引導語(yǔ):我們的素質(zhì),決定我們的人生,下面是一個(gè)MBA職場(chǎng)的分享,歡迎大家閱讀!
有目標的人,在奔跑;沒(méi)目標的人,在流浪,因為不知要去哪里。有目標的人,在感恩;沒(méi)目標的人,在報怨,因為覺(jué)得大家都虧欠了自己。有目標的人,睡不著(zhù);沒(méi)目標的人,睡不醒,因為不知起來(lái)去干什么。有目標的人,內心安寧;沒(méi)目標的人,內心茫然,因為在大海里航行中沒(méi)有指南針。
成長(cháng)的道路上你可能會(huì )遇見(jiàn)很多人,因為結婚,有人嫌棄你的體重,因為談戀愛(ài),有人介意的容貌,因為做朋友,有人害怕你的無(wú)理取鬧,因為家庭,有人受不了你的脾氣,因為工作,有人嫉妒你太優(yōu)秀,更有人看清你不把你當回事兒。盡管如此,總有人愛(ài)你,總有人欣賞你。只要對的堅持,錯的改正,讓自己更好!
不忘初心,方得始終。人生是一場(chǎng)體驗。一個(gè)人,若思想通透了,行事就會(huì )通達,內心就會(huì )通泰,有欲而不執著(zhù)于欲,有求而不拘泥于求,活得灑脫,活得自在;畹闷胶偷娜,心底踏實(shí)安詳,云過(guò)天更藍,船行水更幽。
真正重要的不是生命里的歲月,而是歲月中的生活。人遠比自己想象的要堅強,特別是當你回頭看看的時(shí)候,你會(huì )發(fā)現自己走了一段自己都沒(méi)想到的路。只要內心不亂,外界就很難改變你什么。不要艷羨他人,不要輸掉自己。
一個(gè)人的生命不完全屬于個(gè)人所有,有家人的關(guān)愛(ài)親朋的掛牽,更有社會(huì )大家庭的呵護。沒(méi)有理由揮霍時(shí)光,也不必較真兒恩怨,當平安顯得珍貴,傷口難以愈合的時(shí)候,來(lái)?yè)嵛康,興許是時(shí)常被忽略的身邊人,抑或一面不相識的陌生人。
長(cháng)大以后,我們發(fā)現,重要的不是擁有很多朋友,而是擁有幾個(gè)真正的朋友。小時(shí)候我想用心裝下整個(gè)世界,長(cháng)大以后才發(fā)現心變小了,小到只裝的下自己。接受過(guò)去和現在的模樣,才會(huì )有能量去追尋自己的未來(lái)。
人生,因靜而從容,因從容而優(yōu)雅。淡然于心,自在于世間。云淡得悠閑,水淡育萬(wàn)物。世間之事,紛紛擾擾,對錯得失,難求完美。若一心想要事事求順意,反而深陷于計較的泥潭,不能自拔。若凡事但求無(wú)愧于心,得失榮辱不介懷,自然落得清閑自在。人活一世,心態(tài)比什么都重要。
永遠對生活充滿(mǎn)希望,每個(gè)沒(méi)心沒(méi)肺的現在,其實(shí)都有掏心掏肺的曾經(jīng);每個(gè)有聲有色地愛(ài)過(guò),其實(shí)就是有滋有味地痛過(guò)。好好地活著(zhù),別在乎太多;認真地活著(zhù),別奢求更多。人只能活一次,千萬(wàn)別活得太累。
學(xué)會(huì )放下,放下壓力,放下往事,放下消極,放下抱怨,放下狹隘,放下世間的勞苦愁煩,學(xué)會(huì )對自己說(shuō)聲順其自然,學(xué)會(huì )坦然地面對厄運,學(xué)會(huì )積極地看待人生,學(xué)會(huì )凡事都往好處想。這樣,陽(yáng)光就會(huì )照進(jìn)心里來(lái),驅走恐懼,驅走黑暗,驅走所有的陰霾。
人需要改變的,往往不是環(huán)境,而是自己內心的,生命是不完美的,生命是非常有限的,生命是一連串緣起緣滅的因緣組成,我們要體驗更深刻的生命,開(kāi)發(fā)內在的靈性,而不是孜孜不倦,樂(lè )此不疲地追求外在一切物質(zhì)生活。
求人不如求己,真正能夠解憂(yōu)的,只有自己。不論順利也好,坎坷也罷,生活中所有的遭遇我們都要淡然接受,做生活的強者,不做生活的逃兵。人生就是這樣,我們常常仰望,每每比較,仰望身邊的眾人,比較四周的他人。于仰望中我們感到了卑微,于比較中感到了差距。
有些事,你真別看清,看清,心痛;有些人,你真別看懂,看懂,傷情。人生,就是一種糊涂,一份模糊,說(shuō)懂不懂,說(shuō)清不清,糊里糊涂,含含糊糊。有的人本來(lái)很幸福,看起來(lái)卻很煩惱;有的人本來(lái)該煩惱,看起來(lái)卻很幸福。
成熟,不是心變老,而是繁華過(guò)后的淡定。人生如果樹(shù),在風(fēng)雨中成長(cháng),在陽(yáng)光下開(kāi)花,繁花落盡,碩果累累;镜臓漫,雨季的憂(yōu)傷,隨著(zhù)年輪漸漸淡忘,沉淀于心的,一半是對美好的追求,一半是對殘缺的接納。曾經(jīng)看不慣,受不了的,如今不過(guò)淡然一笑。成熟,不是看破,而是看淡。
無(wú)論在哪里,無(wú)論以什么樣的狀態(tài),要做的就是以不變應萬(wàn)變。人生可以沒(méi)有目標,可以胸無(wú)大志,但我們應該心懷正確的態(tài)度,面對每一個(gè)人、每一件事,積極做好應該做的事情。
我們所謂的人生,不過(guò)就是取決于我們能遇到什么樣的人;我們能遇見(jiàn)什么樣的人,不過(guò)就是取決于我們是什么樣的人。如果你想要踏實(shí),你就得踏實(shí);如果你想遇到一個(gè)讓你欣賞的人,那就得讓自己具備被他人欣賞的特質(zhì)。先變成自己喜歡的自己,再遇一個(gè)不需取悅的人。
或許只要堅持一下,再堅持一下,你就有機會(huì )向世界發(fā)出吶喊,就有機會(huì )避免成為糟糕的中年人,就有機會(huì )手刃這個(gè)世界。只要你不曾投降,只要你沒(méi)有絕望,你會(huì )變得寬廣,世界也就會(huì )漸漸露出縫隙。
生活的理想,就是為了理想的生活。很多時(shí)候,寧愿被誤會(huì ),也不想去解釋。信與不信,就在你一念之間。懂我的人,何必解釋。學(xué)著(zhù)做你自己,并優(yōu)雅地放手所有不屬于你的東西。
請好好珍惜那些對你好的人,也要理解那些對你冷漠的人,因為沒(méi)有誰(shuí)必須有義務(wù)對你好,所以,請無(wú)論對誰(shuí),都要坦蕩真誠,但沒(méi)必要對誰(shuí)都掏心掏肺,我們要學(xué)會(huì )看對象。如果能做到坦誠對人,才能無(wú)愧于心!
把別人看得太重、結果卻被別人看成什么都不是。一生中,總有那么一段時(shí)間,需要你自己走,自己扛。不要感覺(jué)害怕,不要感覺(jué)孤單,這只不過(guò)是成長(cháng)的代價(jià)。如果放在心里會(huì )覺(jué)得難過(guò),那么就請微笑著(zhù)放手吧。
人生的高度,一半始于個(gè)人的努力,一半源自眾多的選擇。人生的敗筆,亦多是生于選擇當中:一是不會(huì )選擇,盲目攀高,肆意逐浪,心神分離,難修正果;二是不堅持選擇,目常斜視,心易旁顧,朝秦暮楚,難成其大;三是不斷地選擇,胸無(wú)大志,似萍戲水,如草隨風(fēng),難得善終。努力提升素質(zhì),選擇決定人生。
MBA今日分享:三十六計之欲擒故縱
諸葛亮七擒孟獲,是軍事史上一個(gè)“欲擒故縱”的絕妙戰例。蜀漢建立之后,定下北伐大計。當時(shí)西南夷酋長(cháng)孟獲率十萬(wàn)大軍侵犯蜀國。諸葛亮為了解決北伐的后顧之憂(yōu),決定親自率兵先平孟獲。蜀軍主力到達瀘水(今金沙江)附近,誘敵出戰,事先在山谷中埋下伏兵,孟獲被誘入伏擊圈內,兵敗被擒。這是古代的三十六計之欲擒故縱,小編跟大家分享一個(gè)現實(shí)職場(chǎng)中欲擒故縱的故事。
故事:“買(mǎi)糖”中的激勵
某公司成立以來(lái),事業(yè)可謂蒸蒸日上。但因受?chē)H上恐怖活動(dòng)的影響,今年的利潤卻大幅滑落。
董事長(cháng)知道,這不能怪員工,因為大家為公司拼命的情況,絲毫不比往年差,甚至可以說(shuō),由于人人意識到經(jīng)濟的不景氣,干得比以前更賣(mài)力。
這也就愈發(fā)加重了董事長(cháng)心頭負擔,因為馬上要過(guò)年,照往年,年終獎金最少發(fā)三個(gè)月的工資,多的時(shí)候,甚至再加倍。
今年可慘了,算來(lái)算去,頂多只能給一個(gè)月的工資做獎金。
“這要是讓多年來(lái)已被慣壞了員工知道,士氣真不知要怎樣滑落!”董事長(cháng)憂(yōu)心地對總經(jīng)理說(shuō),“許多員工都以為最少加兩個(gè)月,恐怕飛機票、新家具都定好了,只等拿獎金就出去度假或付帳單呢!”
總經(jīng)理也愁眉苦臉地說(shuō):“好像給孩兒子糖吃,每次都抓一把,現在突然改成兩顆,小孩一定會(huì )吵。”
“對了!”董事長(cháng)突然觸動(dòng)靈機,“你倒使我想起小時(shí)候到店里買(mǎi)糖,總喜歡找同一個(gè)店員,因為別的店員都先抓一大把,拿去秤,再一顆一顆往回減。那個(gè)比較可愛(ài)的店員,則每次都抓不足重量,然后一顆一顆往上加。說(shuō)實(shí)在話(huà),最后拿到的糖沒(méi)什么差異,但我就是喜歡后者。”
突然,董事長(cháng)有了主意……
沒(méi)過(guò)兩天,公司突然傳來(lái)小道消息——
“由于營(yíng)業(yè)不佳,年底要裁員,上層正在確定具體實(shí)施方案。”
頓時(shí)人心惶惶了。每個(gè)人都在猜,會(huì )不會(huì )是自己。最基層的員工想:“一定由下面殺起。”上面的主管則想:“我的薪水最高,只怕從我開(kāi)刀!”
但是,不久之后,總經(jīng)理就宣布:“公司雖然艱苦,但大家同一條船,再怎么危險,也不愿意犧牲共患難的同事,只是年終獎金,決不可能發(fā)了。”
聽(tīng)說(shuō)不裁員,人人都往下心頭上的一塊大石頭,那不致卷鋪蓋的竊喜,早壓過(guò)了沒(méi)有年終獎金的失落。
眼看新年將至,人人都做了過(guò)個(gè)窮年的打算,取消了奢華的交往和昂貴的旅游計劃。
突然,董事長(cháng)召集由各單位主管參加的緊急會(huì )議。
看主管們匆匆上樓,員工們面面相覷,心里都有點(diǎn)兒七上八下:“難道又變了卦?”
是變了卦!
沒(méi)幾分鐘,主管們紛紛沖進(jìn)自己的單位,興奮地高喊著(zhù):“有了!有了!還是有年終獎金,整整一個(gè)月,馬上發(fā)下來(lái),讓大家過(guò)個(gè)好年!
整個(gè)公司大樓,爆發(fā)出一片歡呼,連坐在頂樓的董事長(cháng),都感覺(jué)到了地板的震動(dòng)……
啟示:
關(guān)心和激勵下屬并不一定對下屬有求必應,不斷提高下屬待遇。人的需求是無(wú)止境的,滿(mǎn)足了一個(gè)需求又會(huì )產(chǎn)生另一個(gè)需求。下屬的需求多種多樣的,有的和組織的目標一致,有的卻與組織的目標背道而馳。而且,一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況也不一定穩定,因此,作為領(lǐng)導者,你只能在公司條件允許的情況下,盡量滿(mǎn)足下屬那些與組織目標一致的需求,對不合理的需求和難于滿(mǎn)足的需求,就要采取一定的策略,讓下屬自愿主動(dòng)放棄。當用常規的方法很難奏效的時(shí)候,“欲擒故縱”和“欲縱故擒”都是為人處世的高超手段。但要記住的是,獎勵與懲罰都是激勵手段,但獎勵更能調動(dòng)積極性,增加員工對企業(yè)的感情;\絡(luò )人心靠的不是金錢(qián),而是智慧。
著(zhù)名管理顧問(wèn)尼爾森提出,未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要趨勢之一,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者不再像過(guò)去那樣扮演權威角色,而是要設法以更有效的方法,激發(fā)員工士氣,間接引爆員工潛力,創(chuàng )造企業(yè)最高效益。以激發(fā)士氣為目的的激勵,需要全新的理念。而激勵不僅僅限于獎勵,管理者要善于運用超越常規的方式來(lái)激勵企業(yè)的員工。
由注重物質(zhì)激勵到注重精神激勵。作為管理者,僅僅了解員工的內心愿望還不夠,不要以為多發(fā)獎金,多說(shuō)好話(huà)就能調動(dòng)員工的積極性。人是一種很復雜的東西,要讓他們?yōu)槟阗u(mài)命工作,需要你施展更細微的手段。諸如:授予他們的權力;給他們好的評價(jià);聽(tīng)他們訴苦;提供必要的訓練等不僅可以讓下屬的需求獲得充分滿(mǎn)足,同時(shí)又能激發(fā)他們的熱情和干勁,提高工作效率。
由注重形式到注重效果:企業(yè)領(lǐng)導人若想讓激勵方式達到最大效果,需掌握即時(shí)、明確與量身訂做等要領(lǐng),并賦予員工工作的使命感和充分自主權,才能在公平原則下滿(mǎn)足不同貢獻者的需求。
由“馬后炮式”激勵到未雨綢繆式激勵:一般式激勵措施都是在員工有了好的表現后,公司再予以獎勵。事實(shí)上,公司還可以搶先一步,激勵員工產(chǎn)生好的表現。