，也要清楚知道自己缺什么、要什么，這樣才能在下一個(gè)工作中找到成長(cháng)的途徑。否則你的來(lái)去并沒(méi)有留下好的記錄。

　　找工作不易，找到好工作更不易。手上這件事沒(méi)做好，別希望下一份工作會(huì )更好。寫(xiě)下好的記錄才是下一個(gè)機會(huì )的跳板。