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私企用人有四大誤區

發(fā)布時(shí)間:2017-04-28編輯:小田

“首選進(jìn)機關(guān),無(wú)奈去國企,實(shí)在不行到私企”,這是一些剛剛走出大學(xué)的畢業(yè)生的普遍心理。市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展到今天,為什么還有那么多人才不愿意進(jìn)私企呢?這是因為相當一部分私企用人制度不夠完善,存在用人誤區:

  誤區一:重朋友介紹輕市場(chǎng)配置。不少私營(yíng)企業(yè)老板覺(jué)得用自己的人或朋友介紹的人心里才踏實(shí)。實(shí)際上,隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,引進(jìn)外部知識、技術(shù)以及外來(lái)管理經(jīng)驗變得越來(lái)越重要,只靠圈里人打天下是遠遠不夠的。

  誤區二:重高薪輕保障。在人才招聘現場(chǎng),一些私企在待遇上只提一項--“薪金多少多少”,而諸如養老保險、失業(yè)保險、醫療保險等根本就不提。有大學(xué)畢業(yè)生表示:“私企用工太隨意了,根本就沒(méi)有穩定感!”

  誤區三:重使用輕培養。采訪(fǎng)中,不少私企老板明確表示,現在需要的就是拿過(guò)來(lái)就能用的人才,至于員工培養、培訓,不僅耽誤時(shí)間還要投入資金,不能做那賠本買(mǎi)賣(mài)。也有私企老板擔心,投入資金花力氣培訓員工后,弄不好員工還要自己辦公司或者跳槽,要是跳到競爭對手的公司去,就更是賠了夫人又折兵。然而,對許多人來(lái)說(shuō),不斷參加學(xué)習和培訓是保證自己技術(shù)水平跟上發(fā)展需要的前提,否則,不知道哪一天,眼下?lián)碛械哪且稽c(diǎn)本事就跟不上市場(chǎng)需求了。

  誤區四:“巧用”人才青春期。如今,不少私企看中了人才創(chuàng )業(yè)的最佳年齡段,將其視做最好的資本和財富,千方百計拿來(lái)為自己廉價(jià)使用,并美其名曰“巧用”。往往最佳年齡段一過(guò)便被老板辭退。
 

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