引導語(yǔ)：在職場(chǎng)上工作，面對的老板是各種各樣的，那么我們應如何應對難纏的，不通情理的老板呢?下面是職場(chǎng)常見(jiàn)8種老板，他們代表了不同的人群類(lèi)型，你能摸透這些定能做一個(gè)職場(chǎng)達人。
懈怠型
一旦和難纏的領(lǐng)導打過(guò)交道，你就會(huì )渴望遇到一個(gè)在工作方面比較懈怠的領(lǐng)導。沒(méi)有大叫，沒(méi)有不可思議的期限，沒(méi)有壓力——聽(tīng)起來(lái)仿佛天堂一樣美妙，不是嗎?實(shí)際上并非如此。沒(méi)有領(lǐng)導在后面拿著(zhù)鞭子呵斥著(zhù)你前進(jìn)的確不錯，但在你習慣了這種無(wú)所事事的舒適之前別忘了提醒自己，做出成績(jì)、掙更多的錢(qián)、獲得提升可是原先曾給自己定下的目標。如果遇到了一個(gè)拖大家后腿的無(wú)能領(lǐng)導，建議你直接找人事部門(mén)反映情況。沒(méi)有公司會(huì )愿意失去好員工，所以你大可以放心。人事部會(huì )對你的意見(jiàn)守口如瓶，并且盡量幫助員工拓寬發(fā)展前景。
事畢親躬型
事畢親躬型領(lǐng)導的優(yōu)點(diǎn)是他會(huì )盡量事事親歷親為;不過(guò)，這也同樣是個(gè)壞消息。他們如此熱衷于工作，幾乎想要把所有的事情都攬過(guò)來(lái)自己做�？上攵�，當他們被堆積如山的文件壓得喘不過(guò)氣的時(shí)候，你的地獄時(shí)段也就隨之來(lái)臨了。具有諷刺意味的是，這種人卻是每15分鐘就要檢查一下下屬是否在工作的典型，即使他們很少用到這些員工。這個(gè)時(shí)候，你需要培養領(lǐng)導對你的信心。你可以從向他申請處理一些簡(jiǎn)單的小事情做起，然后循序漸進(jìn)幫助他分擔重要的工作。請一定要記住，在一開(kāi)始的時(shí)候要特別小心，盡量避免出錯，因為他很可能由于一點(diǎn)小錯就對你失去信心。
口無(wú)遮攔型
被領(lǐng)導大呼小叫并不能算最糟糕的，對于你說(shuō)，最不能接受的是被別人辱罵，特別是來(lái)自異性領(lǐng)導的辱罵。很多公司對于惡語(yǔ)和辱罵都有嚴格的禁止規定，但只有你向公司相關(guān)部門(mén)投訴時(shí)肇事者才會(huì )受到處罰，而通常情況下你并不會(huì )這么做。
濫竽充數型
你很少在公司工作到晚上12點(diǎn)，周末的時(shí)候不來(lái)加班，不會(huì )為了某個(gè)項目廢寢忘食——這樣在評估工作成績(jì)的時(shí)候你的領(lǐng)導就能輕而易舉地把本應給你的獎賞據為己有。職場(chǎng)就如人生一樣，很多時(shí)候沒(méi)有公平可言，你會(huì )發(fā)現屬于你的榮譽(yù)有時(shí)也會(huì )被別人偷走。所以，一旦你在工作中解決了棘手的問(wèn)題或者想出了絕好的點(diǎn)子，一定要假裝無(wú)意中向別人提起，這樣他們就會(huì )知道立功的人是你。
笑面虎型
這種類(lèi)型的領(lǐng)導是最難被發(fā)現并且是最危險的一類(lèi)。這種類(lèi)型的領(lǐng)導通常擁有和藹的微笑和得體的舉止，但他們也是第一個(gè)把你推到井里的人。對于一些領(lǐng)導來(lái)說(shuō)，先分裂后管理的策略使他們向公司匯報成績(jì)時(shí)腰桿更硬，更有一部分人因為“管理有方”而得到了晉升。
但無(wú)論如何，你不應該成為這場(chǎng)陰謀中的犧牲品。所以，你一定要團結其他同事。你要對領(lǐng)導告訴你的事情和他們反復核對，不要輕易相信，避免被領(lǐng)導當槍使。其實(shí)，領(lǐng)導只是你職業(yè)生涯的一部分，他的作用在于幫助你增長(cháng)工作經(jīng)驗。如果你學(xué)會(huì )和一個(gè)難纏的領(lǐng)導共處，那么第二個(gè)、第三個(gè)也就不在話(huà)下。辨明自己的領(lǐng)導屬于哪一類(lèi)，并采取適當的應對措施，千萬(wàn)不要把自己的位置弄丟了都還不知道怎么回事。
超自信型
如果你沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)“領(lǐng)導永遠是對的”這句話(huà)，那么恭喜你，你將有幸“以身試法”。準備好在他的房間里坐上幾個(gè)小時(shí)，聽(tīng)他滔滔不絕地給你講大道理吧!更糟的是，他還會(huì )大談特談一些他根本不懂的話(huà)題，聽(tīng)著(zhù)他胡編亂造的理論，你恨不得自己從來(lái)沒(méi)長(cháng)過(guò)耳朵。
這一類(lèi)型的領(lǐng)導總是強烈地認定自己永遠是對的，所有人都只能贊成他的觀(guān)點(diǎn)。在交談中，他更注重自己將要說(shuō)什么，而不是對方將要告訴他什么。為了表現自己的明智，他能不停地給別人挑那些不符合自己觀(guān)點(diǎn)的錯，弄到你幾乎崩潰。自負型的領(lǐng)導最氣人，不過(guò)相對來(lái)說(shuō)也最好對付。你只需要換上一副嚴肅的表情并且不斷點(diǎn)頭就能滿(mǎn)足他的自負心理了。
愛(ài)挑刺型
你的領(lǐng)導常常故意雞蛋里挑骨頭，當著(zhù)大家的面數落你，或者嘲笑你的想法嗎?那么，你應該猜猜看他為什么這么做?既然你不會(huì )突然變得低能，只能說(shuō)明他開(kāi)始嫉妒你! 面對你的工作成績(jì)他感到了危機。這種領(lǐng)導害怕失去自己在團隊中的重要位置，所以他會(huì )想盡辦法讓你出丑，貶低你。
無(wú)論你說(shuō)什么，他都絕少會(huì )贊同。但有些時(shí)候，他并非因為害怕你危及他的位置而不安，只是因為他害怕在這場(chǎng)較量中輸給你，或者失去你。所以，你一定要時(shí)刻謹記，想要取悅領(lǐng)導，就不要表現出比他還才智過(guò)人，否則你就會(huì )招來(lái)不必要的麻煩。
行為失控型
這類(lèi)領(lǐng)導是辦公室噪聲的來(lái)源，他們不順心的時(shí)候會(huì )隨手丟杯子，把地板踩得咚咚響，像火車(chē)一樣冒著(zhù)氣鳴著(zhù)笛走來(lái)走去，而且他們遇到挫折時(shí)會(huì )大叫，分派工作時(shí)會(huì )大叫，指責下屬時(shí)也大叫。他們就像一座活火山，讓你時(shí)刻擔心噴發(fā)而出的熔巖會(huì )濺到自己身上。如果你正承受著(zhù)這般煎熬，緊咬牙關(guān)克服對他的恐懼是唯一解脫的途徑。面對他的“超高音”，你應該有自己對付的辦法。
通過(guò)調整自己的習慣，你完全可以營(yíng)造出一個(gè)清新的工作環(huán)境。面對他的高聲質(zhì)問(wèn)，你的回答應該是冷靜平緩的，這會(huì )讓他意識到自己的語(yǔ)音語(yǔ)調是多么的不職業(yè)化。我給你的另一個(gè)建議是，為了避免和領(lǐng)導討論想法時(shí)看起來(lái)像是質(zhì)問(wèn)，說(shuō)話(huà)的時(shí)候不妨用“我覺(jué)得……”來(lái)表達“你總是……”的意思。這樣你的領(lǐng)導不會(huì )感到太受指責，你們兩個(gè)也可以平心靜氣地想辦法解決問(wèn)題。
與領(lǐng)導相處中常發(fā)生的五件事
1、在辦公室和領(lǐng)導坐面對面該怎么辦
人世間確實(shí)有很多悲催，其中之一就是被安排在了和領(lǐng)導一個(gè)屋里辦公，并且共用一張大方桌，兩人的筆記本背靠背挨著(zhù)。實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，這種概率以前約為零，眼下也不太多——在一些高舉自由平等、現代管理扁平化的辦公室里才會(huì )偶然出現。如果你不幸攤到了這樣一種命運，坐到了你頂頭上司的對面，那么首先要說(shuō)聲節哀順變;其次，既來(lái)之則安之吧。全天下所有苦難者需要掌握的生存方針就是這樣簡(jiǎn)單：木已成舟，那么就暫時(shí)先受著(zhù)吧。從大的方面講，這有助你個(gè)人涵養的提升，泰山崩于前而面不改色。從小的方面講，領(lǐng)導一定記住了你。
另外，有時(shí)候也不見(jiàn)得那么慘。因為忌憚領(lǐng)導的淫威，你勢必將減少許多瞎聊天、逛淘寶、看視頻傻樂(lè )的時(shí)間，工作效率說(shuō)不定就此飛躍起來(lái)，工作有起色，老板又坐你對面，看在眼里的機會(huì )也會(huì )比常人多出許多，這樣一來(lái)，付出總是有回報的—要知道這種所謂付出，原本就是上班的核心內容。所以，你其實(shí)是在做分內的事，但會(huì )收到超常的回饋。這樣一思考，坐在領(lǐng)導對面，是否也沒(méi)那么不堪了?
2、怎么應對領(lǐng)導對你的共餐邀請
其實(shí)這個(gè)事兒沒(méi)那么復雜。領(lǐng)導邀請一起吃飯，一般情況下，您就大大方方去吃一頓吧——從幾率上來(lái)說(shuō)，這一頓應該不需你掏錢(qián)。如果TA沒(méi)喊別人，指定只請你一個(gè)，那么情況就另當別論。姑且可以有幾種可能。第一，TA找你有事商量。這說(shuō)明你是值得商量的人選，多吃幾頓，離心腹不遠。另外這事兒不宜被更多人知道，所以你也不要聲張。第二，TA看你順眼，純屬私人情誼。老板也是人，高處還不勝寒，所以，你的作陪是友情輸出。第三，TA對你有別的意思。如果經(jīng)你各種感官分析，覺(jué)得是這后一種，而你對這人又只想敬而遠之，那么方案一，可以張羅再多幾個(gè)同事一起去;方案二，以晚上有約、以有家有室為擋箭牌;方案三，以減肥不吃晚飯為擋箭牌;方案四，婉拒無(wú)效，明拒。
3、怎么應對同事?lián)尮�，甚至當�?zhù)你的面搶功
同事?lián)尮�，自古有之。功勞不易得，很多人都眼饞它。一般�?lái)說(shuō)誰(shuí)匯報誰(shuí)加分。每個(gè)層級都有曬表現的欲望。大家不想當沉默的大多數。所以總會(huì )有不安分的人要先人一步，摘取勝利的果實(shí)。面對這種慣犯，偶爾被他搶一次，可能屬于生命的常態(tài)。
但屢屢被搶?zhuān)蔷捅┞读四銈�(gè)人的問(wèn)題：守本不住。怎么辦呢?首先，工作內容多多利用內部郵件系。這樣做的好處，就是有記錄可查。其次用好“CC”(轉發(fā)抄送郵件)功能。凡是沒(méi)有保密要求的事項，都可以發(fā)給直接經(jīng)辦人的同時(shí)，抄送給所有相關(guān)人員，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)的干系，也要給他“CC”一份。如此一來(lái)，收件人就會(huì )知道，還有若干人等都會(huì )知道這個(gè)項目的進(jìn)展情況，搶功的人也會(huì )有所顧忌。
4、怎么應對領(lǐng)導讓你做一個(gè)你很難完成的工作
領(lǐng)導的任務(wù)常常比你預想的麻煩一點(diǎn)——在你的預想里，最好什么事都不要自己動(dòng)手。怎么應對呢?一般來(lái)說(shuō)，先硬著(zhù)頭皮接著(zhù)為宜。你不能一開(kāi)始就嫌它燙手，手一甩，就給拒了，這相當于一種打臉行為。倒不是因為君命不可違，而是，你都不嘗試一下，怎么知道自己不可為呢?
如果你希望自己的職場(chǎng)順遂一點(diǎn)，你又沒(méi)有什么過(guò)硬的后臺，那么你的姿態(tài)還是得稍微積極一點(diǎn)。不管是老板，還是普通人——包括你自己，好好想一下，大家都喜歡一件事情交代出去，辦事的人能踏踏實(shí)實(shí)給你一個(gè)不錯的結果。你打了電話(huà)給快遞的人說(shuō)10點(diǎn)要出門(mén)，請你9點(diǎn)半來(lái)取件，如果對方在指定時(shí)間敲門(mén)，你下次使用這家快遞的頻率一定會(huì )比拖到下午一點(diǎn)的公司更高一點(diǎn)。這道理很簡(jiǎn)單，人人都不喜歡麻煩。所以做麻煩的解決者比做麻煩的制造者會(huì )更受這個(gè)世界的歡迎。
5、領(lǐng)導的領(lǐng)導，當著(zhù)領(lǐng)導說(shuō)你工作有問(wèn)題
領(lǐng)導的領(lǐng)導當著(zhù)領(lǐng)導吐槽你—這說(shuō)得有點(diǎn)繞—實(shí)際就是被大老板訓了。遇到這種情況，當然夠你郁悶幾天的。在有些威嚴的單位，這意味著(zhù)你的天花板提前到了，你就收拾東西、整理心情準備再出發(fā)吧。但是，在健康一點(diǎn)的單位，你還有機會(huì )。首先，要確認自己工作的問(wèn)題。
有問(wèn)題，找到解決之法即可。不要在無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題上—比如這下領(lǐng)導怎么看我，大領(lǐng)導以后又會(huì )怎么看我—花費過(guò)多時(shí)間，圍繞你出現bug的核心事件，做好梳理工作。其次，總結問(wèn)題與經(jīng)驗。不犯錯的人已經(jīng)和恐龍一起滅絕了，人人都會(huì )犯錯，但如何對待它，卻決定了層次的高低。有的人令錯誤變成了杯弓蛇影，永遠都在忌憚它。有的人則把它變成了街坊，低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)。聰明人會(huì )把它變成前任，有這么回事，但不再有來(lái)往。
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