某些公司由于自身原因導致招聘期限過(guò)長(cháng)，持續或者間歇性持續幾周到幾個(gè)月，有的甚至是常年招聘。這種招聘行為，往往給求職者帶來(lái)的感受是招聘很水或者企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理很差。而且，招聘持續時(shí)間越長(cháng)，求職者就感覺(jué)問(wèn)題越大，它在求職者心理引起的負面效應可能遠大于招聘本身所起到的作用。

　　我曾經(jīng)參加過(guò)一些公司的招聘，招聘期限均過(guò)長(cháng)。

　　某房地產(chǎn)公司面試持續一個(gè)月時(shí)間，讓我分別與其公司行政副總、子公司總經(jīng)理、集團董事長(cháng)交流。這個(gè)不是問(wèn)題，關(guān)鍵問(wèn)題是與每一位領(lǐng)導談過(guò)之后均要等一周左右時(shí)間才能與下一位領(lǐng)導交流，中途還有一周時(shí)間恰遇領(lǐng)導有事外出。本來(lái)最多幾天就做完的事情被拖延到一個(gè)月，這家私營(yíng)企業(yè)蝸牛般緩慢的招聘效率直逼某些國有企業(yè)。我是等不起的，這樣再等下去，工作沒(méi)找到，人先餓死了，沒(méi)人負責的。

　　某煤礦公司招聘期限更是長(cháng)得離譜。當時(shí)我先電話(huà)溝通確定了崗位信息，按照要求投了簡(jiǎn)歷，又打電話(huà)確認對方已收到簡(jiǎn)歷，然后被告之要等兩天，結果這兩天一等就過(guò)了將近兩個(gè)月才接到面試電話(huà)。那時(shí)我早在另外一家企業(yè)工作，只能婉言謝絕。

　　某新組建的汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)公司從發(fā)布崗位招聘信息到正式錄用上崗，需要三個(gè)月時(shí)間。其錄用考核過(guò)程僅為簡(jiǎn)單的面試和筆試，并且面試半小時(shí)不到，筆試半天不到，但是他們的錄用決策盡然要花費幾個(gè)月時(shí)間!其實(shí)，明眼人一看就知道這是借口，這讓我覺(jué)得自己像個(gè)“云備胎”，沒(méi)有得到招聘方起碼的尊重。實(shí)際上，錄不錄用就一句話(huà)的事情搞得這么糾結，從中可見(jiàn)其所謂企業(yè)文化最真實(shí)的一面到底是什么?現在對待求職者尚且如此，今后對待員工又會(huì )好到哪里去?

　　某保險公司的招聘信息常年掛在網(wǎng)上，可能其宣傳意圖遠大于招聘作用。但是，時(shí)間久了，誰(shuí)看到都會(huì )煩，就會(huì )想到這公司這么長(cháng)時(shí)間沒(méi)招到人，會(huì )不會(huì )有什么問(wèn)題。實(shí)際上，這類(lèi)常年招聘的公司一般在經(jīng)營(yíng)或管理上面都存在著(zhù)某些嚴重的問(wèn)題，正常經(jīng)營(yíng)管理的公司不會(huì )長(cháng)時(shí)間招聘不到人。

　　總之，招聘期限不宜過(guò)長(cháng)。根據我的經(jīng)驗，如果是新公司組建最好不要超過(guò)一個(gè)月，如果是重要崗位招聘最好控制在二周之內，如果是普通崗位招聘最好控制在三天之內。