引導語(yǔ)：不同國家的求職方式是不一樣的？我們一起來(lái)看看吧，下面就是小編整理的不同國家的求職方式。
英國人不看大報看小報
盡管大報信息量大，可信度高，但英國人普遍認為大報上刊登的招聘職位成功率不高，因為同一個(gè)職位可能有幾千人，甚至上萬(wàn)人競爭。他們寧愿選擇小報上的招聘信息，以提高求職成功率。
法國人青睞團體求職
在法國，一些大學(xué)常常會(huì )通過(guò)媒體發(fā)布團體求職廣告，介紹某個(gè)班級的畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)學(xué)習情況，以吸引用人單位的注意;一些小公司在申請破產(chǎn)或被其他公司兼并前，也會(huì )通過(guò)媒體發(fā)布類(lèi)似廣告，為本公司的職員尋求出路。
團體求職很受企業(yè)的歡迎，因為團隊求職能減少他們的招聘工作量，用人單位在團隊中隨機抽出幾名求職者進(jìn)行筆試和面試，如果滿(mǎn)意，基本上一個(gè)團隊就可以定下來(lái)。團隊的相對穩定性和凝聚力也是吸引用人單位的一大優(yōu)勢，它可以減少人員重新磨合的時(shí)間，節省管理和溝通成本。
澳大利亞人落聘也寫(xiě)感謝信
在澳大利亞，很多求職者接到落聘通知書(shū)，也要寫(xiě)一封感謝信，感謝公司給他們提供了筆試、面試機會(huì )，使他們獲得了求職經(jīng)驗。這一方面體現了求職者的禮貌，另一方面，也是給自己的未來(lái)創(chuàng )造機會(huì )，表明自己仍有到該公司就業(yè)的誠意。很多公司也保留落聘者的簡(jiǎn)歷，當他們再需要人才時(shí)，那些寫(xiě)有感謝信的人往往是在首選之列。
美國人求職前先談解雇費
美國人在應聘時(shí)大多未雨綢繆，先給自己留下一條后路，在沒(méi)有簽合同之前先把解雇費擺在桌面上談個(gè)清楚。據《今日美國》報道，應聘者在面試時(shí)，解雇費同工資、救濟金和假期等一樣，成為關(guān)鍵的談判內容，美國在線(xiàn)招聘服務(wù)公司最近的一項調查也顯示，60%的求職者認為，面試時(shí)談清解雇費十分重要。
加拿大人看準崗位先充電
加拿大的就業(yè)率非常高，但是為了獲得更理想的職位和薪水，當地人喜歡跳槽。為了獲得某個(gè)心儀的崗位，他們往往先了解該崗位的職業(yè)要求，并進(jìn)行針對性充電，以獲得相應的職業(yè)資格證書(shū)或培訓合格證書(shū)，然后，再去應聘。一位大學(xué)畢業(yè)生，看好某電腦公司的軟件設計崗位，他首先參加了一項為期三個(gè)月的專(zhuān)業(yè)培訓課程，拿到合格證書(shū)后才到該公司面見(jiàn)人事經(jīng)理。人事經(jīng)理請來(lái)兩位技術(shù)主管對其輪番發(fā)問(wèn)，又出了一道“實(shí)戰”題，讓其上機操作。由于考試成績(jì)很不錯，幾天后，這位大學(xué)生便收到了錄取通知書(shū)。
求職技巧：如何轉行方可贏(yíng)多輸少
訣竅一：掌握轉行的基本規律
大學(xué)畢業(yè)后，Frank一直在律師事務(wù)所工作。就這樣按部就班工作了六年多，一天，他突然意識到自己工作得很不快樂(lè );因為Frank的個(gè)性?xún)认�，不善于主�?dòng)與人交流，而別人還以為他端著(zhù)律師的架子;另外，他不樂(lè )意將時(shí)間放在“取悅”客戶(hù)上，也不習慣“黃婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸”，因此，他不能很好地在眾人面前展示自己的專(zhuān)業(yè)能力與經(jīng)驗。
而國內的大多數律師事務(wù)所采用松散型管理模式，律師靠自攬業(yè)務(wù)、與事務(wù)所分賬的方式獲得收入，因此，這么多年來(lái)，Frank的收入始終徘徊在0-6000元/月，有時(shí)還得賠上不少的“銀子”……
跳槽策略：我們可以從分析Frank的職業(yè)構成下手，首先要明確的是職業(yè)構成的公式，職業(yè)=行業(yè)+崗位。這樣，Frank的職業(yè)構成是：在法律專(zhuān)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，從是執業(yè)律師工作。
其次，我們要在舊職業(yè)的基礎上，規劃、設計新職業(yè)。規劃新職業(yè)的關(guān)鍵兩步是，新職業(yè)=舊行業(yè)+新崗位、新職業(yè)=新行業(yè)+舊崗位。這樣，Frank的跳槽方向有兩個(gè)，一繼續在律師界從事非執業(yè)律師的工作，比如從事法律研究、行政管理等方面工作;另一個(gè)是改變從事法律工作的領(lǐng)域，即在企業(yè)內從事法務(wù)工作，以機構內的律師作為職業(yè)定位。但是，在選擇進(jìn)入的行業(yè)時(shí)，我建議Frank分析過(guò)去六年經(jīng)辦的案例，并且著(zhù)重整理和歸納經(jīng)濟案例，因為企業(yè)不會(huì )聘請一位擅長(cháng)刑事或民事訴訟的律師作為企業(yè)常年法律顧問(wèn)。
很多人希望一次就跳槽成功，進(jìn)入新行業(yè)從事全新的工作;就好比厭倦了教體育的老師希望通過(guò)一次跳槽成為媒體記者，這在實(shí)際生活中是很難實(shí)現的，因為大多數企業(yè)和面試官遵循這樣的選聘原則：過(guò)去表現決定未來(lái)成就。如果你想轉行，最容易獲得成功的辦法是：一次跳槽，只做一項改變!這樣，你每次跳槽都能保留過(guò)去的工作經(jīng)驗，不是行業(yè)經(jīng)驗就是崗位經(jīng)驗。
訣竅二：做好轉行的前期準備
大學(xué)畢業(yè)后，Apple有幸成為一家外企的總經(jīng)理秘書(shū)，但工作兩年后，她發(fā)現自己的工作激情在漸漸褪卻;而處女座的人，向來(lái)有憂(yōu)患意識和完美主義情結，因此，Apple很為自己秘書(shū)職業(yè)的發(fā)展前景擔憂(yōu)。
那是三年前的事。作為Apple的職業(yè)發(fā)展教練，我建議她選擇一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域作為自己的長(cháng)期發(fā)展方向，經(jīng)過(guò)各項評估，我們最終確定的轉行策略是：一，將人力資源部門(mén)的招聘專(zhuān)員崗位作為她轉行的切入點(diǎn);二，崗位的轉變需要在目前的公司內實(shí)現;三，不管短期內是否能轉入HR部門(mén)，都要安排時(shí)間完成人力資源管理師的考證學(xué)習……
這之后，Apple利用秘書(shū)職位的便利不斷向總經(jīng)理爭取轉行的機會(huì )，起初總經(jīng)理的回答是：如果你能找到比你更適合秘書(shū)崗位的人，我就放你去HR部門(mén)!再后來(lái)，擋不住Apple的堅持，老總終于松口了：如果我出差或工作不繁忙時(shí)，你可以到HR部門(mén)見(jiàn)習……去年底，公司招聘專(zhuān)員待產(chǎn)休假去了，Apple終于如愿以?xún)敱徽{至人力資源部門(mén)工作。
跳槽策略：我們常說(shuō)，面試就是推銷(xiāo)自己的過(guò)程，因此，決定轉行成敗的關(guān)鍵因素——跳槽者是否做好了向面試官推銷(xiāo)自己的準備工作。
而轉行的準備工作，具體包括：
你真的確定——新職業(yè)是你真正感興趣和適合的?而且你已經(jīng)理解和體驗過(guò)新職業(yè)的日常工作內容;
每個(gè)職業(yè)度需要完成一系列的工作任務(wù)，而完成這些任務(wù)就需要你具備某些技能，因此，你需要找出新舊職業(yè)間的共同技能;
為了獲得新職業(yè)，你需要提前學(xué)習和掌握與此相關(guān)的知識與技能;
從確定轉行目標的那一刻開(kāi)始，就向你潛在的老板和上司展示你已經(jīng)具備的、與新崗位相關(guān)的技能。
我認為真正確定自己長(cháng)期發(fā)展的職業(yè)方向，這至關(guān)重要。很多轉行者并不了解自己的需要，也不了解自己向往的新職業(yè)，或許是因為他們只看到另一份職位的“光鮮”外表和目前職位的種種弊端。因此，我建議跳槽者在轉換職業(yè)之前，最好能到新職位的所在部門(mén)幫忙一段時(shí)間，看看、體驗一下新職位的具體工作內容，分析一下新舊工作的優(yōu)缺點(diǎn)，再評估自己和這兩個(gè)職位的匹配程度……總之一句話(huà)，思路決定出路!