京東公司的快速配送，一直在業(yè)界聞名。劉強東在創(chuàng )立京東之后，就定了一個(gè)戰略：做物流。時(shí)至今日，京東擁有了中國最頂尖的物流體系團隊，它有55000多名倉儲、配送、客服一線(xiàn)員工，占據了京東總人數的80%。以下是yjbys小編分享的解讀京東薪酬福利體系，歡迎閱讀借鑒。

　　早年，坊間流傳一本《海底撈你永遠學(xué)不會(huì )》的小冊子。服務(wù)員，這個(gè)多少有點(diǎn)讓人抱有偏見(jiàn)的行業(yè)里，海底撈的員工卻以自己的行動(dòng)刷新了人們的認識。他們并沒(méi)有因為自己是一線(xiàn)員工而自卑，而是以一種積極的心態(tài)投入到工作當中。

　　海底撈已經(jīng)成為很多企業(yè)的教材，來(lái)自京東的作法似乎同樣可以給同行以借鑒。京東擁有數萬(wàn)名一線(xiàn)工人。在北京的大街小巷，我們隨處可見(jiàn)打著(zhù)京東logo的配送人員。甚至京東的老板劉強東，也會(huì )偶爾的客串一線(xiàn)配送工人。據銳觀(guān)察了解，盡管很多快遞公司出現了用人短缺問(wèn)題，但京東從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)這些麻煩。原因就在于，京東搭建了一套完善的薪酬和福利體系，并為員工提供了可成長(cháng)空間。

　　我們看一下，京東主要做了哪些工作：

　　1、薪酬體系

　　京東公司的快速配送，一直在業(yè)界聞名。劉強東在創(chuàng )立京東之后，就定了一個(gè)戰略：做物流。時(shí)至今日，京東擁有了中國最頂尖的物流體系團隊，它有55000多名倉儲、配送、客服一線(xiàn)員工，占據了京東總人數的80%。

　　對于京東人來(lái)說(shuō)，吸引他們的原因有一條，那就是“做著(zhù)一線(xiàn)的崗位，能拿著(zhù)白領(lǐng)的工資。”對于京東人來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)多勞多得，能者多勞的工作機會(huì )，只要努力就能得到回報。京東給員工提供幅度不小的每年兩次加薪機會(huì )。

　　2、保障體系

　　對于一線(xiàn)員工，京東為大家繳納了五險一金。除了這些國家規定的常規項目，京東更樂(lè )于未雨籌謀，每年為幾萬(wàn)員工提供健康體檢，并為員工家屬提供優(yōu)惠體檢項目。

　　此外，京東還為員工提供了10萬(wàn)元意外傷害險，1萬(wàn)元意外醫療保險。需要特別一提的是，京東成立了基金總額400萬(wàn)元的一線(xiàn)員工救助基金，針對一線(xiàn)員工提供特別支援，比如人害天災，重大疾病，或者各種家境上的困難。

　　3、福利體系

　　2014年，一則新浪增加了200元飯補的消息在坊間廣泛流傳。這也從側面反應一個(gè)問(wèn)題，盡管只有區區數百元，但補助是衡量一個(gè)公司是否擁有好福利的核心指標。

　　我數了一下，京東以補貼為名的福利政策確實(shí)不少。比如，全體員工都享有全勤補貼、餐費補貼、工齡補貼。除此之外，針對倒班的夜班客服，給予夜班補貼;針對搬倉的倉儲員工，給予風(fēng)雨同舟補貼;對于無(wú)懼寒暑在外奔波送貨的配送員和沒(méi)有空調暖氣的倉儲員工，給予防寒防暑補貼;對身處麗江、西藏的配送兄弟，給予高原補貼等

　　此外，京東老板劉強東還大筆一揮，批了大約4000萬(wàn)元的巨款，為京東存儲的員工提供品種不低于10種的零食供給，保證倉儲員工每周可以吃到不同的零食。不僅僅是零食，正餐方面，劉強東要求全國所有有條件的倉儲都蓋上食堂，京東自建倉儲，必須留出食堂位置。

　　4、員工成長(cháng)體系

　　實(shí)際上，很多人在考慮工作時(shí)，除了薪水福利，最看重的一個(gè)方向就是：是否有成長(cháng)空間。在京東的管理體系里，主管、站長(cháng)這些職務(wù)甚至可以看到很多90后，這是一個(gè)不需要考慮學(xué)歷、裙帶關(guān)系的競爭環(huán)境。

　　除了八仙過(guò)海各顯神通，京東為一線(xiàn)員工提供多元化的培訓。e-learning平臺，300門(mén)課程隨時(shí)學(xué)習;內部視頻平臺jdtv，所有業(yè)務(wù)課程區域同步分享學(xué)習。業(yè)內最優(yōu)秀的e-learning資源和京東自制精品課程結合，為一線(xiàn)員工學(xué)習和成長(cháng)提供資源。