財聚人散財散人聚

蒙牛的牛根生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“財聚人散，財散人聚”，什么意思呢，就是做老板的要懂得與員工分享財富，與客戶(hù)分享利潤。不懂得分享的人聚不到人。許多老板轉不過(guò)這個(gè)彎，想著(zhù)，我本來(lái)就只有3%的利潤，還怎么能跟他們分享呢？但這個(gè)世界奇怪就奇怪在這個(gè)地方，你不分享的時(shí)候你就是3%利潤，你分享了，你就可能得到30%的利潤。

事業(yè)的感召

良禽擇木而棲。哪怕我們做的企業(yè)規模很小，只有“四五個(gè)人，七八條槍”，但是，如果你從內心將它當成一份重要的事業(yè)來(lái)做，那么也同樣會(huì )得到別人的認可和加入。事業(yè)感召力是強大的，它會(huì )高于個(gè)人利益并將個(gè)人凝聚成一個(gè)整體力量，因為人需要覺(jué)得自己所做之事是有價(jià)值的，是為之驕傲的，這是人性。

品格的魅力

一個(gè)非常有魅力的人，往往一呼百應，大家會(huì )愿意追隨他，愿意為他鞍前馬后效力；做老板的人，一定要具備這種品格的魅力。人的個(gè)性特征受到天生的影響，但人的品格是可以經(jīng)過(guò)后天培養和訓練得到提升。，一個(gè)有品格魅力的老板，勢必會(huì )有一大群擁躉者，“得人心者得天下”，品格的魅力是聚人的一個(gè)先決條件。

成長(cháng)的空間

我們需要在員工入職的第一天就告知他有怎樣的成長(cháng)空間，因為即使再平凡的員工，他都希望成長(cháng)；作為領(lǐng)導，你須讓員工覺(jué)得在你這里他會(huì )有光明的職業(yè)前途和發(fā)展空間。尤其是現在的很多年輕人，他們可能更注重的不是薪水，而是你給他們的成長(cháng)空間。

記得電影《無(wú)極》里面，大將軍問(wèn)昆侖奴，你愿意跟著(zhù)我么？昆侖奴說(shuō)愿意，大將軍問(wèn)為什么，他回答：跟著(zhù)你，有肉吃。也就是說(shuō)，除了成長(cháng)空間，我們還需要給員工物質(zhì)上的鼓勵。

口碑的作用

口碑作用對企業(yè)來(lái)說(shuō)也非常重要，我們要善待每一個(gè)離開(kāi)我們公司的人，因為口碑更多是離開(kāi)你公司的人所形成的。所以千萬(wàn)要善待離職人員，盡量的別讓人家跟你通過(guò)律師打著(zhù)官司離開(kāi)，就算你最后勝訴，你得到了什么呢？你在他身上省的那點(diǎn)錢(qián)都給了律師了，善待離職人員，公司在業(yè)內也會(huì )有一個(gè)好口碑，口碑好，自然有更多的人愿意投你麾下，愿意成為你的事業(yè)伙伴。