招聘正成為社交網(wǎng)絡(luò )都想分食的香餑餑，本月?lián)碛?億用戶(hù)的全球最大社交網(wǎng)站Facebook正在緊密籌劃其在線(xiàn)招聘平臺，而本土社交網(wǎng)站也“聞機(機會(huì ))起舞”——繼去年3月聯(lián)手智聯(lián)招聘，合作推出經(jīng)緯網(wǎng)之后，人人網(wǎng)也正式涉入該市場(chǎng)。
昨日，記者從人人網(wǎng)內部了解到，目前人人網(wǎng)已經(jīng)全新上線(xiàn)了針對應屆生的招聘平臺 “人人校招”。人人網(wǎng)副總裁黃晶對此表示，娛樂(lè )游戲和電子商務(wù)之后，SNS的下一個(gè)藍海，將會(huì )是商務(wù)社交，招聘行業(yè)的全面社交化正在到來(lái)。
業(yè)內人士指出，雖說(shuō)在社交招聘市場(chǎng)LinkedIn依然是無(wú)可爭議的“老大”，但Facebook、人人網(wǎng)等社交巨頭的加入可能會(huì )讓局勢變復雜。
搶食43億美元蛋糕
事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò )招聘的核心價(jià)值在于幫助招聘雙方進(jìn)行信息的匹配，而社交網(wǎng)絡(luò )的“互動(dòng)”優(yōu)勢和基于關(guān)系網(wǎng)的深度數據挖掘能力也讓這種信息的匹配更為 “精準”。
2011年5月19日，LinkedIn以每股45美元的價(jià)格在紐交所掛牌，當日股價(jià)漲幅高達109.44%。LinkedIn的成功無(wú)疑讓國內外的效仿者躍躍欲試，依LinkedIn“畫(huà)瓢”，Facebook、人人網(wǎng)也試圖進(jìn)入這一市場(chǎng)。
創(chuàng )立于2002年的LinkedIn作為社交招聘的新秀，正是抓住了企業(yè)招聘這個(gè)擁有硬性需求的龐大市場(chǎng)，將社交與招聘相結合，一躍成為美國第二大社交網(wǎng)站，為人才招聘帶來(lái)了全新的模式。美國社會(huì )化招聘公司Jobvite日前發(fā)布的研究報告也指出，招聘者通過(guò)社交網(wǎng)站為公司覓得人才的比例高達92%，全球在線(xiàn)招聘市場(chǎng)的規模約為43億美元。
黃晶指出，包括Facebook、人人網(wǎng)在內都還沒(méi)有將“招聘板塊”列為企業(yè)的業(yè)務(wù)，人人網(wǎng)的招聘業(yè)務(wù)，初期以應屆畢業(yè)生為主要服務(wù)人群，這個(gè)人群對找工作有硬性需要，對社交網(wǎng)絡(luò )熟悉，愿意去積累職場(chǎng)人脈與品牌，在未來(lái)幾年之內會(huì )成為職場(chǎng)的主力，這是一個(gè)不錯的切入點(diǎn)。
傳統招聘網(wǎng)站或面臨挑戰
事實(shí)上,近年以L(fǎng)inkedIn為首的一批社交招聘網(wǎng)站給傳統招聘網(wǎng)站帶來(lái)了很大沖擊。社交招聘網(wǎng)站用戶(hù)在社交過(guò)程中積累了大量的職業(yè)信息，而且真實(shí)度高。截至目前，包括聯(lián)合利華、波音和戴爾均開(kāi)始嘗試在Facebook的企業(yè)頁(yè)面上發(fā)布自己的招聘信息或者在招聘時(shí)通過(guò)Facebook對應聘者進(jìn)行審查。
與此同時(shí)，傳統招聘網(wǎng)站正面臨著(zhù)盈利模式單一、同質(zhì)化嚴重等問(wèn)題陷入一場(chǎng)燒錢(qián)賺流量的“惡性循環(huán)”。
以前程無(wú)憂(yōu)、智聯(lián)招聘、中華英才為例，成立之初雖各具特色，但是三家網(wǎng)站從用戶(hù)定位到產(chǎn)品服務(wù)幾乎不分彼此，惡性?xún)r(jià)格戰隨之出現。這也造成了低廉的發(fā)布費用，讓企業(yè)將招聘網(wǎng)站當成廣告平臺。這種“假招聘真廣告”模式也使招聘效果下降，面對用戶(hù)的流失，招聘網(wǎng)站不得不陷入為提升流量而大筆對放廣告燒錢(qián)的尷尬。前程無(wú)憂(yōu)2010年財報顯示，網(wǎng)站2010年總運營(yíng)成本為4.14億元，其中銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)成本為2.78億元，占到了總成本的67.1%。
不過(guò)，雖然社交招聘備受關(guān)注，但目前普及度仍不容樂(lè )觀(guān)。數據顯示，用戶(hù)最多的天際網(wǎng)也只有650萬(wàn)用戶(hù)，而據Alexa的統計，天際網(wǎng)的日均訪(fǎng)問(wèn)IP只有十幾萬(wàn)，活躍用戶(hù)數所占比例很低。
“一個(gè)新的服務(wù)模式，有個(gè)市場(chǎng)培育及發(fā)展的過(guò)程。”黃晶對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，很多HR對于社交招聘是非常感興趣的，通過(guò)社會(huì )化方式解決他們的實(shí)際問(wèn)題，而這個(gè)正是人人網(wǎng)要做的事情。
易觀(guān)國際分析師董旭稱(chēng)，網(wǎng)絡(luò )招聘的盈利模式不外乎向企業(yè)收費和向個(gè)人收費兩種，而國內社交招聘最大的問(wèn)題不在于盈利模式，而在于盈利能力，結合國內用戶(hù)的使用習慣，注重用戶(hù)體驗、滿(mǎn)足用戶(hù)需求是提高盈利能力的關(guān)鍵。