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90后員工到底要怎么管?

發(fā)布時(shí)間:2017-08-15編輯:唐露

  我們企業(yè)該如何挽留年輕員工?以下是小編為大家推薦的管理90后員工相關(guān)文章,希望能幫到大家。

90后員工

  90后們最不欣賞的三類(lèi)管理者

  兩面派——使用雙重標準

  兩面派的人,幾乎所有人都不會(huì )喜歡,90后們更是如此,他們對兩面派的討厭主要集中在管理者這樣的表現:在需要你加班的時(shí)候和你談感情畫(huà)大餅,但在犯你錯的時(shí)候卻講強調制度講規范。

  96年的實(shí)習生甚至喊出了這樣的口號:人不犯我,我不犯人,人若犯我,斬草除根。

  愛(ài)裝逼——用情懷包裝自己

  另外一種讓人接受不了的表現就是一言不合就跟你談情懷,動(dòng)不動(dòng)就在朋友圈里甩出什么詩(shī)意的棲居,人性的光輝,但在現實(shí)中卻連最基本的輔導下屬關(guān)心下屬都做不到位。

  要求別人做到的,自己往往卻做不到,對于這種裝逼犯,90后們是絕對不能忍的。

  不尊重——對待新人說(shuō)話(huà)很難聽(tīng)

  這部分的管理者經(jīng)常會(huì )用這樣句式溝通:

  "你還干不干了?不想干了早說(shuō)"

  "我剛來(lái)的時(shí)候,能力你比強百倍"

  "你就那么點(diǎn)能力,還想要加工資?"

  "這些都是為了你好,別人我怎么不說(shuō)?"

  "我早就說(shuō)過(guò)了,你不聽(tīng),現在好了吧。"

  往往喜歡使用這種句式的管理者,是不會(huì )受到90后們的青睞的。

  如何讓90后們釋放洪荒之力,為團隊多做貢獻?

  那在管理這些90后的過(guò)程中要注意些什么呢?如何去釋放他們的洪荒之力,為團隊多做貢獻呢?

  態(tài)度上要重視

  很多老板會(huì )跟90后說(shuō),年輕人,要多吃苦,不要太在乎錢(qián)。然后他們就說(shuō)到做到,真的給很少的錢(qián),這就是典型的不重視的行為。

  正確的做法就是:不茍且,不敷衍,不輕慢、不草率;尊重每一個(gè)人所做的事,并正確的體現他們的價(jià)值,不一定要給予幫助,但也不要一上來(lái)就反對。

  當然反對也行,但在反對之后作為上司,能不能說(shuō)一下為什么反對,并且提出一些建設性的意見(jiàn)呢?

  尊重個(gè)體意愿

  上班時(shí)間根據工作情況給予壓力,這個(gè)完全沒(méi)問(wèn)題。

  但到了下班時(shí)間,需要開(kāi)展聯(lián)誼、動(dòng)員、或者開(kāi)一些不重要的會(huì )議的時(shí)候,請不要強制要求參加,因為幾乎沒(méi)有人喜歡下班時(shí)間搞這些的。

  比方說(shuō)團建大家去唱歌,如果我不喜歡唱歌不想去,我就吃完飯就回去,你們玩的開(kāi)心就好。這個(gè)時(shí)候就不要和我強調集體概念,因為每個(gè)人都是獨立的個(gè)體,請尊重個(gè)體意愿。

  不要灌輸思想

  現在大部分企業(yè)的洗腦招數都能被看出來(lái),所以要洗腦,那就請用一些高級一些,用一些大部分人都看不出來(lái)的招數。

  另外不要和我說(shuō)你比我多活了X年,走過(guò)的橋比我走過(guò)的路還長(cháng),吃過(guò)的鹽比我吃過(guò)的米飯還多... ... 這些并不代表比你多了X年的經(jīng)驗。

  所以,請不要用誰(shuí)的思想來(lái)強制灌輸,因為我們想活成自己,不想活成別人。如果這條路錯了,請相信我們自己也都能找回來(lái)。

  針對性的批評

  如果犯了錯,可以指責可以批評。

  但請有針對性地批評,不要長(cháng)篇大論一味諷刺人格、做事風(fēng)格、心態(tài)等,半天也不告訴到底哪件事做錯了。

  如果我主動(dòng)問(wèn):我錯在哪兒了?您還生氣。如果我不知道自己錯在哪里,您更生氣,說(shuō)我怎么就是不明白事理。這是要鬧哪樣?

  學(xué)點(diǎn)真正有用的

  工作的時(shí)候,我們總會(huì )有走錯的時(shí)候,但是我們明白每一次錯誤糾正后就是進(jìn)步最大的時(shí)候。

  只不過(guò),這樣的階段過(guò)了一陣子之后,工作可能就變得游刃有余。甚至只需要付出一成功力,就能把工作做好。

  這個(gè)時(shí)候請給我們一點(diǎn)有挑戰的工作,或者讓我學(xué)點(diǎn)有用的,或者教我們一些技能,否則我覺(jué)得在這里就是在浪費生命。

  有話(huà)請直接講

  不管是在布置任務(wù)還在在表達個(gè)人想法,請務(wù)必直接表達。

  千萬(wàn)別搞拐彎抹角、旁敲側擊、潛移默化,以為在一種文化熏陶下大家都能明白你的用意。

  每個(gè)人都很忙,哪有空領(lǐng)會(huì )你的精神,揣摩你的意圖呢?

  別用太多套路

  別總談犧牲小我,為了大我,道理所有人都懂,但是如果連薪酬都不能保障的前提下,卻一直強調犧牲小我,這樣的套路,90后可不買(mǎi)賬。

  再退一萬(wàn)步,加班不給錢(qián)沒(méi)雙休也可以,但請提前告訴我,我同意了,那就我就ok,你不告訴利誘我進(jìn)來(lái),但是發(fā)現全部都是畫(huà)餅,那這就是坑人。

  好說(shuō)話(huà)不代表好欺負

  一個(gè)好說(shuō)話(huà)的人,主要是不愿意讓讓對方難堪,同時(shí)覺(jué)得自己的付出是有價(jià)值的,可以換來(lái)一個(gè)人情或者感激。

  但是不要因為這樣就得寸進(jìn)尺,以為這樣就是好欺負,90后并不害怕沖突,不惹事不代表會(huì )怕事。

  其實(shí)像90后并不復雜,如果能滿(mǎn)足以上八條,那么90后一定會(huì )全情投入,畢竟誰(shuí)愿意經(jīng)常換工作顛沛流離,你說(shuō)對吧。

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