良性的組織氛圍中，絕大部分員工能夠科學(xué)、職業(yè)的看待管理與被管理的關(guān)系。以下是小編為大家推薦的好領(lǐng)導是如何給團隊打雞血的相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
你的公司在走下坡路嗎?在商界領(lǐng)袖們的領(lǐng)導下，人們聽(tīng)到的都是壞消息，這就是個(gè)問(wèn)題。
想一想，最新出爐的收益報告顯示經(jīng)濟幾度出現自從衰退以來(lái)的最大下滑。許多分析人士認為股票標價(jià)過(guò)高，他們不無(wú)正確地指出，美國企業(yè)利潤在2014年達到了峰值。麥肯錫全球研究院(McKinsey Global Institute)認為，全球利潤占全球GDP總值的比例正在縮小，并且將持續數年。美國西北大學(xué)(Northwestern University)的羅伯特·戈登(Robert J. Gordon)在一本新作里有力地證明，美國經(jīng)濟增長(cháng)正處于長(cháng)期下降通道中。也許，我們無(wú)須再說(shuō)什么美國兩黨的總統候選人在助長(cháng)這些憂(yōu)慮，因為我們已經(jīng)明白，“我感覺(jué)到你們的痛”是一句大實(shí)話(huà)。
每個(gè)領(lǐng)導者都要做的一項至關(guān)重要的工作是，描繪出一個(gè)唾手可及的光明未來(lái)，雖然眼下并不那么容易，但仍然能夠做得到。下面就是領(lǐng)導有方的人能夠在當下這種年景里使手下情緒高漲的三大招數。
表現出你如何與眾不同。
人人都明白這世界苦樂(lè )不均，而且有許多公司能夠表明，它們不受低增長(cháng)趨勢的影響。例如，醫療保健行業(yè)的增長(cháng)穩穩地跑贏(yíng)了整個(gè)經(jīng)濟，而且被普遍認為還將保持這一態(tài)勢。即便在慢增長(cháng)的行業(yè)里，領(lǐng)導者仍然能夠說(shuō)自己的公司欣欣向榮，而且理應持續下去，盡管這種策略只有在得到例如股票分析師之類(lèi)的外部觀(guān)察者的認可之后方能管用。如果不管用，領(lǐng)導者則需要實(shí)施一個(gè)更為扎實(shí)而且難辦的戰略，即… …
直面問(wèn)題。
好話(huà)從不管用，行動(dòng)才有可能。當薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)于兩年之前出任微軟(Microsoft)的首席執行官時(shí)，公司被普遍視為陷于過(guò)時(shí)的夕陽(yáng)業(yè)務(wù)不能自拔，而在移動(dòng)設備和云服務(wù)等快速發(fā)展的領(lǐng)域里幾乎不見(jiàn)其身影。納德拉用一場(chǎng)靜悄悄的革命作為回應：他與宿敵講和，使微軟的軟件能夠輕松地應用在蘋(píng)果(Apple)和安卓(Android)的手機上，允許所有使用9英寸及以下屏幕的設備免費安裝Windows系統，以提升商業(yè)模式，加快開(kāi)發(fā)云業(yè)務(wù)，等等。幾年來(lái)，公司的股票一直勉強躋身于標準普爾500指數(S&P 500)，但自從納德拉掌權之后，股票開(kāi)始反彈。
在慢增長(cháng)時(shí)代里，行動(dòng)要快。
你如果不是蘋(píng)果公司，要想在智能手機行業(yè)里盈利幾乎沒(méi)有可能。只有一家公司是個(gè)例外，就是三星(Samsung)。它的“秘訣”并非秘訣：它靠的是由三星電子公司(Samsung Electronics)的首席執行官權五鉉(Oh-Hyun Kwon)維護著(zhù)的根深蒂固的快速文化，使三星公司得以在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面與蘋(píng)果公司并駕齊驅?zhuān)袝r(shí)甚至能夠搶在前面。這就是只有蘋(píng)果和三星才能夠在基本飽和的美國占據兩位數的市場(chǎng)份額的原因。
碰上慢發(fā)展時(shí)代，誰(shuí)也開(kāi)心不起來(lái)，但這并不是領(lǐng)導者無(wú)法讓企業(yè)精神抖擻、樂(lè )觀(guān)向上、保持增長(cháng)的借口。